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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、もし突然「明日から物理SIMが使えません」と言われたらどう感じますか？Appleの新しいiPhone 17、日本版ではSIMカードがささらなくなって、eSIMオンリーになるそうです。SNSでも「移行が不安」とか「設定難しそう」といった声が飛び交ってます。私も正直、初めて設定したときは「これで本当に繋がるの？」とドキドキしました。けど、実際やってみたら意外とスムーズで、ちょっとゲームのレベルアップみたいに感じたんです。変化って最初は怖いけど、慣れると便利さが実感できますよね。私たちの仕事でも、新しいツールや方法が導入されると戸惑うけど、その先にもっと効率的な働き方や新しいチャンスが広がっているはずです。だからこそ、まずは怖がらずに一歩試してみることが大事だと思います。

「もし明日から、今までの当たり前が急に使えなくなったら？」そんな問いかけをしたくなるニュースがありました。Appleが発表したiPhone 17、日本版はついに物理SIMカードが廃止され、eSIMオンリーになるんです。SNSでは「移行が不安」「設定できる気がしない」といった声がたくさん見られて、ちょっとしたざわつきが広がっています。なぜこれが大きな話題になっているのかというと、SIMカードって「スマホを使えるようにする最後のカギ」みたいな存在だからです。普段は意識しないけど、なくなると「え、どうやって繋ぐの？」と不安になる。特に慣れていない人にとっては、まるで突然マニュアルが英語に差し替わったような感覚かもしれません。でも逆に言えば、eSIMはショップに行かなくてもオンラインで契約や切り替えができる便利さがあり、未来のスタンダードに一歩近づいたということでもあるんです。私自身、初めてeSIMを設定したときのことを覚えています。QRコードを読み込んで「これで本当に大丈夫？」と手が震えたほど（笑）。もし繋がらなかったらどうしよう、と不安でいっぱいでした。でも、数分後に「ピッ」と電波が立った瞬間、思わず小さくガッツポーズ。あの安心感と達成感は、まるでゲームのボス戦をクリアしたときのようでした。そのとき、「不安の先には、新しい便利さや自由が待っているんだ」と強く感じました。一般的には「変化を怖がらず挑戦しよう」というのがこのニュースからの教訓かもしれません。でも私はそれだけじゃ足りないと思うんです。むしろ「不安を感じる自分を肯定すること」こそ大事だと。だって、不安を覚えるのはそれだけ自分が本気で大切にしていることだから。だからこそ、次に新しい仕組みが来たら、「ちょっと怖いけど、やってみよう」と心の中で宣言してみませんか？その一歩が、きっと未来の自分を助けてくれると思います。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕はiPhone 17の「eSIMオンリー化」を知ったとき、ワクワク半分、不安半分でした。仕組み的には合理的で、物理カードをなくすことで端末は薄くできるし、契約もリモートで済む。でも技術者の目で見ると、「通信障害が起きたときに切り替えがスムーズにできるのか？」とか「高齢者が移行できずに取り残されないか？」という課題も思い浮かびます。僕自身、初めてeSIMを設定したときは、QRコードを読み込んでから数分間、電波が立つのをひたすら祈るように待っていました（笑）。便利さの裏にあるリスクを理解してこそ、技術は本当に役立つんだと思います。私たちの仕事でも、新技術をただ導入するだけでなく、「もしものときの仕組み」まで考えることが、信頼を守る第一歩になるのではないでしょうか。

正直に打ち明けると、iPhone 17が「eSIMオンリー」になると聞いたとき、僕の心はワクワクと不安で半分ずつ揺れました。Appleらしい先進性を感じる一方で、仕組み上の課題が頭に浮かんだからです。SNSでも「移行が不安」という声が多く、これは一部の人だけの感覚ではないと実感しました。仕組み的に見ると、eSIMは物理的なカードをなくすことで端末を薄型化でき、契約もオンラインで完結するという大きな利点があります。ただ、その裏側では「通信障害のときにどう復旧するのか」「高齢者や非デジタル層がスムーズに移行できるのか」という課題も考慮する必要があります。例えば、紙の地図からカーナビに移行したときも、最初は便利さの裏で「電池が切れたらどうしよう」と不安になったのと似ています。便利さとリスクは常に表裏一体なんです。僕自身、初めてeSIMを設定したとき、QRコードを読み込んでから電波が立つまでの数分間、心臓がバクバクしていました。「これで本当に繋がるのか？」「もし失敗したら仕事の連絡どうしよう？」と焦りが止まらなかった。でも、無事に繋がった瞬間の安堵感は忘れられません。その体験から、「新しい仕組みは便利さをくれるけど、不安やリスクも必ず同居している」という学びを得ました。一般的には「変化を恐れず挑戦しよう」と言われます。でも僕はそれに加えて「仕組みの裏側にあるリスクも冷静に見ておこう」と言いたいんです。例えば私たちの仕事で新しいシステムを導入するときも、「もし障害が起きたらどう切り替える？」という一歩先の想定が欠かせません。だからこそ、最初の一歩は「便利さを信じる」だけでなく、「リスクを想像して備える」こと。これが僕たち技術者にできる、未来への責任だと思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「iPhone 17、日本版はSIMカードがささりません」──この一文を見たとき、私は採用や人材育成と同じだと感じました。物理SIMからeSIMに切り替わるのは、やり方が変わるだけで、本質は「人と人をつなぐ通信」が続いていること。採用でも、紙の履歴書からAI面接に変わっても、本質は「人の可能性を見抜く」ことなんですよね。私も最初、オンライン面接の導入に「本当にうまくいくの？」と不安でした。でも、実際にやってみると効率も多様性も広がった。変化に戸惑う気持ちは自然だけど、その先にある成長や新しい可能性に目を向けることが大切だと思います。だから私たちも、新しい仕組みを受け入れるとき、まずは「何を守りたいのか」という本質を見失わないようにしたいですね。

記事の見出しに「iPhone 17、日本版はSIMカードがささりません」とありました。これを読んだ瞬間、私は採用や人材育成の現場と同じだと直感しました。形は変わっても、本質は変わらない。SIMカードがeSIMに置き換わっても、通信の役割は「人と人をつなぐ」こと。それは私たちの仕事にも通じると思うんです。変化はいつも戸惑いを伴います。SIMからeSIMへの移行も、「設定できるかな」「失敗したらどうしよう」と不安を呼びます。同じように、人事の現場でも、紙の履歴書からオンライン面接、さらにはAI面接へと移行するたびに「これで本当に候補者の魅力を見抜けるの？」という声が上がりました。でも実際には、AI面接を導入した企業では採用効率が上がり、多様性も広がったという実績もあります※。つまり、方法は変わっても「人を活かす」という本質は守られ、むしろ強化されたのです。私自身、初めてオンライン面接を導入したときのことをよく覚えています。画面越しに候補者と向き合ったとき、「この人の空気感をどう掴めばいいんだろう」と戸惑い、正直、不安でいっぱいでした。でも数を重ねるうちに、候補者の言葉や表情の奥にある可能性を掴めるようになり、むしろ対面では見えなかった魅力に気づけることも増えました。そのとき、「変化は人を遠ざけるのではなく、違う角度から近づけてくれるものなんだ」と感じました。一般的には「変化を恐れず挑戦しよう」と言われます。でも私は「変化の中にある“本質”を見失わないこと」がより大事だと思います。だから次に新しい仕組みが来たとき、最初の一歩は「これで何を守りたいのか？」と自分に問いかけること。その問いが、私たちを単なる順応ではなく、成長へと導いてくれるのだと思います。

1. UnileverのAI面接導入事例
   https://www.gsdcouncil.org/blogs/next-gen-ai-in-action-unilever-s-ai-powered-recruitment-revolution

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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1min. 3min.

今回のiPhone 17、日本版では物理SIMが廃止され、eSIMオンリーになります。これはAppleにとって端末の薄型化や効率化という戦略的判断ですが、利用者にとっては移行の不安や混乱が予想されます。ビジネス的に考えると、こうした「ユーザー体験のギャップ」をどう埋めるかが成功の分かれ目です。私自身、新しいシステムを導入したとき、効率は上がったのに現場の理解が追いつかず、逆に混乱が広がった経験があります。数値上のメリットだけでなく、ユーザーが安心して使える仕組みを整えることが重要です。つまり戦略は「導入そのもの」よりも「導入後の体験」で評価されるということ。新しい仕組みを取り入れるときは、その先の利用者の心理まで設計することが、成果を最大化する第一歩だと思います。

iPhone 17の日本版が「物理SIM廃止・eSIMオンリー」になると発表されました。これは端末を薄型化し、効率性を追求するAppleらしい戦略です。しかし同時に、利用者の間では「移行が不安」という声が広がっています。このギャップこそが、戦略の成否を左右する重要なポイントだと思います。理由はシンプルです。いくら技術的に優れていても、ユーザーが安心して使えなければ成果にはつながらないからです。例えば、企業が新しいシステムを導入して業務効率を数値で改善できても、現場がその仕組みに戸惑い、生産性が一時的に下がってしまうことはよくあります。実際、ある大手金融機関では生成AI導入により月間22万時間の労働削減を実現しましたが※、その効果は「現場が安心して使える設計」があってこそ持続可能になるのです。私自身、新しいシステムを導入した際に「これで効率は上がる」と確信していたのに、現場のメンバーが混乱してかえって作業が遅れた経験があります。数字だけを見れば成功のはずなのに、実感は「失敗に近い」。そのとき私は「戦略は数字で測るだけでは不十分。現場体験という“見えない成果”も同じくらい大事だ」と学びました。一般的には「新しい技術を積極的に取り入れるべき」と言われますが、私は「利用者の心理設計を戦略に組み込むべき」だと考えます。だから私たちが次に新しい仕組みを導入するとき、最初の一歩は「導入後にユーザーがどう感じるか」をシミュレーションしてみること。その想像力が、数字を超えた成果を生み出す鍵になるはずです。

1. 三菱UFJフィナンシャル・グループの生成AI導入事例
   https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB270LP0X21C23A1000000/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

iPhone 17が日本でも物理SIMを廃止し、eSIMオンリーになると聞いて、「また時代がひとつ進んだ」と感じました。歴史を振り返ると、黒電話から携帯電話へ、そしてスマートフォンへと移り変わるたびに「不安」や「抵抗」がありました。でも今や誰もがスマホを手にしています。私も最初にガラケーからスマホへ変えたとき、「ボタンがないなんて使えるの？」と半信半疑でしたが、すぐに慣れて手放せなくなりました。変化は必ず生活を揺さぶりますが、長期的に見れば新しい文化を育てる力になります。だからこそ私たちも、目先の混乱にとらわれず、「この変化は10年後にどんな価値を生むのか」と考える視点を持ちたいのです。その想像力こそが、長く続く価値を見抜く力になると思います。

iPhone 17が日本でも物理SIMを廃止し、eSIMオンリーになると発表されました。このニュースを聞いたとき、私は「また時代がひとつ進んだ」と感じました。なぜなら歴史を振り返ると、通信や道具の進化はいつも同じパターンを辿ってきたからです。最初は不安と抵抗があり、次第に便利さが受け入れられ、やがて生活文化そのものを変えていく。今回のeSIMもその流れの一環に過ぎないのだと思います。長期的に見ると、この変化は必然です。物理SIMをなくすことで端末は薄型化し、通信契約もリモートで完結できる。これは効率化であると同時に、生活様式そのものを変える可能性を持っています。過去を思い返せば、黒電話から携帯電話に変わったときも、最初は「持ち歩くなんて不便」と言われました。でも数十年後には「電話は持ち歩くのが当たり前」になりました。歴史は、最初の違和感がやがて新しい常識に変わることを繰り返してきたのです。私自身、ガラケーからスマートフォンに切り替えたときの戸惑いを鮮明に覚えています。「ボタンがないなんて本当に使えるの？」と半信半疑で、最初はメールの入力にも苦労しました。でも、数週間後には「もうガラケーには戻れない」と感じていました。そのときの驚きと小さな誇らしさ──「自分も新しい時代に乗れた」という感覚は、今でも心に残っています。一般的には「変化を恐れず挑戦しよう」と言われます。でも私は、それ以上に「変化を歴史の流れの中で捉えよう」と伝えたいんです。そうすることで、目先の不安や混乱に振り回されず、未来に続く価値を見抜く力が養われます。だから最初の一歩は、「この変化は10年後にどんな文化を生むのか」と自分に問いかけてみること。その問いが、私たちを単なる消費者ではなく、未来を形作る一員にしてくれるのだと思います。