政治2025年08月02日臨時国会が召集 参政に初の委員長ポスト – 時事ドットコム時事ドットコムhttps://www.jiji.com/jc/article?k=2025080100109&g=pol 5つの視点でスピーチ 星野ひかり 佐藤健太 田中美咲 山田雄一 鈴木恵子 星野ひかりのスピーチ22歳・経営企画部・インターン 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 政治って時々難しく感じるけど、実は私たち若い世代の声が確実に届き始めているんです!昨日の臨時国会では、SNSを活用した新しい政党が初めて委員長ポストを獲得して、すごくワクワクしています。私も最近まで政治なんて遠い世界だと思ってたんですが、TikTokやInstagramで若者向けの政治解説を見るようになって、実は私たちの日常生活に直結する大切なことばかりだって気づきました。先日、大学の友達とカフェで政治の話になって、「もっと若い世代の意見を反映してほしい」って盛り上がったんです。実際、私の周りでも投票に行く人が増えてきてて、その変化を肌で感じています。これからの時代は、私たち若い世代も政治に関心を持って、どんどん意見を発信していくべきだと思います。政治は決して遠い存在じゃなくて、私たちの未来を作る大切なツールなんです。一緒に関心を持って、変化を作っていきませんか? 昨日の臨時国会のニュースを見て、私、すごく大きな気づきがありました。政治って遠い世界の話だと思ってたけど、実は私たちの声がちゃんと届いて、変化を起こせるんだって実感したんです。参政党が初めて委員長ポストを獲得したっていうのは、新しい風が吹き始めた証だと思います。SNSでも「#政治を変えよう」みたいなハッシュタグが盛り上がってて、若者の間でも政治への関心が高まってるの、すごくワクワクします。 実は政治って、私たちの暮らしにめっちゃ密接に関係してるんですよね。インスタでよく見かける物価高の投稿とか、就活生の不安な声とか、全部政治が関係してるんです。でも今回の臨時国会を見てて思ったのは、もう政治は「お偉い人たち」だけのものじゃないってこと。私たち若い世代の声も、確実に届き始めてるんです。TikTokでも政治の話題が増えてきて、コメント欄でみんな真剣に議論してるの見ると、すごく心強く感じます。 私、先月初めて選挙に行ったんです。正直最初は「私が投票したところで…」って思ってました。でも友達とSNSで選挙について話し合ってるうちに、どんどん興味が湧いてきて。候補者のSNSをチェックしたり、政策を比較したり。投票所に着いた時、すごくドキドキしたけど、一票を投じた後は「私も社会を変える一歩を踏み出せた!」って、なんだか誇らしい気持ちになれたんです。友達にもLINEで「投票行った?」って聞いてみたら、意外と多くの子が行ってて驚きました。 これからの日本を作っていくのは、間違いなく私たち若い世代なんです。政治のことを100%理解してなくても大丈夫。自分の興味のあることから少しずつ始めればいい。私も、インターンとしてSNSマーケティングを学んでる立場から、若者と政治をつなぐような発信ができたらいいなって思ってます。一人一人の小さな関心や行動が、きっと大きな変化を生み出すはず。私たちの声を届けることで、もっと良い社会が作れると信じてます。 佐藤健太のスピーチ24歳・システム部・SE 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 私たち技術者が大切にすべきなのは、システムの効率化だけでなく、新しい視点や多様性を受け入れる柔軟さではないでしょうか。今朝のニュースで、参政党が初めて国会の委員長ポストを獲得したことを知りました。政治の世界でも、従来の枠組みを超えた新しい変化が起きています。これは私たちの仕事でも同じで、固定観念にとらわれない新しい発想が、イノベーションを生む原動力となります。先日、私が担当するプロジェクトで、新入社員が従来のシステム構成とは全く異なるアプローチを提案してきました。最初は戸惑いましたが、その斬新な発想を取り入れたことで、想定以上のパフォーマンス向上を実現できたのです。今日からの業務でも、新しい視点や意見に耳を傾け、それを活かすチャンスを探していきましょう。私たちの成長は、異なる考えを受け入れる勇気から始まるのですから。 政治の世界に新しい風が吹き始めています。これは私たち技術者にとって、システムの更新やアップデートに似た、とても興味深い変化だと感じています。従来の与党が過半数を失い、新しい政党が委員長ポストを獲得するという変化は、まるでレガシーシステムに新しいモジュールが導入されるような出来事です。この変化は、私たちに「既存の枠組みを超えた革新」の重要性を教えてくれているように思います。 このような政治の変化は、実はテクノロジーの世界でも日々起きています。従来の大手ITベンダーが支配していた市場に、革新的なスタートアップが参入し、業界の勢力図が塗り替えられていく様子を、私たちは何度も目にしてきました。例えばクラウドコンピューティングの台頭は、オンプレミス環境が当たり前だった時代の常識を完全に覆しました。変化は時として不安を伴いますが、それは同時に新しい可能性の扉を開く機会でもあるのです。 実は先月、私が担当していた基幹システムの刷新プロジェクトでも、似たような経験をしました。従来のウォーターフォール型開発に固執していたチームに、アジャイル開発の手法を導入しようとした時のことです。最初は強い抵抗がありました。「今までうまくいっていたのに、なぜ変える必要があるのか」という声が多かったのです。しかし、小規模な試験運用から始めて、徐々にその効果を実証していったところ、チーム全体が新しい方法を受け入れ始めました。結果として、開発スピードは1.5倍に向上し、クライアントからの評価も大きく改善されたのです。この経験から、変化を恐れずに受け入れることの重要性を、身をもって学びました。 今回の政治の変化も、社会システムのアップデートとして前向きに捉えたいと思います。新しい声が議論に加わることで、より多様な視点が生まれ、より良いソリューションが見つかる可能性が広がります。私たちエンジニアは、日々の業務の中で「より良いシステム」を追求していますが、それは政治の世界でも同じはずです。変化を恐れず、むしろそれを成長の機会として活用する。そんな柔軟な姿勢こそが、技術の世界でも、政治の世界でも、真の進歩をもたらすのではないでしょうか。私たちも自分の領域で、積極的に新しいアイデアを提案し、より良い未来の構築に貢献していきましょう。 田中美咲のスピーチ32歳・人事部・係長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 組織の変化は、新しい視点や可能性を生み出すチャンスだと感じています。今回の臨時国会で、これまでにない新しい勢力が委員長ポストを獲得したニュースは、その象徴的な出来事でした。変化は時として不安を伴いますが、それは同時に組織に新しい風を吹き込み、硬直化した考え方を柔軟にする機会でもあります。異なる意見や価値観を受け入れることで、より強く、しなやかな組織へと進化できるのです。私も昨年、新しいプロジェクトチームのリーダーを任された時、最初は戸惑いがありました。でも、メンバー一人一人の個性や意見に耳を傾け、それぞれの強みを活かす方向性を見出すことで、想像以上の成果を上げることができました。日々の業務の中でも、新しい発想や異なる視点を積極的に取り入れていきましょう。それが、私たちの組織をより良い方向に導く原動力になると信じています。 変化と伝統、古い価値観と新しい価値観の融合は、組織の進化に欠かせない要素だと感じています。昨日の臨時国会召集のニュースを見て、参政党に初めて委員長ポストが与えられたことに、大きな意味を感じました。新しい風を受け入れながらも、既存の秩序や経験との調和を図ることは、私たち一人一人の職場でも直面する課題ではないでしょうか。 このような変化を受け入れることは、時として不安や戸惑いを伴います。しかし、多様な価値観や新しい視点を組織に取り入れることは、イノベーションの源泉となり得ます。国会という日本の中心的な意思決定機関でさえ、従来の枠組みを超えて新しい勢力との協働を模索している。これは、私たちの日常のチームワークにも通じる重要な示唆を含んでいるように思えます。 私自身、人材育成の現場で、新入社員の斬新なアイデアと、ベテラン社員の経験知の橋渡し役を務めた経験があります。最初は両者の価値観の違いに戸惑いましたが、「新しい発想」と「実践で培われた知恵」は、決して相反するものではないと気づきました。先月のプロジェクトでは、新入社員が提案したデジタルツールの活用方法を、ベテラン社員の業務知識で最適化することで、予想以上の成果を上げることができました。「若手の柔軟な発想を面白い」とベテラン社員が評価し、「先輩の経験に学ぶことが多い」と新入社員が感謝する場面に立ち会えたときは、本当に嬉しく感じました。 このように、新しい風を受け入れることは、組織に活力をもたらす大きなチャンスとなります。ただし、それは既存の価値を否定することではなく、むしろ両者の良さを活かし合う関係を築くことが重要です。今日から、職場での新しいアイデアや異なる意見に、より耳を傾けてみませんか?それが、私たちの組織をより強く、しなやかなものにしていく第一歩になるはずです。時には小さな衝突があるかもしれませんが、それを乗り越えることで、より豊かな組織文化が育まれていくのだと信じています。 山田雄一のスピーチ43歳・経営企画部・課長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 変化は誰もが避けがたい不安を感じるものですが、それは同時に新しい可能性への扉を開く機会でもあります。今回の臨時国会での参政党への委員長ポスト配分は、まさにその象徴といえるでしょう。政治の世界でも、長年続いた構造に新しい風が吹き込んでいます。これは私たちの職場でも同じことが言えます。新しい発想や異なる視点を受け入れることで、組織は進化し、より良い方向に向かうことができるのです。私自身、3年前に新入社員の提案を最初は懐疑的に見ていました。しかし、その斬新なアイデアを採用してみると、予想以上の成果が生まれ、部署全体の業績向上につながりました。時には若い力や新しい考えを受け入れる勇気も必要なのです。今日からでも、周りの意見に耳を傾け、変化を恐れずに受け入れる姿勢を持ちましょう。それが、私たち一人一人の、そして組織全体の成長につながっていくはずです。 組織の中で新しい風を受け入れることは、成長への大きな一歩となります。昨日の臨時国会では、参政党が初めて委員長ポストを獲得しました。これは単なる政治的な出来事ではなく、私たちの日常のビジネスシーンにも通じる重要なメッセージを含んでいます。新しい考え方や異なる視点を受け入れることで、組織は進化し、より強固なものになっていくのです。 このような変化は、時として不安や戸惑いを伴うものです。しかし、歴史を振り返ると、組織の発展には常に「新しい血」が必要でした。伝統や経験を重んじながらも、新しい発想や方法論を取り入れることで、組織は硬直化を避け、環境の変化に柔軟に対応できるようになります。特に現代のような急速な変化の時代には、多様な視点を持つことが、組織の生存戦略として不可欠なのです。 私自身、10年前に新規事業部門の立ち上げに関わった際、まさにこのことを実感しました。当時、従来型の営業手法に固執していた部署に、デジタルマーケティングの専門家を招き入れる決断をしました。最初は「今までのやり方で十分だ」という声も多く、軋轢もありました。しかし、その専門家が持ち込んだ新しい手法と、既存のチームの経験が融合することで、想像以上の成果を上げることができたのです。顧客の反応は劇的に改善し、売上は前年比150%を記録しました。この経験から、「違い」を受け入れることの重要性を、身をもって学んだのです。 明日の朝礼時に、皆さんにお願いしたいことがあります。日々の業務の中で、新しいアイデアや異なる意見を耳にしたとき、即座に否定するのではなく、その可能性を探ってみませんか。それは、若手社員からの斬新な提案かもしれませんし、他部署からの思いもよらない指摘かもしれません。そうした「新しい風」を受け入れる姿勢が、私たちの組織をより強く、しなやかなものにしていくはずです。そして、そこから生まれる化学反応が、必ず私たちの成長につながると確信しています。変化を恐れず、むしろそれを成長の機会として捉える。それこそが、現代のビジネスリーダーに求められる重要な資質なのではないでしょうか。 鈴木恵子のスピーチ48歳・企画部・部長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 政治の世界でも「新しい風」は必ず吹くものですね。臨時国会で参政党が初めて委員長ポストを得たことは、変化を受け入れる柔軟さの大切さを教えてくれています。従来の枠組みが変わることに、私たちは時として不安を感じがちです。しかし、新しい視点や考え方を受け入れることで、組織は活性化し、より良い方向に進化していくのです。私が20代の頃、伝統ある老舗企業で働いていました。当時、若手からの改革提案に上層部は懐疑的でしたが、粘り強い対話を重ねることで少しずつ理解が深まり、最終的には新旧の知恵が融合した素晴らしい取り組みが生まれました。今回の変化も、きっと私たちの社会に新たな視点をもたらしてくれるはず。固定観念にとらわれず、違う意見にも耳を傾ける。そんな柔軟な姿勢で日々の仕事に向き合っていきたいですね。 変化を恐れず、新しい風を受け入れることで、組織は進化し、人は成長していくのだと思います。昨日召集された臨時国会では、参政党が初めて委員長ポストを獲得しました。これは、既存の枠組みを超えて、新しい声が政治の場に反映される重要な一歩となりました。私たちの社会が、多様な意見を受け入れ、対話を通じて前進しようとしている証なのではないでしょうか。 このような変化は、時として不安や戸惑いを伴うものです。しかし、異なる視点や新しい発想を受け入れることは、組織の硬直化を防ぎ、より良い未来への扉を開くきっかけとなります。固定観念に縛られず、違いを認め合い、建設的な対話を重ねることで、私たちは共に成長できるのです。それは政治の世界に限らず、企業活動や私たちの日常生活においても同じことが言えるでしょう。 私自身、20年前に新設部署の立ち上げに携わった際、大きな壁にぶつかった経験があります。従来のやり方を変えることへの抵抗や、新しい方針への不安の声が数多く上がりました。しかし、あえて異なる意見を持つメンバーを積極的に議論に巻き込み、お互いの考えを率直に話し合う場を設けました。最初は衝突もありましたが、徐々に相互理解が深まり、それぞれの強みを活かした革新的なアイデアが生まれていったのです。今振り返ると、あの時の「不協和音」こそが、組織を進化させる原動力だったと実感しています。 今朝のニュースは、私たちに大切なメッセージを投げかけているように思います。新しい風を排除するのではなく、それを成長の機会として捉え直すこと。異なる意見との出会いを、より良い未来を創造するチャンスとして活かすこと。日々の業務の中でも、新しい発想や異なる視点に出会ったとき、それを「対立」ではなく「対話」の種として育んでいけたら、きっと素晴らしい化学反応が起こるはずです。今日という一日を、そんな気持ちで過ごしていきませんか。 このスピーチをシェアする 𝕏 f ← Prev ロシア、ウク... 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