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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさんは「もし火星に引っ越すとしたら、何が一番不安ですか？」って考えたことありますか？先日、鳥取砂丘で火星を想定した実験が行われて、砂嵐を予測するための観測機材がテストされたそうです。火星の砂嵐って、1年も太陽光を遮ることがあるらしくて、想像するとちょっと怖いですよね。 私はSNSを触っていると、トレンドって「風」に似てるなって思うんです。急に吹き荒れて、あっという間に景色を変えてしまう。実は私もインターンで投稿が大炎上しそうになった経験があって、事前に「風の流れ」を読むことの大切さを痛感しました。 だから火星の砂嵐予報と同じように、私たちも小さな変化をキャッチして、未来の大きな動きにつなげる力を持ちたいなと思います。

もし「明日から火星に住んでください」と言われたら、一番不安に思うのは何でしょうか。私は呼吸ができるかとか、食べ物があるかよりも、見えない自然の力に振り回されることが怖いです。実際に鳥取砂丘では、火星の砂嵐を想定した実証実験が行われたそうです。火星は地球よりも細かい砂で覆われていて、長ければ1年間も太陽光を遮ってしまう砂嵐が起きるとのこと。研究者たちは「砂嵐予報」が人類移住の鍵になると考えています。それを聞いたとき、私はSNSのトレンドとすごく似ているなと感じました。SNSの世界も突然大きな「風」が吹いて、誰も予想していなかった話題が一気に広がります。放っておくと、良い流れも悪い流れも制御できなくなってしまう。だからこそ、事前に小さな兆しをつかみ取って、どう動くかを考えることが大切なんだと思います。私自身、インターンで携わったSNS運用で、ある投稿が想像以上に炎上しかけたことがありました。コメント欄が一気に荒れて、画面を開くのが怖くなったんです。でも先輩が「ネガティブな声の裏にも必ず共通する気づきがある」と教えてくれて、分析してみると、投稿の表現方法に誤解を生むポイントがあったと分かりました。そこから修正を重ねて、むしろ共感を集められるようになった経験があります。火星の砂嵐もSNSの炎上も、どちらも「風」をどう読むかが大事なんだと思います。結局のところ、未来をつくるのは予測そのものではなく、それをどう活かすか。私たちの日常でも、小さなサインを見逃さずに行動できる人が、きっと新しい景色を切り開いていくのではないでしょうか。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直、鳥取砂丘で火星を想定した実験が行われていたと知ったとき、「そんな未来がもう動き始めてるのか」と驚きました。研究者たちは火星の砂嵐を予測するための観測機材をテストしていて、2030年代にNASAに送る計画もあるそうです。 僕はSEとして、システムの信頼性を守るために「予測と監視」が欠かせないと感じています。以前、運用中のサーバが突発的に高負荷になったとき、ログを分析して小さな兆候を見逃していたことに気づきました。その経験から、事前のアラート設計がどれだけ大事かを学びました。 砂嵐予報とシステム監視、対象は違っても「見えないリスクを事前に察知する力」が未来を守るのだと思います。

鳥取砂丘で、火星移住を想定した実験が行われたそうです。砂丘の砂を火星の砂に見立て、砂嵐を予測するための観測機材を試しているとのこと。火星では砂嵐が1年間も太陽光を遮ることがあり、人類が暮らすには「砂嵐予報」が欠かせないそうです。これを聞いて、自分の仕事との共通点を強く感じました。僕たちSEの世界も、システム障害は「砂嵐」に似ています。普段は問題なく動いていても、突発的に高負荷がかかったり、想定外のエラーが連鎖したりして、一気に業務が止まってしまう。しかも、その兆候は小さなログや一瞬の数値変動に隠れていることが多い。だからこそ監視と予測が重要なんです。僕自身、運用中のサーバが突然ダウンした経験があります。調べると、数日前からCPU使用率に小さな異常が出ていたのに、アラート設定が甘くて気づけなかったんです。その時は徹夜で復旧対応をして、正直かなりしんどかった。でもその経験があったからこそ、今はシステムに「予兆検知」を組み込むことの大切さを痛感しています。今では小さな変化も自動で拾えるようにアラート設計を工夫しています。火星の砂嵐予報も、僕たちのシステム監視も、本質は同じ。「見えないリスクをどう先に掴むか」。未来を守るのは、派手な機能ではなく、小さな兆候を軽視しない姿勢だと思います。だから僕は、今日も「小さな揺れ」を見逃さない技術者でありたいです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

火星では、砂嵐が最長で1年間も太陽光を遮ることがあるそうです。研究者たちはそれを予測するために鳥取砂丘で実験を行い、観測機材をテストしているとのこと。数字で見ると「1年間」というのはとても長く、環境が全て変わってしまいます。 私は人事の仕事をしていて、チームの雰囲気やモチベーションも「天気」に似ていると感じます。以前、部署内で小さな不満が放置され、気づいたら大きなモチベーション低下につながったことがありました。個々の声を早めに拾っていれば防げたはずです。 火星で必要なのが「砂嵐予報」なら、職場で必要なのは「感情予報」。小さなサインを無視せず、先にケアできる人でありたいと思います。

火星では、砂嵐が最大で1年間も太陽光を遮ることがあるそうです。鳥取砂丘で行われた実験では、その砂嵐を予測するための観測機材がテストされました。研究者たちは2030年代にNASAに送り込むことを目指しているとのこと。数字で「1年間」というと、想像以上に長いですよね。環境全体を変えてしまう力を持っています。私は人事の仕事をしていて、この話を聞いたときに「チームの雰囲気」も似ていると思いました。ちょっとした不安や不満が放置されると、やがて大きな停滞につながります。最初は誰かの小さなため息かもしれません。でもそれが積み重なっていくと、チーム全体のモチベーションを覆ってしまう。まさに「砂嵐」のように。以前、私の部署で小さな不満が放置されたことがありました。きっかけは業務の分担が不公平だと感じる声でした。当初は一部の人だけの声だと思っていたのですが、気づけば全体の空気が重くなり、成果にも影響が出てしまいました。そのとき、もっと早く一人ひとりの声を拾えていればと後悔しました。結局、面談や業務調整を通じて改善しましたが、チームの回復には時間がかかりました。火星の砂嵐予報が人類の生存に不可欠なように、職場では「感情予報」が必要です。小さなサインを無視せず、早く気づいてケアする。それは人事だけでなく、誰もができることだと思います。結局のところ、チームを守るのは制度よりも「ちょっとした気づき」なのかもしれません。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

火星移住の研究が鳥取砂丘で進んでいるそうです。研究者たちは砂嵐予報のための観測技術を磨いています。火星では砂嵐が1年続くこともあるらしく、それを予測できなければ生活基盤は成り立ちません。 私は経営の視点から、これを「リスクマネジメント」の究極形だと思いました。以前、新規プロジェクトで市場調査を軽視した結果、予想外のニーズ不足で大きな損失を出した経験があります。見えないリスクを軽く見ると、投資そのものが砂に飲まれてしまう。 未来をつくるには、攻める戦略だけでなく、守るための「予報装置」を用意することが不可欠だと感じます。

鳥取砂丘で火星移住を想定した実験が行われたという記事を読みました。研究者たちは火星の砂嵐を予測するために観測機材をテストしているそうです。火星では砂嵐が1年も続くことがあり、その間は太陽光が遮られて生活に大きな支障が出るとのこと。これを聞いて、私は経営のリスクマネジメントそのものだと感じました。企業経営においても、突発的なリスクは「砂嵐」のように襲ってきます。普段は見えていないけれど、実際に起きれば全てを覆い尽くしてしまう。だからこそ、予測の仕組みを持つことが不可欠です。攻めの戦略ばかりが注目されますが、守りの視点がなければ持続的な成果はあり得ません。私は過去に、新規プロジェクトで市場調査を甘く見た経験があります。競合分析を簡略化し、「この商品なら売れるだろう」と楽観的に進めてしまったのです。結果、想定していたニーズは思ったほどなく、投資した資金の多くを失いました。その時に痛感したのは、見えないリスクを「起きないだろう」と軽視することの危うさです。まさに砂嵐に飲み込まれるような感覚でした。火星移住に必要なのが「砂嵐予報」なら、ビジネスに必要なのは「市場予報」と「リスク予報」です。未来をつくるのは大胆な挑戦だけではなく、守る仕組みを用意すること。攻めと守り、その両輪があって初めて長期的に成果を出せるのだと改めて感じました。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

鳥取砂丘で火星移住を想定した実験が行われたそうです。研究者たちは砂嵐を予測するために観測機材を試し、将来はNASAに送り込む計画もあるとのこと。火星では砂嵐が1年続くことがあるそうで、まるで歴史の中で度々訪れた「長い冬」のようです。 私は歴史を振り返ると、文明は常に自然の力や環境変化に翻弄されてきたと感じます。例えば中世ヨーロッパの寒冷期は農業に打撃を与え、社会の仕組みを変えました。 火星の砂嵐も同じで、予報技術は単なる科学ではなく「歴史を繰り返さないための知恵」だと思います。私たちの仕事でも、過去の経験を未来の予報に変えることが大切なのではないでしょうか。

鳥取砂丘で火星移住を想定した実験が行われたと知りました。研究者たちは火星の砂嵐を予測するために観測機材を試し、2030年代にはNASAに送り込む計画もあるそうです。火星では砂嵐が最長で1年間も太陽光を遮るとされ、人類が生きるには「砂嵐予報」が欠かせないとのこと。私はこの話を聞いて、歴史の「長い冬」を思い出しました。人類の歴史を振り返ると、文明は常に自然の力に左右されてきました。中世ヨーロッパの小氷期では農作物が育たず、社会不安や政治の変動につながりました。日本でも飢饉や天災によって時代の流れが変わったことがあります。つまり、大きな環境変化は文化や社会の仕組みそのものを揺るがす力を持っているのです。私自身の経験で言えば、部長として組織を率いる中で、リーマンショック後の不況を忘れることはできません。突然の市場の冷え込みで、売上が急激に落ち込みました。あの時は「予報」がなかったからこそ、打撃が大きかった。過去を振り返れば、経済もまた自然現象のように循環し、予兆を見極めなければ呑み込まれてしまうのだと痛感しました。火星で必要な砂嵐予報は、歴史を繰り返さないための知恵でもあると思います。私たちの仕事でも同じで、過去の経験を「ただの思い出」として終わらせるのではなく、「未来を守る予報」に変えていくことが大切です。歴史に学ぶということは、単に知識を持つのではなく、次に備えるための技術に変換すること。その視点を忘れずに日々の仕事に臨みたいと思います。