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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさんは「勝ち方」にこだわったことってありますか？プロボクサーの井上尚弥選手が、31戦全勝を守りながらも今回は判定勝利でした。これまで27回もKOで決めてきた彼が、「倒しに行かないことの難しさ」を語っていたのがすごく印象的でした。SNSでも「判定でも完璧！」って盛り上がっていて、ただの勝敗じゃなく「戦い方の選択」に共感が集まっているんです。私も就活の面接で「もっとアピールすべき？」って焦ったけど、あえて落ち着いて聞かれたことだけに集中したら、ちゃんと結果につながった経験があります。派手じゃなくても自分の作戦を貫くこと、それが長い目で見たときの信頼になるんだと思います。みなさんも今日、自分の「勝ち方」を意識してみませんか？

問いかけたいんですが、皆さんは「勝ち方」にこだわったことってありますか？結果が同じ「勝利」でも、そこに至るプロセスによって周囲からの評価や自分の満足感は大きく変わります。プロボクシングの井上尚弥選手が、先日の試合で4団体統一王座を5度目の防衛しました。31戦全勝というすごい記録ですが、今回は判定での勝利。これまで27回もKOしてきた彼が「倒しに行かないことがこんなに難しいとは」と語ったのがとても印象的でした。なぜこの話が大切かというと、私たちが日々直面している課題も「派手に決める」ことだけが正解ではないからです。井上選手は「ノックアウトできたかもしれないけど、判定で勝つ作戦を選んだ」と語りました。つまり、自分で決めた戦略を最後まで貫くことが、信頼にも実績にもつながるのだと思います。SNSを見ても「KOじゃなくても完璧な勝ち方だった」と評価されていて、むしろその冷静さに共感が集まっているんです。私自身、就活の面接で似たような体験をしました。最初は「もっと自己PRを盛らなきゃ！」と焦っていて、つい余計なことまで話してしまったんです。でも後で失敗したと気づき、次の面接では逆に落ち着いて「聞かれたことだけに集中」して答えるようにしました。そのときは正直「アピール不足かな」と不安でしたが、結果は通過。終わった瞬間の安堵感と「自分の作戦を信じてよかった」という気持ちは忘れられません。だからこそ、今日の私たちのテーマは「自分の勝ち方を選ぶ勇気」だと思います。派手さや外からの期待に振り回されず、自分で立てた戦略を貫くこと。それが最終的に信頼や成果につながるのだと井上選手も証明してくれました。皆さんも今日一日、自分の「勝ち方」を意識してみませんか？それは小さな会議での発言の仕方かもしれないし、資料の仕上げ方かもしれません。一歩、自分の作戦を信じてみることから始めてみましょう。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は「派手に決めた方が勝ち」って思っていたんです。でも井上尚弥選手の5度目の防衛戦を見て考え直しました。彼は31戦全勝という記録を守りながら、今回はKOではなく判定勝利を選びました。技術者の視点で見ると、これは「派手な成果」より「仕組みの安定性」を優先した選択に近い。実は僕も、システム開発で「一気に機能を実装して目立ちたい」と思ったことがあるんですが、結果はバグだらけで徹夜対応でした…。そのとき「堅実にポイントを取る」ことの大事さを実感しました。華やかさを追い求めるより、安定性を守ることが長期的な勝利につながる。けれど同時に、仕組み上「安全策をとりすぎると成長が止まる」という課題もあるかもしれません。だからこそ、私たちも「攻めと守り」のバランスをどうとるかを考える必要があると思います。

告白すると、僕はずっと「派手に決めた方が勝ちだ」と思い込んでいました。だからこそ、先日の井上尚弥選手の5度目の防衛戦には驚かされました。彼は31戦全勝という完璧な記録を持ちながら、今回はKOではなく判定での勝利。しかも「倒しに行かないことの難しさ」を語っていたのです。技術者の目線で見ると、これは「派手な成果を追わず、仕組みの安定性を優先した選択」に思えました。なぜこの話に意味があるかというと、僕たちの仕事も同じだからです。システム開発の現場では、派手に新機能を一気に投入することが注目を集めやすい。でもその裏には、バグや障害といったリスクが潜んでいます。井上選手が「判定でもいい」と冷静に戦略を貫いたように、僕らも「確実に動くシステム」を優先する選択が必要です。もちろん、これは地味に見えるかもしれませんが、長期的には信頼を積み上げる大きな勝利になるのだと思います。僕自身も、一度「派手にやろう」として失敗した経験があります。新しい機能を短期間で詰め込みすぎてリリースしたら、案の定バグだらけ。深夜まで対応に追われ、「何をやってるんだ」と自分を責めました。そのときに初めて「地味でも安定した進め方の方が、結局は評価される」と痛感しました。あのときの焦りと不安は、今でも思い出すと胃がキリキリします…。ただ、ここで一つ考えたいのは「守りに入りすぎると成長が止まる」という仕組み上の課題もあることです。井上選手も「倒しに行きたい誘惑はあった」と語っていました。つまり、安定を選びつつも、攻める瞬間を見極めることが大事なのです。僕らの仕事でも、地道に改善を積み重ねながら「ここぞ」という場面で攻める勇気が必要。だからこそ、今日からの一歩として「まずは確実に動く仕組みを優先する」ことを意識しつつ、「攻めのタイミング」を探す視点を持ってみませんか？

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事を見て印象的だったのは、井上尚弥選手の「判定勝利は100点」という言葉です。31戦全勝というすごい記録を持ちながらも、今回はKOではなく、12ラウンドを通して作戦を遂行することを選んだのです。人事の視点で思うのは、これは「成果よりプロセスを重視する姿勢」そのものだということ。チームで働いていると、どうしても「目立つ成果」を求めがちですが、実は「地味に見えても計画通りにやり切る」ことが信頼につながります。私自身、若手のころは派手に提案して空回りしたことがありますが、今は「着実に実行する人」がチーム全体を強くする存在だと感じます。皆さんも今日、自分の役割の中で「KO狙いではなく、判定でも勝てる戦い方」を意識してみませんか？

「しっかりとポイントをピックアップしていくボクシングをしていくと決めていたので、最後まで作戦を実行して戦うことができた試合だった」。これは井上尚弥選手が5度目の防衛戦を終えた後の言葉です。31戦全勝という偉業の中で、今回はKOではなく判定勝利を選びました。人事の視点からすると、これは「成果よりもプロセスを重視する姿勢」に見えます。なぜなら、組織においても「派手な成果」ばかりを追い求めると、長続きしないからです。むしろ、地味に見えても「計画通りにやり切る」ことこそが信頼を生み、チームを強くします。井上選手がKOを狙わず、あえて判定で勝つ戦略を選んだのも、自分の作戦を信じてやり抜く姿勢の表れでしょう。私自身の経験ですが、若手のころに「目立ちたい」と思って派手な提案をしたことがあります。会議で大きなアイデアを出して注目はされましたが、準備不足で実行に移せず、逆に信頼を失いました。そのときの恥ずかしさと悔しさは、今でも胸に残っています。その後は「小さな改善でも、確実に実行する」ことを大切にするようになりました。結果的に「美咲さんは任せたことを必ずやり切る」と言われるようになり、それが今の自分の強みになっています。だからこそ、今日皆さんに伝えたいのは「KO狙いではなく、判定でも勝てる戦い方を意識する」ということです。派手な成果を焦って追うのではなく、計画通りにやり切る姿勢を持つこと。それがチーム全体の信頼を高め、長期的な成果につながります。今日の一歩として、自分の役割の中で「確実にやり切ること」を一つ決めてみませんか？

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

井上尚弥選手が5度目の防衛に成功しました。31戦全勝という驚異的な記録ですが、今回はKOではなく判定勝利。ここに戦略的な示唆があると感じます。ビジネスにおいても「派手な成果」は注目を集めますが、持続的に勝ち続けるには「確実に取りに行く戦略」が必要です。ただし、戦略的に考えると「守りに入りすぎること」もリスクです。市場が変化する中では、判定勝ちばかりではシェアを奪われる可能性もある。私自身、数字を守ることに集中しすぎて、新規投資のタイミングを逃した経験があります。その悔しさから「守りと攻めのバランス」がどれほど大切かを学びました。だからこそ、今日私たちが考えるべきは「判定勝ちの安定性」と「KO狙いの果敢さ」をどう両立させるかということです。

問題提起したいのは、「勝ち方の選択」が持つ戦略的な意味です。井上尚弥選手が5度目の防衛を果たしました。31戦全勝、しかも今回はKOではなく判定勝利。彼は「倒しに行かないことの難しさ」を語りつつ、最後まで作戦を貫きました。これは単なるボクシングの試合以上に、戦略的な示唆を与えてくれます。理由は、ビジネスの世界でも「派手な成果」ばかりを追うと持続性を失うからです。市場で長く勝ち続けるには「確実に取りに行く戦略」が不可欠です。判定勝ちは一見地味ですが、長期的に見れば安定的にシェアを守る行為に似ています。ただし、ここにリスクも潜んでいます。守りに入りすぎれば、新しい市場の変化に取り残される可能性があるのです。つまり「攻めと守りのバランス」をどう取るかが問われます。私自身、数字を守ることに集中しすぎて、新規投資のタイミングを逃した経験があります。守りを固めすぎた結果、後発の競合にシェアを奪われ、「あのとき攻めていれば」と悔しい思いをしました。その瞬間の焦燥感と後悔は今でも思い出します。ただその経験が、戦略を考える上で「守りと攻めの両立」を強く意識させるきっかけになりました。だからこそ、今日皆さんに考えてほしいのは「判定勝ちの安定性」と「KO狙いの果敢さ」をどう両立させるかです。安定を守るだけでなく、「ここぞ」という場面で攻める勇気を持つこと。今日の一歩として、自分の業務で「守るべき領域」と「攻めるべき領域」を一つずつ書き出してみませんか？それが、長期的に勝ち続けるための戦略の第一歩になるはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、井上尚弥選手は31戦全勝という記録を守り、4団体統一王座を5度目の防衛に成功しました。しかも今回はKOではなく判定勝利。歴史の視点から見ると、これは「勝ち方の多様性」を示す象徴的な出来事です。スポーツの歴史でも、時代ごとに「豪快な勝ち方」から「緻密な戦略」へと価値観が移ってきました。私たちの仕事も同じで、短期的な派手な成功より、長期的に信頼を積み重ねる戦い方が重要です。私自身、若い頃は「一発逆転」を狙って失敗したことがありました。その悔しさから「積み重ねの強さ」を信じるようになりました。今日皆さんに伝えたいのは、歴史が示すように「勝ち方は一つではない」ということです。自分に合った戦い方を選び、長期的に信頼を築いていきましょう。

事実としてお伝えします。井上尚弥選手は31戦全勝を守り、スーパーバンタム級4団体統一王座を5度目の防衛に成功しました。しかも今回はKOではなく判定勝利。彼自身が「倒しに行かないことの難しさ」を語ったように、この勝利は「勝ち方の多様性」を示す象徴的な出来事だと感じます。歴史の流れを見ても、スポーツにおける価値観は常に変化してきました。かつては「豪快な勝ち方」が称賛されましたが、時代が進むにつれ「緻密な戦略」や「持続的な強さ」も評価されるようになっています。これはビジネスにも通じます。短期的な派手な成功は注目を浴びますが、長期的に信頼を積み重ねる姿勢こそが本当の強さです。私自身の経験ですが、若い頃は「一発逆転」を狙って失敗したことがありました。大きなプロジェクトで派手な成果を出そうと焦り、結局準備不足で成果を出せなかった。そのときの悔しさと恥ずかしさは今でも心に残っています。そこから学んだのは「歴史が積み上げてきたものと同じように、信頼も積み重ねによって築かれる」ということでした。その気づきが今の私の仕事観を形作っています。だからこそ、今日皆さんに伝えたいのは「勝ち方は一つではない」ということです。時にはKOのような派手な成功が必要なときもありますが、判定勝ちのように地道に積み重ねていく姿勢もまた大切です。大事なのは「どちらが正しいか」ではなく「自分に合った戦い方を選ぶ」こと。今日の一歩として、自分の業務で「積み重ねていること」を一つ意識し、それを誇りに思ってみませんか？それが長期的に信頼を築く第一歩になるはずです。