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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、最近「願いごとを流れ星に託したこと」ってありますか？NASAの研究者が発表した新しい発見によると、9月14日頃に「はくちょう座χ流星群」が極大を迎えるそうです。しかも5年に一度しか活発にならないレアな流星群！SNS映え間違いなしの夜空イベントです。私は「推し活」も同じだと思っていて、ほんの一瞬の推しの笑顔に全力で反応してスクショ保存するあの感覚、まさに流星に似てるんです。だからこそ、見逃さない準備が大事。ビジネスも同じで、チャンスは一瞬で流れていきます。大切なのは、その瞬間を「見上げているかどうか」。今週は空を見上げる習慣を、仕事の「アンテナを立てる」練習としてみませんか？

流れ星を見たことがある人に質問です。願いごとを唱える暇、ありましたか？私は大抵「あっ！」って言って終わっちゃいます。NASAの発表によると、9月14日頃に「はくちょう座χ流星群」が極大を迎えるそうで、しかも5年に一度しか活発にならない珍しい現象とのことです。秒速15kmというゆっくりめのスピードで流れるため、他の流星群より観察しやすいのも特徴です。このニュースから学べるのは「チャンスは準備した人にしか見えない」ということ。流星群もただぼんやりしていたら見逃すし、ちゃんと暗い場所を探して、根気よく空を見上げてこそ「出会える」んです。これは私たちの仕事にも直結しています。日々のSNSマーケティングでも、トレンドが一瞬で通り過ぎることがよくあります。「あのとき気づいていればバズったのに…」という後悔、正直何度も味わいました。私の体験で一番悔しかったのは、ある夜に推しアイドルがインスタライブで突然「神対応」発言をして、それを切り取って投稿した人が一晩で10万いいねを獲得したとき。私はたまたま見逃していて、翌朝その投稿を見て「うわ、完全にチャンスを流した…」と布団の中でゴロゴロ転がりながら悔し泣きしました。その瞬間の感情は、胸の奥がじんじんして、悔しいけど「次は絶対にキャッチする」と燃えるような気持ちにもなりました。だからこそ、流星群のような「一瞬のチャンス」を逃さないために、まずは空を見上げることから始めてみませんか。仕事でも同じで、常にアンテナを立てて、小さな変化や兆しを見逃さない姿勢が未来をつかむ第一歩です。今週はぜひ、一度スマホを置いて夜空を見上げてみてください。その瞬間に感じた「わぁ」という感情が、次の仕事のひらめきにつながるかもしれません。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は流星群のニュースを聞いたとき「どうやって周期的に活発化するのか」という仕組みの方に興味を持ちました。NASAによると、はくちょう座χ流星群は木星との共鳴によって5年ごとに活発化するそうです。これはシステムエンジニアの仕事に似ていて、思わぬ外部要因がシステム全体の挙動に影響することがあります。僕もAIの学習モデルを作るとき、うまくいかない実験を繰り返して「データの偏り」という外部要因に気づいたことがあります。つまり、問題は表面ではなく仕組みの奥に潜んでいる。流星群観測と同じで「なぜそうなるのか」を理解しようとする姿勢が、僕たちの成長を支えるんだと思います。

僕は「流れ星にお願いごとをする」よりも、「なぜ流れ星は流れるのか」が気になってしまうタイプです。NASAの研究者によれば、はくちょう座χ流星群は木星との平均運動共鳴に捕らわれることで、5年に一度活発化するとのこと。つまり偶然ではなく、仕組みとしての周期性があるわけです。この視点は僕たちの仕事にも通じると感じます。なぜなら、システムエンジニアの仕事も「不具合や成功の裏にある仕組み」を読み解くことが本質だからです。流星群をただ「きれいだな」で終わらせるか、「なぜ5年周期なのか」と掘り下げるかで理解の深さが違うように、僕たちの仕事もバグを「たまたま」と処理するか、「根本原因はどこか」と探るかで成果が変わります。僕自身、AI開発のプロジェクトで何百回も失敗を重ねた経験があります。最初は「なんで学習が進まないんだ」とイライラしましたが、ある日「これは失敗じゃなくてデータの偏りを示すサインだ」と気づきました。そのとき頭に浮かんだのが、エジソンの「私は失敗したことがない。ただ、1万通りのうまくいかない方法を見つけただけだ」という言葉です※。その瞬間、胸のモヤモヤがふっと晴れ、「あ、これは次の成功のためのデータなんだ」と前向きに捉えられるようになりました。だから僕がみなさんに提案したいのは、表面の現象だけでなく、その裏にある「仕組み」を一歩深く見てみることです。流星群を見るときも、願いごとをするのは素敵ですが、「なぜ5年周期なんだろう」と考えてみると、自然や宇宙ともっと深くつながれるはずです。仕事でも同じで、問題が起きたとき「なぜ？」を一度多く問いかけること。それが次のチャンスをつかむ第一歩になるのではないでしょうか。

1. トーマス・エジソンの「私は失敗したことがない。ただ、1万通りのうまくいかない方法を見つけただけだ」
   https://archive.org/details/edisonhislifeinv01dyer/page/n7/mode/2up

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

米国の研究者によると、はくちょう座χ流星群は5年に一度活発になり、今年の9月14日頃に極大を迎えるそうです。流星群は数時間空を見上げ続けないと見られないことも多く、これは「チーム育成」に似ていると思いました。部下の成長も一瞬で現れるわけではなく、時間をかけて見守り続けることで、ある日突然「光る瞬間」に出会えるんです。私も新人の頃、上司にじっくり見守ってもらった経験があります。焦って結果を求めると「まだ光らない」とがっかりするけれど、根気強く観察することで必ず成長の瞬間に出会える。だからこそ、私たちも流星群のように「じっくり見守る姿勢」を大切にしたいと思います。

「流星群を観測するには数時間空を眺め続けることが大切です」とNASAの研究者が語っていました。はくちょう座χ流星群は特に5年に一度しか活発にならず、しかもゆっくりと流れるため、根気強く観察する人だけがその美しい瞬間を目にできるそうです。これは私たちのチーム育成と驚くほど似ています。人の成長も一瞬で現れるわけではありません。むしろ日々の小さな努力の積み重ねが、ある日突然「光る瞬間」として現れるのです。流星群の出現を信じて空を見上げ続けるのと同じように、私たちも仲間の可能性を信じて、見守り続ける姿勢が必要だと感じます。私自身、入社1年目の頃を思い出します。業務に追われて空回りばかりで、正直「自分は向いてないんじゃないか」と悩んでいました。でもそんな時、上司は「焦らなくていい。君のタイミングで必ず光る瞬間が来る」と言ってくれたんです。その言葉に救われて、胸の中に温かい火が灯ったような安心感を覚えました。そして数年後、初めて後輩を指導したときに「わかりました！」と笑顔を見せてもらえた瞬間、あの時の上司の言葉の意味を実感しました。だからこそ、私たちは「流星群を待つように人を育てる」ことを意識したいと思います。焦って成果を求めるのではなく、根気強く、信じて見守る。そうすれば必ず、思わぬ瞬間に仲間が輝く姿に出会えるはずです。今日からできる最初の一歩は、周りの仲間に「あなたを信じてるよ」と一言伝えてみること。それが、次の流星のような成長を生むきっかけになるかもしれません。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

NASAが発表した「はくちょう座χ流星群」は、5年に一度活発になり、今年の9月14日頃に極大を迎えるそうです。秒速15kmというゆっくりした速度で流れるため観測しやすいのも特徴です。ここから学べるのは「希少なチャンスをどう活かすか」という戦略的な視点です。流星群は一晩限りの現象ですが、私たちの仕事でも「たった数日の市場の変化」が大きな成果につながることがあります。ただし、戦略的に活かすには「準備」と「タイミング」が不可欠です。例えば新製品のリリースも、ただ出すだけではなく「市場が最も受け入れやすい瞬間」を逃さないことが重要です。つまり、流星群を眺めるように、私たちも「待つ力」と「掴む力」を両方鍛える必要があるのです。

NASAの研究者によると、「はくちょう座χ流星群」は5年に一度だけ活発になり、今年の9月14日頃がそのチャンスだそうです。しかも秒速15kmという比較的ゆっくりとした流星なので、他の流星群よりも観察しやすいとのことです。ここで注目したいのは「希少性」と「タイミング」です。これはまさにビジネス戦略の核心と重なります。一般的に「チャンスを逃さないことが大切」と言われます。それはもちろん正しいのですが、戦略的に考えると「すべてのチャンスを追う必要はない」という逆の視点も必要です。流星群も毎晩空に無数の星が出ていますが、特別に注目されるのは「5年に一度の瞬間」です。つまり、私たちもすべての機会に飛びつくのではなく、本当に成果につながる「希少な瞬間」を見極めることが重要です。私自身、過去に新規事業のタイミングを誤った経験があります。市場調査の数字だけを信じて急いで展開した結果、まだ顧客が受け入れる準備が整っておらず、思ったように成果が出ませんでした。その時の感情は正直、胃がキリキリするような焦りと、失敗を認めざるを得ない悔しさでした。ただ、その経験があったからこそ「数字だけではなく、流れを読む」重要性を学びました。だからこそ、私たちが意識すべき最初の一歩は、「来るべきチャンスに備えて準備を整えておくこと」です。戦略的な側面にも注意を払い、希少な機会を最大化することで、より大きな成果につながるかもしれません。みなさんは今、自分の仕事で「次に来る流星群」をどこに見ていますか？

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

NASAの研究者が「はくちょう座χ流星群」が今年の9月14日頃に極大を迎えると発表しました。5年に一度だけ活発になるこの現象は、歴史的に見れば「周期が生み出す奇跡」とも言えます。私はこれを、日本が化石燃料に依存してきた長い歴史と、再生可能エネルギーへの転換を重ねて考えました。環境省の発表では2023年度の温室効果ガス排出量は観測史上最低を記録し、再生エネ比率は24%に達したそうです※。つまり私たちも、自然と同じく「周期的な変化」を経験しているのです。流星群を見上げるときの驚きと同じように、社会の変化も一度きりの瞬間を大切にしなければなりません。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量」
   https://wa-recl.net/information/423

NASAの発表によると、「はくちょう座χ流星群」が9月14日頃に極大を迎えるそうです。この流星群は5年に一度だけ活発になり、しかも非常にゆっくり流れるため、誰でもじっくり観察できる珍しい現象です。私はこのニュースを読みながら「自然が繰り返す周期性」と「人間社会の変化の周期性」が重なって見えました。一般的に「流れ星は一瞬の奇跡だから大切にしよう」と語られます。それはもちろん美しい考え方ですが、私はそこにもう一歩踏み込みたい。実は流星群の背後には木星との共鳴という長期的な仕組みがあり、偶然ではなく必然のサイクルで訪れる現象です。つまり「奇跡」と「周期性」は両立するのです。この視点から社会を見ると、日本のエネルギー転換が思い浮かびます。環境省の発表によると、2023年度の日本の温室効果ガス排出量は10億1,700万トンで過去最低を記録し、再生可能エネルギー比率は24%に達しました※。明治以来続いた化石燃料依存からの転換点に、いま私たちは立っています。私自身、子どもの頃に見た「黒い煙を吐く工場」の風景を思い出すと、この変化がいかに大きいかを実感します。当時の私は息苦しさを覚え、「この未来に希望はあるのだろうか」と不安でした。でも今、少しずつクリーンなエネルギー社会に近づいていると感じると、胸の奥に安堵と期待が同時に広がります。だからこそ、私たちがすべき最初の一歩は「変化を一時的な出来事ではなく、長期的な流れとして捉えること」です。流星群をただの一夜の奇跡として眺めるのではなく、その背後にある周期を理解するように、社会の変化も「点」ではなく「線」として捉える必要があります。みなさんに問いかけたいのは、「あなたが見ている変化は、一瞬の流れ星なのか、それとも次の時代を形作る周期の一部なのか？」ということです。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量」
   https://wa-recl.net/information/423