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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、「脂肪肝」って聞くとちょっと生活習慣の延長みたいに思いませんか？でも記事では、MASHという病気が本格的に研究されていて、ION224っていう新しい薬が改善効果を示したんです。これって医療の話だけど、私たちの日常ともつながってる気がします。だって、健康ってSNS映えよりもリアルに大事だし、未来の自分の笑顔に直結するから。私自身、深夜にポテチ食べながら「これが積み重なったらやばいかも…」ってゾッとしたことあります（笑）。でも逆に、こういう研究が進んでるって知ると「自分も小さな改善を始めてみよっかな」って前向きになれるんですよね。今日は「未来の健康は、今日の一口から」って気持ちで過ごしたいなって思います。

「夜中に食べるスナック菓子、つい手が伸びちゃう人いますか？」──私自身、何度もその誘惑に負けてきました。そんな私が最近知ったのが、MASHという病気に対する新しい治療薬ION224の臨床試験結果です。肝臓に脂肪がたまって炎症を起こすMASHは、放置すると深刻な健康被害をもたらす。でもION224は、その改善に効果があると報告されました。これは「未来の医療」がすぐそこにあるんだ、と感じさせてくれるニュースです。なぜこの話にワクワクしたかというと、健康って「自分の努力だけじゃ守りきれない部分」もあるからです。もちろん食生活や運動は大事だけど、現実は完璧にはできない。そんなときに医療の進歩が「第二の守護者」として支えてくれるのは、とても心強いことです。私たちの世代は、Z世代らしくSNSで健康やサステナビリティをシェアする傾向がありますが、医療の進歩もまた「未来をシェアする価値」だと思うんです。思い出すのは、大学時代に健康診断で「肝機能の数値が少し高め」と言われたときのこと。正直、めちゃくちゃ焦りました。「え、まだ22歳なのに？」って。帰り道でコンビニに寄ったけど、レジ前の唐揚げ棒を手に取る勇気が出なかった。あのときの不安感は、食欲よりも強烈でした。でもその経験があるからこそ、今は「小さな選択の積み重ねが未来を変える」って信じられるんです。一般的な教訓としては、「健康は日々の生活習慣が大切」ということになるでしょう。でも、私はそこにもう一歩踏み込みたい。だって、完璧な生活習慣なんてほとんどの人が続けられないから。むしろ「ちょっと油断しても、未来に希望を持てる」という安心感が、私たちを前に進ませるんじゃないでしょうか。だから今日の最初の一歩は、完璧を目指さず「一つだけ置き換える」こと。夜食のポテチをフルーツに変えるとか、そんな小さな工夫でいい。未来の私たちの笑顔を守るために、一緒に小さな選択を始めてみませんか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に告白すると、医学のニュースって普段はちょっと遠い世界に感じていました。でも今回知ったのは、MASHという脂肪肝炎に対してION224という薬が効果を示したという話。これって、まるでソフトウェアにパッチを当てるようなものだと感じました。バグを放置すればシステム全体が落ちるけど、適切な修正があれば長く安定して稼働できる。人間の体も同じ仕組みなんだな、と。とはいえ、薬に頼る仕組みには「副作用」や「アクセスの公平性」という課題も考慮する必要があるかもしれません。僕自身、徹夜のデバッグで体調を崩したとき、健康って最大のリソースだと痛感しました。だからこそ今日からは、体を「システム資産」としてメンテナンスする意識を持って行動したいと思います。

「医学のニュースって、自分に関係あるのかな？」──正直、そんなふうに思っていました。でも今回知ったのが、MASHという肝臓の病気に対して、ION224という新しい薬が改善効果を示したというニュースです。これはまるでシステムにセキュリティパッチを当てるようなものだ、とエンジニアとして直感しました。放置すれば大きな障害につながるバグを、適切な修正で未然に防ぐ。人間の体も、同じ仕組みで成り立っているのだと。この話に強く惹かれたのは、健康管理もシステム運用と同じで「未然防止」が最も効率的だと感じたからです。もちろん薬は強力な手段ですが、仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。例えば副作用のリスクや、薬が高価で一部の人しか使えないというアクセスの公平性。ソフトウェア開発でも「機能追加でバグが増える」なんてよくある話ですが、医療でも似たような複雑さがあると感じます。僕自身の体験で言えば、徹夜でデバッグを続けていたとき、急にめまいがして動けなくなったことがあります。納期に追われていたので「ここで止まるわけにはいかない」と焦ったのですが、結局は倒れて休むしかなかった。その瞬間、「体調不良は最大のシステムダウン」だと痛感しました。悔しさと同時に、メンテナンスを怠った自分への反省が強く残りました。一般的な教訓としては「健康第一」ということになるでしょう。でも僕はそこに、もう一つの視点を加えたい。健康を「個人の責任」だけに押し付けるのではなく、社会全体でどう支えるかという仕組みを考えること。技術者がシステムの安定稼働を守るように、社会全体で健康を守る設計が必要なんです。今日からできる最初の一歩は、自分の体を「資産」と見なしてメンテナンスすること。無理を詰め込むスケジュールを少し見直すだけでも、未来のダウンタイムを防げるかもしれません。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

Lancetに掲載された研究で、ION224という薬がMASH（代謝機能障害関連脂肪肝炎）の改善に効果を示したそうです。チーム運営の視点で見ると、この研究の意義は「個人の努力だけでは限界がある部分を、外部の支援で補える」ということだと思います。これは職場でも同じで、誰かが一人で無理を抱えるよりも、制度や仕組みで支えることで全体が健やかに働ける。例えば男性の育児休業取得率が30％を超えた※のも、個人の意識改革だけでなく制度の後押しがあったからです。私自身、仕事と育児の両立で悩んだとき、同僚に助けてもらえた経験があり、あの安堵感はいまも忘れられません。今日の学びは「自分で抱え込まず、支え合う仕組みに身を委ねる勇気を持つこと」だと思います。

1. 令和5年度雇用均等基本調査結果発表！女性管理職比率・男性育休取得率
   https://www.pacola.co.jp/%E4%BB%A4%E5%92%8C5%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E9%9B%87%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E7%B5%90%E6%9E%9C%E7%99%BA%E8%A1%A8%EF%BC%81%E5%A5%B3%E6%80%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7/

「医学の進歩って、職場の働き方と似ているな」──ION224がMASHの改善に効果を示したというニュースを読んで、そんなことを感じました。肝臓に脂肪が溜まり炎症が進むMASHは、生活習慣だけでは防ぎきれない部分もある。そんなときに薬という外部のサポートが力を発揮する。これはまるで、職場で誰かが一人で抱え込みそうなときに、制度や仕組みが支える構造と似ていると思うんです。その背景を考えると、「個人の努力だけでは限界がある」という当たり前の事実に気づかされます。チームで働く私たちも、自己管理や努力は大切ですが、それだけに頼ると必ず無理が出る。だからこそ、制度や文化が「支え合う仕組み」として必要になるのです。実際、男性の育児休業取得率が2023年度に30.1％まで上がった※のも、制度が後押ししたから。社会全体の「仕組み」が変わることで、個人の行動も変わっていくのです。私自身の経験で言えば、出産後に復職したとき、仕事と育児の両立に押し潰されそうになったことがあります。夜中に授乳して寝不足のまま出社し、会議で頭が回らず言葉に詰まった瞬間、心底「私はもうダメかもしれない」と感じました。でも同僚が「今日は僕が引き取るから」とフォローしてくれたとき、涙が出るほど安堵しました。あの経験が、私に「支え合う文化が人を救う」という実感を与えてくれました。一般的な教訓は「支え合いが大事」ということ。でも私はそこに、もう一歩踏み込みたい。大切なのは「支えを受け入れる勇気」だと思うんです。多くの人は「迷惑をかけたくない」と思って助けを拒んでしまう。でも実際には、支え合うことでチーム全体のバランスが取れる。だから今日の最初の一歩は、「助けて」と一言、素直に口にすること。それがチーム全体を強くし、自分自身も守る第一歩になるのだと思います。

1. 令和5年度雇用均等基本調査結果発表！女性管理職比率・男性育休取得率
   https://www.pacola.co.jp/%E4%BB%A4%E5%92%8C5%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E9%9B%87%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E7%B5%90%E6%9E%9C%E7%99%BA%E8%A1%A8%EF%BC%81%E5%A5%B3%E6%80%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7/

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

MASHという肝臓病に対して、ION224という新薬が改善効果を示したとのことです。戦略的な視点から考えると、これは「新しい市場価値を生む兆し」だと思います。医療分野では、治療薬の登場が産業全体の流れを変えることがある。ただし、戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果につながるかもしれません。例えば、薬の効果が立証されても、価格や普及体制が整わなければ市場に浸透しない。僕自身、以前に新規事業を立ち上げたとき、製品そのものよりも「どう流通させるか」で苦労しました。つまり本当の勝負は「技術の後」なんです。今日の学びは「成果を出すには、価値をどう届けるかまで考えること」だと思います。

MASHに対してION224という薬が効果を示した、というニュースを読みました。記事を見て感じたのは、「新しい技術や製品の登場は、そのままでは成果にならない」ということです。どんなに優れた薬も、それが市場に届き、患者に使われて初めて本当の価値が生まれる。これは医療分野だけでなく、私たちのビジネスにも同じことが言えます。その理由は明快です。成果とは「価値が届けられたとき」に初めて数値として現れるからです。研究段階で効果が立証されても、価格が高すぎれば普及しないし、流通や保険制度の整備が不十分なら一部の人しか恩恵を受けられない。つまり、戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。新薬は市場に出て初めて社会的インパクトを持つのです。僕自身の体験で言えば、以前、新規事業を立ち上げたときに「製品の完成度」ばかりに意識が行ってしまったことがありました。試作品は素晴らしい出来だったのに、販売ルートを確保できず、売上は伸び悩んだ。あのときの悔しさは今も忘れられません。結局、価値を届ける仕組みを整えていなかったことが敗因でした。成果は技術そのものではなく、届け方に左右されるのです。一般的な教訓としては「技術革新は未来を変える」ということになるでしょう。でも私はそこに、「届け方こそが未来を形作る」という逆の視点を加えたい。だからこそ、今日からの最初の一歩は「成果を届けるプロセス」に目を向けること。優れたアイデアを思いついたら、それをどう広げ、誰に届けるのかまで考える。その一歩が、私たちの仕事を「成果」に変える鍵になるのだと思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、ION224という薬がMASHの改善に効果を示したことが報告されました。医学の進歩を聞くと、私はいつも「人類は長い時間をかけて少しずつ前進している」と感じます。例えば日本には1300年以上続く伊勢神宮の式年遷宮※があり、20年ごとに社殿を建て替えて技術や文化を継承してきました。医学研究も同じで、一つひとつの成果が未来への橋をかけている。私自身、若い頃は結果を急いで「まだか、まだか」と焦っていましたが、今は「積み重ねの尊さ」を実感します。今日の学びは「短期的な成果に一喜一憂せず、長期の視点で努力を積み重ねること」。それが私たちの仕事にも共通する真実だと思います。

1. 伊勢神宮「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

ION224という新薬がMASHに効果を示した、という事実が報告されました。これを聞いて私が感じたのは「人類は、時間をかけて少しずつ未来を築いている」ということです。医学の進歩は一夜にして訪れるものではなく、何十年、時には何世代もかけて積み重ねられてきた努力の結晶です。なぜこれに心を動かされるかというと、私たちの文化にも似た仕組みがあるからです。例えば伊勢神宮の式年遷宮※。1300年以上にわたり20年ごとに社殿を建て替え、木材の調達から職人の技術継承まで含めた壮大なプロジェクトを続けています。これは「変えることで守る」という逆説的な文化であり、持続可能性と革新を両立させてきました。医学研究もまた、失敗や試行錯誤を繰り返しながら、未来を守るために進化しているのです。私自身、若い頃は「早く成果を出したい」と焦るばかりでした。あるプロジェクトで短期的な成果を追い求め、徹夜を重ねて数字を作ったことがあります。しかし最終的にはチームが疲弊し、後に続く力を失ってしまった。あのときの虚しさは今も忘れられません。そこから学んだのは「持続性こそが本当の成果を生む」ということでした。一般的な教訓としては「継続は力なり」でしょう。でも私は「継続の中で変革を恐れないこと」こそが本質だと思います。伊勢神宮のように変えることで守る。医学も、私たちの仕事も同じです。だから今日の最初の一歩は、短期の成功に満足せず「10年先を見据えて、今何を変えるか」を自分に問いかけること。その視点が、私たちの未来を形作る力になるのだと思います。

1. 伊勢神宮「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/