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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、自分の親指を見て「これって何か意味あるのかな？」って思ったことありますか？この前の研究で、親指の長さと脳の大きさに関連があるってわかったらしいんです。なんかちょっとエモくないですか？でも面白いのは、「親指が長いから頭がいい」って話ではなくて、成長に関わる遺伝子が脳の発達にも影響してるってこと。つまり、見えないところでつながっている可能性があるんです。これってSNSでの「いいね」と同じで、表に見える数字より、実は裏側の小さな行動や習慣の積み重ねが本当の影響力を持つんだなって感じます。だから今日から私たちも、ちょっとした工夫や小さな挑戦を「見えない親指」として積み重ねていけたら、未来の自分が大きく変わるのかもしれませんね。

私たちって、普段あまり自分の手をじっくり見ることってないですよね。でも最近の研究で、「親指の長さと脳の大きさには関連がある」という結果が出たそうです。2600人以上のMRIを分析した結果、他の指に対する親指の比率が大きい人は脳全体も大きい傾向にあるんです。なんかちょっと「え、本当に？」って笑っちゃうような話なんですけど、意外と深い意味があるんですよ。なぜかというと、この関連性は「骨格成長に関わる遺伝子が、幼少期の脳発達にも影響している」ということを示しているからです。ただし研究者は「知能を予測する手段にはならない」とも強調しています。つまり、見た目の特徴と能力を安易に結びつけるのは間違い。でも逆に言えば、私たちの小さな特徴や日常の習慣が、意外な未来の自分をつくっているかもしれない、ということなんです。私自身、インターンとしてここで働き始めた頃は「どうせ小さなタスクしか任されないし…」ってちょっと落ち込んでたんです。でも毎日のSNS投稿の分析や、ちょっとした改善を積み重ねるうちに、数字が伸びていくのを見て「この小さな積み重ねが大事なんだ！」と実感しました。その瞬間、正直めちゃくちゃ嬉しかったんです。自分の小さな工夫がチームの成果に繋がるっていう感覚は、初めて「自分も役立ててるんだ」って胸を張れた瞬間でした。だから今日の話から私が感じた結論は、「小さな特徴や行動こそ、未来を変える大きなカギになる」ということです。親指の長さが脳とつながっているように、みなさんの一見小さなアイデアや気配りも、きっとチーム全体の成長につながります。まずは「ちょっとこれやってみようかな」という小さな一歩を踏み出してみませんか？その積み重ねが、気づけば大きな未来を形づくるはずです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと「親指の長さと脳の大きさが関係している」と聞いたとき、僕は「え、そんな仕組みあるの？」と驚きました。2600人以上のMRI分析で、親指が長い人ほど脳全体が大きい傾向にあるらしいです。ただし知能を測る指標にはならないとのこと。ここで大事なのは「関連性」と「因果関係」を混同しないことですよね。システム開発でも「エラーが出た＝サーバーが悪い」と決めつけると根本原因を見逃します。同じように、この研究も「遺伝子が骨格と脳発達に共通して関与している」という背景を示しているだけ。僕たちの仕事でも、表に見える数字や現象だけで判断せず、仕組みそのものを考えることが大切だと思います。

「親指の長さと脳の大きさが関係している」という研究を知ったとき、最初は正直「え、そんな偶然あるの？」と笑ってしまいました。でもドイツの研究チームが2600人以上のMRIを分析した結果、親指が相対的に長い人ほど脳の容積も大きい傾向があることが確認されたそうです。ただし、研究者自身が「知能を予測する手段にはならない」と強調しているのがポイント。つまりこれは「仕組みの裏側」に関わる話なんです。骨格成長に関わる遺伝子が、幼少期の脳発達にも影響しているらしい。これは、システム開発で言えば「一つのモジュールが別の機能にも影響を与えている」ようなものです。僕たちもバグ対応をしていると、表面的な症状と根本原因が全然違う場所にあることってよくありますよね。例えばログにエラーメッセージが出ていても、本当の原因は別のサーバー設定だったり、ライブラリのバージョン違いだったりする。関連性と因果関係を取り違えると、解決の糸口を見失ってしまうんです。僕自身、新人の頃に「このバグはDBが原因だ！」と決めつけて徹夜で調査したことがあります。でも翌朝、先輩が一瞬で「これ、キャッシュの設定でしょ」と見抜いて。あのときの恥ずかしさと悔しさは今でも忘れられません。けれど同時に、「現象だけで判断しないで、全体の仕組みを疑うこと」が自分の仕事の哲学になりました。だから僕が今日みなさんと共有したいのは、「表面的な関連に安心せず、仕組みを深く理解する姿勢を持つこと」です。明日からの一歩として、何か問題が起きたら「これは本当に原因か？」と一度立ち止まって考えてみてください。その小さな習慣が、僕たちのシステムや仕事の精度を大きく変えていくはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

研究によると、2600人以上のMRIを調べた結果、親指の長さと脳の大きさに関連があるそうです。驚く話ですが、知能を測る指標にはならないとも強調されています。これを聞いて思うのは「人の可能性は見た目で決まらない」ということです。人事の立場からすると、履歴書や学歴という“見える指標”に頼りすぎると、本当の成長力を見逃してしまう危険があります。私自身、最初は期待していなかった後輩が、小さな努力を重ねて大きな成果を出す姿を何度も見てきました。だからこそ、私たちが大切にすべきなのは、数字や外見ではなく「その人の中にある伸びる力」を見抜くことです。それは親指では測れないけれど、日々の関わり合いで確かに感じ取れるものだと思います。

2600人以上のMRI分析から「親指の長さと脳の大きさに関連がある」という研究結果が発表されました。一見ユニークな発見ですが、研究者は「知能を予測する手段にはならない」とも強調しています。つまり、見た目の特徴と人の能力は簡単に結びつけられるものではない、ということです。人事の仕事をしていると、「この人は学歴が高いから優秀だろう」「この資格を持っているから安心だろう」と、つい外から見える指標に頼りたくなります。でもそれは、親指の長さで脳を測るのと同じくらい危うい判断かもしれません。本当に大事なのは、その人が持つ「成長の余地」や「学び続ける姿勢」といった、数字では測りにくい部分だと思うんです。私自身、かつて新人研修を担当したとき、正直「大丈夫かな？」と不安に思っていた後輩がいました。最初はミスも多く、周囲の目も厳しかった。でも彼女は毎日小さな改善を積み重ね、分からないことを素直に質問し続けました。半年後、彼女はチームの誰よりも顧客対応が丁寧で、信頼を勝ち取っていました。その姿を見たとき、「人の可能性は最初の印象や数字では測れない」と強く感じたんです。あのときの誇らしさと、同時に自分の先入観を反省した気持ちは、今も忘れられません。だから私が今日伝えたいのは、「人の可能性を見抜く眼を養うこと」です。履歴書や数字に頼るのではなく、日々の対話や小さな努力の積み重ねを丁寧に見る。その積み重ねが、チーム全体の成長を生み出します。明日からの一歩として、誰かの小さな挑戦を見逃さずに「いいね、それ！」と声をかけてみませんか？それが本人の可能性を開花させる大きなきっかけになるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

今回の研究では、親指の長さと脳の大きさに関連があると示されました。ただし知能とは直結せず、教育や環境が大きく影響すると強調されています。ここから学べるのは「見かけの数字だけでは本質を測れない」ということです。ビジネスでも同じで、売上やフォロワー数といった目に見える指標に注目しすぎると、本当の価値を見誤る危険があります。私自身、過去に「売上が伸びているから成功だ」と判断した案件が、実は利益率が低く、長期的には赤字リスクを抱えていたことがありました。戦略的な側面を見落としていたんです。だから大切なのは、数字の裏にある構造を読み解き、別の可能性に目を向けること。そうすれば、より大きな成果に繋がる道を見つけられるはずです。

ドイツの研究によると、2600人以上のMRI分析で「親指の長さと脳の大きさに関連がある」という結果が出たそうです。一見すると「親指が長い人は頭がいいのか？」と考えたくなりますが、研究者は「知能を測る指標にはならない」と明言しています。つまり、見える数字や特徴に飛びつくのではなく、その裏にある仕組みや要因を見極めることが大事だということです。ビジネスの世界でも同じです。売上やシェアといった分かりやすい数字に注目するのは当然ですが、それだけで戦略を立てると危険です。かつて私も「売上が順調に伸びているから大丈夫だ」と判断した案件がありました。ところが実際には利益率が低く、コストが積み重なり、長期的には赤字リスクを抱えていたんです。そのときの焦りと悔しさは今も鮮明に覚えています。「数字は正しい、でも解釈を間違えれば戦略を誤る」という教訓を痛感しました。今回の研究が示すように、「関連性があること」と「それが価値に直結すること」は別物です。戦略においても、目先の数字ではなく、長期的な競争力や仕組み全体の持続性に目を向ける必要があります。たとえば、顧客数の増加よりも「顧客あたりの生涯価値（LTV）」をどう高めるか、という視点を持つことで、より大きな成果に繋がる可能性が広がります。だから今日の結論は、「数字の裏にある戦略的な側面に注意を払おう」ということです。明日からの一歩として、報告書やデータを見るときに「この数字は何を意味し、どんなリスクを隠しているか？」と自問してみてください。その習慣が、私たちの成果をより確実で大きなものにしていくはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「親指の長さと脳の大きさに関連がある」という研究結果が出たそうです。人類学的に見れば、こうした一見小さな特徴が大きな発達とつながっていることは珍しくありません。歴史を振り返れば、偶然のような要素が長期的に文化や社会を形づくってきました。私が印象に残っているのは、江戸時代の寺子屋教育です。読み書き算盤という小さな基礎が、のちの日本の識字率の高さや近代化を支えました。小さな親指が脳と結びつくように、小さな学びが未来を変えるのです。だからこそ私たちも、目に見える成果だけでなく、長期的に意味を持つ「小さな積み重ね」を大事にするべきだと思います。

ドイツの研究で、2600人以上のMRIを分析した結果「親指の長さと脳の大きさに関連がある」という事実が示されました。研究者は「知能を測る指標にはならない」とも述べていますが、それでも小さな身体的特徴が人類の発達とつながっていることを示す興味深い発見です。歴史を振り返ると、一見些細に見えるものが長期的に大きな意味を持つ例は数多くあります。例えば江戸時代の寺子屋教育。そこで学ばれたのは、読み書き算盤というごく基礎的なことでしたが、その積み重ねが日本の高い識字率を支え、近代化を加速させました。小さな親指が脳の大きさと関係しているように、小さな学びが社会全体の未来を形づくったのです。私自身も、若い頃に「小さな積み重ねの力」を思い知らされた経験があります。入社当初、毎日の議事録作成を面倒だと思っていました。でも数年後、その記録が「過去の経緯を正確に残す唯一の資料」として大きな役割を果たしました。そのとき感じたのは、面倒に見える小さな作業こそ、未来にとっては大きな意味を持つということ。あのときの安堵と同時に、軽視していた自分への反省は今も忘れられません。だからこそ今日の結論は、「小さな積み重ねを侮らない」ということです。数字や成果がすぐに出なくても、それは未来に繋がる土台になる。明日からの一歩として、日々のルーティン作業や学びを「未来への投資」として捉えてみませんか？それが、長期的に見れば私たちの組織を大きく成長させる力になるはずです。