経済2025年09月26日

カンザスシティー連銀総裁、追加利下げに慎重－現行政策「適切」 – Bloomberg.co.jp

ニュースソース
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-09-25/T35BP2GOT0JK00

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさん、「今すぐ動くか、それとも待つか」って迷ったことありませんか？アメリカのカンザスシティー連銀の総裁が、追加利下げに慎重で「今のままでいい」と言ったそうです。つまり、経済を刺激するために急いで金利を下げるより、しばらく様子を見ようってこと。これって、私たちのSNS運用でも似てるなと思いました。バズりそうなネタを見つけた時、すぐ飛びつくのも大事だけど、タイミングを間違えると逆効果になることありますよね。私もインターンで投稿のタイミングを早まって、全然伸びなかったことがありました。その時の悔しさは今も忘れません。だから学んだのは「焦らず、でもチャンスを逃さず」ってバランス感覚。今日の仕事でも、何かを仕掛ける前に一呼吸おいて考える勇気を持ってみませんか？

「みなさんは、今すぐ行動するか、それとも待つべきか、迷った経験はありませんか？」実はアメリカのカンザスシティー連銀の総裁が、追加の利下げには慎重で「現行の政策が適切だ」と発言しました。経済を刺激するために急いで金利を下げるよりも、インフレの動きを見極めてから判断するべきだ、という考え方です。この姿勢は、一見「慎重すぎる」と思えるかもしれませんが、実は今の私たちの働き方にも通じるヒントがあります。なぜなら、焦って仕掛けた行動は、効果どころか逆効果になることがあるからです。SNSマーケティングの世界でも「トレンドにすぐ乗る」ことが成功の鍵に見えますが、実はタイミングを誤るとユーザーの共感を得られず、炎上やスベリにつながることもあります。経済政策と同じで「いつ動くか」が大事なんですよね。つまり、勇気を持って「今は動かない」と決めることも、立派な戦略なんだと思います。私自身、インターンで経験したことがあります。ある日、流行のハッシュタグを見つけて「これだ！」と思って即投稿したのですが、結果は全然伸びず。しかも、翌日に関連ニュースが出てから他社の投稿が爆発的にバズっていて、心底悔しい思いをしました。あの時の胸がギュッとするような焦りと後悔は、今も鮮明です。でもその失敗から学んだのは「ただ早ければいいわけじゃない」ということ。待つことにも価値があるんです。だからこそ、私たちの仕事でも「焦らず、でもチャンスを逃さない」バランス感覚を意識したい。今日からできる小さな一歩は、何かを決める前に一呼吸おいて「今、このタイミングで動く意味はあるか？」と自分に問いかけることです。もしかしたら、その一呼吸が未来の大きな成果に繋がるかもしれません。皆さんは次に迷ったとき、どういうタイミングを選びますか？

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経済2025年09月26日

NYダウ、3日続落 経済指標良好で利下げ観測後退 – 日本経済新聞

ニュースソース
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFL2600R0W5A920C2000000/

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、「いいニュースなのに株価が下がる」ってちょっと不思議だと思いませんか？今回のNYダウの3日続落は、経済指標が予想より良かったからこそ、利下げが遠のいたと受け止められて起きたそうです。つまり「ポジティブな現実」が「ネガティブな反応」を呼んだわけです。これって、SNSの世界にも似ているんです。ある投稿が「盛りすぎ」だと、最初はバズっても急に冷められることがありますよね。私もインターンでTikTokの企画を出した時、狙いすぎて反応が微妙だった経験があります。大事なのは、相手がどう受け取るかを想像すること。今日から私たちも「自分の発信がどう期待され、どう受け止められるか」を意識して行動してみませんか？

「いいニュースなのに、どうして株価は下がるんだろう？」そんな疑問を持ったことはありませんか。実は今、アメリカの株式市場でそれが現実に起きています。ダウ平均は3日連続で下落しましたが、その理由は経済が好調すぎるから。新規失業保険申請件数は21万8000件と予想を下回り、GDP成長率も3.8%に上方修正されました。普通なら喜ばしいはずの数字が、利下げ期待を遠ざけ、株価を押し下げてしまったんです。まるで「ポジティブがネガティブに変換される瞬間」を見ているようで、少し皮肉ですよね。なぜそんなことが起きるのか。それは「人々の期待」が現実を上回ってしまうからです。市場は「利下げがあるはず」と信じていた。だから、良すぎる経済データが「望んでいた展開」を遠ざける逆風に変わってしまった。SNSでも同じです。「バズるはず」という期待で盛りすぎると、逆に冷められることがある。結局、現実がどんなに良くても、受け取る側の期待値とのギャップが感情を左右するんです。私自身も似た経験があります。インターンで初めてTikTokの企画を任された時、「絶対ウケる」と思って工夫を盛り込みすぎたんです。結果は、社内の先輩のシンプルな動画に再生数で大差をつけられました。その瞬間、悔しさと恥ずかしさで顔が熱くなったのを今でも覚えています。ただ、その後で気づいたのは「自分が面白いと思うもの」と「見ている人が欲しいもの」は必ずしも一致しないということ。そこに気づけたのは、私にとって大きな学びでした。だからこそ、今日の教訓は「相手の期待を想像する力」を磨くことです。良いものを出すことは大事。でもそれ以上に、「どう受け止められるか」を考えることが未来の結果を左右します。明日から一歩踏み出すなら、まず誰かに企画や提案を出すとき、「これって相手の期待にどう響くだろう？」と自問してみませんか。その小さな一歩が、期待と現実のギャップを埋める最初の種になるはずです。

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ライフ2025年09月26日

鳥の目、虫の目、魚の目：第46回脳の健康状態を知って認知症を予防 – innovations-i.com

ニュースソース
https://www.innovations-i.com/column/economy/46.html

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさん、もし「自分の脳がゴミ屋敷化してたら…」って想像したらゾッとしませんか？最近、AIがMRI画像を解析して、脳の萎縮や血管の状態を数値化できるサービスが広がっているそうです。これって、認知症の「未病」を早めに見つけて、生活習慣を改善するきっかけになるんですよね。私たちZ世代はまだ遠い話って思いがちだけど、SNSで「脳年齢チェック」とか出てきたら、きっと気になってやっちゃうはず。健康って、未来の自分への投資だし、ちょっとした意識の変化から広がるムーブメントになるんじゃないかな。私自身も、夜更かしでスマホをダラダラ見るのをやめるのが最初の一歩かも。

私から質問です。もし「あなたの脳が今どんな状態か、数値で見える化できます」と言われたら、見てみたいと思いますか？最近、AIがMRI画像を解析して脳の萎縮や白質病変を測定し、認知症リスクを可視化できるサービスが広がっているそうです。例えば、記事では約350拠点の医療機関で導入されていて、今後さらに増えていくとのことでした。なぜこれが大事かというと、認知症って「気づいた時には遅い」病気だからです。自覚症状がないうちに脳が少しずつ変化していて、生活習慣の改善を始めるなら“今”がベストタイミング。つまり、未来の健康を守るための「早めの気づき」がカギになるんです。これは、私たちの日常でも同じことが言えます。小さな気づきを放置すると、後で大きな問題になっちゃうんですよね。私も一度、SNSのトレンドに流されて徹夜で動画編集をしたことがあって、翌日の打ち合わせで頭が回らず、先輩に「ひかり、フリーズしてるよ？」って笑われた経験があります。その時、恥ずかしさと悔しさで「自分の脳を雑に扱ってたんだ」と気づきました。そこから「睡眠を削ってまで成果を出す」よりも「脳を整えてクリエイティブな発想を出す」方が私らしいと感じるようになったんです。だからこそ、一般的な教訓である「健康第一」を超えて、私は「健康は未来の自己表現の土台」だと思います。バズる企画を考えるのも、仲間と楽しく働くのも、脳が健やかであってこそ。今日からの最初の一歩として、私は夜スマホを30分早く切り上げて、脳を休ませる時間を作ろうと思います。みなさんはどんな一歩を踏み出しますか？

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ライフ2025年09月26日

帯状疱疹ワクチンは心血管イベントリスクを低下させる？｜CareNet.com – CareNet.com

ニュースソース
https://www.carenet.com/news/general/hdn/61412

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

「ワクチンって、実は心臓まで守ってくれるかもしれないって知ってました？」というニュースを見て、正直びっくりしました。帯状疱疹ワクチンが心筋梗塞や脳卒中のリスクを下げる可能性があるらしくて、予防って思った以上に広い意味を持つんだなって思ったんです。これって、SNSでよく見る「思わぬ副産物」みたいなやつですよね。私たちの仕事でも、SNSで発信した内容が意外な形で共感を呼んでバズったりすることがあります。狙った効果以外のプラスの結果が出ると、ちょっとエモいし嬉しい。だから今日からは「表の目的」だけじゃなく「隠れた効用」にも目を向けてみると、新しい発見につながると思います。まずは、身近な日常の中で「思わぬ良い副作用」を探すことから始めてみませんか？

「ねぇ、ワクチンが心臓も守るかもしれないって知ってた？」と聞かれたら、みなさんどう感じますか？私はニュースでこの話題を知ったとき、思わず「そんな展開ある？」と声に出してしまいました。帯状疱疹ワクチンが、単に皮膚の病気を防ぐだけでなく、心筋梗塞や脳卒中といった心血管イベントのリスクまで下げるかもしれないという研究結果が発表されたんです。つまり、予防の力は思っている以上に広がりを持っている、ということです。よく「一石二鳥」という言葉がありますが、これはまさにその実例だと思いました。私たちの日常や仕事でも、表面的な目的を達成するだけじゃなく、そこから派生する「副次的な価値」が生まれることがあります。例えばSNS投稿では、商品の紹介をしているつもりが、「ブランドの姿勢そのもの」に共感が集まってフォロワーが増えることがあります。ブルーボトルコーヒーのように、商品説明を超えてサステナビリティや文化の物語まで発信しているブランドは、そんな副次効果を最大化しているんですよね※。私もSNS運用のインターンをしていて、最初は「いいねの数」ばかり追いかけていました。でもある時、フォロワーから「投稿の雰囲気が好き」と言われたとき、数字じゃなく「感情のつながり」が生まれていることに気づきました。その瞬間、ちょっと鳥肌が立つくらい嬉しかったんです。狙っていないのに、心を動かせることがある。そこから私は「目に見える効果の裏にある、目に見えない価値を大切にしよう」と考えるようになりました。だから今日、みなさんに提案したいのは、「副作用を探す目」を持つことです。業務の中で「これは表の目的以外に、どんなプラスを生むだろう？」と問いかけてみる。小さな気づきが、思わぬ成果につながるかもしれません。ワクチンが心臓まで守るように、私たちの仕事もまた、思ってもみない誰かを守っているのかもしれません。さて、あなたが最近経験した「思わぬ副産物」は何でしたか？

1. ブルーボトルコーヒーは白と青を基調とした統一感あるビジュアルで、商品宣伝を超えてコーヒーの淹れ方、ブランド起源、サステナビリティ取り組みなどバックストーリーを発信。
   https://frigater.com/case/526

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経済2025年09月26日

トヨタの実証都市「ウーブン・シティ」始動…豊田章男会長「未来のためのテストコース」 – 読売新聞オンライン

ニュースソース
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20250925-OYT1T50179/

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさん、未来の街に住むとしたら、どんな体験をしてみたいですか？トヨタが静岡県裾野市に「ウーブン・シティ」という実証都市をついに始動しました。社員の方々が実際に暮らしながら、自動運転や新しいモビリティ、さらには教育や医療まで実験していく“街ごとラボ”なんです。私たち世代にとっては、ただの技術開発じゃなくて、生活そのものがアップデートされるようなワクワク感があります。例えば「花粉レス空間」なんて、春のくしゃみ地獄から解放される未来かも。私自身、SNSを見ていても「未来都市」って言葉はバズりやすく、共感を呼ぶテーマです。大事なのは、未来の便利さをただ受け取るのではなく、自分たちがどう関わりたいかを考えることだと思います。まずは「こんな未来があったらいいな」を一つ声に出してみること、それが最初の一歩になるんじゃないでしょうか。

未来の街に住むとしたら、みなさんは何を一番楽しみにしますか？トヨタが富士山のふもとに開業した「ウーブン・シティ」は、社員が実際に暮らしながら新しい技術やサービスを試す“街ごと実験場”です。第1期エリアは約4万7000平方メートル、最終的には29万4000平方メートルまで拡大する予定だそうです。豊田章男会長は「未来のためのテストコース」と語っていましたが、単なる自動運転だけでなく、花粉レス空間や教育サービスなど、生活全体がテーマになっています。このニュースの面白さは、技術だけじゃなく「暮らし方そのもの」を問い直していることです。私たちはどうしても便利さや効率性に目を奪われがちですが、そこに感情や共感がなければ、未来の街はただのハイテク展示場で終わってしまうかもしれません。SNSでは、共感できる「暮らしの物語」がシェアされて初めて広がっていくものです。だから企業も、未来都市を単なる技術ショーケースではなく、「人がどんな気持ちで暮らしたいか」を中心に据える必要があると思います。私自身、SNSマーケティングのインターンで、AIを使ったコンテンツ制作を経験しました。AIが生成したコピーは効率的で速いけれど、最初に読んだときは「冷たくて心が動かない」と感じました。そのとき、私が付け足したのは「友達に語りかけるような一言」でした。たった一行で、反応率が大きく変わったんです。あのときの小さな成功体験は、「未来を変えるのは技術だけじゃなく、人の気持ちを動かす言葉や物語なんだ」と気づかせてくれました。だから私たちができる最初の一歩は、「未来の便利さにワクワクする気持ち」を声に出すことだと思います。例えば「花粉のない街に住みたい」「自動運転で祖父母を迎えに行けたらいいな」など、ちょっとした願いを共有すること。それが積み重なれば、未来都市の形も変わるはずです。テクノロジーが生活を変えるのではなく、私たちの小さな感情や希望が街を形づくる。そんな未来づくりに、私たちも参加できるんじゃないでしょうか。

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経済2025年09月25日

ダウ平均、ナスダックとも小幅安 最高値圏からの調整といった雰囲気＝米国株序盤 – みんかぶ FX/為替

ニュースソース
https://fx.minkabu.jp/news/345573

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさん、最高値を更新していたNY株がちょっと下がったって聞いて「え、もう終わり？」って不安になりませんか？でも実際には、AI株を中心に「利益確定の調整」という雰囲気みたいです。エヌビディアやアドビが下げた一方で、テスラは3%以上上昇。まるでSNSのトレンドみたいに、上がるものもあれば一時的に落ちるものもある。私もインターンでSNS分析をしていて、バズった投稿が翌日には静かになるのを見て「あれ、あんなに盛り上がったのに？」と戸惑ったことがあります。でもそれは終わりじゃなくて、次の流れに繋がるサイクルの一部。だから株の調整も「冷めた」じゃなく「次の盛り上がりの準備」と考えると前向きですよね。私たちの仕事でも、ちょっと落ち着いたタイミングこそ新しいアイデアを仕込むチャンスだと思います。

みなさんは、トレンドが一気に盛り上がった後、急に静かになった時に「え、もう終わり？」と不安になった経験はありませんか。NY株市場もまさにそんな感じで、ダウ平均は171ドル安、ナスダックも小幅安。AI関連株を中心に利益確定の売りが出て、エヌビディアやアドビが下落しました。でも、これは「最高値からの調整」であって、マーケット全体が崩れているわけではないんです。なぜこんな動きになるのかというと、株式市場は感情や期待が織り込まれて動くからです。AIへの期待はすでに株価に反映されていて、少し冷静さを取り戻す動きが出ただけ。ストラテジストの中には「AI投資はまだ初期段階で、今後も続く」と強気な声もあります。つまり、SNSでいう「一度トレンドが落ち着いても、また次の波が来る」という現象に似ているんですよね。私自身、インターンでSNS分析をしていて、ある投稿が一晩でバズったのに翌日にはシーンと静まり返るのを見て、正直ちょっと寂しくなったことがあります。でもそこで気づいたんです。盛り上がりが落ち着いた時こそ、次のアイデアを仕込む時間だって。あの時の「なんで急に冷めちゃうの？」という戸惑いは、今では「次の波を作るチャンス」と考える原点になっています。だから今回の株の調整も「不安」ではなく「余白」だと捉えると、前向きになれる気がします。私たちの仕事でも、プロジェクトが一気に加速した後に小休止が訪れることがありますよね。その時に「やばい、勢いが止まった」と焦るのではなく「今こそ新しい仕掛けを考えるタイミング」と思えたら、次の成長につながるはずです。今日から一歩できることとして、波が落ち着いた時に「次の波をどう作るか」をノートに書き出してみませんか。調整の瞬間を、未来のチャンスに変える第一歩になると思います。

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エンタメ2025年09月25日

閉場続く国立劇場 2033年度の再開場を目指す方針 文化庁 – nhk.or.jp

ニュースソース
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250925/k10014931311000.html

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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みなさんは「10年後の未来」って、リアルに想像できますか？今回のニュースで、国立劇場が2033年度に再開場を目指すことになったと聞いて、正直「遠っ！」って思いました。だって、私がいま22歳だから、その頃は32歳。ちょっと大人すぎて想像しにくい。でも、歌舞伎とか文楽とか、時間を超えて受け継がれてきたものだからこそ、10年の待ち時間なんて小さなことなのかもしれません。私はSNSの仕事をしていて、トレンドが一瞬で移り変わる世界にいます。だからこそ、逆に「長く待つことの価値」について考えさせられました。みんなも、今日の仕事を「すぐに結果が出ないから意味がない」って思うのではなく、「未来の自分に投資してる」って考えてみませんか？

私たちは普段、「10年後に何をしているか？」なんて考えることは少ないですよね。今回のニュースで、国立劇場が2033年度に再開場を目指すと知ったとき、正直「遠すぎる未来」だと感じました。でも同時に、伝統芸能という長い時間軸で考えると、10年なんて一瞬のようにも思えるんです。再開が遅れる背景には、建設費の高騰や入札不調といった現実的な課題があります。トレンドの変化が速いSNSの世界で働く私からすると、「10年後も人々は歌舞伎を観に行くのかな？」と心配にもなります。でも、文化庁が「伝統芸能の継承のために必要」と判断したことは、短期的な利益ではなく長期的な価値に賭けたということだと思います。私自身、インターンとしてSNS施策を担当した時、「すぐにバズらないと意味ない」と焦った経験があります。夜遅くまで投稿の文言を直したり、画像を選び直したり。それでも反応が薄かったときは、正直めちゃくちゃ落ち込みました。でも数か月後、ある投稿が予想外に再注目されて拡散したんです。そのとき「時間がかかっても届くものがある」って実感しました。焦りや不安を超えた後の小さな喜びが、今の私の仕事観を形づくっています。だからこそ、国立劇場の話も「待つことの価値」を教えてくれている気がします。みなさんも、今日の仕事を「すぐに成果が出ない」と軽く扱わず、未来の自分や社会に投資していると考えてみませんか。最初の一歩として、「今日の努力は10年後に残るとしたら？」と問いかけながらタスクに向き合ってみるのはどうでしょうか。

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経済2025年09月25日

シカゴ連銀総裁、「過度に積極的な利下げは避けるべき」－物価を警戒 – Bloomberg.co.jp

ニュースソース
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-09-23/T31LHPGP493H00

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みんなは「ちょっと待てよ」って心の声を抑えたこと、最近ありましたか？シカゴ連銀の総裁が「利下げは慎重に」と言ったのも、まさにそんな感じ。インフレはまだ目標より高いのに、焦って金利を下げたら結局また物価が暴走しちゃうかもしれない。これって、ダイエット中なのに「ご褒美」と言ってケーキを食べすぎるのと似てますよね。短期的には幸せでも、長期的には逆効果。私たちの世代は「今すぐ欲しい」が強いけど、サブスク※みたいに、長く続く仕組みの方が安心感がある。だから仕事でも「すぐ成果」より「続けて価値が出る仕組み」を意識してみたいなって思います。今日の一歩は、焦らず一つのタスクにじっくり取り組むこと。もしかしたら、それが未来の安定を作る小さな投資になるのかもしれません。

1. 矢野経済研究所「BtoCサブスクリプションサービス市場調査」
   https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3416

「ねぇ、みんなは焦って行動したせいで、あとから“やらかした…”って思ったことありませんか？」──この問いから今日の話を始めたいと思います。シカゴ連銀の総裁が「過度に積極的な利下げは避けるべき」と発言したのは、まさに焦りのリスクを示していると感じました。インフレはまだ目標を上回っているのに、急いで金利を下げてしまうと、結局また物価が暴走してしまうかもしれない。短期的な期待と長期的な安定、そのバランスが問われているんです。なぜこの話が大事かというと、私たちの働き方やキャリアにも同じ構造があるからです。すぐに成果を出したい気持ちは誰にでもあります。でも、持続可能な成長のためには「今はちょっと我慢して長期的な基盤を作る」ことが必要。たとえば最近の消費行動の変化を見ると、日本のBtoCサブスクリプションサービス市場は2023年に約9,430億円と成長し、1兆円市場に迫っています※。これは「所有」より「アクセス」、つまり一瞬の満足よりも継続的な安心を選ぶ流れだと思います。私自身も、インターンの最初の週に「とにかく目立たなきゃ！」と焦ってSNSキャンペーンを提案したんです。でも準備不足で数字が伸びず、正直めちゃくちゃ落ち込みました。あのときの悔しさと焦りは今でも覚えています。でも先輩に「まずは小さく試して、継続できる仕組みを作ろう」と言われて、ようやく気づきました。瞬間的なインパクトよりも、続けて信頼を積み上げる方が大事なんだと。だから今日の結論はシンプルです。「焦って結果を出すより、続けて意味のある仕組みを作る」こと。もし今日のタスクで「すぐに片付けたい」と思ったら、一度深呼吸して、未来につながる工夫を一つ加えてみてください。それが小さな“利下げ”ではなく、大きな“安定”を生む投資になるはずです。さて、みなさんは今取り組んでいる仕事で、どんな「未来への投資」を仕込めますか？

1. 矢野経済研究所「BtoCサブスクリプションサービス市場調査」
   https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3416

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ライフ2025年09月25日

インフルワクチンを「強く推奨」、早期準備を – 時事メディカル

ニュースソース
https://medical.jiji.com/news/60613

星野ひかりのスピーチ

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1min. 3min.

みんなにちょっと聞きたいんですけど、「インフルのワクチン打つ派ですか？それとも様子見派？」。正直、私も去年までは「まだ若いし大丈夫かな」って思ってたんです。でもニュースで見たんです。今年は日本ワクチン学会が「生後6か月以上の全員にワクチン接種を強く推奨」って言ってるんですよ。しかも昨シーズンは感染者数が1999年以来で最多だったって。これは「若いから大丈夫」って言ってる場合じゃないかも。ちょっとSNSで流行ってた「#予防は推し活」ってタグを思い出しました。推しを守るために体調管理してる人たちがいて、なんかめっちゃ共感したんです。私にとっての推しは友達との遊びとか、大事なプロジェクトとか。だからこそ、ワクチンを「自分のため＋周りのため」に考えるのって大事だなって思いました。

「みんな、インフルのワクチンって打つ派ですか？」。これ、ちょっと唐突な質問に聞こえるかもしれないけど、実は大きなテーマなんです。今年、日本ワクチン学会が「生後6か月以上の全員に接種を強く推奨」って発表しました。しかも昨シーズンは感染者数が1999年以降で最多だったらしいんです。供給量も昨年比116％で十分あるとのこと。つまり「もう打てないから仕方ない」って言い訳も通用しない状況なんです。なぜこれが大事かというと、インフルって自分が軽症で済んでも、周りの人にうつしてしまうリスクがあるからです。特に医療の現場では、インフルとコロナが同時に流行したら、病院がパンクしかねない。だから「個人の選択」っていうより、「社会全体の準備」って視点が必要なんだと思います。私自身、去年までは「まだ若いし平気」って思ってました。でも友達と旅行に行く直前に熱を出して、PCRとインフル検査をダブルで受ける羽目になったんです。結果は陰性でホッとしたけど、あの時「せっかくの計画が全部パーになるかも」って焦りがすごくて。自分の体調って、自分の楽しみや仲間の予定に直結するんだって実感しました。あの悔しさと不安は二度と味わいたくないなって。だから今シーズンは「推し活」感覚で、ワクチンをちゃんと準備したいと思ってます。推しを守るように、自分の大事な人や時間を守る。これって、ちょっとした意識のシフトだけど大きな違いになるはず。みんなもまずは「打つか打たないか」じゃなくて、「誰を守りたいか」って考えてみるのはどうでしょう？その答えが、自然と行動を決めてくれる気がします。

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ライフ2025年09月25日

RSウイルスワクチンの1回接種は高齢者を2シーズン連続で守る｜CareNet.com – CareNet.com

ニュースソース
https://www.carenet.com/news/general/hdn/61421

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

「みなさん、自分の未来の健康ってどれくらいイメージしていますか？」って聞かれると、正直私はまだ22歳なので「まだ先の話かな」と思ってしまいます。でもアメリカでの新しい研究によると、高齢者がRSウイルスワクチンを1回打つだけで、なんと2シーズンも守られる可能性があるらしいんです。これって、1枚のコンサートチケットで2公演楽しめるみたいな感じで、ちょっとお得感すごくないですか？ 私が思うのは、健康もブランドも「一瞬の効果」じゃなくて「長く続くつながり」が大事だということ。SNSでも一瞬のバズより、フォロワーとの信頼関係の積み重ねがブランドを強くします。私たちの仕事も同じで、目先の成果だけじゃなく、長く愛される仕組みをどう作るかが問われているんだと思います。

「みなさん、ワクチンを1回打つだけで2シーズン守られるって、ちょっと驚きじゃないですか？」私は記事を読んで思わず声に出してしまいました。アメリカで行われた研究で、RSウイルスワクチンが高齢者の入院リスクを2シーズンも減らす可能性があると報告されていたんです。普通、ワクチンって毎年打ち直すもの、というイメージが強かったので、持続的な効果があることにワクワクしました。このニュースから考えたのは「持続性のある仕組み」の強さです。ワクチンの例で言えば、1回で長く効くというのは高齢者の負担を減らし、医療体制の効率化にもつながります。同じように、私たちの仕事でも「一度の仕掛けが長く効き続ける仕組み」を作れるかどうかが大事なんだと思います。SNSマーケティングでも一瞬バズる投稿は簡単にできても、それが数か月後に誰かの心に残っていることは少ない。だからこそ、ストーリーやブランド哲学を伝え続けて、共感が持続するように設計することが必要だと感じます。私自身、インターンでSNS運用を任されたとき、最初は「どうしたらフォロワーが増えるか」ばかり考えていました。でも数字に一喜一憂して疲れてしまったんです。そのとき先輩に「ブルーボトルコーヒーのSNSを見てごらん」と教わりました。そこには商品だけじゃなく、コーヒーの淹れ方やブランドの背景、サステナビリティの話まで発信されていて、単なる情報以上に“人とのつながり”を感じたんです。その瞬間「数字じゃなくて関係性を育てるんだ」と気づき、ちょっと肩の力が抜けました。※だからこそ今の私の結論はこうです。ワクチンが高齢者を2シーズン守るように、私たちの仕事も「一度のアクションが長く効く仕組み」を意識することが大切なんだと思います。明日からできる最初の一歩として、投稿や企画を考えるときに「これって半年後も誰かの心に残るかな？」と問いかけてみませんか？ その問いが、目先の数字を超えた価値を育てるきっかけになると思います。

1. ブルーボトルコーヒーは白と青を基調とした統一感あるビジュアルで、商品宣伝を超えてコーヒーの淹れ方、ブランド起源、サステナビリティ取り組みなどバックストーリーを発信
   https://frigater.com/case/526

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