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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、夜空を見上げることってありますか？今週、日本全国で約3年ぶりに皆既月食が見られるんです。午前2時半から3時台にかけて、月が地球の影にすっぽり隠れて「赤銅色」のブラッドムーンになるそうです。SNSではすでに「映え写真を撮りたい！」って盛り上がっていて、きっとタイムラインは赤い月でいっぱいになるはずです。 でも、ただ「きれい！」で終わらせるのはもったいないなって思うんです。だって月食って、太陽・地球・月が一列に並ぶ奇跡のタイミング。私たちの仕事も同じで、「偶然の重なり」に見える瞬間が、実はチームの努力や一人ひとりの積み重ねで生まれてるんじゃないかなと。 だからこそ、次に「映える瞬間」が訪れたら、ただ楽しむだけじゃなくて「この裏にはどんな努力があるんだろう？」って考えてみたい。そんなふうに感じた月食ニュースでした。

夜中の2時半、みなさんは何をしていますか？寝てる？それともゲーム中？実はその時間、日本全国で約3年ぶりに皆既月食が見られるんです。満月が地球の影に完全に覆われて、午前3時12分には赤銅色に輝く「ブラッドムーン」になるそうです。なんだか名前からしてエモくて、SNSにアップしたら絶対バズりそうですよね。でも、私がすごいなと思うのは「偶然じゃない必然の奇跡」だってこと。太陽と地球と月が一直線に並ぶなんて、天体ショー感覚で「ラッキー」って思いがちだけど、実際は宇宙の精密な仕組みが生み出す必然。これって私たちの仕事にも似ていて、プロジェクトの成功も「偶然うまくいった」ように見えて、実は一人ひとりの小さな積み重ねが噛み合って生まれるんじゃないかなと感じます。私もインターンでSNSキャンペーンの投稿を任されたとき、最初は「運よくバズるといいな」と思ってました。でも、思ったほど反応が伸びず、正直ちょっと落ち込みました。そこで先輩にアドバイスをもらい、ターゲットのライフスタイルを想像して時間帯を変えたり、写真の色味を調整したり。そうしたら少しずつ「いいね」が増えていって、その瞬間は月が満ちていくみたいに心がじんわり温かくなりました。表面的には「たまたま伸びた」ように見えても、裏側には小さな工夫の積み重ねがあったんだと実感しました。だから今回の皆既月食を見て思ったのは、「映える瞬間」に出会ったときに、ただ楽しむだけじゃなく「その裏にはどんな努力や仕組みがあるんだろう？」と想像してみること。その視点があると、自分の仕事や仲間の成果に対しても、もっと深いリスペクトを持てるはずです。まずは今日、誰かの小さな工夫を見つけて「いいね」って伝えてみませんか？きっとそれが次の「ブラッドムーン級の瞬間」を呼び込む一歩になると思います。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は皆既月食のニュースを見て「仕組みが気になる！」と思いました。月が赤く見えるのは、地球の大気を通った太陽光の赤い部分だけが届くからなんですよね。つまり、宇宙規模で「フィルター処理」が行われてるわけです。 でも同時に考えたのは、私たちの仕事も似たようなもので、成果が「赤く見える」裏には、実際には削ぎ落とされたプロセスや隠れた工数があるということです。システム開発でもリリース画面だけ見れば「シンプル」だけど、その裏にはテストや調整という影がある。 僕自身、過去に「動けばOK」と軽く考えて小さなバグを見逃し、翌朝にアラート地獄で冷や汗をかいた経験があります。だから「見えている表面」だけで判断せず、仕組みの裏側を常に意識することが大切だと思いました。皆既月食は神秘的だけど、その裏の仕組みを知るとさらに面白い。仕事も同じだと感じます。

僕はニュースで「皆既月食が約3年ぶりに見られる」と聞いたとき、まず感動よりも「仕組み的にどうして赤く見えるんだろう？」と気になりました。答えはシンプルで、地球の大気を通った太陽光の赤い部分だけが屈折して月に届くから。つまり、宇宙規模で自然が「フィルタリング処理」をしているわけです。なんだかCGのエフェクトみたいで面白いですよね。ただ同時に思ったのは、これは仕事の仕組みにも似ているということ。例えばシステム開発。リリースされた画面を見ればシンプルに動いているように見えるけれど、その裏では大量のテストやエラーチェックが行われている。まるで月が赤く見える裏で、地球の影や大気が複雑に働いているのと同じです。表面だけを見て「簡単そう」と思ってしまうと、大きな落とし穴にハマる可能性があります。僕自身、過去にそんな経験をしました。新人の頃、とある小さな機能改修で「これくらいなら動けばOK」と軽く考えてテストを省略してしまったんです。結果、翌朝アラートが鳴り止まず、サーバールームで冷や汗をかきながら復旧作業に追われました。そのときの焦りと自己嫌悪は今も忘れられません。でも同時に、「表面で動いているように見えても、裏側に潜む影を見抜けなければ本当の意味での品質は守れない」と痛感しました。だからこそ、皆既月食のように「見えている部分」と「隠れた仕組み」の両方に目を向けることが大事だと思います。仕事でも「これはなぜこう見えるのか？」と問いかける習慣を持つ。それだけで見落としを防げるし、品質も高められるはずです。まずは今日、自分の担当しているシステムの裏側の仕組みをひとつ確認してみませんか？それが小さな「月食の影」に気づく第一歩になると思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

国立天文台によると、今回の皆既月食は午前1時27分から月が欠け始め、午前2時30分に皆既状態、そして午前4時57分には元の満月に戻るそうです。この正確さに驚きませんか？まるでチームのスケジュール管理みたいだなと思いました。 私たちの仕事も「計画通りに進む」ことが理想ですが、実際には予期せぬトラブルが起きます。でも月食のプラネタリウム解説のように「なぜそうなるか」を理解していれば、混乱せずに対応できる。 私自身、若手時代に人事研修の進行でアクシデントが起きたとき、焦って説明できずに場を凍らせてしまった経験があります。今思えば「なぜその手順が必要か」を理解していなかったから。だから今は必ずメンバーに「背景」まで説明するようにしています。皆既月食のように、一人ひとりが背景を理解していれば、予想外の影が差してもチームは動じないと思います。

「午前1時27分に月が欠け始め、午前2時30分に皆既状態、そして午前4時57分には元に戻る」――国立天文台が発表した今回の皆既月食のスケジュールを見て、私は思わず「なんて正確なんだろう」と感じました。宇宙規模の現象が、ここまで正確に予測できる。これはまるで、理想的なチームの進行表のように思えたんです。もちろん現実の仕事では、計画通りに進むことの方が少ないですよね。突発的なトラブルや、予期せぬ変更が必ず起こります。でも、プラネタリウムの解説を聞いていて気づいたのは、「なぜ月が赤く見えるのか」「なぜこの時間に皆既になるのか」という背景を理解していれば、驚きや混乱が恐れではなく「楽しみ」に変わるということ。これはチーム運営にも通じると思いました。私自身、若手の頃に痛い経験をしました。人事研修の進行役を任されたとき、予想外の機材トラブルが起きてしまったんです。私は焦ってしまい、「次にどうすればいいか」を説明できず、参加者を不安にさせてしまいました。後から振り返ると、手順を「なぜそうするのか」まで理解していなかったのが原因でした。ただマニュアルをなぞるだけでは、影が差した瞬間に立ち止まってしまう。あのときの冷や汗と後悔は今も忘れられません。だから今は、後輩やメンバーに説明するときは「手順」ではなく「背景」まで伝えるようにしています。たとえば「このタイミングで意見を出してもらうのは、参加者の主体性を引き出すため」という具合に。その理解があるからこそ、何かトラブルが起きても「本来の目的」に立ち返り、臨機応変に動ける。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

皆既月食は約3年ぶりに日本で観測できるそうです。午前2時半から1時間以上、月が赤銅色に輝く。宇宙スケールで考えると、これはまさに「タイミングの妙」です。 ビジネスに置き換えると、戦略も同じで「いつ打つか」が成否を分けます。今、日本経済は実質GDPが5四半期連続でプラス成長※という追い風がありますが、それでもすべての投資が成功するわけではありません。むしろ「どの分野に、どのタイミングで投資するか」が肝心。 私自身、過去に好景気に乗じて拡大戦略を急ぎすぎ、結果的にコストだけが膨らんだ経験があります。その悔しさから学んだのは「タイミングと方向性の見極め」の重要性です。皆既月食が示すのは、偶然に見えて必然の整列。私たちも勢いだけでなく、戦略的な整列を意識する必要があるのではないでしょうか。

1. 内閣府発表の2025年4-6月期GDP速報値:
   https://www.mri.co.jp/knowledge/insight/dep/2025/0731.html

皆既月食が約3年ぶりに日本全国で観測できるそうです。午前1時27分から月が欠け始め、午前2時30分に皆既状態、そして1時間以上赤銅色の月が輝く。宇宙スケールで考えると、これはまさに「完璧なタイミングの整列」です。太陽・地球・月が一直線に並ぶことでしか見られない現象だからこそ、私たちは感動するのだと思います。ビジネスでも同じように「タイミングの整列」が成否を分けます。今、日本経済は実質GDPが5四半期連続でプラス成長※を続けており、特に企業の設備投資が成長を牽引しています。追い風が吹いているときこそ「拡大だ！」と走り出したくなりますが、皆既月食のように「いつ・どこで・どう整列するか」を見極めることが、長期的な成果に繋がるのではないでしょうか。私自身、過去に景気の波に乗って拡大戦略を急ぎすぎた経験があります。周囲も「今がチャンスだ」と盛り上がり、私も勢いに任せて新規事業に投資しました。しかし結果的に市場の成熟度を見誤り、コストばかり膨らんでしまった。その時の悔しさと焦りは今でも忘れられません。あの経験から学んだのは「追い風の時こそ冷静になれ」ということでした。皆既月食は、ただの偶然ではなく、必然の整列が生んだ現象です。だからこそ美しい。私たちの戦略も同じで、「勢い」だけでなく「整列＝タイミングと方向性の一致」が必要です。まずは今日、自分の取り組んでいる案件が「追い風に乗っているだけ」なのか、それとも「整列が整っている」のか、一度立ち止まって考えてみませんか？その問いかけが、次の大きな成果を呼び込む第一歩になると思います。

1. 内閣府発表の2025年4-6月期GDP速報値:
   https://www.mri.co.jp/knowledge/insight/dep/2025/0731.html

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

皆既月食は、太陽・地球・月が一直線に並ぶことで起きます。今回は約3年ぶりに日本で観測でき、月は赤銅色に輝くそうです。このニュースを聞いて思ったのは、人類が古代から同じ月を見上げてきたということ。月食は不吉の象徴とされた時代もあれば、天文学の発展に繋がった知恵の源でもありました。 私自身、子どもの頃に父と一緒に月食を見た記憶があります。夜風の冷たさと、月がゆっくり赤く染まっていく不思議さ。その体験が「時間を超えて人と繋がれる」という感覚を私に残しました。 ビジネスの現場でも、短期的な成果だけでなく「長く受け継がれる価値」を意識することが必要だと思います。皆既月食は一夜限りですが、人がそこから学ぶ知恵や感情は世代を超えて残る。私たちも日々の仕事の中に、そんな普遍的な価値を刻んでいきたいですね。

皆既月食は、太陽・地球・月が一直線に並ぶことで起こります。今回、日本では約3年ぶりに観測でき、午前2時半から3時台にかけて赤銅色の月が夜空を照らすそうです。このニュースを聞いてまず思ったのは、人類が古代から同じ月を見上げ、そこに意味を見出してきたということです。古代では月食は不吉の象徴とされることもありましたが、やがて人々はそこから規則性を見つけ、天文学や暦の発展へと繋げました。つまり、一瞬の出来事が長期的な知恵に変わっていったのです。私自身、子どもの頃に父と一緒に月食を見た記憶があります。夜風が冷たく、月がじわじわと欠けていき、やがて赤く染まっていく。その光景を見ながら「どうして赤くなるの？」と父に尋ねたとき、父も詳しくは知らずに「不思議だね」と笑っていた。少し拍子抜けしたけれど、その瞬間「わからないことを一緒に見上げる」ことが嬉しかったんです。あの体験は、私に「時間を超えて人と繋がれる」という感覚を残しました。ビジネスの現場では、つい短期的な成果や即効性を求めがちです。しかし皆既月食のように、一夜限りの現象から人は世代を超えて学びを受け継いできました。私たちの仕事も同じで、今日の一つの提案や仕組みづくりが、数年後、あるいは次の世代にとっての「知恵」になる可能性があるのです。皆既月食が教えてくれるのは「刹那と永続の共存」です。一瞬の赤い月を楽しみながら、その背後には長い歴史や文化の積み重ねがある。だからこそ私たちも日々の仕事を「この瞬間の成果」だけでなく「未来へ残る価値」として捉えてみませんか。今日の一歩を「後世に語り継がれる知恵」にすること、それが私たちの挑戦だと思います。