鈴木恵子

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

研究によると、ウォーキングは「速く歩くほど効果が大きい」とのことです。これは単なる健康法の話ではなく、歴史的にも示唆に富んでいると感じます。人類は長い歴史の中で「移動の速さ」を手に入れることで文明を発展させてきました。馬、鉄道、自動車、インターネット。いずれも速さは新しい価値を生み出しました。しかし同時に、速さを追い求めるだけでは文化や人間性を失うリスクもありました。私自身、仕事でスピードを求めるあまり、長期的な信頼関係を軽視して後悔した経験があります。だからこそ大切なのは、速さを取り入れながらも「何を守るべきか」を見失わないことです。ウォーキングで言えば、ただの競争ではなく、自分のペースを保ちながら速さを工夫すること。それが人生や仕事にも通じる知恵だと思います。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

豊明市で「スマホは1日2時間以内」という条例案が出たと聞き、私はまず「全国初」という言葉に歴史の節目を感じました。人類は常に新しい道具と出会い、その使い方を模索してきました。たとえばテレビが普及した時代も「子どもが勉強しなくなる」と大騒ぎになりましたが、今では教育や情報の手段として欠かせない存在です。スマホも同じで、便利であると同時に依存のリスクを持っています。歴史の教訓は「新しい技術を排除するのではなく、どう共存するかを考える」こと。私自身も子育て中、ゲーム機をめぐって子どもと何度も口論しましたが、最終的には「一緒に遊ぶ」ことで距離が縮まりました。今回の条例も、単に時間を制限するのではなく、家族や社会で「どう使うか」を話し合うきっかけにできれば意義があると思います。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

人工甘味料が認知機能の低下を早める可能性があるという事実が明らかになりました。これは、砂糖の害を避けるために選ばれてきたものが、逆に脳の老化を加速させるかもしれないという逆説です。歴史を振り返ると、人類は常に「便利さ」や「安心感」を追い求め、そのたびに新しいリスクを抱えてきました。たとえば保存料や農薬、あるいはプラスチック。どれも当初は「未来を良くする」と信じられていたものです。今回の研究も、その延長線上にあります。私自身、若い頃は「体にいいから」と思って人工甘味料入りの飲料を選んでいましたが、今振り返ると「本当にそうだったのか」と疑問を抱きます。だからこそ今大切なのは、「短期的な安心」ではなく「長期的な持続可能性」に基づいた選択です。今日からできる小さな一歩は、飲み物を買うときに「未来の自分に誇れるか」を自問することだと思います。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

カリブ海のグレート・ブルーホールから、1885年間の気候の記録が掘り出されました。海水温の上昇や嵐の活動、さらには1900年以降の人間活動の痕跡までが海底に残っていたのです。自然は歴史の書き手であり、私たちの行動もまた記録され続けています。 私はこれを、企業文化や研究活動の歴史に重ねて考えました。かつてベル研究所では、自由で挑戦的な文化が数々の発明を生みましたが、親会社の解体後、その創造性は失われました。つまり文化もまた「痕跡」として残り、未来に評価されるのです。 だからこそ私たちも、自分たちの行動が未来にどう刻まれるかを意識することが大切です。今日の一歩が、未来にとって価値ある堆積物となるように。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

記事では「認知症はもはや絶望の病ではない」と語られていました。40代から予防を始め、14の危険因子を修正すれば45%も防げるというのは、歴史的にも大きな転換点です。私は文化や歴史を学ぶ中で「社会が病にどう向き合ってきたか」を考えることがあります。かつて結核やペストも「避けられない運命」とされていましたが、知識と対策の積み重ねで克服されてきました。私自身、50歳を目前にして体調の変化を感じることがあります。その不安と向き合うとき、歴史が教えてくれるのは「恐れるだけでなく、備える」姿勢の大切さです。今日からの小さな一歩として、未来の自分を守るために「健康習慣を歴史に残す」つもりで意識してみませんか?

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

アメリカのISM非製造業指数は8月に52.0と上昇しましたが、雇用は46.5と3カ月連続で低迷しています。景気の回復と雇用の停滞が同居するこの姿は、歴史的にも繰り返されてきた光景です。例えば戦後の高度成長期、日本は急速に経済を拡大しましたが、労働環境の整備は後追いとなり、過労や格差という課題を生みました。経済の数字が先行しても、人の生活が追いつかなければ成長は不安定になります。私自身も若い頃、成果だけを追いかけて体を壊しかけた経験があり、その時に「続けられない成長は意味がない」と痛感しました。今日からできる一歩は、数字だけでなく「その先にいる人々の暮らし」を思い浮かべることです。それが長期的に強い組織をつくる礎になるのだと思います。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

ICU患者に口腔ケアを行うと、人工呼吸器関連肺炎のリスクが下がることが研究で示されました。発症率は8〜28%と高く、それを減らせるのは大きな意味があります。歴史を振り返ると、人類は常に「小さな習慣」が大きな病気を防ぐという発見を繰り返してきました。手洗いやうがいもそうです。口腔ケアもまた、その連続線上にあるのだと思います。私たちの仕事や人生でも同じで、日々の小さな行動や習慣が長期的な成果や健康を守る。短期的な派手さより、長期的に続けられる小さなケアに価値を置くこと。それが文化を育て、未来を守る力になるのではないでしょうか。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

事実として、中国の研究者が「太陽光で充電し、暗闇で光る植物」を作り出しました。最大2時間光り続け、色も赤・青・緑と多彩。まるで「未来の街灯」のような夢がありますね。ただ現時点では街灯としては弱く、主に装飾用途です。 ここで私が思い出すのは、マリー・キュリーの言葉です。「為されたことには目を留めず、為されるべきことだけを見つめるのです」。彼女は二度もノーベル賞を受けながら、過去の栄光に安住せず未来を見据え続けました。 光る植物も同じで、今は小さな一歩かもしれませんが、未来の都市や文化を変える可能性を秘めています。私たちの仕事もまた、いま小さな改善を積み重ねることが、10年後の大きな変化につながるのです。今日からできることとして、「自分が未来に残したい景色」を一つ思い描いてみませんか?そのイメージが、長期的な挑戦を支える灯りになると思います。

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

事実として、ION224という薬がMASHの改善に効果を示したことが報告されました。医学の進歩を聞くと、私はいつも「人類は長い時間をかけて少しずつ前進している」と感じます。例えば日本には1300年以上続く伊勢神宮の式年遷宮があり、20年ごとに社殿を建て替えて技術や文化を継承してきました。医学研究も同じで、一つひとつの成果が未来への橋をかけている。私自身、若い頃は結果を急いで「まだか、まだか」と焦っていましたが、今は「積み重ねの尊さ」を実感します。今日の学びは「短期的な成果に一喜一憂せず、長期の視点で努力を積み重ねること」。それが私たちの仕事にも共通する真実だと思います。
  1. 伊勢神宮「式年遷宮」
    https://www.isejingu.or.jp/sengu/

鈴木恵子

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48歳・企画部・部長

事実として、大阪万博で「HL-ZERO」という高さ4メートル、4本腕を持つ人型ロボットが公開されます。外装は空気で膨らむ仕組みで、安全性と自由度を兼ね備えている。まるで未来の巨神のような姿ですが、私が思うのは「人と技術の関わりは、いつも文化を映す鏡だった」ということです。かつて産業革命時代の機械は恐怖の象徴にもなり、同時に新しい希望を生みました。今回のロボットもまた「人に寄り添う」というテーマがある。ここに文化的なメッセージが込められているように感じます。私自身も、過去に新しいシステム導入に抵抗を感じた経験がありますが、後にその仕組みが職場を大きく変えた。未来の技術は恐れよりも「どう共に生きるか」という視点で捉えるべきなのかもしれません。