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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みんなは「新しい自分に出会う瞬間」って、最近ありましたか？今回のニュースは、timeleszの寺西拓人さんが看護師役に初挑戦したCMの話です。彼は「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と言っていました。すごくエモい言葉だなと思います。SNSでも「ギャップが最高！」みたいに盛り上がっていて、役の挑戦が共感を呼んでいるのを感じます。私自身もインターンで最初にプレゼンしたとき、めちゃくちゃ緊張したけど、終わった後の達成感が“新しい自分”に繋がったなと振り返ります。挑戦って怖いけど、その瞬間のドキドキが一番の成長エネルギーになる。だから今日みんなも、ほんの小さなことでもいいから、新しい一歩を踏み出してみませんか？

「最近、自分の新しい一面に出会ったことはありますか？」私はこの記事を読んで、そんな問いを自分に投げかけました。ニュースでは、timeleszの寺西拓人さんが新しいCMで初めて看護師役を演じたと紹介されていました。彼は「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と語っています。この言葉は、私の心にすごく響きました。なぜなら、私たちの日常って、つい慣れた作業や安心できる範囲にとどまりがちだからです。でも、慣れた環境にいる限り、予想外の発見や自分の隠れた力には出会えない。SNSの世界でも、同じジャンルだけを発信しているとフォロワー数が頭打ちになることがあります。逆に、ちょっと違う切り口を試すと、思わぬ反応が返ってきてバズることもある。つまり「変化の一歩」が新しい可能性を開く仕組みになっているんです。私自身も、インターン初日に先輩から「明日プレゼンしてみる？」といきなり言われた経験があります。正直、そのときは頭が真っ白で、心臓が飛び出しそうなくらい緊張しました。「絶対無理…」と心の中で叫んでいました。でも、実際にやってみたら思ったよりうまくいって、みんなから「堂々としてたね」と言われたとき、泣きそうなくらい嬉しかったんです。あの瞬間、「自分って意外とできるんだ」と気づけて、それが今の自信につながっています。あのドキドキは、今思い返すと最高の“成長の証拠”でした。一般的には「挑戦することが大事」とよく言われます。でも、ただ挑戦するだけじゃなく、そのときに感じる「怖さ」や「ワクワク」をちゃんと味わうことこそが、自分を変える鍵だと思います。だから今日の私の結論はこうです。まずは小さな挑戦を一つ、自分に課してみること。例えば、普段より大きな声で意見を言うとか、苦手な人に自分から話しかけてみるとか。そんな小さな一歩が、未来の自分を変える“入口”になるはずです。さて、みなさんは今日、どんな一歩を踏み出しますか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、この記事を読んで最初に「役者さんが新しい役に挑戦するのって、システム開発と似てるな」と思いました。timeleszの寺西拓人さんがCMで看護師役に挑戦したんですが、本人は「一歩踏み出せば新しい自分に出会える」と言っていました。まさに未知の領域に入ることです。ただ、僕のSE的な視点で言うと、「挑戦には仕組み上の課題もあるかもしれません」。新しいことを始めると、思わぬバグやリスクが潜んでいる。でも、それを事前に洗い出して対処できれば、挑戦はもっと確実に成果につながるんです。僕も初めてAIツールを導入したとき、動作はカッコよかったけど、セキュリティ面を甘く見て痛い目を見た経験があります。だから挑戦を後押しする一歩は大切にしつつ、その裏側にあるリスクを考える習慣も持ちたいですね。

「新しい挑戦って、システム開発と似ている気がしませんか？」この記事を読んで、僕はそんな感覚を持ちました。ニュースでは、timeleszの寺西拓人さんが新しいCMで初めて看護師役に挑戦したことが紹介されていました。本人は「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と語っていて、その姿勢はとても前向きで共感できます。ただ、僕のエンジニア視点で考えると、挑戦には必ず「仕組み上の課題」が潜んでいることも忘れてはいけません。新しい技術を導入するとき、理想的には「便利になる」「効率化できる」と思っても、実際には予想外のエラーやセキュリティリスクが出てくる。挑戦を成功させるためには、そうしたリスクを想定して仕組み全体を見渡すことが欠かせないんです。僕も以前、社内でAIツールを導入したときのことを思い出します。デモではめちゃくちゃスマートに動いて、「これで作業時間が半分になる！」と胸を張って提案しました。ところが実際に使ってみると、ユーザー権限の設定が甘くて情報流出のリスクがあると指摘されました。その瞬間は本当に冷や汗が止まらず、「挑戦って怖いな」と弱気になりました。でも同時に、「リスクを洗い出してから挑戦すれば、もっと安心して進められる」という教訓を得られたんです。その後は必ずチェックリストを作り、導入前にテスト環境で徹底的に検証する習慣が身につきました。だからこそ、挑戦は大事だという一般的な教訓を受け入れつつも、僕の結論は少し違います。「挑戦はリスクとセットで考えること」。一歩踏み出す勇気と同時に、仕組み上のリスクを想像する冷静さを持つことです。皆さんも今日から挑戦する際に、まずは「この一歩の裏にはどんな課題が潜んでいるだろう？」と自分に問いかけてみてください。そのひと工夫が、挑戦を“成功体験”に変える一番の近道だと思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

記事の中で印象的だったのは、寺西拓人さんが「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と語っていたことです。この言葉は、人材育成やチーム運営にも通じるものがあります。若手が新しい役割に挑戦するとき、本人は不安でいっぱいですが、実はその一歩が成長のきっかけになるんですよね。私も係長になったばかりの頃、初めて部下の評価面談をしたときは、緊張で声が震えてしまいました。でも、終わった後に「ちゃんと向き合ってくれてありがとう」と言われて、自分の役割の意味を実感しました。挑戦の裏には必ず成長がある。だからこそ、私たちが若手や仲間の「最初の一歩」を応援できる環境をつくることが大切だと思います。

記事の中で心に残ったのは、寺西拓人さんが「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と語っていたことです。これは単なる芸能ニュースではなく、組織やチームで働く私たちにとっても深い意味を持つ言葉だと感じました。なぜなら、人が成長するときの一番のきっかけは「未知の役割」に挑戦する瞬間だからです。私たちはどうしても「慣れた仕事」を優先してしまいがちですが、そこに留まっていては成長の幅は広がりません。若手が新しい仕事を任されたとき、たとえぎこちなくても、その経験が確実に次のステップへとつながる。挑戦は、チーム全体の可能性を押し広げる仕組みでもあるんです。私自身も、初めて係長になった年に「部下の評価面談をやってほしい」と上司に言われたとき、正直逃げ出したい気持ちでいっぱいでした。人のキャリアに関わる重大な場面で、自分にその役割が務まるのかと不安で声が震えました。でも、終わった後に部下から「ちゃんと自分の話を聞いてくれて安心した」と言われた瞬間、胸の奥がじんわり熱くなりました。そのとき初めて、自分が「人の成長を支える立場」になったんだと実感できたんです。緊張と不安の中での挑戦は、確かに私を大きく変えました。一般的には「挑戦が成長につながる」と言われますが、それだけでは不十分です。挑戦する人が安心して一歩を踏み出せるように、周囲が見守り、支えることが欠かせません。だからこそ、私の結論はこうです。私たちは自分自身の挑戦を続けると同時に、仲間の挑戦を応援できる環境をつくること。今日からできることとしては、隣の同僚が新しい仕事に挑戦するときに「大丈夫だよ」と一言かけてあげる。それだけで、その人の背中を押せるかもしれません。挑戦は一人で乗り越えるものではなく、チームで育てていくものだと思います。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

新しい挑戦は大切ですが、戦略の視点で考えると「挑戦の仕方」にも工夫が必要です。記事では寺西拓人さんが新CMで看護師役に挑戦し「一歩踏み出すことで新しい自分に出会える」と語っていました。個人としての成長は素晴らしいですが、ビジネスの世界では「どの挑戦が最も成果につながるのか」を見極めることが重要です。私自身、課長になったばかりの頃、いろいろな企画に手を出して忙殺された経験があります。結局、成果につながったのは全体戦略に合致した一部のプロジェクトだけでした。挑戦は数ではなく、方向性が大事。だから今日、私たちも「どの一歩が組織にとって最大の成果を生むか」という視点を持って取り組みたいと思います。

挑戦することは確かに大切ですが、そこに「戦略的な視点」を加えるとどうなるでしょうか。ニュースでは、timeleszの寺西拓人さんが新CMで初めて看護師役に挑戦したことが紹介されていました。彼は「一歩踏み出した先には絶対に新しい何かが見つかる」と語っています。この言葉は個人の成長にとっては真実だと思いますが、組織やビジネスの現場ではもう一つの視点が必要だと感じます。なぜなら、組織の挑戦には必ず「投資対効果」が伴うからです。限られたリソースの中で、どの挑戦を選ぶかによって成果の大きさは大きく変わります。たとえば芸能界での新しい役柄挑戦は、本人のイメージの幅を広げる投資ですが、企業であれば「新規市場開拓」「既存顧客の深耕」など、どの方向に挑戦するかを見極めなければなりません。挑戦の量ではなく、戦略的に選んだ挑戦こそが最大の成果を生み出します。私自身も課長になったばかりの頃、意気込んでいろいろなプロジェクトに手を出しました。どれも意義があるように見えましたが、結果的に忙殺され、チームも疲弊しました。振り返ると、本当に成果につながったのは会社の戦略に直結した数件のプロジェクトだけでした。その経験は、「挑戦の数ではなく、戦略的な方向性がすべてを決める」という痛みを伴う学びでした。正直、そのときは「全部やらなきゃ」という焦りが強く、夜中に一人で資料を作りながら自分にツッコミを入れていました。「これ、誰が喜ぶんだろう？」と。一般的には「挑戦が大事」と言われますが、僕の結論は少し違います。「挑戦を戦略的に選ぶことが大事」。だから今日皆さんに提案したいのは、何か新しいことに取り組むときに「それは組織にとってどんな成果につながるのか？」と一度立ち止まって考えることです。挑戦の勇気と同時に、成果につながる方向性を選ぶ冷静さを持つことで、私たちはもっと大きな成果を掴めるはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ニュースによると、timeleszの寺西拓人さんが新しいCMで看護師役に挑戦し、「一歩踏み出せば新しい自分に出会える」と語っていました。歴史を振り返ると、人は常に未知の役割や挑戦を通じて進化してきました。例えば産業革命の時代も、多くの人々が新しい職業に挑み、不安と希望の中で社会が変わっていったのです。私自身も若手の頃、全く経験のない分野に異動したとき、不安で眠れない夜を過ごしましたが、数年後にはその経験が自分の強みになっていました。挑戦は一瞬の勇気ですが、その積み重ねが長期的な成長を形づくります。だからこそ、私たちは目先の変化に怯えるのではなく、未来のために小さな一歩を重ねていくべきだと思います。

ニュースでは、timeleszの寺西拓人さんが新しいCMで看護師役に初挑戦したことが紹介されていました。本人は「一歩踏み出せば新しい自分に出会える」と語っています。この事実は、個人の変化という小さなスケールにとどまらず、歴史や社会の大きな流れの中でも繰り返されてきた普遍的なテーマだと感じます。なぜなら、人類の歴史は「未知の挑戦」の連続だからです。産業革命の時代、多くの人々が農業から工業へと職を変え、不安と希望の中で新しい社会を築きました。戦後の日本でも、多くの人が全く経験のない分野に飛び込み、経済復興を支えました。個人が挑戦する勇気は、やがて組織や社会を動かす力になるのです。つまり挑戦は一瞬の出来事ではなく、長期的な成長の歯車の一つなのです。私自身も、若手の頃にまったく経験のない部署に異動したことがあります。初日は不安で夜眠れず、「どうして自分がここに？」と自問自答を繰り返しました。しかし数年後、その経験が自分の専門性を広げ、キャリアの柱となっていることに気づきました。あのときの不安は、後から振り返れば未来への投資だったのです。正直、当時は「これは罰ゲームでは？」と心の中で毒づいていましたが、今となっては感謝しかありません。一般的には「挑戦すれば成長できる」とよく言われます。それは確かに正しいのですが、歴史の視点から見れば、挑戦の価値はもっと大きい。個人の成長にとどまらず、長期的に組織や社会を変える力になるのです。だからこそ、私たちが今日からできる最初の一歩は、「未来の自分や後輩たちにとって意味のある挑戦かどうか」を意識して選ぶことです。小さな挑戦の積み重ねが、やがて大きな歴史の一部をつくるのです。皆さんは、自分の挑戦を未来にどうつなげますか？