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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、550円で売ってたゲームボーイアドバンスSPが、実は直せばちゃんと動いたってニュース見ました？「桁間違ってない!?」って思うくらい安いのに、ちょっとした工夫で宝物になっちゃうんです。これ、SNS的にはめっちゃ“エモい”ですよね。だって「安いもの」って聞くと価値が低いって思いがちだけど、本当は見方次第で価値が爆上がりする。私も古着屋でヨレヨレのシャツを買って、リメイクしたら友達に「どこのブランド？」って聞かれてめちゃくちゃ嬉しかったことがあります。だから大事なのは「最初の見た目じゃなくて、どう活かすか」。仕事でも同じで、ちょっと手間をかければ“ジャンク”に見える案件も光る宝物になるかもしれないんです。今日の一歩として、目の前の「安っぽく見えること」をもう一度見直してみませんか？

「みんなは、550円で売ってるジャンク品を見つけたら手に取りますか？」実はこの前、ハードオフでそんな値段のゲームボーイアドバンスSPが売られていて、YouTubeで検証動画が21万再生もされて話題になったんです。最初は「壊れてるし、安すぎて無理じゃない？」って感じだったけど、直してみたらちゃんと動いた。コメント欄には「直せる人には宝物」なんて声もあって、まさに“価値は見方次第”ってことだなって思いました。なぜこれが大事かというと、私たちは「安い＝ダメ」「壊れてる＝終わり」って思い込みがちだからです。でも実際は、ちょっと手を加えれば大化けするものがある。SNSでもそうで、ネタに見えるものがバズのきっかけになることが多い。例えばDuolingoのマスコットDuoも、最初はただのフクロウだったのに、TikTokで“予測不能キャラ”として炎上寸前の攻め方をしたら、ユーザー数が爆発的に増えたんです※。私も似た体験があります。古着屋で500円のヨレヨレのシャツを買ったとき、正直「失敗かな」って不安でした。でもリメイクして着てみたら、友達に「それどこのブランド？」って聞かれてめっちゃ嬉しかった。あの瞬間、「安物でも、自分の工夫で価値を変えられるんだ」って体感しました。正直、その時はちょっとした誇らしさで心の中でドヤ顔してました（笑）。だから今日の結論は、「ジャンクをジャンクのまま終わらせない」ということ。仕事でも、面倒に見える案件や地味な作業こそ、自分なりの工夫で価値を引き出せるかもしれない。最初の一歩として、今日一日、身の回りで「なんか微妙だな」と思うものをひとつ選んで、「どうやったら輝くか」を考えてみませんか？ もしかすると、それがあなたの“550円の宝物”になるかもしれません。

1. DuolingoのTikTok戦略でユーザー数が急増:
   https://www.contentgrip.com/duolingo-viral-strategy/

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

550円で買ったジャンクのゲームボーイアドバンスSPが、実は修理すれば動いた――そんな話題がネットで盛り上がっていました。技術者目線で思うのは「壊れている＝完全に終わり」ではないということ。多くの場合、原因は単純な接触不良や部品の劣化で、仕組みを理解すれば直せる可能性があるんです。ただ同時に、「直す力がある人にとっては宝物」という言葉の裏には、そうでない人にとってはただのゴミで終わるという現実もあります。私自身、大学時代にノートPCを分解して直そうとしたら、逆に完全に壊してしまった経験があります。あのときの焦りと悔しさは今でも忘れられません。だからこそ感じるのは、挑戦すること自体に意味があるということ。今日の一歩は「壊れて見えるものを、仕組みから考えてみる」ことから始めてみましょう。

正直に言うと、僕はジャンク品を見るとワクワクします。今回ニュースで話題になったのは、ハードオフで550円で売られていたゲームボーイアドバンスSP。液晶にモヤが出ていたり傷だらけだったりと、見た目はボロボロ。でも電源を入れてみたら、接触不良を直すだけで動いた。動画は21万再生を超え、「直せる人には宝物」とコメントが集まりました。なぜこの話に意味があるかというと、「壊れているように見えるもの」には、仕組みを理解すれば復活する可能性があるからです。システムエンジニアの仕事も似ていて、エラーが出たときに「もうダメだ」と思う前に、根本の仕組みを探ることで解決できることが多い。これはジョブズが語った「Stay Hungry. Stay Foolish.」※にも通じる姿勢で、現状を壊れたものと決めつけず、挑戦することが未来を切り開くんです。僕自身、大学時代にノートPCを分解して直そうとしたことがあります。原因は単純な冷却ファンの故障だったんですが、知識不足で基盤を傷つけて完全に壊しました。あのときの焦りと「やってしまった…」という悔しさは強烈でした。でも同時に、「なぜ壊れたのか」を自分で考える習慣がついたのも事実です。今思えば、あの失敗がエンジニアとしての自分を形作った原点でした。結論として、壊れたものを恐れず仕組みから考えることが大切です。ただし一方で、仕組み上の課題として「誰でも直せるわけではない」という現実も考慮する必要があるかもしれません。だから今日の一歩は、身近な「壊れたように見えるもの」に対して、まずは原因を推測してみること。直せなくてもいい、その試行錯誤こそが自分の技術を磨く宝物になるはずです。

1. スティーブ・ジョブズの「Stay Hungry. Stay Foolish.」:
   https://news.stanford.edu/2005/06/14/jobs-061505/

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

550円で買ったジャンクのゲームボーイアドバンスSPが、修理次第でちゃんと動いた――そんなニュースが話題になっていました。コメント欄には「直せる人には宝物」という声もありましたが、この言葉は人材育成にも通じると思います。最初は「訳あり」に見える人でも、少しのサポートや環境次第で大きく成長する可能性があるからです。私も新人時代、会議で全然発言できず「大丈夫かな」と思われていたのですが、先輩が小さな役割を任せてくれたことで自信をつけ、今では係長として後輩を育成する立場になりました。人もジャンク品も、見た目や最初の印象で判断してしまうのはもったいない。今日の一歩として、周りの「まだ光ってない人」にもう一度目を向けてみませんか？

記事によると、ハードオフで550円で売られていたゲームボーイアドバンスSPが、修理すれば動いたという話が21万再生もされて話題になっていました。液晶が曇っていたり外装が傷だらけだったりと、一見「もう使えない」と思われる状態。でも少し手を加えるだけで価値あるものに変わったんです。コメント欄には「直せる人には宝物」という言葉が寄せられていました。なぜこの話が私たちの仕事に通じるのか。それは「人も同じだから」です。最初から完璧な人材はいません。むしろ、最初は不安定に見えても、適切なサポートや環境によって大きく成長する可能性がある。実際、ユニリーバはAI面接を導入して25万人の応募者から短期間で人材を見つけ出し、採用の効率だけでなく多様性も高めました※。つまり「見えにくい価値」を見抜く仕組みや姿勢が、未来の成長を引き出すんです。私自身、新人時代は会議で全然発言できず、正直「大丈夫かな」と思われていたはずです。でも先輩が小さな役割を任せてくれて、「ここは任せていい」と言われた瞬間、自信が芽生えました。その経験が積み重なって、今では係長として後輩に機会を渡す立場になっています。あの時の不安と小さな達成感が、今の私の基盤になっています。だからこそ言いたいのは、「最初の印象だけで判断しない」ということです。今日の一歩として、周りにいる「まだ光っていない人」に小さな役割を任せてみませんか？ その一歩が、その人にとっての“550円のジャンク”を“宝物”に変える瞬間になるはずです。

1. UnileverのAI採用システムによる効率化と多様性向上:
   https://www.gsdcouncil.org/blogs/next-gen-ai-in-action-unilever-s-ai-powered-recruitment-revolution

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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1min. 3min.

550円で売られていたジャンクのゲームボーイアドバンスSPが、修理次第で動いた――そんなニュースが21万再生を超える反響を呼びました。この話から得られる一般的な教訓は「安くても価値はある」ということ。でも戦略的に見ると、価値を引き出せる人とそうでない人の差が大きい点にも注目すべきです。実際、三菱UFJが生成AI導入で22万時間を削減し、浮いた時間を高付加価値業務に再配分した事例※は、単に効率化ではなく「誰が時間を活かせるか」に価値があることを示しています。私自身、以前に安価な中古設備を導入してコスト削減に成功した経験がありますが、メンテに時間を取られて結局ROIが落ちた苦い経験もあります。だからこそ、戦略的な側面に注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。今日の一歩は「安さの裏にあるリスク」も一緒に考えることです。

1. 三菱UFJ、生成AI導入で22万時間削減:
   https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB270LP0X21C23A1000000/

ニュースで話題になったのは、ハードオフで550円で売られていたゲームボーイアドバンスSP。外装も液晶も傷だらけで「ジャンク」として扱われていたのですが、修理すると問題なく動いた。その動画は21万再生を超え、「直せる人には宝物」というコメントが集まりました。一見無価値に見えるものが、工夫次第で大きな価値に変わる。一般的な教訓としては「安くても価値はある」という話です。しかし、戦略的な観点から見るともう一歩踏み込む必要があります。それは「誰がその価値を引き出せるか」という視点です。安く手に入れたものでも、修理できるスキルや時間がなければ、結局はゴミのまま終わってしまう。つまり「安さ」は必ずしも「得」ではない。企業経営でも同じで、安価な投資が必ず成果に結びつくわけではありません。実際に、三菱UFJは生成AIを導入して月間22万時間の労働時間削減を実現しました※。しかしその本質的な価値は「削減した時間をどう使うか」にあります。単なる効率化で終わらせず、浮いた時間を顧客対応や戦略的思考に回すことで初めてROIが最大化される。つまり「安さ」や「効率化」だけを見ていては、本当の成果には繋がらないのです。私も過去に安価な中古設備を導入してコスト削減を狙ったことがあります。そのときは「いい買い物をした」と思ったのですが、メンテナンスに予想以上の時間とコストを取られ、結果的にROIは下がってしまいました。そのときの悔しさと、「安さに飛びつく前に長期的な視点を持つべきだった」という反省は今も忘れられません。

1. 三菱UFJ、生成AI導入で22万時間削減:
   https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB270LP0X21C23A1000000/

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ハードオフで550円のジャンク品として売られていたゲームボーイアドバンスSPが、修理によって再び動いたというニュースがありました。動画は21万再生を超え、「直せる人には宝物」と多くの人が感動しました。この出来事から学べるのは「見た目の価値と本当の価値は違う」という普遍的な教訓です。歴史を振り返っても、最初は評価されなかったものが後に大きな価値を持つことはよくあります。私自身、昔から愛用していた古い万年筆を、修理して使い続けることで、単なる道具以上の愛着を感じています。大切なのは「使い捨てではなく、手をかけて長く活かす」という姿勢です。今日の一歩として、すぐに捨てるのではなく「直す」「活かす」という選択肢を考えてみませんか？

今回取り上げられたニュースは、ハードオフで550円で売られていたゲームボーイアドバンスSP。外装も液晶も傷んでいて「ジャンク」として扱われていましたが、修理を施すと再び動いた。その動画は21万再生を超え、「直せる人には宝物」というコメントが集まりました。一見無価値に見えるものが、手をかければ再び命を吹き込まれる――この物語はとても象徴的です。一般的な教訓としては「見た目の価値と本当の価値は違う」ということです。歴史を振り返っても、ゴッホの絵のように生前はほとんど評価されなかったものが、後に莫大な価値を持つようになった例は数多くあります。つまり「今どう見えるか」よりも、「未来にどう活かされるか」が本質的な価値を決めるのです。私自身、古い万年筆を長年愛用しています。インクが漏れたりペン先が曲がったりして「もう買い替えたら？」と言われたこともありました。でも修理して使い続けるうちに、単なる筆記具ではなく、自分の歴史を刻む相棒のような存在になった。修理を待つ間の不便さや、直って戻ってきたときの安堵感は、むしろ愛着を深める体験になりました。結論として大切なのは、「使い捨てではなく、手をかけて長く活かす」という姿勢です。現代は効率や新しさが重視されがちですが、歴史や文化を見れば、価値は継続性の中で磨かれていくものです。今日の一歩として、身の回りで「もう古い」と思っているものをひとつ手に取り、「直す」「活かす」という選択肢を考えてみませんか？ その小さな行為が、未来の宝物を生み出す第一歩になるはずです。