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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、自分の荷物が突然なくなったらどうしますか？先日アメリカで、空港で盗まれたスーツケースを「AirTag」で追跡して、持ち主が警察と一緒に犯人を突き止めたというニュースがありました。しかも犯人は盗んだ服を着ていたという、ちょっと信じられない光景まで…。SNSでバズりそうな話ですよね。私はこれを聞いて、「便利なテクノロジーって、安心感をくれると同時に新しい不安も呼び込むんだな」と感じました。AirTagは落とし物を探すために作られたけど、逆に悪用されるリスクもあるそうです。これってSNSやキャッシュレス決済と同じで、便利だからこそ使い方次第で人生がプラスにもマイナスにもなるんですよね。私たちも仕事の中でツールをただ「流行ってるから」使うのではなく、「どう活かすか」「どこにリスクがあるか」を考える力が大事だと思います。今日の一歩として、いつも使っている便利アプリを「安心して使えてるか？」と見直してみませんか？

「もし空港で、自分のスーツケースが突然なくなったら、みなさんはどうしますか？」この問いかけから始めたいと思います。アメリカで実際に、空港で荷物を盗まれた男性が、スーツケースに入れていたAirTagを頼りに追跡し、警察の協力で無事に取り戻した、という出来事がありました。しかも衝撃的なのは、犯人が盗んだ服をその場で着ていたというシーン。まるで映画のワンシーンのようで、SNSなら確実にバズりそうな話です。なぜ私がこのニュースに強く反応したかというと、「便利さ」と「リスク」がいつもセットで存在することを改めて思い知らされたからです。AirTagは落とし物を探すための心強いツールですが、実は逆に悪用され、誰かのバッグや車に忍ばせられてストーキングに使われた事例もあるそうです。AppleはGoogleと協力して対策を進めているそうですが、テクノロジーは「使う人次第」で光にも影にもなるんですよね。私自身、キャッシュレス決済をよく使うのですが、経済産業省のデータによると2024年にはキャッシュレス比率が42.8%に達したそうです※。とても便利で、ポイント還元もあって、気づいたら財布を持たずに出かける日も増えました。でも一方で、使った履歴が全部残るので「自分の行動が丸見えかも…」と不安になる瞬間もあります。便利さにワクワクしながらも、ちょっと怖さを感じる。そんな矛盾を抱えるのが、今の私たちの暮らしなのかもしれません。だからこそ私が大事にしたいのは、「便利だから使う」ではなく、「安心して活かすためにどう使うか」を考える視点です。SNSの投稿も、キャッシュレスも、AirTagのようなガジェットも、私たちの生活や仕事を広げてくれる一方で、思わぬ落とし穴も隠しています。今日からできる小さな一歩は、いつも当たり前に使っているアプリやサービスを「これって安心して使えてる？」と改めて見直すこと。それが、自分自身を守りながら、テクノロジーの本当の力を引き出す最初のステップになると思います。

1. 経済産業省「キャッシュレス決済比率42.8%（2024年）」
   https://www.meti.go.jp/press/2024/03/20250331005/20250331005.html

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、AirTagのニュースを読んだとき「やっぱり仕組みってすごい」と思いました。空港で盗まれた荷物を、位置情報ネットワークを使って追跡し、警察と連携して犯人が捕まる。これはIoTとクラウドの連携が生んだ典型的な成功例です。でも同時に「仕組み上の課題もある」と感じました。例えば、AirTagは善意のユーザーが多いからこそ成立するネットワークですが、もしその仕組みを逆手に取る人が増えたら？ストーカーや犯罪利用のリスクはゼロではありません。私自身、学生時代にアプリ開発をしたとき、便利さを優先してセキュリティを軽視した結果、テストで脆弱性が見つかってすごく焦ったことがあります。あの時の冷や汗を思い出しました。だからこそ、技術を信じると同時に「どんなリスクが潜んでいるか」を考える習慣を持つことが大事です。今日の一歩として、普段使っているツールを「もし悪意ある人に使われたら？」と想像してみること、それが安全な未来をつくる第一歩だと思います。

正直に告白すると、今回のAirTagのニュースを読んだとき、最初に浮かんだのは「やっぱり仕組みってすごいな」という感嘆でした。空港で盗まれたスーツケースを、AirTagと「探す」ネットワークを駆使して追跡し、最終的には警察が犯人を逮捕した。これはIoTとクラウドが融合した仕組みが、現実のトラブル解決に直結した典型的な成功例です。技術者の端くれとして、胸が熱くなりました。ただ一方で、同じ仕組みが持つリスクを考えずにはいられません。AirTagは世界中のiPhoneユーザーが匿名で位置情報を共有してくれるからこそ成立しています。でももし、その仕組みを悪意ある人が逆手に取ったらどうでしょう？実際に、他人の車やバッグにAirTagを忍ばせて追跡したというストーキング事例も報告されています。AppleはGoogleと組んで通知機能を強化していますが、仕組み上の課題は完全にはなくならないと思います。私自身、学生時代に簡単なアプリを開発したとき、便利さを優先してセキュリティ設計を後回しにした経験があります。テスト中に友人から「これ、URLをいじるだけで他人のデータが見えるよ」と指摘され、顔から火が出るほど恥ずかしかった。あの瞬間、「仕組みを作るなら、必ずリスクも一緒に設計しなきゃ」と痛感しました。便利さは人をワクワクさせるけれど、リスクを無視した便利さは一瞬で信頼を失わせる。あの冷や汗は、今も私の原点です。だからこそ、私たちが学ぶべきは「便利さとリスクをセットで考える習慣」です。AirTagの事例は「技術で困難を乗り越える」成功物語ですが、それと同じくらい「技術が悪用される可能性」を意識することが重要です。今日からできる小さな一歩は、普段何気なく使っているツールを「もし悪意ある人に使われたら？」と想像してみること。それだけで、仕組みをより安全に育てる視点が生まれるはずです。未来の便利さを守るのは、私たち一人ひとりのこうした想像力なのだと思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「私の服を着た男がいた」――盗まれた荷物をAirTagで追跡した持ち主が語ったこの一言に、私は強い衝撃を受けました。自分の大切なものを他人が勝手に使っている光景は、ただの物の問題ではなく、自分の存在を否定されたように感じるのではないでしょうか。これは職場の人間関係にも似ています。自分のアイデアや努力が他人に奪われたとき、人は深く傷つきます。一方で、AirTagのように「見える化」された仕組みがあると、問題は早く解決に向かいます。組織においても同じで、評価や成果を可視化することで、不公平感を減らし、信頼関係を築くことができます。私は人事の立場から、三菱UFJが生成AIで22万時間を創出し、その時間を社員の成長に再配分している事例※に感銘を受けました。私たちも「見えない努力」を可視化し、チーム全体の安心感につなげる工夫をしていきたいと思います。まずは、周囲の小さな努力を言葉にして伝えることから始めましょう。

1. 三菱UFJフィナンシャル・グループ「生成AI導入で月間22万時間を創出」
   https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB270LP0X21C23A1000000/

「私の服を着た男が見えた」――この言葉をニュースで読んだとき、私は背筋がゾッとしました。空港で盗まれた荷物をAirTagで追跡した男性が、犯人が自分の服を着ているのを目撃したというのです。物を盗まれること自体もショックですが、自分の持ち物を勝手に使われることは、自分の存在を踏みにじられるような感覚だったのではないでしょうか。このエピソードから私が考えたのは、職場の人間関係における「見えない盗難」です。例えば、自分のアイデアや努力が他人に横取りされたとき、人は同じように深く傷つきます。努力や成果が正しく認められないと、モチベーションは大きく下がり、チームの信頼関係も揺らぎます。でも逆に、AirTagが荷物の場所を「見える化」して解決に導いたように、組織でも努力や成果を可視化する仕組みがあれば、不公平感を減らせるのではないでしょうか。私は人事の立場から、三菱UFJが生成AIを導入し、月間22万時間もの労働時間を創出した事例に注目しました※。重要なのは、単なる効率化ではなく、その時間を「顧客対話」や「戦略思考」といった高付加価値業務に再配分したこと。つまり、見えにくかった人の強みや努力を、より価値ある仕事に振り向けたのです。これは「見える化」が人の成長につながる好例だと思います。私自身、若手の頃に自分の小さな提案が上司に気づかれず、後から別の人の成果として扱われた経験があります。その時の悔しさと無力感は今でも覚えています。でもその経験があるからこそ、今は意識的にメンバーの「小さな努力」を拾い上げ、言葉にして伝えるようにしています。評価の可視化は、システムだけでなく日常のコミュニケーションからも生まれるのです。

1. 三菱UFJフィナンシャル・グループ「生成AI導入で月間22万時間を創出」
   https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB270LP0X21C23A1000000/

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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1min. 3min.

空港で盗まれたスーツケースをAirTagで追跡し、犯人逮捕につながったニュース。これはテクノロジーの力を示す好例です。しかし戦略的な視点で考えると、「便利さの裏側」にも目を向ける必要があります。AirTagは成功事例として注目されますが、同時にストーキングや悪用のリスクも存在し、企業ブランドにダメージを与える可能性があります。私はこの話を聞いて、キリンビールのサプライチェーン最適化プロジェクト「MJ」を思い出しました※。同社は効率化に成功しましたが、同時に「標準化による柔軟性低下」というリスクも管理しています。つまり、成果を追うときは「もう一つの可能性」にも備えることが重要です。私たちも新しい施策を導入するとき、成果だけでなく、戦略的リスクをどうコントロールするかを考える習慣を持ちたいと思います。

1. キリンビール「サプライチェーン最適化プロジェクト『MJ』」
   https://www.kirinholdings.com/jp/newsroom/release/2022/0930_04.html

空港で盗まれたスーツケースをAirTagで追跡し、警察と協力して犯人を逮捕した――そんなニュースがありました。テクノロジーが現実の問題を解決した鮮やかな成功例であり、誰もが「便利な時代になった」と感じるでしょう。私もそう思いましたが、同時に「戦略的な側面」に目を向けることの重要性を強く感じました。AirTagの事例は、確かにユーザーにとっては大きな価値を生みました。しかし一方で、過去にはAirTagがストーキングなどの犯罪に悪用された事例もあり、AppleはGoogleと協力して対策を強化している最中です。つまり、一つのテクノロジーが「成功」と「リスク」を同時に抱えているのです。戦略の視点から言えば、「リスクをどうマネジメントするか」が成果の持続性を決めるといえます。私はこの話から、キリンビールのサプライチェーン最適化プロジェクト「MJ」を思い出しました※。同社は資材管理業務を75%削減、生産計画業務を70%削減するという大きな成果を上げましたが、同時に「標準化による柔軟性低下」というリスクを認識し、慎重にバランスを取って進めています。つまり、成果を追いかけると同時に「副作用」に備えることが、戦略を成功させる鍵なのです。私自身、過去に新しいシステム導入を推進したとき、効率化は達成できたものの、現場から「融通が利かなくなった」という声が上がり、再調整に追われた経験があります。その時は「成果を急ぐあまり、リスクを軽視した」と痛感しました。成果とリスクは常にセットであり、どちらも戦略的にマネジメントする必要があるのです。

1. キリンビール「サプライチェーン最適化プロジェクト『MJ』」
   https://www.kirinholdings.com/jp/newsroom/release/2022/0930_04.html

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、アメリカで空港の荷物盗難をAirTagで追跡し、警察が犯人を逮捕するに至った出来事がありました。テクノロジーが一人の市民を守った事例として非常に象徴的です。しかし歴史を振り返ると、どんな発明も「光」と「影」を持ちます。20世紀のベル研究所はトランジスタやレーザーなど、世界を変える発明を次々に生みましたが、同時にその技術が軍事や監視にも転用され、社会に複雑な影響を与えました※。AirTagもまた、便利さと安心をもたらす一方で、ストーキングなど負の側面を抱えています。私たちが学ぶべきは「発明を使う人間の成熟度」が未来を決めるということです。今日から私たちにできることは、小さな技術をただ享受するのではなく「どう使えば次世代に誇れるか」を問い直すことだと思います。

1. ベル研究所「20世紀の主要発明とその歴史的影響」
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所

事実としてお伝えすると、アメリカで空港の荷物盗難事件があり、被害者はスーツケースに仕込んでいたAirTagを頼りに追跡し、警察が犯人を逮捕することに成功しました。テクノロジーが一人の市民を直接的に守った象徴的な出来事であり、ニュースを読んで胸がすく思いをした方も多いのではないでしょうか。しかし歴史を振り返ると、どんな発明も必ず「光」と「影」を持ちます。たとえば20世紀のベル研究所は、トランジスタやレーザー、携帯電話の概念など、世界を変える発明を次々に生み出しました※。それらは社会を便利にし、産業を発展させましたが、同時に軍事利用や監視技術として転用され、社会に複雑な影響を与えた側面もあります。AirTagも同じで、落とし物を探すという光の部分がある一方、ストーキングや犯罪利用という影の部分も避けて通れません。私自身、過去に便利さを優先してセキュリティを軽視した結果、組織全体に迷惑をかけてしまった経験があります。あの時の「一瞬の油断が長期的な傷を残す」という感覚は忘れられません。歴史的にも、技術革新の初期段階では「どう使うか」を軽視したために、後から大きな修正を迫られた例が数多くあります。だからこそ私は「発明そのものよりも、それをどう使うかを問う人間の成熟度」が未来を決めると考えています。AirTagの事件は単なる一つの成功物語ではなく、「テクノロジーをどう次世代に渡すか」という問いを私たちに投げかけています。今日からできる一歩は、小さな技術をただ便利さで選ぶのではなく、「この使い方は未来の子どもたちに誇れるだろうか」と自分に問い直すこと。それが、光と影の両方を知る大人としての責任であり、未来に渡すべき文化だと思います。

1. ベル研究所「20世紀の主要発明とその歴史的影響」
   https://ja.wikipedia.org/wiki/ベル研究所