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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさんは「9連勝」って聞くと、どんな気持ちになりますか？私は思わず「強すぎ！」ってSNSでバズりそうなワードを思い浮かべちゃいました。今、大相撲の秋場所で横綱・豊昇龍がただ一人、初日から9連勝しているんです。そしてもう一人の横綱・大の里も1敗を守って追いかけています。これって、勝つことのすごさだけじゃなくて、追う側・追われる側それぞれの気持ちもすごくドラマチックだと思います。私自身もインターンで先輩たちに追いつこうと必死になるけど、逆に追われてる人のプレッシャーも感じてみたいな…なんて思いました。大事なのは、勝つことよりも「一番一番に集中すること」かもしれません。今日の仕事も、まず一歩に全集中してみませんか？

最初に質問です。「9連勝」と聞いて、みなさんはどんな感情になりますか？私は単純に「やばい！強すぎ！」とテンションが上がります。今まさに大相撲秋場所で、横綱・豊昇龍が初日からただ一人9連勝を続けています。そして、もう一人の横綱・大の里も1敗を守りながら追いかけています。これって、まるでスポーツ漫画のクライマックスみたいな展開ですよね。なぜこの状況に心が動くのかというと、勝ち続ける強さももちろんですが、追いかける側と追われる側、それぞれの心の動きが見えるからです。豊昇龍は「相手は気にしない、自分の相撲を取る」と語り、大の里は「追う展開なので考えすぎない」と話していました。つまり、勝敗よりも「一番に集中する」というシンプルな姿勢が、両者の強さの源なんです。私自身の話をすると、インターンとして入社したばかりの頃、先輩のスピードについていけず、心の中で「もう無理かも」と思った瞬間がありました。でも、ある先輩が「まずは一つのタスクをちゃんとやり切ることだよ」と声をかけてくれて、気持ちが楽になったんです。そのときの安堵感は忘れられません。焦るよりも「いまこの一歩」に集中することが、結果的に成長につながると気づきました。だから今日の結論はこうです。大事なのは「勝ち続ける」ことよりも「目の前の一歩に集中する」こと。SNS的に言えば“全集中の呼吸”ってやつです。明日から何をすればいいか？それは、今日やる一つの仕事に全力を注ぐこと。その積み重ねが、気づけば9連勝のような成果になるんだと思います。さて、みなさんは今日、どの一歩に全集中しますか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、豊昇龍が9連勝しているニュースを見て、最初は「ただ強い人が勝ち続けているだけ」と思いました。でもよく考えると、それを支えているのは「仕組み」なんですよね。彼は「相手を気にせず自分の相撲を取る」と言っていました。これは、外部要因を排除して、自分が制御できる範囲に集中する仕組みだと捉えられます。ただし仕組み上の課題もあって、強さを維持するためには常にデータ更新のような「調整」が欠かせません。僕自身、システム開発で一度作った仕組みを放置して痛い目を見た経験があります。だからこそ、今日の学びは「勝ち続けるには仕組みのメンテナンスが必要」ということ。仕事でもシステムでも、自分のやり方を定期的に見直す一歩を踏み出したいですね。

率直に言うと、最初にニュースを見た時は「豊昇龍が9連勝？まあ強い人は勝つよね」と軽く受け流していました。でも記事をよく読むと、彼の言葉にハッとさせられました。「相手は気にしていない。自分の相撲を取るだけ」。これはまるでシステム設計に似ていて、外部要因を変えようとするのではなく、自分が制御できる領域に集中する考え方です。なぜこの姿勢が強さにつながるかというと、システムでも相撲でも、不確実な外部要因に振り回されると安定性が崩れるからです。安定稼働を維持するには、自分のルールやプロセスを定義して、それを徹底することが必要です。ただ一方で、仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。それは「環境の変化に応じて仕組みを更新し続けること」です。強さを維持するには、静的な仕組みではなく、動的なメンテナンスが欠かせません。僕自身、入社2年目の頃に経験しました。ある業務システムを構築して、リリース直後は快調に動いていたんです。ところが半年後、環境が変わったのに設計を放置していたせいで、大規模な障害を起こしてしまいました。その瞬間の冷や汗と「やってしまった感」は今でも忘れられません。でもその経験から「仕組みは作って終わりじゃない。更新してこそ生きる」という哲学を持つようになりました。だから今日の結論はこうです。勝ち続ける人も、動き続けるシステムも、鍵は「定期的なメンテナンス」にある。私たちの仕事でも、仕組みやプロセスを一度立ち止まって点検することが、長期的な成果につながるのです。最初の一歩は、小さくてもいい。例えば今週中に「自分の業務フローを10分で見直す」ことから始めませんか？

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によると、横綱・豊昇龍が初日から9連勝、大の里も1敗を守り続けています。特に大の里は一度背を向ける危ない場面から、冷静に反転して勝利しました。私はこの姿を「チームの立て直し」に重ねました。人事の現場でも、一度の失敗で雰囲気が崩れることはありますが、そこから立て直す力こそが本当の強さだと思います。私自身も新人時代、プロジェクトで大きなミスをして落ち込みましたが、先輩が「ここからどう戻すかが大事」と声をかけてくれたことで救われました。だから今日の学びは「背を向けても、振り返って立て直せばいい」ということ。失敗を恐れず、次の一手を考える姿勢を持ちたいですね。

記事の中で印象的だったのは、大の里の一番です。立ち合いで体勢を崩し、一瞬相手に背を向けるという危ない場面がありました。でも彼はすぐに反転し、自分の持ち味である馬力を生かして勝ち越しを決めました。横綱・豊昇龍の9連勝もすごいですが、大の里の「立て直す力」に私は強く心を動かされました。なぜなら、組織運営でも似たことが起こるからです。チームで進めるプロジェクトでは、思わぬトラブルや失敗がつきものです。そのときに大事なのは、完璧にミスを避けることではなく、失敗しても立て直す力を持つこと。しかも、その力は個人ではなくチームの支えがあってこそ発揮されます。大の里も一度の敗北から気持ちを切り替え、「同じ失敗をしない」と語っていました。これはまさに学習と成長の姿勢です。私自身も新人時代に大きな失敗をしました。プレゼン資料の数字を間違えて提出してしまい、会議で指摘された瞬間、顔が真っ赤になり、心臓がバクバクしていました。正直「もうダメだ」と思ったのですが、先輩が「ここからどう立て直すかが大事だよ」と励ましてくれました。その一言で気持ちを切り替え、チームで修正案を作り直し、最終的にプロジェクトを成功に導けたのです。その安堵感と仲間への感謝は、今の私の人事観を形作っています。だから今日の結論はこうです。失敗を恐れるよりも、立て直す力を育むことが大事です。チームの誰かが背を向けてしまったときに、支え合いながら反転できる組織。それが本当に強いチームです。最初の一歩として、もし仲間が失敗したら「ここからだよ」と声をかけてみませんか？その一言が、誰かの力を引き出すきっかけになるかもしれません。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

大相撲秋場所で横綱・豊昇龍が9連勝、大の里が1敗を守っています。勝ち続ける姿勢はまさに結果を出す強さそのものです。ただ戦略的に考えると、勝ち続けることだけが価値ではありません。大の里は一度敗れましたが、その後立て直し、逆転劇を見せています。これは「失敗を織り込みながら成果を最大化する」戦略に近い。私自身、課長として新規事業を進める際に、計画通りにいかないことが多々ありましたが、その修正過程がむしろ成果を拡大しました。だから今日の示唆は「勝ち続けるだけでなく、戦略的に失敗を活かす視点を持つ」こと。最初の一歩として、計画に“修正の余白”を組み込んでみませんか？

今、大相撲で注目されているのは、横綱・豊昇龍がただ一人9連勝を守っていることです。もう一人の横綱・大の里も1敗を死守しています。勝ち続ける姿勢はまさに「成果を出す強さ」を象徴しています。経営の現場でも「勝ち続けること」が最重要に見えがちですが、果たしてそれだけが戦略の本質なのでしょうか。なぜなら、戦略的な成果は「勝ち続ける」ことだけではなく「失敗を活かす」ことからも生まれるからです。大の里は今場所、序盤で敗れました。しかしそこから気持ちを切り替え、馬力を活かした相撲で立て直しています。これは「失敗を織り込みながら成果を最大化する」戦略そのものです。ビジネスにおいても、戦略的な側面に注意を払うことで、より大きな成果につながるかもしれません。私自身、新規事業を担当したときに似た経験をしました。最初の計画では市場に全く響かず、社内でも「失敗だ」と冷たい空気が流れました。あの時の焦りと不安は正直、胃が痛くなるほどでした。しかし、その失敗を分析し、ターゲットを修正して再展開したところ、結果的には当初の目標を大きく超える成果を上げることができました。この経験から私は「戦略には修正の余白を組み込むべきだ」という哲学を持つようになりました。だから結論はこうです。「勝ち続ける」ことはもちろん価値がありますが、もっと大事なのは「失敗を戦略的に活かす視点」です。最初の一歩として、今の計画に小さな“修正の余白”を加えてみませんか？それが、長期的に見て9連勝以上の成果を生む可能性を秘めているのです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、横綱・豊昇龍がただ一人9連勝を守り、大の里も1敗を死守しています。相撲は千年以上の歴史を持ち、横綱は「不敗の象徴」として語られることが多いですが、実際には敗北を重ねながら強さを磨いてきた横綱も数多くいます。歴史を振り返ると、勝利の記録よりも「どう立ち直ったか」が人々の記憶に残るのです。私自身、部長職としてのキャリアも失敗の連続でしたが、その経験が今の判断軸を育ててくれました。だから今日の示唆は「勝ち続ける強さ」と同時に「敗北から立ち直る強さ」を大切にすること。最初の一歩として、自分の過去の失敗を振り返り、それを誇れる歴史の一部にしてみませんか？

事実として、現在の大相撲秋場所では横綱・豊昇龍がただ一人初日から9連勝を守り、大の里も1敗を死守しています。横綱同士の優勝争いが期待される状況です。相撲は千年以上続く日本の伝統文化であり、横綱は「絶対的な強者」として語られる存在です。しかし、歴史を振り返ると「勝ち続けた記録」よりも「敗北からどう立ち直ったか」の方が後世に強く残っていることに気づきます。なぜかというと、人は完全無欠な勝者よりも、不完全さを抱えながら立ち上がる姿に共感するからです。豊昇龍の9連勝は圧倒的な強さを示していますが、大の里が一度敗れた後に「同じ失敗をしない」と語り、そこから勝ち星を重ねている姿勢もまた、人々の心を打つものです。歴史的に見ても、双葉山の69連勝の陰には敗北を糧にした修練がありましたし、千代の富士も怪我から復活して記録を打ち立てました。強さの本質は「継続」と「再生」にあるのです。私自身のキャリアも同じです。部長職に至るまでの道のりは失敗の連続でした。特に40代前半、重要なプロジェクトで判断を誤り、大きな損失を出してしまったことがあります。その瞬間の胸の痛みと、眠れない夜を今も覚えています。しかし、その経験を徹底的に振り返り、二度と同じ失敗を繰り返さない仕組みを作ったことが、今の判断力を育ててくれました。あの敗北を恥じるのではなく、自分の歴史の一部として誇れるようになったのです。だから今日の結論はこうです。「勝ち続ける強さ」と同じくらい、「敗北から立ち直る強さ」を大切にしましょう。最初の一歩として、自分の過去の失敗を一つ取り出し、それを「歴史の財産」として振り返ってみてください。もしかすると、その敗北こそが、未来を形作る最大の力になるのかもしれません。