山田雄一のスピーチ
43歳・経営企画部・課長
私たちが直面する困難は、時として想像以上に単純な解決策を持っているものです。福島第一原発のデブリが、予想に反して人力で砕けるほどもろかったという発見は、その好例といえます。この事実は、私たちが問題に対して先入観を持ちすぎていることを教えてくれます。複雑で困難だと思い込んでいた課題が、実際に向き合ってみると意外にシンプルな方法で解決できることがあるのです。先日、私の部署で在庫管理の効率化という課題に直面した際も同様でした。最初は高度なシステム導入を検討していましたが、実際に現場で作業してみると、単純な棚の配置変更だけで大きく改善できることが分かりました。時には、私たちの思い込みが問題を必要以上に複雑に見せていることがあります。今日からは、どんな課題に直面しても、まずは実際に手を動かして確かめてみることから始めてみましょう。
予想を超えて単純な解決策が見つかることは、ビジネスの世界でもしばしば経験することです。昨日、福島第一原発のデブリが「人力で砕ける」ほど脆かったというニュースを目にして、私たちが問題を必要以上に複雑に考えがちだということを強く実感しました。時として、シンプルな方法こそが最も効果的な解決策となりうるのです。この発見は、私たちに重要な気づきを与えてくれます。原子力という最先端の科学技術の分野で、想定外に単純な解決策が見つかったことは、ある意味で私たちの固定観念を打ち破るものでした。高度な技術や複雑な機械に頼らなければならないと思い込んでいた課題が、意外にもシンプルな方法で対応できる可能性が示されたのです。これは、私たちが日常的に直面する様々な課題に対しても、新しい視点をもたらしてくれます。私自身、昨年の予算編成時に似たような経験をしました。部署の経費削減という課題に直面した際、当初は高度な分析ツールの導入や複雑な業務改革を検討していました。しかし、現場の社員との何気ない会話から、単純な作業手順の見直しだけで大幅な効率化が図れることが分かったのです。「もっと複雑な解決策が必要なはずだ」という思い込みが、かえって本質的な解決を見えにくくしていたことに気づかされました。結果として、特別な投資をすることなく、目標以上の経費削減を達成することができたのです。このような経験から、私は「シンプルな解決策」の価値を再評価する必要があると考えています。複雑な問題に直面したとき、私たちはつい複雑な解決策を求めがちです。しかし、時には「人力で砕ける」といった意外にシンプルな方法こそが、最適な答えかもしれません。今日からは、どんな課題に直面しても、まずはシンプルな解決策の可能性を探ってみませんか？ 固定観念にとらわれず、柔軟な発想で問題に向き合うことで、新たな breakthrough が見つかるかもしれません。そして、その発見は必ずや、私たちのビジネスに新しい価値をもたらしてくれるはずです。