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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、「悔しいけど誇らしい」って瞬間、最近ありましたか？先日行われた世界陸上で、男子110mハードルの村竹ラシッド選手が13秒18で5位入賞しました。パリ五輪でも5位、そして今回もメダルに届かず、涙ながらに「何が足りなかったんだろう」と語った姿がSNSでも大きな共感を呼んでいました。私、この気持ちすごく分かります。大学時代に就活の面接で最終まで行って落ちた時、「あと一歩だったのに」ってすごく悔しくて泣いたんです。でもその経験が、次の挑戦のエネルギーになりました。私たちの仕事でも、バズらせたいSNS投稿が思ったほど伸びないこと、ありますよね。でも「悔しい」を大事にすると、次にもっと工夫できる。だから今日からは、うまくいかなかったことを隠さず、むしろ「次のネタ」に変えていきませんか？

みなさんに質問です。「全力で頑張ったのに、あと一歩届かなかった」そんな経験、ありますか？先日の世界陸上で、男子110mハードルの村竹ラシッド選手が13秒18で5位に入りました。パリ五輪でも同じく5位。彼は涙ながらに「何が足りなかったんだろう」と語りながらも、「何年かかってもメダルをとりたい」と宣言しました。この姿に、多くの人が胸を打たれました。なぜ私がこの話を持ち出したかというと、私たちの仕事にも「あと少しで届かない瞬間」があるからです。SNSマーケティングでは、狙った投稿が思ったほど伸びないことがよくあります。でもその失敗は、無駄ではないんですよね。むしろ「どうすればもっと刺さるか」を考える種になる。村竹選手が涙を流しながらも挑戦をやめないように、私たちも試行錯誤を続けることが強みになります。私自身、大学時代の就職活動で最終面接まで行って落ちたことがありました。あの時は正直、自分が全否定されたようで、泣きながら帰った記憶があります。でも、悔しさをエネルギーに変えて「次は絶対に自分を出し切ろう」と臨んだ結果、今こうしてインターンとして挑戦の場に立てています。あの時の涙が、今の自分を作っているんです。だから今日の結論は、「悔しさをコンテンツに変える」ということです。SNSの投稿でも、業務の提案でも、うまくいかなかった時こそその経験を仲間と共有してみましょう。きっと次の改善のヒントになりますし、むしろ人間味が出て共感を呼ぶこともあります。皆さんは、次にどんな「悔しさ」をネタにしてみますか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は「5位」という結果を聞いた時、悔しさ以上に「仕組み上の課題」について考えてしまいました。村竹ラシッド選手は12秒92という日本記録を更新して臨んでいたのに、決勝では13秒18で5位。つまり個人の力だけでなく、コンディショニングや試合の流れなど、外部要因が大きく影響しているということです。システムエンジニアとして思うのは、どんなに優れたコードを書いても、本番環境のネットワーク遅延で台無しになることがある、という点です。私も以前、完璧だと思ったシステムがリリース直後にサーバー負荷で落ち、悔しさで夜中にコーヒーを飲みすぎて手が震えたことがあります。だからこそ、挑戦を支えるには「本人の努力＋仕組み全体の最適化」が必要。私たちの仕事でも、成功を安定させる環境設計を一緒に考えていきましょう。

告白すると、僕は「村竹ラシッド選手5位入賞」というニュースを聞いた時、まず「悔しい」よりも「仕組み上の課題は何だろう？」と考えてしまいました。彼は先月、日本記録を12秒92に更新し、準決勝でも全体3位で決勝に進みました。それでも決勝では13秒18で5位。つまり、実力があっても本番で環境や条件が変われば結果は揺らぐ、ということです。この視点は、僕たちの仕事にも直結します。例えば、どんなに優秀なエンジニアが完璧なコードを書いても、本番環境でネットワーク遅延やサーバー負荷が起きれば、ユーザー体験は台無しになります。村竹選手の「あと一歩届かない」という悔しさは、システムが「あと一歩で安定稼働しない」状況に似ていると感じました。だからこそ、本人の努力だけでなく「仕組み全体の最適化」が重要になるのです。僕自身、以前リリースしたシステムで痛感しました。徹夜でテストを繰り返し、「これで完璧だ」と思って公開したのに、初日からサーバーが落ちました。ユーザーからの問い合わせが殺到し、心臓がバクバクして、コーヒーをがぶ飲みした結果さらに手が震えて入力ミスを連発…笑うしかない夜でした。でも、その経験から「本番環境を見据えた負荷テスト」の重要性を学びました。だから結論としては、「仕組みを味方につけること」が挑戦を支える鍵です。個人の努力を尊重しつつ、それを最大限に生かせる環境設計を一緒に考える。たとえば今日からできる一歩は、「成功した裏に潜む環境要因」を一つ洗い出してみることです。皆さんなら、どんな仕組みを整えたいと思いますか？

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「13秒18で5位入賞」――これが村竹ラシッド選手の今回の記録です。数値としては世界との差を感じますが、人事の目線で見ると、この「5位」という位置には大きな意味があります。なぜなら、これは個人の力だけでなく、チームや環境に支えられてきた証だからです。彼は涙ながらに「何が足りなかったんだろう」と語りましたが、その悔しさを口にできる心理的安全性があること自体が成長の一歩だと思います。私自身、係長になりたての頃、部下に「正直まだ自信がない」と打ち明けた時、逆に信頼が深まりました。弱さを共有できるチームは、成長の加速装置になります。だから私たちも、失敗や悔しさを語り合えるチーム文化を大切にしていきたいのです。

「13秒18で5位入賞」――これは村竹ラシッド選手が世界陸上男子110mハードル決勝で残した記録です。日本人初のメダルを目指して挑みましたが、惜しくも届きませんでした。彼は「何が足りなかったんだろう」と涙を流しながら語りつつ、「何年かかってもメダルをとりたい」と宣言しました。この姿は、組織における「成長の瞬間」と重なります。なぜなら、悔しさを言葉にすること自体が、次の成長に繋がるからです。人材育成の観点から見ると、弱さや未完成さを表に出せる環境は「心理的安全性」がある証拠です。村竹選手が「悔しい」と口にできたのは、支えてくれる仲間やチームがあったからでしょう。私たちの職場でも同じです。失敗や不安を共有できるチームほど、次の一歩を踏み出す力が大きくなります。私自身、係長になったばかりの頃、部下に「正直まだ自信がない」と打ち明けたことがあります。すると意外にも「一緒に頑張りましょう」と返してくれるメンバーがいて、逆に信頼関係が深まりました。あの時の安心感は忘れられません。もし「完璧にやらなきゃ」と隠していたら、むしろ孤立していたかもしれません。だから結論は、「悔しさや不安を共有できるチーム文化をつくること」です。今日からできる一歩は、会議で「実はここに不安がある」と一つ正直に出してみること。弱さを見せるのは勇気が要りますが、その一歩がチーム全体の強さにつながります。皆さんは、自分のどんな「まだ足りない部分」を共有してみたいですか？

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

世界陸上で村竹ラシッド選手が110mハードル決勝で13秒18を記録し、5位に入りました。パリ五輪に続き「あと一歩でメダル」という結果。戦略の観点から見ると、この「あと一歩」がとても重要です。成果を出すために必要なのは努力だけでなく、「どの領域にリソースを集中すべきか」を見極めることだからです。私自身、営業戦略の立案で「幅広く攻める」より「一点突破」の方が成果が出ると痛感した経験があります。村竹選手の挑戦も、個人の力だけでなく「日本がどの競技に投資すべきか」という戦略的な視点が問われています。私たちも、限られた時間と資源をどこに投じるのか、日々の業務で考えていく必要があるのです。

問題提起をすると、「5位」という結果をどう捉えるかが重要です。世界陸上男子110mハードルで村竹ラシッド選手が13秒18を記録し、日本人初のメダルを狙いましたが届きませんでした。パリ五輪でも同じく5位。努力を続けているのに結果は「あと一歩」。これは個人の挑戦であると同時に、日本全体の戦略的課題を映し出しています。なぜなら、スポーツもビジネスも「投資の集中と選択」が成果を左右するからです。幅広く取り組むよりも、勝てる領域に資源を集中させることが、メダルや市場シェアの獲得に繋がります。村竹選手の挑戦は、個人の努力を超えて「日本がどの競技に戦略投資するのか」という問いを突きつけているように思えます。私自身、営業戦略を任された時に同じことを学びました。最初は幅広く顧客を開拓しようとしたのですが、結果はどれも中途半端。数字が伸びず焦り、胃薬に頼る日々でした。ところが、顧客層を絞って一点突破型の戦略に切り替えた途端、成果が出始めました。あの時の「集中の力」のインパクトは、今でも鮮明に覚えています。だから結論は、「限られた資源をどこに集中させるか」を常に意識することです。今日からできる一歩は、自分の仕事の中で「やめるべきこと」を一つ決めること。そうすれば、より大事な領域に集中できます。皆さんは今、どこに力を集めるべきだと思いますか？

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

34年ぶりに東京で開催された世界陸上。その男子110mハードル決勝で、村竹ラシッド選手が13秒18で5位に入りました。歴史的に「世界から最も遠い」と言われてきた種目で、この順位は大きな躍進です。歴史を振り返れば、日本陸上界は長い間「アジアの中では強いが、世界では届かない」と言われ続けてきました。しかし、少しずつ壁を崩してきた結果が今に繋がっています。私自身も、キャリアの中で「女性管理職は少ない」という壁を何度も感じました。それでも地道に続けることで、今こうして部長として立っている。村竹選手の涙は「悔しさ」だけでなく、日本の長い挑戦の歴史の一部です。だから私たちも、すぐに結果が出なくても、続けることで歴史を変えられるのだと信じたいと思います。

事実としてお伝えすると、34年ぶりに東京で開催された世界陸上で、男子110mハードルの村竹ラシッド選手が13秒18で5位に入りました。この種目は長らく「世界から最も遠い」と言われてきましたが、日本選手が決勝で堂々と戦い、5位に入ったことは歴史的な意味を持ちます。長期的な視点で見ると、これは単なる一つの結果ではなく、日本陸上界が積み重ねてきた挑戦の流れの延長線上にあります。かつては「アジアで勝っても世界では通用しない」と言われた陸上競技。それが少しずつ記録を更新し、選手層を厚くし、ついに世界で戦える段階に来ています。村竹選手の涙は、その歴史の「次のページ」をめくるものだったのです。私自身も、キャリアの中で「女性管理職は少ない」という現実の壁を何度も感じました。会議で意見を言っても受け入れられにくい時期もあり、悔しさで眠れない夜もありました。でも、小さな成果を積み重ね、周囲の見方が少しずつ変わり、今こうして部長としてここに立っています。振り返れば、一つひとつの悔しさが歴史を動かす原動力だったと感じます。だから結論は、「続けることで歴史を変える」ということです。目の前の結果がすぐに出なくても、積み重ねは必ず未来を変えます。今日からできる一歩は、自分の仕事の中で「続ける価値のある小さな挑戦」を一つ決めること。それが積み重なった先に、私たちの組織の歴史を変える瞬間が訪れるはずです。皆さんは、どんな挑戦を未来に残したいですか？