ライフ2025年09月25日

デジタルピアサポート型禁煙プログラム、紙巻と加熱式で成功率に差｜CareNet.com – CareNet.com

ニュースソース
https://www.carenet.com/news/general/hdnj/61424

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

今回の研究では、加熱式たばこ利用者の方が紙巻きたばこ利用者より禁煙に成功しやすいという結果が出ました。その背景には、デジタルアプリと仲間の支えという新しい仕組みがありました。私はこれを見て、日本の「式年遷宮」を思い出しました。伊勢神宮では1300年間、20年ごとに社殿を建て替え、技術や文化を継承しています※。そこには「変わらないために変わり続ける」という知恵があります。禁煙支援も同じで、古くからの習慣を断つには、現代の仕組みを取り入れつつ継続的に支えていく必要がある。私たちの仕事もまた、長期的な視点で「変化と継続の両立」を考えることが大切だと思います。

1. 伊勢神宮の「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

この記事では「加熱式たばこ利用者の方が紙巻き利用者より禁煙に成功しやすい」という研究結果が紹介されていました。その背景には、スマホアプリと小グループでのデジタルピアサポートという仕組みがありました。私はこれを見て「人間の習慣を変えるには、長期的な仕組みが必要だ」と改めて感じました。なぜなら、人は意志だけでは変わり続けることが難しいからです。そこで新しい仕組みを取り入れ、仲間と共に支え合うことで、変化を持続できるようになる。これは日本文化の中にも見られる知恵です。例えば伊勢神宮の「式年遷宮」。1300年間、20年ごとに社殿を建て替え、技術や職人を継承してきました※。そこには「変わらないために変わり続ける」という逆説的な知恵があります。私自身、仕事の中で「一度変えたら終わり」と思っていた施策が、数年経つと形骸化してしまった経験があります。そのときの虚しさと焦りは今でも覚えています。けれど、そこから学んだのは「施策は一度きりではなく、継続的に更新していくもの」だということでした。むしろ更新のプロセス自体が、チームの成長を支えてくれるのです。だからこの研究から学べるのは、「禁煙も、仕事も、継続的な仕組みの更新が必要」ということです。今日からできる一歩は「自分の取り組みを、次にどう更新するか」を意識してみること。長期的に続けるためには、変化を組み込む勇気が必要です。私たちの挑戦もまた、変わらない価値を守るために、変わり続ける工夫が欠かせないのです。

1. 伊勢神宮の「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

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経済2025年09月24日

米経常赤字、第2四半期42.9％減 財の輸入急減で減少幅過去最大 – Reuters

ニュースソース
https://jp.reuters.com/markets/japan/ZELCIFUXLROXLDZI76DZ34NRI4-2025-09-23/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

アメリカの経常赤字が第2四半期に42.9%減少しました。財の輸入急減による過去最大の縮小幅です。歴史を振り返ると、数字が改善しても、その裏に潜むリスクを見落とすと後に大きな代償を払う例は多々あります。19世紀のアメリカでも、産業資本が急成長する一方で社会格差が拡大しました。その時、アンドリュー・カーネギーは「富は社会に還元すべき」と説きました※。つまり数字の改善はゴールではなく、社会全体にどう影響するかを問うきっかけになるのです。私も部長職になりたての頃、コスト削減で業績を一時的に改善させましたが、社員のモチベーションを下げてしまい、後に回復に苦労しました。歴史が教えてくれるのは、短期的な数字に一喜一憂するのではなく、長期的な信頼と継続性をどう築くかということです。

1. アンドリュー・カーネギー『富の福音』
   https://media.carnegie.org/filer_public/0a/e1/0ae166c5-fca3-4adf-82a7-74c0534cd8de/gospel_of_wealth_2017.pdf

アメリカの経常赤字が第2四半期に42.9%減少しました。財の輸入急減によるもので、過去最大の縮小幅です。数字だけ見れば改善に見えますが、歴史の文脈で考えると、こうした短期的な数字の変化をどう解釈するかが重要になります。歴史を振り返ると、数字の改善が必ずしも社会の健全化を意味しないことがよくあります。19世紀のアメリカは資本主義の黄金時代でしたが、急成長の裏で格差が拡大しました。そのとき鉄鋼王アンドリュー・カーネギーは「富豪として死ぬ者は不名誉のうちに死ぬ」と語り、自らの富を社会に還元する責任を説きました※。つまり数字の改善や成功はゴールではなく、それを社会全体にどう循環させるかが問われるのです。私自身も、部長になりたての頃に似た体験をしました。コスト削減を徹底して業績を一時的に改善させたのですが、社員のモチベーションを著しく下げてしまいました。数字だけを追っていた私は「改善したはずなのに、なぜチームが疲弊しているのか」と戸惑い、後に信頼を回復するのに大変な時間を要しました。あのとき感じたのは、短期的な成果は簡単に積み上げられるが、信頼や文化といった長期的な資産は一度壊すと戻すのが難しいということです。だからこそ、今回の経常赤字縮小を「改善」とだけ捉えるのではなく、「その先にどんな持続的価値を築けるのか」という問いを持つことが大切です。私たちにできる一歩は、数字を見たときに「この成果を社会や組織にどう還元できるか？」と考えてみることです。その小さな問いかけが、歴史に耐えうる信頼や文化を育む第一歩になるはずです。

1. アンドリュー・カーネギー『富の福音』
   https://media.carnegie.org/filer_public/0a/e1/0ae166c5-fca3-4adf-82a7-74c0534cd8de/gospel_of_wealth_2017.pdf

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経済2025年09月24日

ＦＲＢ議長、物価と雇用にらみ「難しい局面」 追加緩和時期示さず – Reuters

ニュースソース
https://jp.reuters.com/markets/japan/VSLFNN23H5LBLMILCLKETMVS6Q-2025-09-23/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

FRB議長が「リスクのない道はない」と語ったことは、歴史を振り返ると深く頷けます。バブル崩壊後の日本の金融界でも「対応を誤れば企業の存続すら危うい」という場面がありました。ある有名な会見で「社員は悪くありませんから！」と涙ながらに語った社長の姿は、変化に遅れたことがどれほど大きな代償を生むかを物語っています※。私自身も、部長として「守るべき伝統」と「変えるべき仕組み」の間で悩むことが多々あります。完璧な道はなくても、歴史の教訓を学ぶことで「どのリスクを選ぶか」を考えるヒントが得られる。だからこそ私たちは、短期の判断に追われながらも、常に長期の視点で物事を見ていきたいと思います。

1. 「社員は悪くありませんから！」会見と日本金融業界の教訓:
   https://www.nippon.com/ja/japan-topics/today11240/

FRB議長が「リスクのない道はない」と語ったニュースを読み、私は歴史の重みを思い出しました。議長は物価と雇用の板挟みに苦しみ、利下げの時期を示さなかった。市場は混乱しましたが、歴史を知る者からすると「安全な道などない」という言葉は真実に響きます。なぜなら、過去の日本も同じ壁に直面してきたからです。バブル崩壊後、多くの金融機関が「変化に遅れ、リスクを先送りした」ことで存続を失いました。ある有名な会見で「社員は悪くありませんから！」と涙を流した社長の姿は、歴史に刻まれています※。その背景には、簿外債務や変化を恐れる文化がありました。つまり「リスクを避ける」という選択肢こそが、最大のリスクになることもあるのです。私自身も、部長として「守るべき伝統」と「変えるべき仕組み」の間で悩むことが多々あります。あるとき、社内の古い報告フローを刷新する提案をしたとき、ベテラン社員から「長年続いたやり方を変えるのか」と反発されました。正直、その場では胃が痛くなり、眠れない夜もありました。しかし数か月後、「効率が上がって助かった」と笑顔で言われた瞬間、私は救われたような気持ちになり、「歴史を尊重しつつ変化を進める」ことの意味を噛みしめました。だからこそ今日伝えたいのは、「長期の視点でリスクを選ぶ勇気」を持つことです。FRBも私たちも、完璧な選択はできません。でも歴史を知り、過去の失敗から学ぶことで「どのリスクを引き受けるか」を賢く判断できる。明日からの一歩として「目の前の決断を10年後に振り返ったらどう見えるか」を自分に問いかけてみてください。それが未来を守る力になるはずです。

1. 「社員は悪くありませんから！」会見と日本金融業界の教訓:
   https://www.nippon.com/ja/japan-topics/today11240/

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科学2025年09月24日

わずか1gで地球を破壊する最強の宇宙線「アマテラス粒子」とは – ナショナルジオグラフィック日本版

ニュースソース
https://natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/web/15/360768/090900107/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

観測史上最大級の宇宙線「アマテラス粒子」が2021年に検出されました。そのエネルギーは244エクサ電子ボルト、わずか1グラムで地球を吹き飛ばすほどといわれています。こうした事実を知ると、私たちの日常がいかに小さく見えるかを痛感します。しかし歴史を振り返ると、人類は常に「自分たちの小ささ」を認識しながらも、知恵と協力で未来を切り開いてきました。産業革命もインターネットも、最初は理解できない「未知の力」として現れたのです。宇宙線の研究もまた、いずれ人類の長期的な発展に不可欠な知識となるでしょう。だからこそ私たちも、日々の業務を「小さな一歩の積み重ね」として大切にしたい。宇宙規模の発見は遠い世界の話のようでいて、実は私たちの未来と地続きなのだと感じています。

2021年、アメリカ・ユタ州の砂漠地帯で「アマテラス粒子」と呼ばれる宇宙線が観測されました。そのエネルギーは244エクサ電子ボルト。科学者たちは「わずか1グラムで地球を吹き飛ばすほど」と表現します。私はこの数字を目にしたとき、ただ驚いただけでなく、「人類はいつも自分たちの小ささと向き合ってきた」と歴史を思い出しました。理由は、人類の発展の歴史そのものが「未知との遭遇」だからです。かつて地動説が唱えられたとき、人は自分が宇宙の中心ではないことを突き付けられました。産業革命のときには、機械という圧倒的な力に人の働き方が変えられました。インターネットが普及したときには、国境を越えたつながりが一気に広がりました。どれも最初は恐怖や不安を伴いましたが、時間とともに人類はその力を受け入れ、活かしてきたのです。私自身も、部長になって間もない頃、会社の大規模な制度改革に立ち会ったことがあります。長年続いたやり方を変えることに、現場から強い反発がありました。私も正直、不安とプレッシャーで押しつぶされそうでした。でも、歴史を調べると「変化に抗うのではなく、長期の流れを見据えて活かす」ことこそが、人類が生き延びてきた方法だと気づいたのです。その視点を持てたことで、私は改革を「脅威」ではなく「未来への橋渡し」として語れるようになりました。あのとき感じた安堵と確信は、今の私の仕事観を形作っています。だから今日提案したいのは、「未知に出会ったとき、恐れるよりも長期の視点で考えてみる」ことです。宇宙線の発見は一見遠い話に思えますが、いずれ私たちの生活や価値観に影響を与えるでしょう。最初の一歩として、日々の業務で変化や新しい挑戦に出会ったとき、「これは未来の橋渡しになるかもしれない」と思って受け止めてみませんか？その小さな態度の変化が、長期的に大きな成果へとつながるのです。

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ライフ2025年09月24日

9月23日は「ビタミンDの日」。日本人の約98％*が不足の社会課題に向き合うきっかけに – PR TIMES

ニュースソース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000114.000016172.html

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

「9月23日はビタミンDの日」というニュースを見て、日本人の約98％が不足しているという事実に考えさせられました。骨や筋肉だけでなく、気分や全身のバランスに関わる栄養素が、これほどまでに失われているのです。私は歴史を学ぶ中で、人が自然のリズムと共に生きてきたことを実感してきました。例えば伊勢神宮の式年遷宮は、1300年にわたり20年ごとに建て替えを繰り返し、自然と人の営みを調和させる知恵を継承しています※。それに比べると現代の私たちは、便利さと引き換えに自然とのつながりを手放してしまったのかもしれません。一般的には「日光を浴びよう」という教訓になりますが、私は「自然との接点を意識的に取り戻すこと」が長期的に私たちの健康を守る道だと思います。今日からできる一歩は、ほんの数分でも太陽の光を感じる習慣を取り戻すことです。

1. 伊勢神宮の「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

「9月23日はビタミンDの日」というニュースを読み、日本人の約98％が不足しているという事実に強い衝撃を受けました。ビタミンDは骨や筋肉だけでなく、気分や全身のバランスに関わる重要な栄養素です。それがこれほどまでに不足しているのは、現代人のライフスタイルが自然から切り離されている証拠のようにも思えます。不足の原因は、日照時間の減少や屋内中心の働き方、日焼け止めの常用など、便利さを追い求める生活習慣にあります。私は歴史や文化を学ぶ中で、人が自然のリズムと共に暮らしてきたことを実感してきました。例えば伊勢神宮の式年遷宮は1300年間、20年ごとに社殿を建て替えるという世界唯一の文化継承システムです※。そこには木材調達や職人育成を含め、自然と人の営みを長期的に調和させる知恵が息づいています。それに比べると、現代の私たちは便利さと効率の中で自然との接点を手放してしまったのかもしれません。私自身、仕事に追われて外に出る時間が減り、気づけば気分が沈みがちになった経験があります。そのときは「年齢のせいかな」と軽く流していましたが、後から考えると日光不足も影響していたのかもしれません。理由が分からない不調に感じたもどかしさと、そこから学んだのは「人間は自然と切り離されては生きられない」という当たり前の真理でした。一般的な教訓としては「日光を浴びよう」「栄養を取ろう」となりますが、私はそれをもう一歩深く考えたい。つまり「自然との接点を意識的に取り戻すこと」が、長期的に私たちの健康を守る道ではないかということです。今日からできる一歩は、ほんの数分でも太陽の光を感じる時間をつくること。それは単なる健康習慣ではなく、自然と再び結び直す小さな儀式。未来にわたって心身のバランスを整えるために、私たちはこの「自然との再接続」を意識的に選び取る必要があるのだと思います。

1. 伊勢神宮の「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

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経済2025年09月24日

NY金先物価格が最高値 初の3800ドル台、米利下げ継続期待 – 日本経済新聞

ニュースソース
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB232F70T20C25A9000000/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

NY金先物が史上初めて1トロイオンス3800ドルを突破しました。歴史を振り返ると、金は常に「信頼の象徴」として価値を持ってきました。戦乱の時代も、インフレの時代も、人々は金に安心を託してきた。これはまるで、日本の醤油文化が400年以上続いてきた歴史と似ています※。変化の激しい世の中で、普遍的な価値を持ち続けるものは限られています。私自身も部長として、短期的な成果に追われて視野が狭くなった経験があります。そのときに救われたのは「長期的に見て意味があるか」という視点でした。だからこそ、金価格のニュースから学べるのは「普遍的な価値を持ち続けることの強さ」です。私たちも、日々の仕事の中で一時的な成果に惑わされず、長く信頼される存在を目指したいと思います。

1. ヤマサ醤油「創業400年の歴史」
   https://www.yamasa.com/english/enjoy/history/

NY金先物が1トロイオンス3800ドルを突破しました。史上初の水準です。歴史的に見ても、金は戦乱や経済危機の時代に、人々の「最後の拠り所」として選ばれてきました。今回のニュースは、現代でもその普遍的な価値が揺るがないことを示しています。なぜ金がこれほどまでに信頼されるのか。それは「長期にわたって価値を保ち続けてきた」という歴史があるからです。短期的な景気変動や政策の影響を受けても、金そのものの価値は揺るがない。これはまるで、日本の醤油文化が400年以上も続いてきた歴史に似ています。ヤマサ醤油のように、伝統製法と現代技術を調和させながら「伝統と革新」を両立させてきた企業※は、まさに金と同じように普遍的な価値を世界に発信し続けています。私自身も部長として、短期的な成果を追いすぎてチームを疲弊させてしまった経験があります。数字だけを追い求めていたとき、正直「自分は何を残しているのだろう」と不安になりました。そのとき救ってくれたのは「長期的に見て意味があるか」という視点でした。未来に残る価値を意識した瞬間、日々のプレッシャーから解放され、逆に大きな安心感を得られたのです。だからこそ、金価格の高騰から学べるのは「普遍的な価値を持ち続ける強さ」です。私たちも短期的な成果に惑わされず、長期的に信頼される存在を目指すべきです。明日からできる一歩として、日々の判断に「5年後も誇れるか」という問いを加えてみませんか。それが、私たちの仕事を“金のように輝かせる”道になると信じています。

1. ヤマサ醤油「創業400年の歴史」
   https://www.yamasa.com/english/enjoy/history/

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科学2025年09月24日

偶然の発見から世界へ レアメタル不要の新触媒でエネルギー革新、仙台発AZUL Energy（GLOBE+） – ｄメニューニュース

ニュースソース
https://topics.smt.docomo.ne.jp/article/globe_asahi/world/globe_asahi-16036290?page=2&redirect=1

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

仙台のAZUL Energyが「レアメタル不要の新触媒」を偶然の発見から生み出したという事実は、歴史的に見ても大きな意味を持ちます。人類の進歩はしばしば「偶然の発見」から始まりました。火薬もペニシリンも、そして今回の触媒もそうかもしれません。ただ、歴史から学べるのは「偶然だけでは続かない」ということです。ペニシリンも、発見だけでなく、その後の長い研究と制度的支援があったからこそ広がった。だから私たちも、日々の偶然を「継続する仕組み」に変える努力が必要です。私自身も、組織の中で一度の成功を継続的な仕組みに変える難しさを痛感してきました。偶然を歴史に変えるには、続ける仕組みを作ること。これが私たちへの問いかけだと思います。

仙台のAZUL Energyが偶然の発見から「レアメタル不要の新触媒」を生み出した。この事実を知ったとき、私は歴史の長い流れの中で人類が歩んできた「偶然の発見」の数々を思い出しました。火薬の発見、ペニシリンの発見…。それらは当初は偶然にすぎませんでしたが、やがて文明や社会の方向を変えていきました。今回の触媒も、その一つになる可能性があります。なぜなら、歴史が示すのは「偶然だけでは続かない」ということだからです。例えばペニシリンは、発見だけではなく、その後の長い研究と臨床試験、そして制度的な支援があったからこそ世界に広がった。同じように、新しい触媒も「発見」から「普及」へと続けるための長期的な取り組みが必要です。そこにこそ歴史の教訓があります。私自身も組織で働く中で、一度の成功を仕組みに変える難しさを痛感してきました。あるプロジェクトで偶然ヒットした施策がありましたが、それを仕組みに落とし込む過程では、抵抗や調整の連続でした。その時のもどかしさや悔しさは忘れられません。しかし、その経験が「一度の成功を文化に変える努力こそが本当の仕事だ」という私の信念を育てました。一般的には「偶然を大切にしよう」という教訓で終わるかもしれません。でも私はそこに歴史家としての視点を重ねたい。偶然を歴史に変えるには、仕組みと文化が必要です。だから私たちができる最初の一歩は、日常の小さな成功を「続ける工夫」に変えてみること。例えば、成功した方法をチームで共有し、繰り返せる形にする。それが、AZUL Energyの触媒のように、偶然を未来の歴史に変える道だと思います。

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ライフ2025年09月23日

脂肪分の多い食事が好中球性喘息の一因か｜CareNet.com – CareNet.com

ニュースソース
https://www.carenet.com/news/general/hdn/61414

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

脂肪分の多い食事が、子どもの喘息の一因になるかもしれない。この記事を読んで、私は戦後の「もったいない精神」と現代の大量消費社会のギャップを思い出しました。食事は単なる栄養ではなく、文化や時代の鏡です。戦後の日本は食べ物が貴重で、脂肪分の多い食事はむしろごちそうでした。でも今は豊かさが過ぎて、健康リスクや食品ロスという新たな課題を抱えています。歴史的に見れば、食文化の変化は社会の価値観そのものの変化です。だから私たちに必要なのは、食べ物を「ただの消費」ではなく「未来への投資」と捉える視点。次に口にする一口が、健康や環境にどんな意味を持つかを意識することが、持続可能な社会への第一歩になるのだと思います。

脂肪分の多い食事が「好中球性喘息」の一因になるかもしれない。この事実を知ったとき、私は食べ物が単なる栄養ではなく、時代や文化を映す鏡であることを改めて感じました。戦後の日本では食料が不足し、脂肪分の多い食事は貴重であり「ごちそう」でした。しかし現代では、その豊かさが過剰になり、健康リスクや食品ロスという新たな課題を抱えています。2023年度の食品ロスは約464万トン※にのぼり、かつての「もったいない精神」が忘れられつつある現実を示しています。この研究が示すのは、脂肪分の摂りすぎが子どもの喘息を悪化させるかもしれないということ。つまり「豊かさが裏返って健康を脅かす」という歴史的なパラドックスです。私たちは「不足」から「過剰」へと振り子のように揺れ動いてきた。その中で忘れてはいけないのは、食べ物をどう扱うかが社会の価値観を映しているという点です。私自身、子どもの頃に祖母から「一粒のお米にも七人の神様がいる」と教えられました。その言葉を信じて、茶碗に米粒を残さないように必死に拾った記憶があります。そのときの小さな誇らしさと、時に「面倒だな」と思った気持ちの両方が、今の私の価値観を形づくりました。食べ物は体をつくるだけでなく、心や文化もつくる。そのことを身をもって感じた瞬間でした。だからこそ、私が今日提案したいのは「食べ物を未来への投資と捉える」ということです。健康を守るために脂肪を控えるのも、食品ロスを減らすために買いすぎないのも、どちらも未来に資する投資です。次の一口を口に運ぶとき、それがどんな未来を支えるのかを少しだけ意識してみる。そんな小さな選択の積み重ねが、健康で持続可能な社会をつくるのだと思います。

1. 2023年度の日本の食品ロス発生量は464万トン
   https://www.caa.go.jp/notice/entry/042653/

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経済2025年09月23日

NYダウ続伸66ドル高、最高値更新 AppleとNVIDIA4%高 – 日本経済新聞

ニュースソース
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFL2300A0T20C25A9000000/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

事実として、NYダウは4日連続で最高値を更新し、Appleが4.3%、NVIDIAが3.9%上昇しました。数字だけを見れば華やかですが、歴史を振り返ると「上昇と不安」は常に同居してきました。江戸時代から400年以上続くヤマサ醤油も、戦争や不況を乗り越え、伝統と革新の調和を続けてきました※。市場も企業も、長期の視点で見れば一時の高騰や不安に一喜一憂するのではなく、いかに普遍的な価値を積み重ねるかが問われています。私自身、キャリアの中で「一時的な成果」に惑わされ、後から長期的な信頼を損ねた経験があります。その悔しさから「継続こそ力」という哲学を持つようになりました。今日からできる一歩は、今の仕事を「10年後も誇れるか」という視点で見直してみることだと思います。

1. ヤマサ醤油の「伝統と革新の調和」
   https://www.yamasa.com/english/enjoy/history/

事実として、NYダウは4日連続で最高値を更新し、4万6381ドルに到達しました。Appleは4.3%、NVIDIAは3.9%上昇し、IT関連株が市場全体をけん引しました。華やかな数字が並びますが、歴史を振り返ると「上昇と不安」は常に同居してきました。今回も、H1Bビザ規制や米政府予算の不成立リスクといった懸念が同時に存在しています。なぜこの話をするかというと、数字の高騰だけに目を奪われると、大切なものを見失うからです。江戸時代から400年以上続くヤマサ醤油は、戦争や不況を乗り越えながら、伝統と革新を調和させてきました※。その長い歩みは「短期的な浮き沈みに惑わされず、普遍的な価値を積み重ねること」の大切さを教えてくれます。市場も企業も同じで、重要なのは「長期に耐えうる価値」を育てることなのです。私自身のキャリアでも、一時的な成果に惑わされた経験があります。昇進を目指して数字を追いかけた時期がありましたが、短期的な結果を優先するあまり、メンバーとの信頼関係をおろそかにしてしまいました。その結果、チームに不信感が残り、後から修復するのに何倍もの時間がかかりました。あの時の悔しさと虚しさが、私に「継続こそ力」という哲学を刻みました。だから今日の結論は、「今の仕事を10年後の視点で見直す」ことです。目の前の成果は大切ですが、それが未来に誇れる価値かどうかを一度考えてみる。例えば、資料を作るときに「5年後に見返しても意味があるか」と問いかけてみるだけでも、仕事の質は変わるはずです。短期の波に一喜一憂せず、普遍的な価値を積み重ねること。それが、私たちが未来に胸を張るための第一歩だと思います。

1. ヤマサ醤油の「伝統と革新の調和」
   https://www.yamasa.com/english/enjoy/history/

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スポーツ2025年09月23日

大相撲秋場所9日目 横綱 豊昇龍 ただ1人初日から9連勝 – nhk.or.jp

ニュースソース
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250922/k10014929451000.html

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

事実として、横綱・豊昇龍がただ一人9連勝を守り、大の里も1敗を死守しています。相撲は千年以上の歴史を持ち、横綱は「不敗の象徴」として語られることが多いですが、実際には敗北を重ねながら強さを磨いてきた横綱も数多くいます。歴史を振り返ると、勝利の記録よりも「どう立ち直ったか」が人々の記憶に残るのです。私自身、部長職としてのキャリアも失敗の連続でしたが、その経験が今の判断軸を育ててくれました。だから今日の示唆は「勝ち続ける強さ」と同時に「敗北から立ち直る強さ」を大切にすること。最初の一歩として、自分の過去の失敗を振り返り、それを誇れる歴史の一部にしてみませんか？

事実として、現在の大相撲秋場所では横綱・豊昇龍がただ一人初日から9連勝を守り、大の里も1敗を死守しています。横綱同士の優勝争いが期待される状況です。相撲は千年以上続く日本の伝統文化であり、横綱は「絶対的な強者」として語られる存在です。しかし、歴史を振り返ると「勝ち続けた記録」よりも「敗北からどう立ち直ったか」の方が後世に強く残っていることに気づきます。なぜかというと、人は完全無欠な勝者よりも、不完全さを抱えながら立ち上がる姿に共感するからです。豊昇龍の9連勝は圧倒的な強さを示していますが、大の里が一度敗れた後に「同じ失敗をしない」と語り、そこから勝ち星を重ねている姿勢もまた、人々の心を打つものです。歴史的に見ても、双葉山の69連勝の陰には敗北を糧にした修練がありましたし、千代の富士も怪我から復活して記録を打ち立てました。強さの本質は「継続」と「再生」にあるのです。私自身のキャリアも同じです。部長職に至るまでの道のりは失敗の連続でした。特に40代前半、重要なプロジェクトで判断を誤り、大きな損失を出してしまったことがあります。その瞬間の胸の痛みと、眠れない夜を今も覚えています。しかし、その経験を徹底的に振り返り、二度と同じ失敗を繰り返さない仕組みを作ったことが、今の判断力を育ててくれました。あの敗北を恥じるのではなく、自分の歴史の一部として誇れるようになったのです。だから今日の結論はこうです。「勝ち続ける強さ」と同じくらい、「敗北から立ち直る強さ」を大切にしましょう。最初の一歩として、自分の過去の失敗を一つ取り出し、それを「歴史の財産」として振り返ってみてください。もしかすると、その敗北こそが、未来を形作る最大の力になるのかもしれません。

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