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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんなって、「歯磨きとか口のケアって、命に関わること」だと思ったことありますか？私は正直、ちょっと前まで「歯が白くなるかどうか」くらいしか考えてなかったんです。でも、最新の研究で、ICUにいる患者さんに口腔ケアをすると、人工呼吸器関連肺炎のリスクが下がるってわかったそうです。発症率は8〜28％と高くて、それがケアで減らせるなんてすごくないですか？これって私たちの日常にもつながる話だと思います。例えば、SNSでの発信も「小さなケア」がバズに繋がったりしますよね。毎日のちょっとした行動が、命や未来を左右する。だから今日から、身近なことでも「軽く見ないでちゃんとケアする」って意識を持ちたいです。まずは自分の歯磨きから（笑）。

「歯磨きって、命に関わることだと思ったことありますか？」そんな問いかけから始めたいんです。私自身、正直ちょっと前までは、歯磨きは見た目や息の匂いのため、くらいにしか考えていませんでした。でも今回のニュースを知ってびっくりしました。ICUにいる患者さんに口腔ケアをすることで、人工呼吸器関連肺炎の発症率が下がることが研究で確認されたんです。その発症率は8〜28％と決して低くなく、口腔内の細菌が大きく関わっていることが分かっています。なぜそれが大事かというと、「小さなことが大きな結果に繋がる」という現実を突きつけられるからです。口腔ケアなんて一見すると地味な作業。でもそれが肺炎という命に関わるリスクを減らす。つまり日常の“小さな積み重ね”が、想像以上に大きな成果を生むということなんです。私たちの仕事や学びも同じで、SNSの発信や資料作成など「細かい部分をどう扱うか」が結果を大きく左右します。思い出すのは、私が初めて担当したSNSキャンペーンです。正直「見た目が映えればいいや」と思って、ハッシュタグの整理をサボったんです。結果、検索で見つけてもらえず、全然バズらなかった。あの時の焦りと恥ずかしさは忘れられません。でもその失敗をきっかけに「細部をちゃんとケアすること」が一番大事なんだと実感しました。地味な作業でも、そこに心を込めることで成果が変わるんです。一般的な教訓としては「小さなことを大切にすれば大きな成果に繋がる」と言えます。でも私はそれに加えて「小さなことを軽く扱った時に失うものの大きさ」にも目を向けたいと思います。口腔ケアを怠ると肺炎に繋がるように、私たちの仕事でも“怠った小さな部分”が、結果として大きな失敗に繋がることがある。だからこそ、まずは身近な一歩として「今日の歯磨きを丁寧にする」ことから、自分のケアと仕事のケアを繋げていきたい。皆さんは、どんな“小さなケア”を今日から意識してみますか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は「歯磨きがシステム的に命を救う」なんて考えたことなかったんです。でも今回の研究で、ICU患者に口腔ケアをすることで人工呼吸器関連肺炎の発症率（8〜28％）が下がるとわかりました。これは仕組みとしてすごく面白い。肺炎は口腔内の細菌が肺に入り込むことで起きる。つまり「入口の管理」がリスクマネジメントになるんです。僕らSEの仕事でも、入口のバグを放置するとシステム全体が落ちることがあります。ただし仕組み上の課題も考慮すべきで、ケアの標準化や効率化がされないと現場に負担がかかるかもしれません。小さな入口を守ることが、大きなシステムを守ることに繋がる。そんな視点を仕事にも活かしていきたいです。

「正直に言うと、歯磨きが命を救うシステムだなんて考えたことなかったんです。」これが僕の告白です。今回の研究で明らかになったのは、ICU患者に口腔ケアを行うことで人工呼吸器関連肺炎の発症率が下がるという事実です。発症率は8〜28％と高く、それが口腔内の細菌を減らすことで抑えられる。これはまさに「システムの入口を管理することで全体の安定を守る」という仕組みだと感じました。なぜそれが重要かというと、肺炎の原因は口腔内の細菌が気管を通じて肺に入ることにあるからです。つまり、肺炎という“バグ”はシステムの入口である口から侵入してくる。これを防ぐ仕組みが口腔ケアなんです。僕らSEの仕事でも、セキュリティホールや小さなバグを放置しておくと、やがてシステム全体が落ちることがあります。入口を守ることが最大のリスクマネジメントになるという点で、医療とITは驚くほど似ています。思い出すのは、僕が新人の頃に担当した社内システムです。ログイン画面のエラーメッセージを軽く考えて「ユーザー名が違います」とだけ表示させたんです。すると攻撃者にとっては情報のヒントになり、実際に不正アクセスを招いてしまいました。あの時の冷や汗と先輩に叱られた悔しさは、今でも忘れません。そこから「入口の小さな仕様がシステム全体の安全を決める」と身をもって学びました。一般的な教訓は「小さな入口を守ることが大切」ということです。ただ僕はそれ以上に「守る仕組みをどう標準化するか」に注目したい。ICUの口腔ケアも、現場のスタッフに任せきりでは負担が大きくなるかもしれません。だからこそ、僕たちの仕事でも「小さなリスクを放置しない文化」を作ることが必要だと思います。まずは、日常の小さなタスクでも「これは入口を守る行為か？」と意識して取り組む。その一歩が、大きなシステムを守ることにつながるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によると、ICU患者に口腔ケアを行うと人工呼吸器関連肺炎の発症率が8〜28％から減少することが確認されたそうです。数字で見ると「地味なケア」が大きな成果につながることがわかりますよね。私は人事の立場からこれを聞いて、組織運営も同じだと思いました。例えば制度や働き方の改善は、一見小さな施策に見えても、長期的には大きなリスクを減らします。カルビーの「New Workstyle」ではフルフレックスを導入したことで、育児中の社員が自発的にフルタイム復帰する例が増えたそうです※。日々の小さなケアが、組織の健康を守る。私たちもチームの「口腔ケア」を忘れずに、働きやすい環境を一緒に作っていきたいです。

1. Calbee「Calbee New Workstyle」
   https://www.calbee.co.jp/sustainability/human-resources/workstyle.php

「ICU患者に口腔ケアを行うと、人工呼吸器関連肺炎の発症率が8〜28％から有意に減少する」。この数字を聞いたとき、私は「小さなケアが大きな成果を生む」という真理を改めて感じました。肺炎のような重大リスクを、歯磨きのような日常的な行為で防げる。これは組織運営や人材育成にも通じることだと思います。なぜなら、組織の不調や人材の離職といった「大きなリスク」も、日々のコミュニケーション不足や小さな不満の放置といった「見過ごされがちな要因」から生まれることが多いからです。だからこそ人事の仕事は、表面に出にくい“口腔ケア”を続けることに近い。小さな工夫や声かけが、組織全体の健康を守るのです。例えばカルビーの「New Workstyle」では、フルフレックスやモバイルワークを導入した結果、育児中の社員が自発的にフルタイム復帰する例が増えたそうです※。これは「小さな制度設計の工夫」が社員の人生と会社の生産性を同時に守った好例だと思います。私自身の経験で言えば、以前チームの若手が「相談してもいいのかな」と不安そうにしていたことがありました。私は「もちろん、どんなことでも聞いていいよ」と伝えたのですが、その瞬間に彼の表情がふっと和らいだんです。その後、彼は積極的に提案をしてくれるようになり、チームの雰囲気が変わっていきました。あの時の小さな一言が、今でもチームの活力に繋がっていると感じます。一般的な教訓は「小さなケアが大きな成果を生む」ということです。でも私はそれをさらに踏み込んで「小さなケアを続ける仕組みをどう作るか」が大事だと考えています。医療現場の口腔ケアも、組織における人事施策も、単発で終われば効果は限定的です。だからこそ、今日から私たち一人ひとりが「小さな声を拾う」習慣を持つことが第一歩になると思います。皆さんは、隣の同僚の小さな変化に、今日気づけるでしょうか？

1. Calbee「Calbee New Workstyle」
   https://www.calbee.co.jp/sustainability/human-resources/workstyle.php

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ICU患者における口腔ケアが、人工呼吸器関連肺炎のリスクを減らすと発表されました。発症率は8〜28％と高く、それをケアで抑えられるのは大きな成果です。戦略的に考えると「小さな投資で大きなリスク回避ができる」典型例です。ただ、戦略的な側面にも注意を払うことで、より成果を大きくできるかもしれません。例えばケアの標準化や教育を徹底すれば、リスク低減の効果はさらに広がる可能性があります。ビジネスも同じで、細部への投資を「標準化」することが、組織全体の成果を底上げします。小さなケアを個人任せにせず、戦略的に仕組みにすること。それが私たちの成長にも繋がるはずです。

ICU患者に口腔ケアを行うことで、人工呼吸器関連肺炎の発症率が8〜28％から減少するという研究結果が出ました。これは「小さな行為が大きな成果を生む」典型例です。肺炎は命に関わる重大なリスクですが、口腔ケアという一見地味な施策で防げる。私はこれを聞いて「戦略的リスクマネジメントの教科書のようだ」と感じました。なぜなら、ビジネスの世界でも大きなリスクは「小さな見落とし」から始まることが多いからです。たとえば顧客対応の一言、契約書の小さな条件、あるいは日々の在庫管理。これらは一見大きな戦略には関係なさそうですが、後に大きな損失に繋がります。だからこそ「小さなケア」を戦略に組み込むことが重要です。医療現場における口腔ケアも、まさにその象徴だと思います。私が課長として経験したのは、新規事業の立ち上げの時でした。華やかな戦略や市場調査に目を向けすぎて、現場のオペレーション教育を軽視してしまったんです。結果、初期の顧客対応でトラブルが相次ぎ、信頼回復に膨大な時間とコストをかけました。あの時の悔しさから「小さな教育投資を怠ると、大きな戦略が崩れる」という教訓を得ました。一般的な教訓は「小さなケアが大きな成果を生む」です。でも私はそれをさらに「戦略的に仕組みにすること」の重要性を強調したい。口腔ケアも現場任せにせず、教育や標準化を通じて仕組みにすることで、全体の成果が底上げされる。同じように私たちの仕事でも、個人の努力に依存せず、仕組みとして小さなケアを定着させることが大切です。では私たちの組織で、どんな「小さなケア」を仕組みにできるでしょうか？その問いを持つことが、次の成果への第一歩になると思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ICU患者に口腔ケアを行うと、人工呼吸器関連肺炎のリスクが下がることが研究で示されました。発症率は8〜28％と高く、それを減らせるのは大きな意味があります。歴史を振り返ると、人類は常に「小さな習慣」が大きな病気を防ぐという発見を繰り返してきました。手洗いやうがいもそうです。口腔ケアもまた、その連続線上にあるのだと思います。私たちの仕事や人生でも同じで、日々の小さな行動や習慣が長期的な成果や健康を守る。短期的な派手さより、長期的に続けられる小さなケアに価値を置くこと。それが文化を育て、未来を守る力になるのではないでしょうか。

ICU患者に口腔ケアを行うことで、人工呼吸器関連肺炎の発症率が8〜28％から有意に減少するという研究が発表されました。これは一見すると小さな発見に思えるかもしれません。しかし歴史を振り返れば、人類は「小さな習慣が大きな病気を防ぐ」という発見を繰り返してきました。手洗い、うがい、衛生管理。どれも最初は「そんなことで？」と軽視されましたが、やがて社会の常識となり、文化として根付いていったのです。なぜこのニュースが大事かというと、私たちに「長期的な視点で小さな習慣を育てること」の意味を改めて教えてくれるからです。肺炎という命に関わるリスクを、口腔ケアという日常的な行為で防げる。これはつまり「小さな行為を積み重ねることで、未来の大きなリスクを減らせる」という普遍的な教訓なのです。ビジネスや人生においても、短期的な成果に目を奪われがちですが、長期的に続けられる小さな習慣こそが、文化や組織の強さを作ります。思い出すのは、私が若手の頃、毎朝必ず上司が机を拭いてから仕事を始めていたことです。当時は「部長なのにそんなことまで？」と不思議に思っていました。でもその習慣は周りに伝わり、部署全体が自然に整理整頓を心がけるようになりました。小さな習慣が文化を生み、その文化が長期的に職場を支えていたのです。今振り返ると、あの上司の姿勢が私の働き方の基礎を形作ったのだと思います。一般的な教訓としては「小さな行為が大きな成果を生む」ということです。しかし私はそこからさらに「小さな行為を文化にまで育てること」が重要だと考えます。口腔ケアも、単なる医療技術ではなく、医療現場の文化として根付くことで初めて大きな効果を発揮する。私たちの組織や人生でも同じです。だから今日から皆さんに提案したい最初の一歩は、「自分が続けられる小さな習慣を一つ決めて、それを文化に育てること」です。その習慣は、10年後の自分や組織を必ず支えてくれるはずです。