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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんなは「宇宙って何回も生まれ変わってるかも」って聞いたらどう感じますか？最新の研究では、私たちが今いる宇宙は「5回目」のサイクルだっていう説が出ているんです。これってめちゃくちゃエモくないですか？つまり、宇宙にだってリセットや再挑戦の瞬間があるんです。私たちの仕事や人生も同じで、失敗しても「次のサイクル」があると思うと、ちょっと気が楽になりますよね。私はインターンとして毎日学びながら「やらかした…」って思うことが多いけど、それを宇宙規模で考えると「まだ5回目のビッグバン途中」くらいに思えるんです。だから、今日から一つの失敗を「次の自分のビッグバンのタネ」として受け止めてみるのはどうでしょう？

「もし宇宙が何度も生まれ変わっているとしたら？」そう聞かれるとワクワクしませんか？最新の研究によると、私たちの宇宙はこれまでに4回の誕生と死を繰り返していて、今は5回目のサイクルにいる可能性があるそうです。宇宙の年齢138億年は、実は「今のサイクルの年齢」にすぎず、全体で見ると620億年にもなるとか。こうした話を聞くと、「終わり」だと思っていたものが、実は「次の始まり」に繋がっているのかもしれない、そんな視点を持てるんです。なぜこれが大事かというと、私たちの日常の失敗や停滞も「一度きりの決定的なもの」ではなく、「次に繋がるサイクルの一部」と捉えられるからです。宇宙でさえ膨張して縮んで、またやり直すのだから、私たちが一度転んだくらいで全てが終わるわけじゃない。むしろ、そこから次の展開を作るチャンスがあるんです。私自身、インターンとしてSNSの企画を出したときに、全然バズらなくて正直めちゃくちゃ落ち込みました。先輩に「これじゃ弱いね」と言われたときは、顔が熱くなって「もう向いてないのかも」とすら思いました。でも、その失敗の分析をして改めて企画を考え直したら、思いがけず反応が伸びて、初めて「小さなビッグバン」を体験した気がしたんです。あのときの悔しさと再挑戦のプロセスが、今の私の「挑戦してもいいんだ」という考え方を作ってくれました。だから今日提案したいのは、皆さんも自分の「小さな宇宙サイクル」を意識してみることです。失敗をただの終わりにするのではなく、「次の誕生のきっかけ」として扱ってみる。そのための一歩として、今日一つだけ「やり直してみたいこと」をノートに書いてみませんか？もしかしたら、それがあなたの次のビッグバンの始まりになるかもしれません。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと「宇宙が5回目のサイクルだ」ってニュースを読んだとき、最初はSFみたいだなって思いました。でもSEとして仕組みを考えると、これはシステムの「再起動」に近い発想なんですよね。コンピュータも一度動かして終わりじゃなく、エラーが出たら再起動して改善していく。宇宙も同じように「誕生と死」を繰り返している可能性がある。ここで学べるのは、「一度の失敗でシステムは終わらない」ということです。ただし、仕組み上の課題もあって、再起動するたびにデータが完全に戻るとは限らない。だから私たちの仕事でも、リセットを前提にしつつ、なるべく損失を減らす仕組みを考える必要があるんです。

「実は宇宙は5回目のサイクルにある」――そんな話を聞くと、最初は「映画の設定かな？」と思ってしまいます。でもよく考えると、これはシステムエンジニアとして日々向き合っている「再起動」の仕組みにとても似ているんです。宇宙は138億年の歴史を持ちながらも、すでに4回の誕生と死を経験してきた可能性がある。そしてまた新しいサイクルを迎える。その繰り返しは、まるでサーバーが何度も再起動して最適化されるようなものです。なぜこの視点が大事かというと、私たちの仕事も「一度の障害で終わり」ではないからです。システム障害が起きても、再起動や修正を通じて改善していく。宇宙規模で見れば、むしろ繰り返しの中に進化がある。けれども、仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。例えば、再起動するたびに保存していなかったデータは失われるし、ユーザーに迷惑がかかることもある。つまり「やり直せる」という前提は大事ですが、それを支えるバックアップや設計がなければ、再起動はただの混乱になってしまうんです。私自身、新人時代に夜中のシステム障害対応で「再起動すれば直る」と思い込んでリブートしたら、逆に重要なログを飛ばしてしまった経験があります。あのときの背筋が凍るような焦りは今でも忘れられません。けれど、その経験をきっかけに「再起動前のバックアップ」を徹底するようになり、今では自分のチームの基本ルールにもしています。失敗を経て仕組みを強くすることこそ、僕にとっての「宇宙の輪廻」みたいなものです。だから皆さんへの提案は、「やり直し」を前提にしながら、その前に一つだけ備えをしておくことです。具体的には、今日のタスクの中で「失敗したら困る部分」を一つ洗い出し、バックアップや代替案を考えてみる。そうすれば、次に訪れる「再起動の瞬間」が、ただの混乱ではなく成長のサイクルに変わるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

ある研究では、宇宙はこれまでに4回の誕生と死を繰り返し、今は5回目のサイクルにあるとされています。宇宙ですら「一度きりではなく繰り返しの中で存在している」と考えると、私たちのキャリアやチームの成長も同じだと感じます。人は一度の失敗で終わるのではなく、何度も挑戦し直せる。私自身、係長として若手の挑戦を見守る中で「一度の失敗で自分を閉ざしてしまう人」と「失敗を次の成長に変える人」の違いを何度も見てきました。だから、宇宙のように私たちも「輪廻」を前提に歩んでいく方が強いチームになれると思うんです。

「宇宙はこれまでに約4回の誕生と死を繰り返し、今が5回目のサイクルである」――そんなデータを聞くと、スケールの大きさに驚きますよね。でも同時に、これは私たちの成長の在り方にもつながる話だと思うんです。宇宙ですら一度きりではなく、失敗と再挑戦を繰り返して存在している。ならば私たちも、一度の失敗で終わる必要はないはずです。なぜこれが大事かというと、組織にとっても個人にとっても「やり直しを前提にできるかどうか」が成長の分かれ道になるからです。失敗を恐れて挑戦を避けるチームは縮んでいきます。でも、挑戦と失敗を繰り返すチームは、まるで宇宙のサイクルのように、縮小のあとに新しい膨張を迎えるんです。私は係長になったばかりの頃、若手社員がプレゼンで失敗して落ち込んでいる姿を見て、「自分も昔そうだった」と胸が締め付けられました。私自身、入社3年目の頃に大きな企画で失敗し、会議室で涙が出そうになったことがあります。その悔しさを乗り越えて再挑戦できたのは、先輩が「これで終わりじゃない。次に生かせばいい」と背中を押してくれたからです。その経験があるからこそ、今は部下にも「失敗は次のサイクルへの通過点だよ」と伝えるようにしています。だから皆さんに提案したいのは、自分や仲間の失敗を「終わり」ではなく「次のサイクルの始まり」と捉える習慣を持つことです。具体的には、誰かが失敗したときに「ここから何を始める？」と声をかけてみる。それがチーム全体の心理的安全性を高め、宇宙のように繰り返し成長できる組織を作る第一歩になるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

宇宙が5回目のサイクルにあるかもしれない――そんな研究結果を知ると、戦略を考える立場としては「永遠に続くものはない」という前提を思い出します。宇宙ですら有限のサイクルで動いているなら、私たちの事業や市場も同じ。だからこそ、今の成功を「永久的なもの」と思い込むのは危険です。むしろ縮小や変化のサイクルを想定し、その先の新しい拡大を準備する必要があります。戦略的な側面にも注意を払うことで、短期的な成果だけでなく、次のサイクルを見据えた大きな成長に繋がるかもしれません。

「宇宙はこれまでに4回の誕生と死を繰り返し、今が5回目である」――この事実を知ったとき、私は強い示唆を受けました。宇宙規模でさえ「永遠に膨張し続ける」わけではなく、必ず収縮し、また新しい膨張を迎える。そのサイクルの存在は、私たちのビジネス戦略にも当てはまります。なぜかというと、市場や事業も同じように「成長と停滞」を繰り返すからです。好調なときほど「この状態がずっと続く」と錯覚してしまいますが、宇宙がそうでないように、ビジネスにも必ず収縮の時期が訪れます。そこで重要なのは、その収縮を恐れるのではなく「次の拡大の準備期間」として捉えることです。戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋げることができるかもしれません。私自身、過去に担当していた新規事業で、初期の売上が好調だったときに「このまま伸びる」と思い込み、次の変化を想定せずに投資を続けて失敗した経験があります。顧客のニーズが変化し、急速に収縮期を迎えたときの焦りと無力感は今でも鮮明に覚えています。ただ、その経験があったからこそ「縮小は終わりではなく、次の成長の準備段階」と考えるようになりました。今では、事業のライフサイクルを前提に戦略を立てるようにしています。だから皆さんに提案したいのは、「今の成功を永遠だと思わないこと」です。具体的には、好調なときこそ「この後に来る縮小期に備えて何を仕込むか」を一つ考えてみる。それが、次の拡大サイクルに備える最初の一歩になるはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

最新の研究によると、宇宙はこれまでに4回の誕生と死を繰り返し、現在は5回目のサイクルにある可能性があるそうです。宇宙の年齢は138億年とされますが、全体で見ると620億年もの歴史を持つかもしれない。歴史や文化を研究してきた私からすると、これは人類の文明の盛衰にとても似ています。王朝や国家も一度栄えては衰え、また新しい形で再生してきました。つまり「終わりは始まりの一部」だということです。私たちの仕事も同じで、プロジェクトが終わっても、その経験は次に受け継がれる。だからこそ一つひとつを「次の時代への遺産」として大切に残す姿勢が必要だと思います。

事実として、最新の研究では「宇宙はこれまでに4回の誕生と死を繰り返し、今は5回目のサイクルにある」と示されています。宇宙の年齢は138億年とされますが、実際には全体で620億年もの歴史を積み重ねている可能性がある。この数字を聞いたとき、私は「歴史は繰り返す」という言葉を思い出しました。なぜなら、人類の文明も同じように盛衰を繰り返してきたからです。ローマ帝国も唐の時代も、絶頂期には「これが永遠に続く」と信じられていましたが、必ず終わりが訪れました。しかしその終わりは、次の文明の基盤となり、文化や技術は新しい形で受け継がれていった。宇宙がサイクルを繰り返しているとすれば、それは人類の歴史や文化の営みと深く響き合っているように思います。私自身、部長として長く働いてきて、プロジェクトが終わるたびに「やり切った」という安堵と同時に「これで終わってしまうのか」という寂しさを感じてきました。でも振り返れば、その経験は次のプロジェクトで必ず活きている。かつて大規模な企画で苦労したときの記録が、後輩たちの