テクノロジー2025年09月04日

空港で荷物を盗まれた！アップルの「AirTag」で追跡、そこで目にした奇妙な光景とは – Yahoo!ニュース

ニュースソース
https://news.yahoo.co.jp/articles/a01edbcc766dd82d3b407cbf5d0ddce5cfe749a2

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

事実として、アメリカで空港の荷物盗難をAirTagで追跡し、警察が犯人を逮捕するに至った出来事がありました。テクノロジーが一人の市民を守った事例として非常に象徴的です。しかし歴史を振り返ると、どんな発明も「光」と「影」を持ちます。20世紀のベル研究所はトランジスタやレーザーなど、世界を変える発明を次々に生みましたが、同時にその技術が軍事や監視にも転用され、社会に複雑な影響を与えました※。AirTagもまた、便利さと安心をもたらす一方で、ストーキングなど負の側面を抱えています。私たちが学ぶべきは「発明を使う人間の成熟度」が未来を決めるということです。今日から私たちにできることは、小さな技術をただ享受するのではなく「どう使えば次世代に誇れるか」を問い直すことだと思います。

1. ベル研究所「20世紀の主要発明とその歴史的影響」
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

事実としてお伝えすると、アメリカで空港の荷物盗難事件があり、被害者はスーツケースに仕込んでいたAirTagを頼りに追跡し、警察が犯人を逮捕することに成功しました。テクノロジーが一人の市民を直接的に守った象徴的な出来事であり、ニュースを読んで胸がすく思いをした方も多いのではないでしょうか。しかし歴史を振り返ると、どんな発明も必ず「光」と「影」を持ちます。たとえば20世紀のベル研究所は、トランジスタやレーザー、携帯電話の概念など、世界を変える発明を次々に生み出しました※。それらは社会を便利にし、産業を発展させましたが、同時に軍事利用や監視技術として転用され、社会に複雑な影響を与えた側面もあります。AirTagも同じで、落とし物を探すという光の部分がある一方、ストーキングや犯罪利用という影の部分も避けて通れません。私自身、過去に便利さを優先してセキュリティを軽視した結果、組織全体に迷惑をかけてしまった経験があります。あの時の「一瞬の油断が長期的な傷を残す」という感覚は忘れられません。歴史的にも、技術革新の初期段階では「どう使うか」を軽視したために、後から大きな修正を迫られた例が数多くあります。だからこそ私は「発明そのものよりも、それをどう使うかを問う人間の成熟度」が未来を決めると考えています。AirTagの事件は単なる一つの成功物語ではなく、「テクノロジーをどう次世代に渡すか」という問いを私たちに投げかけています。今日からできる一歩は、小さな技術をただ便利さで選ぶのではなく、「この使い方は未来の子どもたちに誇れるだろうか」と自分に問い直すこと。それが、光と影の両方を知る大人としての責任であり、未来に渡すべき文化だと思います。

1. ベル研究所「20世紀の主要発明とその歴史的影響」
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

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テクノロジー2025年09月04日

スマホメーカーの「キャリア離れ」が進行中！（週プレNEWS） – Yahoo!ニュース

ニュースソース
https://news.yahoo.co.jp/articles/ce19274cd75c9737d1a651169370ec9975de7655?page=2

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

スマホメーカーがキャリア依存を減らし、SIMフリーモデルを主力にしつつある――これが今の事実です。背景には、キャリア仕様という“ガラパゴス的な縛り”が負担になり、ユーザーも自由と安さを求めていることがあります。私はこの流れを、かつての研究文化の変遷に重ねて見ます。20世紀に数々の発明を生んだ研究所も、自由な探究心があったからこそ革新が生まれた。けれど、親会社の方針転換でその自由が失われると、創造性も薄れていったんです。つまり歴史が教えてくれるのは、「自由は一時的な流行ではなく、持続的な革新の土台」だということ。私自身、キャリアに縛られていた時期は安定感と同時に息苦しさも感じました。だからこそ今、私たちも「自由と継続性をどう両立するか」を問い直すときに来ているのだと思います。

スマホメーカーがキャリア依存を減らし、SIMフリーモデルを主力にしつつある――これが今の事実です。これまで日本では、キャリアに採用されるためにFeliCa対応や周波数調整といった「日本仕様」が求められ、その開発コストが端末価格を押し上げてきました。しかし今、メーカーはグローバル標準に合わせ、ユーザーが望む「安さと自由」を実現する方向に舵を切っています。この流れを長期視点で見ると、単なる価格競争ではなく「自由を軸とした進化」だと感じます。歴史を振り返ると、20世紀に数々の発明を生んだ研究所も、自由な探究心があったからこそ革新が生まれました※。しかし親会社の方針転換でその自由が失われると、創造性も次第に薄れていきました。つまり自由は一時的な流行ではなく、持続的な革新の土台なのです。私自身のキャリアを振り返っても、かつて「安定」を理由に枠にはまった仕事をしていた時期があります。確かに安心感はありましたが、同時に「自分の可能性を封じ込めているのでは」という息苦しさを感じていました。転機は、思い切って新しい分野のプロジェクトに挑戦したとき。最初は不安で眠れない夜もありましたが、やがて新しい挑戦が自分の視野を広げ、仕事への情熱を再び呼び戻してくれたのです。そのときの安堵と誇らしさは、今も私の仕事観の核になっています。だからこそ、このニュースが教えてくれるのは「自由をどう持続させるか」という問いです。一般的には「コストを下げるための変化」として理解されがちですが、長期視点では「自由を守る文化」が革新を続ける力になる。今日からの第一歩として、私たちも「目先の安定に縛られていないか？」と自分に問い直してみましょう。その問いかけが、未来に続く自由と創造性の土台を築くのだと思います。

1. ベル研究所
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

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科学2025年09月04日

熱波の死者50万人時代、人体の限界探る研究者－室温40度で自ら実験台 – Bloomberg.co.jp

ニュースソース
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-09-02/T1VQ9OGOYMTR00

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

熱波による死者が年間50万人、さらに暑さによる作業効率低下で2030年には2兆4000億ドルもの経済損失が予測されています。これは一時的な異常気象ではなく、歴史的な転換点に私たちが立っている証拠だと思います。人類は過去にも疫病や戦争といった危機を経験しましたが、そのたびに「環境への適応」で乗り越えてきました。私自身、暑さで体調を崩した経験がありますが、そのとき感じたのは「無理を続けることは伝統を守ることにはつながらない」ということ。大切なのは、長期的に生き抜くための知恵と工夫です。まずは「未来の世代に何を残すか」という視点で、私たちの働き方を考えてみたいと思います。

熱波による死者が年間50万人、さらに暑さによる作業効率低下で2030年には2兆4000億ドルもの経済損失が予測されています。これは決して一時的な異常気象ではなく、私たちが歴史的な転換点に立っていることの証拠だと思います。人類はこれまで、疫病や戦争、飢饉といった数々の危機を経験しました。そのたびに生き延びてきた鍵は「環境への適応」でした。なぜこれが重要かというと、私たちの営みは短期的な効率ではなく「長期的な継続性」にかかっているからです。経済的な損失の数字は大きく聞こえますが、歴史的に見れば「人がどう環境と折り合いをつけるか」が文明の存続を決めてきました。冷房を強めるといった目先の対応だけではなく、未来の世代に持続可能な知恵を残せるかどうかが問われているのです。私自身、ある夏に無理をして体調を崩し、数日間仕事を休んだことがあります。そのとき「自分がいない間に迷惑をかけてしまう」と焦りましたが、復帰後に上司から「無理を続けることは伝統を守ることにはつながらない」と言われ、深く胸に響きました。恥ずかしさと安堵が入り混じったあの経験は、私の「働き方の哲学」を変えました。長期的に続けるためには、無理をせず、環境に合わせて働き方を工夫することが大切だと。一般的には「健康に気をつけよう」という教訓が語られます。それは確かに正しいですが、歴史の視点から見ると、それだけでは足りません。むしろ「未来の世代に何を残せるか」という問いを持つことが重要です。最初の一歩として、今日から「自分の工夫が未来の伝統になる」と思って働いてみませんか。水筒を持ち歩く、勤務時間を調整する、そんな小さな習慣が、次の世代への知恵の種になるのだと思います。

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テクノロジー2025年09月04日

“ブラウザを自律操作するAI”が暴走 「要約して」と入力しただけなのにパスワードが盗まれた その手口とは？ – ITmedia

ニュースソース
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2509/03/news027.html

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

AIがブラウザを代理で操作し、ユーザーのパスワードやOTPを盗んでしまう。今回のニュースは、まるで近代史の繰り返しを見ているようでした。便利さを追い求めるほど、リスクも大きくなる。これは産業革命のとき、蒸気機関が効率を飛躍的に高めた一方で、大事故や労働問題を引き起こしたのと似ています。技術の進歩は必ず「影」を持つ。私自身、部長としてシステム導入を進める際に、効率化に目を奪われすぎて現場の声を聞き逃し、トラブルを拡大させた苦い経験があります。そのとき感じたのは、「歴史はいつも人間に問いかけている」ということ。新しい技術をどう扱うかは、その時代の人間の成熟度にかかっているのです。だからこそ私たちは、AIに任せる前に「歴史から学ぶ」という姿勢を持つべきです。技術を信じるだけでなく、疑う勇気を持つこと。それが未来を持続可能にする鍵だと考えます。

AIがブラウザを代理で操作し、ユーザーのパスワードやOTPを盗んでしまう。今回のニュースは、一見すると最新のサイバー攻撃の話ですが、私にはもっと長い時間軸での問いかけに見えました。技術が飛躍するたびに、便利さと危険が同時に生まれる。これは産業革命の蒸気機関が効率を高める一方で、爆発事故や労働災害を引き起こした歴史と重なります。つまり「進歩の光が強ければ強いほど、その影も濃くなる」という普遍的な法則です。今回のAIの脆弱性は、「間接プロンプトインジェクション」という攻撃手法でした。攻撃者がWebページに隠された命令を埋め込み、AIがそれを読み取ってしまう。結果、ユーザーが「要約して」と頼んだだけで、パスワードやOTPが盗まれてしまう。これは単なる技術的な欠陥ではなく、「人間がどこまで技術に任せるか」という根源的な問いを私たちに投げかけています。銀行口座やプライベートメールまで、AIが代理で扱える時代に入ったからこそ、その問いは重みを増しています。私自身、部長として新しいシステム導入を進めたとき、効率化に目を奪われて現場の声を聞き逃してしまった経験があります。その結果、初期トラブルが拡大し、顧客対応に支障をきたしました。そのときに感じたのは「効率の裏には必ず人間の痛みが隠れている」ということ。焦りと悔しさの中で、ようやく「技術は人を支える道具であって、人を置き去りにしてはいけない」と心に刻みました。この経験は、私の仕事哲学を大きく変えました。一般的には「便利さの裏にはリスクがある」という教訓で終わるでしょう。しかし私はそこから一歩進めて、「歴史は常に私たちに問いを投げかけている」と考えています。技術をどう使うかは、時代の人間の成熟度にかかっている。疑う勇気を持つこと、歴史の教訓を踏まえること。それが次の進歩を持続可能にする道です。

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科学2025年09月03日

宇宙に実在する巨大すぎる天体4選（宇宙ヤバイchキャベチ） – エキスパート – Yahoo!ニュース

ニュースソース
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/33d8c3e12c2e4c1f8b47128ea0bf2416e22c0cd8

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

宇宙には太陽の2,150倍もの半径を持つ恒星があると知ると、人間の時間や歴史がいかに小さいかを思わされます。けれど、だからといって「小さいから意味がない」とは思いません。むしろ、限られた時間の中で人が積み重ねてきた文化や歴史には、宇宙の巨大さにも負けない重みがあると感じます。私自身、長年の仕事の中で「一見小さな努力の積み重ね」が大きな成果につながる瞬間を何度も見てきました。宇宙のスケールは途方もないですが、私たちが日々積み上げる努力もまた、未来に残る大きな軌跡を描いていくのです。今日の一歩として「小さな努力を歴史の一部にしていく」ことを意識してみませんか。

記事によれば、宇宙には太陽の半径の2,150倍、直径20天文単位に達する赤色超巨星が存在するそうです。この圧倒的な事実を前にすると、私たち人間の存在や時間はまるで塵のように小さく思えてきます。しかし、私はその小ささにこそ意味があると考えます。人類の歴史を振り返れば、何千年という時間の中で一人ひとりの小さな営みが積み重なり、文化や文明という大きな軌跡を描いてきました。宇宙規模で見れば一瞬のような時間でも、その一瞬が後世に伝わり、継承されるからこそ価値があるのです。私自身、部長職に就くまでの過程で、すぐに成果が見えない地道な取り組みに苦しんだ時期がありました。たとえば新しい教育制度を導入したとき、最初の数年は効果が見えず「意味があるのか」と不安になりました。しかし10年経って、その制度を通じて成長した社員がリーダーとして活躍する姿を見たとき、胸が熱くなりました。あのときの小さな努力が、確かに会社の未来を形づくっていたのだと実感したのです。一般的には「視野を広げて小さなことを気にしない」というのが宇宙の話からの教訓かもしれません。でも私は逆に「小さなことの積み重ねこそが歴史を作る」と捉えたい。巨大な恒星が宇宙に存在するように、人の営みもまた時を超えて残っていく。大きさではなく、積み重ねの継続性が鍵になるのです。

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科学2025年09月03日

氷を曲げると電気が生まれることが判明、長年の謎だった雷の発生メカニズムを解明する糸口になる可能性 – GIGAZINE

ニュースソース
https://gigazine.net/news/20250902-ice-flexoelectricity-effect/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

氷を曲げると電気が発生する――この事実は、まるで自然が長い時間をかけて私たちに隠していた秘密を明かしたように感じます。歴史を振り返れば、火や蒸気機関も最初は「そんなことが力になるなんて」と驚かれたはずです。氷の発電効果も、未来の世代にとっては当たり前の常識になるかもしれません。私がここから感じるのは「人はすぐに目先の利益に飛びつくけれど、本当に価値あるものは長い時間の視点で育つ」ということです。私たちの仕事でも、短期的な成果に追われがちですが、歴史の流れを意識すると「今やっていることが未来にどう残るか」という問いが生まれます。今日の一歩は、目の前の成果だけでなく「10年後にも意味を持つか」を考えて行動してみませんか。

氷を曲げると電気が生まれる――この発見を知ったとき、私は「自然は人類にまだまだ秘密を隠している」と感じました。火を扱えるようになったときも、蒸気機関を発明したときも、人類はきっと同じ驚きを抱いたはずです。氷の発電効果も、今は奇妙に思えても、未来には当たり前の常識になっているかもしれません。理由は、歴史が繰り返し示しているからです。人は目の前の便利さや利益に飛びつきがちですが、真に価値あるものは長い時間を経て初めて育ちます。火も最初は暖を取るだけの手段でしたが、やがて料理、産業、文化を育みました。蒸気も最初は水を動かすだけの仕組みでしたが、産業革命を起こし、社会のあり方を変えました。氷の発電も、今はまだ小さな芽でも、未来の文化や社会を支える柱になる可能性を秘めています。私自身、部長として組織を動かす中で「短期的な成果と長期的な価値」の間で揺れる瞬間が何度もありました。あるとき、すぐに成果を出すための施策を優先しようとしたのですが、ふと「この方向は5年後に何を残すのか？」と自問しました。そのときに思い出したのが、かつて新人研修で出会った一人の若手社員の姿です。彼女は目先の結果よりも「お客様に長く愛される仕組みを作りたい」と語っていました。正直、そのときは理想論に聞こえました。でも10年経った今、彼女のアイデアが基盤となった仕組みが、組織の文化として息づいているのを見て、あのときの問いの大切さを実感しました。一般的な教訓は「小さな発見も価値がある」ですが、私はそこからもう一歩踏み込みたい。「小さな発見をどう未来に残すか」が本当の問いだと思います。氷の発電も、ただの驚きで終わるのか、未来を変えるのかは、私たちが長期視点でどう育てるかにかかっています。だから今日の最初の一歩は、「今取り組んでいることが10年後にも意味を持つか」を自分に問いかけてみること。それが長期的な成果を生むための出発点になるはずです。

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経済2025年09月03日

グーグルはクローム売却の必要なし、反トラスト訴訟で連邦判事が判断 – Bloomberg.co.jp

ニュースソース
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-09-02/T1Z9YIGOYMTN00

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

ニュースの事実はこうです。米裁判所はGoogleに「Chromeを売却せよ」とは命じませんでした。その代わりに、検索に関する独占的契約を禁じ、データを外部に提供するよう命じました。これは歴史的に見ても面白い判断です。産業革命期の独占企業はしばしば分割されましたが、今回は「壊す」より「透明にする」道を選んだのです。私はこの判断に、アンドリュー・カーネギーが語った「富は社会に還元されるべき」という思想を重ねます。巨大企業の力を社会にどう還元するか、その方法が時代ごとに変わっているのです。私自身、過去に家族で「誰が家事をどれだけ負担するか」で争ったことがあります。最終的に「役割分担」ではなく「可視化した共有表」をつくることで解決しました。つまり、分けるより見える化する方が持続性を生む。今回のニュースも同じ示唆を与えてくれています。

事実から始めましょう。米連邦地裁はGoogleに対して、検索に関する独占禁止法違反の是正措置を命じました。しかし、その方法は「Chromeの売却」ではなく、独占契約の禁止とデータの外部提供でした。つまり「事業を壊す」のではなく「透明にする」ことで市場の健全化を図る判断が下されたのです。歴史を振り返ると、これは興味深い選択です。20世紀初頭のアメリカでは、スタンダード・オイルやAT&Tのような巨大独占企業が分割されました。強制分割は当時の社会に必要な外科手術でしたが、今回のケースは異なります。裁判所は「分割」ではなく「透明性」を重視しました。これはアンドリュー・カーネギーが説いた「富は社会に還元されるべき」という思想※を、現代的にアップデートしたようにも見えます。つまり、巨大企業の力を「切る」のではなく「社会に循環させる」方向にシフトしているのです。私自身、家庭内で似たような経験をしました。子どもたちと「誰がどれだけ家事をしているか」で揉めたことがあります。私もつい「あなたはもっと分担して！」と声を荒げたのですが、結局うまくいかず。そこで一枚のホワイトボードを使い、家事を「見える化」して共有しました。すると不思議なことに、争いは減り「じゃあ今日は私がやるよ」と自然な協力が生まれたんです。あの時の安堵感と「透明性は調和を生む」という気づきは、私の人生観を大きく変えました。だからこのニュースから得られる示唆は「透明性は分断よりも持続性を生む」ということです。企業経営でも家庭でも、壊すのではなく見える化する方が長く続く信頼を築ける。今日からできる一歩として、皆さんも「見えない不満や役割」を小さくても可視化してみませんか？それは単なる管理ではなく、未来に向けての信頼の投資になるはずです。

1. アンドリュー・カーネギー「The Gospel of Wealth」
   https://media.carnegie.org/filer_public/0a/e1/0ae166c5-fca3-4adf-82a7-74c0534cd8de/gospel_of_wealth_2017.pdf

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科学2025年09月03日

この宇宙は200億年後に潰れて終わる？ 悲観するにはまだ早い？（sorae 宇宙へのポータルサイト） – Yahoo!ニュース

ニュースソース
https://news.yahoo.co.jp/articles/e30d7ccddad2cedc2777c4ae1bc91ac74da8b4b9

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

研究によると、宇宙は195億年後に「ビッグクランチ」で潰れる可能性があるそうです。けれども、まだ確定的ではなく、未来は不透明。私はこの記事を読んで、歴史を振り返りました。かつて人類は「地球は太陽の周りを回っていない」と信じていた時代もありました。でも観測と学びを重ね、常識は変わっていった。つまり、未来に関する「絶対」は存在しないのです。環境省のデータでも、日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を更新し、再エネ比率は24％に達した※。これは、明治以来のエネルギー構造が転換している証拠です。長い歴史を見れば、不可能に見えたことも変わる。だから私たちも「どうせ無理」と思わず、長期的に取り組む姿勢を持ちたい。今日の一歩として、未来のために小さな改善を一つ始めてみましょう。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を記録」
   https://wa-recl.net/information/423

記事によると、宇宙は195億年後に「ビッグクランチ」で潰れる可能性があるそうです。ただし、数値には幅があり、確定的ではない。つまり、宇宙の未来はまだ分からないということです。私はこの記事を読んで、歴史を思い出しました。かつて人類は「地球は宇宙の中心」だと信じていました。しかし観測や学びを重ねるうちに、常識は覆されていきました。未来に関する「絶対」は存在しない。それは科学だけでなく、社会やビジネスにも言えることです。例えば環境分野でも、日本の温室効果ガス排出量は2023年度に観測史上最低を記録し、再生可能エネルギー比率は24％に達しました※。これは明治以来の化石燃料依存からの歴史的転換点であり、「不可能に見えた持続可能性」へ人類が一歩踏み出している証拠です。私はこのデータを見て、未来は必ずしも暗いものではなく、努力によって変えられるのだと改めて感じました。私自身、過去に「長期的な改善は効果が見えにくい」と部下に反発されたことがあります。その時は正直に言えば、焦りや孤独感を覚えました。でも、数年後に彼らが「小さな改善を積み重ねたから今の成果がある」と言ってくれた瞬間、胸が熱くなりました。長期の視点は孤独でも、その先に確かな実りがあると信じられるようになったのです。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を記録」
   https://wa-recl.net/information/423

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科学2025年09月03日

宇宙論的「リチウム問題」、解決には標準理論超える新物理学が必要か？ – Forbes JAPAN

ニュースソース
https://forbesjapan.com/articles/detail/81668

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

記事によると、宇宙誕生直後に作られたはずのリチウム7が、古い星に観測される量は理論の半分以下しかないそうです。これは「宇宙論的リチウム問題」と呼ばれ、20年以上解けていない謎。もし解決するなら、新しい物理学が必要になるかもしれません。私はこの話を聞いて、歴史の中で「理論が崩れ、新しい常識が生まれる瞬間」を思い出しました。かつて地動説が常識をひっくり返したように、不一致は進化の兆しです。一般的には「理論を守ること」が安定につながると考えがちですが、長い目で見れば「理論を超える勇気」が未来を形づくるのです。私自身、部署の方針が変わるとき不安を覚えましたが、その変化が今の成長に繋がっています。だからこそ、私たちも変化を恐れず、新しい問いを受け入れる視点を持ちたいと思います。

宇宙の話は、ときに私たちの歴史や文化を照らし出します。記事によると、ビッグバンで生まれたはずのリチウム7が、古い星に観測される量は理論の半分以下しかない。これは「宇宙論的リチウム問題」と呼ばれ、20年以上も物理学者を悩ませ続けています。もしこの不一致が解決するなら、標準理論を超える新しい物理学が必要になるかもしれない。この話を聞いて、私は歴史の転換点を思い出しました。たとえば、天動説から地動説への移行。長い間「地球が宇宙の中心」と信じられてきましたが、観測の積み重ねがそれを覆しました。そのときも、人々は不安や混乱を覚えたでしょう。でも、その不一致が新しい世界観を生み、科学も社会も進化したのです。私自身、部署の方針が大きく変わったとき、不安でいっぱいになった経験があります。慣れ親しんだやり方が崩れる瞬間は、まるで足元の地面が揺れるようでした。けれども、その変化があったからこそ、新しい人材育成の仕組みを取り入れ、今の成果につながっています。あのときの戸惑いと、同時に芽生えた「未来への期待感」は今も忘れられません。一般的には「理論を守ること」が安定につながると考えがちです。しかし私は、歴史を振り返ると「理論と現実の不一致」が常に進化の兆しだったと思うのです。リチウム問題が新しい物理学を切り開くように、私たちも「不一致」を恐れるのではなく、それを未来を形づくるサインとして受け止めたい。

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テクノロジー2025年09月03日

「隠れAI利用」は解雇の可能性も、職場で使う者の4割が社内規定に違反 – Forbes JAPAN

ニュースソース
https://forbesjapan.com/articles/detail/81621

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

記事では、職場でAIを使う人が急増し、28％に達したと伝えられていました。しかし、その4割が規則違反をしている可能性がある。これは歴史的に見ても、技術が普及するときに必ず起きる「制度の遅れ」です。例えば20世紀のベル研究所※でも、自由な研究文化が革新を生んだ一方で、親会社の解体後にその力を失った事例があります。つまり、技術の力だけでは長続きしない。文化やルールの基盤があってこそ、信頼が守られ、成果が持続するのです。AIも同じ。今日私たちが考えるべきは、便利さに飛びつくことではなく、未来の文化をどう築くか。その第一歩は「透明性をもって使うこと」だと私は思います。

1. ベル研究所
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

「職場でChatGPTを使う人が28％に増え、そのうち4割が規定違反の可能性がある」──この事実は、便利さの裏に潜むリスクを示すだけでなく、歴史的に繰り返されてきた「制度の遅れ」を思い起こさせます。技術はいつも人より先に走り、ルールや文化はその後を追いかける。AIもまさにその渦中にあります。長期的に考えれば、問題は「使うか使わないか」ではなく「どう文化として根付かせるか」です。20世紀に数々の発明を生んだベル研究所※も、自由な研究文化があったからこそ革新が生まれました。しかし、親会社AT&Tの解体後、制度や資金の基盤を失い、創造性は徐々に衰えていきました。つまり、技術そのものよりも、それを支える文化や仕組みが持続性を決めるのです。私自身、若い頃に新しいシステムを導入した際、便利さに感動する一方で、現場が混乱し「誰もルールを知らない」という状況に直面しました。そのとき感じたのは、目の前の効率よりも「安心して使える文化」を育てることの大切さ。混乱の中で必死に現場を回しながら、「これは単なる道具の問題じゃない」と気づいた瞬間の焦りと同時に、未来に向けた責任感が芽生えたのを覚えています。だからこそ、私たちが今日から踏み出すべき一歩は「透明性を持って使う」ことだと思います。便利さを隠すのではなく、どう使ったかをオープンにする。それが文化を育て、信頼を守り、未来の持続性につながるのです。AIは一過性のブームではなく、次の時代の基盤。その基盤をどう育てるかは、私たち一人ひとりの選択にかかっています。

1. ベル研究所
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

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