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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

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1min. 3min.

みなさん、突然ですが「努力って報われるのかな？」って考えたことありませんか。今回、フィギュアスケートで「ゆなすみ」ペアがオリンピック出場枠を勝ち取り、日本初のペア2組同時出場が実現するかもしれないってニュースを見て、まさにその問いに答えをもらった気がしました。彼らは結成3季目で、去年は世界選手権でSP22位、フリーにも進めなかった。でも「意地でも続ける練習」で、今年は3位に食い込んだんです。すごくエモいですよね。私もSNSでバズらせたいと思って投稿しても、全然伸びなくて落ち込むことがあるんです。でも、彼らみたいに「続ける」ことが未来を変えるんだと感じました。みなさんも、ちょっとくじけそうになったとき、思い出してみませんか。「続ける勇気」が意外と一番の武器かもしれません。

努力は本当に報われるのか？これは私自身、よく頭の中でぐるぐる回る問いです。最近のニュースで、フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアがオリンピック出場枠を勝ち取ったという話を聞いた時、まさにその問いへの答えを見た気がしました。彼らは結成3季目で、ショートプログラム4位から巻き返し、最終的に3位に入賞。日本史上初めて、ペアで2組がオリンピックに出場できるかもしれないという歴史的瞬間を作りました。なぜこのニュースが心を打つのか。それは、彼らが「華やかな才能」だけで勝ったのではなく、「意地でも練習を続ける」という地道な積み重ねで未来を変えたからです。昨年の世界選手権ではSP22位で、フリーにすら進めなかった。でも、コーチを変え、トレーニングを重ね、今年は見事に自己ベストを更新し続け、ついに3位という結果を手にした。これは「続けること」の力を体現しています。私自身も似たような経験があります。インターンでSNSの投稿を任されたとき、最初は「絶対バズらせてやる！」と意気込んでいたのに、いいねが数件しかつかず、正直泣きそうになりました。あのときの感情は、恥ずかしさと悔しさの入り混じり。でも、先輩に「一度で当てる人はいないよ」と言われて、試行錯誤を続けたんです。投稿の時間を変えたり、画像を工夫したり。すると、ある日突然、数千のいいねがついて通知が止まらなくなった瞬間がありました。あの時の胸の高鳴りは、今でも忘れられません。一般的には「努力は報われる」と言いますよね。でも実際には、報われない努力だって山ほどあります。ただ、報われる瞬間を掴める人は、報われない時期を「続けた人」だけなんだと思うんです。だからこそ、私の結論はこうです。「続ける勇気こそが、最大の武器になる」。みなさんも今日から一つ、途中でやめそうなことを「もう一回だけ」続けてみませんか。もしかしたら、その一回が未来を変えるかもしれません。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

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1min. 3min.

「システムって、意外と人間の努力に似ているな」と思うことがあります。今回のニュースで、フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが3位に入り、日本が初めてペアでオリンピック2枠を確保しました。たった結成3季目でここまで来たのは本当にすごいことです。でも仕組み上の課題もあるかもしれません。現状、日本には強いペアが「りくりゅう」と「ゆなすみ」の2組しか育っておらず、層の厚みが足りない。これはまるで、システムで冗長性を持たずに稼働しているようなもの。ちょっとした不具合で大きなリスクになりかねません。私自身、プログラムを一人で抱えていて、バグが出た時に冷や汗をかいた経験があります。だからこそ、私たちの仕事でも「続ける努力」と同時に、「リスクを分散する仕組み」も必要なんです。努力は素晴らしい。でも、持続可能な仕組みをどう作るかが次の課題かもしれません。

今回のニュースで心を打たれたのは、フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが結成3季目で3位に入り、日本初となるオリンピックのペア2枠目を獲得したという事実です。日本のフィギュア界にとって歴史的な快挙であり、長年の夢が現実になった瞬間だと思います。努力を続けてきた彼らの姿勢には、誰もが勇気をもらえるでしょう。しかし、仕組みの観点から見ると、一つ気になる点もあります。現在、日本のペア競技のトップは「りくりゅう」と「ゆなすみ」の2組にほぼ限られており、次世代を担う層がまだ十分に育っていない。これは、システムで言えば「冗長性がないサーバー構成」のようなものです。一見、問題なく動いていても、もし一つに障害が発生したら全体が止まってしまう。スポーツも同じで、競技人口や選手層が薄いと、長期的な持続性にリスクが残るのです。私自身も似た経験をしました。新人時代、あるシステムの保守を一人で任されていました。最初は「任されて嬉しい！」と舞い上がっていましたが、ある日、夜中にサーバーが落ち、復旧対応を一人で行う羽目になりました。汗で手が震え、頭の中は真っ白。でも、必死にマニュアルを読み返し、なんとか復旧できたときの安堵感は今でも忘れません。ただ同時に、「一人で抱えるリスク」の怖さも痛感しました。あの経験以来、私は常にバックアップ体制やナレッジ共有を意識しています。一般的には「努力は報われる」と言われますし、今回のゆなすみペアの成果はまさにその象徴です。でも、仕組みの視点からは、努力だけでは守れない未来もあるのです。努力を成果に変えるためには、それを支える「仕組みづくり」が必要。私たちの仕事でも同じで、一人に依存せず、チームでリスクを分散し、持続可能な体制を築くことが不可欠です。今日からできる一歩は、自分の仕事を誰かに共有すること。小さなドキュメント化でもいい。それが未来の「持続可能な成功」を守る一歩になるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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正直に言うと、最初このニュースを見た時「まだ結成3季目でオリンピック枠を取ったなんて、すごすぎる！」と驚きました。フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが3位に入り、日本は初めてペアで2枠を確保。去年はSP22位でフリーに進めなかった彼らが、涙を流しながら「意地でも続ける」と語り、ここまで成長したんです。私は人事の立場として、チームが成長していく姿と重ねてしまいました。私自身も係長になりたての頃、若手がなかなか力を発揮できず、どうサポートすればいいか悩みました。でも、彼らと一緒に試行錯誤する中で、ある時一気に伸びる瞬間が訪れるんです。その感動は忘れられません。成長は直線ではなく、波のように訪れる。だからこそ、私たちも「待つ力」と「信じる力」を持ち続けたいと思います。

今回のニュースで特に印象に残ったのは、フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが結成3季目でオリンピック出場枠を勝ち取ったという出来事です。ショートプログラムで4位から巻き返し、フリーで3位に入り、歴史的に初めて日本がペアで2枠を確保しました。去年はSP22位でフリーに進めなかった彼らが、涙ながらに「意地でも続ける」と語り、その通りに努力を積み重ねてきた結果です。人の成長の力を信じたくなる瞬間でした。この話を聞いて、人材育成の観点から強く共感しました。成長は直線ではなく、時に停滞し、時に飛躍します。去年は結果が伴わなかった彼らも、コーチを変え、練習を重ねる中で一気に伸びた。今年のチャレンジャーシリーズでは自己ベストを大幅に更新し、今回の快挙に繋がった。これは、環境や支援のあり方次第で、潜在能力が一気に花開くことを示していると思います。私も係長になりたての頃、ある若手社員の成長に悩んだ経験があります。真面目で努力家なのに、成果に結びつかない。会議で発言できず、落ち込む姿を見て「どうしたらいいんだろう」と胸が痛みました。でも一緒に小さな目標を立て、少しずつ成功体験を重ねるうちに、ある日、自分から堂々とプレゼンをして会議室を沸かせた瞬間がありました。あの時の誇らしさと涙が出そうな感動は、今でも忘れられません。よく「努力は裏切らない」と言いますが、私は「努力は環境次第で何倍にも伸びる」と思っています。だからこそ私たちの役割は、待つ力と信じる力を持ち、適切なサポートを与えること。今日からできる一歩は、部下や同僚の「小さな成長」を見逃さず、言葉で伝えることです。それが次の飛躍のきっかけになるかもしれません。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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「合計178.66点で3位、日本はペアで初の2枠確保」――数字を見た瞬間、私はこれは戦略的な成果だと感じました。フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが結成3季目でこの結果を出したのは、まさに投資対効果の好例です。去年はSP22位で結果を残せなかった彼らが、コーチ変更や練習の工夫で一気に飛躍した。これは戦略的な意思決定がいかに成果を左右するかを示しています。ただ一方で、選手層がまだ薄いという課題もある。これはビジネスで言えば「新規事業を2つ成功させたが、次が育っていない」状態です。だからこそ、この成功を一時的なものにせず、次の世代をどう育てるかという戦略的側面にも注意を払う必要があるでしょう。

「合計178.66点で3位、日本はペアで初の2枠確保」――この数字を見た時、私は経営戦略の観点から強く惹かれました。フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが結成3季目でここまで結果を出し、日本として初めてペアで2組のオリンピック出場が見込まれる。これは単なるスポーツの成果ではなく、戦略的意思決定の結果だと感じます。なぜなら、彼らは去年SP22位でフリーに進めず、悔しい思いをしました。しかしオフにコーチを変え、練習環境を改善し、戦略的に取り組んだ結果、今年はチャレンジャーシリーズで自己ベストを大幅に更新。そして今回の3位という成果に繋がりました。これは「戦略的な投資と改善」が成果を大きく変えることを証明しています。私自身も似た経験があります。課長になりたての頃、新規プロジェクトに多額の予算を投じたものの、最初は成果が出ず「これは失敗ではないか」と社内で疑問の声も上がりました。その時、私は思い切って外部パートナーを変え、チームの編成も見直しました。正直、胃が痛くなるような日々でしたが、その後プロジェクトは軌道に乗り、売上も伸び、投資は十分に回収できました。あの時の「戦略的修正」がなければ、今の成果はなかったと思います。一般的には「努力が実を結ぶ」と言われますが、私は「努力を成果に変えるのは戦略」だと考えます。今回のゆなすみペアの成功も、努力だけでなく、戦略的な判断があったからこそ。だからこそ私たちの仕事でも、短期的な成果に喜ぶだけでなく、次の世代や次の挑戦にどう投資するかという戦略的側面に目を向ける必要があります。今日からの一歩として、みなさんには「今の努力をどう成果に変えるか」を考える時間を持ってほしい。戦略を伴う努力こそが、未来を切り開く力になるのです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

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1min. 3min.

歴史的な瞬間を見たと感じました。フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが3位に入り、日本は初めてペアで2枠をオリンピックに確保しました。これまで1組しか出場できなかった歴史を振り返ると、この変化の意味はとても大きい。長い年月をかけて積み重ねてきた努力が、ようやく形になったのだと思います。私たちの仕事でも同じで、成果は一朝一夕には現れません。時には「本当に意味があるのか」と迷うこともあります。でも、振り返った時に初めて「積み重ねの重み」に気づくものです。私は自分のキャリアの中で、長い準備が一つの成功に繋がった瞬間を何度も経験しました。その時に感じる喜びは、短期的な成功とは比べ物になりません。だからこそ、私たちも長い視点を持ち、継続する勇気を忘れずにいたいと思います。

今回のニュースで取り上げられていたのは、フィギュアスケートの「ゆなすみ」ペアが3位に入り、日本として初めてペアでオリンピック2枠を確保したという歴史的な出来事です。これまで五輪では1組しか出場できなかった日本が、ついに2組を送り出せる可能性を手にした。これは単なる数字の変化ではなく、日本フィギュア界の歴史に新しい一章が刻まれた瞬間だと思います。このニュースを聞いて私が思い出したのは、「歴史の中で成果が現れるのは往々にして時間がかかる」ということです。ゆなすみペアも、結成3季目でようやく成果が見え始めました。去年はSP22位でフリーに進めず、悔しい経験をしましたが、コーチを変え、地道に練習を積み重ねてきた。その積み重ねが、今回の快挙につながったのです。歴史の流れも同じで、短期的には変化が見えなくても、長期的に見ると確実に大きな流れが形づくられていきます。私自身もキャリアの中で似た経験があります。ある長期プロジェクトに携わった時、最初の数年は成果が見えず、「これは本当に意味があるのか」と疑問に思う日々が続きました。周囲からも「時間の無駄ではないか」と言われ、心が折れそうになったこともあります。でも、5年目にして初めて成果が形となり、社内外から高い評価を受けた瞬間がありました。あの時の達成感と、「続けてきてよかった」という深い安堵は、短期的な成功とは比べ物にならないものでした。一般的には「努力は実を結ぶ」と語られます。しかし私は、「努力は歴史の中で意味を持つ」と考えています。努力はすぐに報われないかもしれない。でも、時間を超えて積み重ねることで、やがて未来を変える力になるのです。だからこそ私たちも、短期的な成果に一喜一憂するだけでなく、長い視点で取り組む姿勢を持ちたい。今日からの一歩として、自分の仕事の中で「10年後に意味を持つことは何か」を一つ考えてみませんか。それが未来に残る成果を作る第一歩になるはずです。