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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさんは「株価が最高値更新」って聞いて、どんな気持ちになりますか？正直、私は「すごい！」って思う反面、ちょっと遠い世界の出来事にも感じてしまいます。でも今回のニュースで面白いのは、ナスダックやS&P500が史上最高値を更新しただけじゃなくて、グーグルの親会社アルファベットが時価総額3兆ドルを突破したことです。私たちZ世代が普段当たり前に使っている検索やYouTube、その裏側で世界規模の経済が動いているんですよね。まるで、いつもスマホで見ている推しの配信が、実は地球規模の「株価ショー」に繋がっているみたいで、ちょっとエモくないですか？大きなニュースを「自分ごと」に変える視点が、SNSでも仕事でも大切だと思います。今日から一つ、自分が日常で触れていることを「世界にどう繋がるか？」と考えてみませんか。

私たちが日常で使っているアプリやサービスが、世界経済の動きに直結しているとしたら、ちょっとワクワクしませんか？今回のニュースでは、ニューヨーク株式市場でナスダックやS&P500が最高値を更新し、さらにグーグルの親会社アルファベットが時価総額3兆ドルを突破しました。3兆ドル、日本円で約440兆円という数字は、正直ピンと来ないくらい大きいですが、それが「私たちが検索したり、動画を見たりする行動」と地続きだと考えると、不思議なリアリティがあります。なぜこの話が大事かというと、世界経済の動きが「遠い話」ではなく、私たちの生活や感情の延長線上にあるからです。特にZ世代はレビューや透明性を重視し、SNSを通じた購買行動が当たり前になっています※。つまり、普段の「いいね」や「コメント」さえも、企業のブランド価値や株価に影響を与える時代なんです。株価の最高値更新は、単なる投資家の話ではなく、私たちの行動が作り出す「共感経済」の結果でもあるのです。私自身、大学時代に友達と「#エモいカフェ巡り」をSNSに投稿していたら、地元の小さなお店が急に人気店になった経験があります。そのとき「え、私の一枚の投稿でこんなに人が動くの？」と驚き、同時にちょっとした責任感も覚えました。楽しかったけれど、同時に「自分の発信が世界を少し変えるかもしれない」という感覚に胸が熱くなった瞬間でした。一般的には「株価が上がる＝景気が良い」というシンプルな教訓があります。でも本当に大事なのは、その裏にある「小さな行動が大きな価値を生む仕組み」です。だからこそ、私たちができる最初の一歩は、自分の日常を「世界にどう繋がるか？」という目で見直してみること。今日SNSに投稿する一枚の写真や一言が、意外と大きな経済の波を作っているかもしれません。そう考えると、普段の行動がもっと面白く、そして意味深いものに感じられませんか？

1. 経済産業省「令和5年度電子商取引に関する市場調査」
   https://www.meti.go.jp/press/2024/09/20240925001/20240925001-1.pdf

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

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1min. 3min.

正直に言うと、株式市場の最高値更新ニュースを聞いたとき、最初は「またか」と思いました。テクノロジー業界は常に成長しているように見えますが、仕組みの裏側を考えると、必ずしも手放しで喜べることばかりではありません。今回、ナスダックやS&P500が最高値を更新し、アルファベットが3兆ドルの時価総額を突破しました。これは大きな成果ですが、一方で「システム依存のリスク」も見逃せません。例えば、AIやデータセンターの稼働に障害が出れば、企業価値は急落する可能性がある。私自身、学生時代にサーバーダウンで徹夜復旧した経験がありますが、あの焦りは今でも忘れられません。だからこそ、成長の裏に潜む課題も考慮しながら、安定性と革新性のバランスを意識することが重要だと思います。

告白すると、株価の「最高値更新」というニュースを聞くたびに、心のどこかで「また来たか」と思ってしまいます。今回もナスダックとS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルを突破しました。表面的には「テック業界は絶好調」という印象ですが、エンジニアとしては「仕組みの裏側」を気にせずにはいられません。なぜなら、どんなに華やかな数字の裏にも、システム的な課題が潜んでいるからです。その理由は、テクノロジーの進化が「安定性」と「成長性」のせめぎ合いにあるからです。たとえばAIやクラウド基盤は、企業の競争力を爆発的に高める一方で、障害やセキュリティリスクが発生すると、成長は一瞬で止まってしまいます。事実、PepsiCoのようにAIを活用し、予知保全でダウンタイムを70%削減した企業もあります※。でも逆に言えば、こうした仕組みを導入しない企業は「見えないリスク」に晒され続けることになるのです。思い出すのは、学生時代の研究室でサーバーがダウンしたときのこと。夜中にみんなで復旧作業をして、画面が真っ暗なまま何も動かない状況に冷や汗をかきました。焦りと苛立ちと、「自分たちが頼りにしていた仕組みが一瞬で止まる」という無力感。その経験から「システムの強さは、平常時ではなくトラブル時にこそ試される」という実感を得ました。あの徹夜の夜が、今の私のエンジニアとしての哲学を形作ったのだと思います。一般的には「株価が上がる＝企業は成長している」という教訓が語られます。でも本当に考えるべきは「その成長を支える仕組みの信頼性」です。私たちが今日からできる最初の一歩は、「調子が良いときこそリスクを点検する」こと。例えば、自分のプロジェクトで「もし今止まったら？」を一度想像してみる。それが、数字に現れない安心感を積み上げる一番の近道になるのだと思います。

1. VentureBeat「How PepsiCo uses AI to create products consumers don’t know they want」
   https://venturebeat.com/ai/how-pepsico-uses-ai-to-create-products-consumers-dont-know-they-want/

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

「事業は人なり」という言葉をご存じでしょうか。松下幸之助の有名な言葉ですが、今回の株価ニュースを聞いて改めて思い出しました。ナスダックやS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルを突破しました。これだけ大きな成果を生み出しているのも、結局は「人」の力です。技術革新や政策の後押しもありますが、それを実行し続けているのは社員一人ひとりの努力とチームワーク。私自身、かつてチームの意見が噛み合わず苦労した経験がありますが、対話を重ねて信頼関係を築いたことで、成果は倍増しました。だからこそ、株価の数字に一喜一憂するよりも、「人を育て、チームを強くすること」が長期的には最大の投資だと思います。

「事業は人なり」という言葉を、私は今回のニュースを聞いて真っ先に思い出しました。ニューヨーク株式市場でナスダックとS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルを突破したというニュース。華やかな数字が並びますが、その裏にあるのは「人の力」です。どれだけ優れた技術や政策があっても、それを実行し、持続させるのは人であり、組織の力です。なぜこの視点が大切かというと、株価は一時的に上下しますが、人と組織の成長は長期的に企業の未来を支えるからです。松下幸之助は「事業は人なり」と語りました※。これは資本や設備以上に、人材育成が経営の核心であるという考え方です。今回のアルファベットの快進撃も、天才的なアイデアや市場戦略だけでなく、社員一人ひとりの挑戦と学びの積み重ねがあったからこそ実現できたのだと思います。私自身、係長になったばかりの頃、チーム内で意見がぶつかり合い、プロジェクトが停滞したことがありました。正直、そのときは焦りと無力感で押しつぶされそうでした。でも、一人ひとりと時間をかけて対話し、相手の強みや価値観を理解するよう努める中で、不思議と空気が変わっていきました。最初はバラバラだったメンバーが、やがて自分の役割に誇りを持ち、互いを尊重し合うようになり、成果は一気に高まりました。そのときに実感したのは「人を信じることの力」でした。一般的に「株価が上がれば企業は成長している」と考えられます。でも本当に持続的な成長をつくるのは「人を育てること」です。今日からできる最初の一歩は、チームの誰か一人に「ありがとう」と伝えることかもしれません。小さな言葉が信頼を育み、信頼が組織の力をつくる。株価の数字に負けないくらい、大きな価値を生み出すのは、結局は人なんです。

1. PHP研究所「松下幸之助の名言：事業は人なり」
   https://www.php.co.jp/seminar/m-keieijuku/meigen.php

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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1min. 3min.

株式市場が最高値を更新したと聞くと、私たちは「経済は順調だ」と安心しがちです。しかし、戦略的な視点からは別の見方も必要です。今回、ナスダックとS&P500が最高値を更新し、アルファベットが3兆ドルに到達しました。確かに成果ですが、一方で「利下げ期待」や「米中協議進展」という外部要因に支えられている側面も強い。つまり、自社の努力だけでなく環境依存の部分が大きいのです。私自身、過去に「市場の追い風」に乗って成功したプロジェクトが、環境変化で一気に逆風に変わった経験があります。そのとき学んだのは、環境要因に頼りすぎず、自社の強みを磨き続けることが最良の戦略だということです。

株式市場の最高値更新というニュースを聞くと、つい「経済は順調だ」と安心してしまいがちです。今回も、ナスダックやS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルに到達しました。確かにこれは大きな成果ですが、戦略的な視点からは別の問いを立てる必要があります。なぜなら、この成果の背景にはFRBの利下げ期待や米中協議の進展といった外部要因が大きく影響しているからです。このことが意味するのは、企業の成長や株価の上昇が必ずしも自社の努力だけによるものではないということです。市場環境の追い風があれば成果は出やすいですが、その風向きが変われば一気に逆風になる危険もあります。ヘンリー・フォードは「恐るべき競争相手とは、あなたのことを全く気にせず、常に自身のビジネスをより良くし続ける人間だ」と語りました※。つまり、外部要因に左右されず、自社の改善と強化を継続することこそが、持続的な競争力の源泉なのです。私自身、過去に市場の追い風に乗って急成長したプロジェクトを経験しました。最初は「うまくいっている」と皆が浮かれていましたが、数か月後に政策変更があり、一気に需要が減少。途端に売上は落ち込み、あのときの焦りと冷や汗は今でも忘れられません。その経験から学んだのは、外部環境に頼る戦略は短期的には有効でも、長期的には危ういということでした。一般的には「株価が上がれば成功」という単純な見方があります。しかし、真に大事なのは「自社の強みをどう磨き続けるか」です。私たちが今日からできる最初の一歩は、目の前の仕事に「外部要因に頼らず改善できる部分はないか？」と問いを立てること。小さな改善を積み重ねることが、どんな環境でも揺るがない力を生み出すのです。

1. The Henry Ford「Henry Ford Quotes」
   https://www.thehenryford.org/collections-and-research/digital-resources/popular-topics/henry-ford-quotes/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

ナスダックとS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルを突破しました。こうしたニュースは、一見すると新しい時代の幕開けのように映ります。しかし歴史を振り返ると、急成長や栄光の裏には必ず「落とし穴」が潜んでいることを忘れてはなりません。大王製紙事件のように、ガバナンスを軽視した結果、一夜にして信頼を失った例もあります。数字の大きさに目を奪われるよりも、そこにどんな持続性があるのかを見極めることが重要です。私自身、過去に一時的な成功に酔いしれて足元を見失いかけた経験があります。そのとき痛感したのは、「長く続ける力こそが真の価値」ということでした。今こそ私たちも、短期的な成果だけでなく、持続する仕組みを意識すべきです。

ナスダックとS&P500が最高値を更新し、アルファベットが時価総額3兆ドルを突破したというニュースを耳にすると、まるで新しい時代の幕開けのように感じます。数字の大きさに圧倒されると同時に、未来は明るいと素直に思いたくなる。しかし、歴史を振り返ると、急成長や華やかな成功の裏には必ず「落とし穴」が潜んでいることを忘れてはなりません。なぜなら、数字は瞬間的に輝いても、持続性が伴わなければ一夜にして崩れ去るからです。大王製紙事件のように、企業がガバナンスを軽視した結果、信頼を一瞬で失った例もあります※。どれほど大きな数字を誇っても、土台が揺らいでいればそれは砂上の楼閣にすぎません。つまり、私たちが注目すべきは「いまの株価」ではなく、「その価値をどれだけ長く守れるか」なのです。私自身、過去に短期的な成功に酔いしれて足元を見失いかけた経験があります。大きな成果を出した直後、正直なところ「この勢いはずっと続く」と思い込んでいました。しかし数か月後には環境が変わり、思うように結果が出ず、焦りと苛立ちで自分を追い込んでしまいました。そのときに痛感したのは、「一時の成功は幻に過ぎない」ということ。むしろ、地道に続ける力こそが本物の価値を生むのだと、心の底から理解しました。一般的には「株価が上がる＝成功」という単純な教訓があります。しかし、歴史が教えるのは「持続する仕組みを作ることこそ成功」だという逆説です。今日からできる最初の一歩は、目の前の成果に一喜一憂せず、「この仕組みは10年後も続けられるか？」と自分に問いかけてみること。数字の輝きに酔うのではなく、その裏にある持続の力を育てることが、私たちが未来へ残せる最大の価値だと思います。

1. Wikipedia「大王製紙事件」
   https://ja.wikipedia.org/wiki/大王製紙事件