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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、もし自分の中に「45億年前の痕跡」が眠っているとしたら、ちょっとロマン感じませんか？実は火星の内部には、昔ぶつかった巨大な天体の破片がまだ残っているそうなんです。地球ではプレートが動いて全部リセットされちゃうけど、火星にはそういう仕組みがないから、太古の記憶が保存されているんですね。これって、私たちの心にも似てると思うんです。SNSで一瞬で流れる情報も多いけど、ふとした時に「忘れられない経験」が自分の中の核になっていたりする。私もインターンで失敗したこと、恥ずかしくて消したいのに、逆に今はネタにして笑えるくらい大事な思い出になってるんです。だからみんなも、自分の中の「消えない破片」を大切にしてみませんか？

火星の内部には、45億年前に衝突した巨大な天体の破片がいまも残っているそうです。これ、めちゃくちゃエモくないですか？普通、地球だとプレートが動いて全部リセットされちゃうんですけど、火星はそうじゃない。だから「過去の記憶」がそのまま残ってる。私、これを聞いて「人間の心と同じだな」と思っちゃいました。なぜなら、私たちも日々いろんな出来事が積み重なって、すぐに流れていくように見えるけど、実は心の奥には消えない経験が残っているからです。特に、失敗とか挫折とか、思い出したくないことほど、後からじわじわ効いてくる。火星のマントルに埋もれた破片みたいに、見えないけど確かにそこにあるんですよね。例えば私自身、インターンで最初にSNSの投稿を任されたとき、めちゃくちゃバズらせたくて頑張ったんです。でも結果は全然反応がなくて、正直泣きそうになったし、「私って向いてないのかな」と自信をなくしました。その時は悔しさでいっぱいだったけど、時間が経つとその失敗が逆に自分の強みになったんです。どうすれば人に届くかを考えるきっかけになって、今は「失敗談」をネタにして先輩や友達と笑えるくらいになってる。あの時の痛みが、今の私の芯になっている気がします。だから私は、火星のニュースからこんな教訓を得ました。忘れたい過去も、実は自分の中で一番深い場所に残って、未来の自分を形づくるんです。みんなも、自分の「消えない破片」をちょっと見つめ直してみませんか？今日からできる一歩として、恥ずかしかった過去を一つ思い出して、それを笑い話に変えて誰かとシェアしてみましょう。その瞬間、それはあなたの強さに変わるはずです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、火星の内部に45億年前の天体の破片が残っていると聞いて、最初は「そんな古いログがまだ残ってるのか」と思いました。エンジニアとして、サーバーの古いログを長期保存するのはコストやリスクがあるので、普通は消すんですよね。でも火星にはプレートテクトニクスがないから、消えずに保存されていた。これって私たちのシステム設計にも似ていて、「残すべきデータ」と「消していいデータ」をどう区別するかが大事です。便利さだけで最適化すると、大事な情報まで失ってしまうかもしれない。逆に全部残すと、ノイズに埋もれて必要なものが見えなくなる。つまり仕組み上の課題として「何を保存すべきか」を考える必要があるんです。このニュースは、技術者としての私にそんな問いを投げかけてくれました。

火星の内部に、45億年前の天体の破片が残っているとわかったそうです。正直、これを聞いたとき「システムの古いログがまだ残ってるのか？」と感じました。地球だとプレートの動きで内部が循環し、痕跡は消えてしまう。でも火星はそうじゃないから、太古の記録がいまも保存されている。このニュースから思ったのは、「残すこと」と「消すこと」のバランスの重要性です。システム開発でも、データをすべて保存しておくとサーバーが重くなる。でも消しすぎると、後で必要な情報がなくて困る。火星は“ログを消さないシステム”だったからこそ、45億年前のデータを今になって解析できた。これって「何を残すべきか」という設計思想の違いですよね。僕自身の経験でも似たことがありました。新人の頃、エラーが出るたびにログを全部削除してテストし直す癖がありました。早く解決したい一心だったんです。でも先輩に「削除する前に原因を追え」と言われて、最初は面倒くさいと思った。でも後で、ログを残しておくことでパターンが見えて、根本的な問題が分かったんです。その時、「残すことの意味」を痛感しました。悔しいけど、あの時の自分は“火星じゃなくて地球”でしたね。全部リセットして痕跡を消していたから。だからこそ、僕らが学べるのは「保存すべきものを見極める力」です。効率化の名のもとに削除しすぎてもダメだし、全部残して負担を増やしてもダメ。技術的な課題として、システムの中に“未来の誰かが必要とするログ”をどう選んで残すか、これは常に考える必要があるかもしれません。今日からの一歩として、消したいデータや記録に直面したとき、「将来の自分がこれを見て助かる可能性はあるか？」と自問してみるのはどうでしょうか。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「1319回の地震を観測した探査機インサイト」。この数字を聞いたとき、私は組織の人材育成に重ねて考えてしまいました。火星ではプレートテクトニクスがないから、45億年前の破片が内部に残っている。つまり、変化がゆっくりだからこそ、痕跡が消えなかったんですね。組織の中でも同じことが起きます。変化が少ない環境では、古い習慣や考え方がそのまま残ることがある。逆に、変化が激しいと過去の傷跡は消えてしまうけど、同時に学びも失われる。私自身、若手の頃に上司から厳しく叱られた経験があって、その時の悔しさはいまも残っています。でもそれが「後輩にどう接するか」の指針になっている。つまり組織にとっても「残る経験」と「流れる経験」の両方が必要なんです。

火星探査機インサイトは、1319回もの地震を観測したそうです。そのデータをもとに、火星の内部に45億年前の天体の破片が残っていることが明らかになりました。地球ではプレートが動いて痕跡が消えてしまうけれど、火星は変化がゆっくりだからこそ、太古の記憶がそのまま残っている。この話を聞いて、私は組織の在り方を思いました。変化の少ない組織では、古い習慣や価値観がそのまま残ることがあります。それは一見「停滞」のように思えるけれど、実は大事な記憶や教訓を保存する役割にもなる。逆に変化が激しい組織では、過去の失敗や痛みがすぐに消えてしまう。その分スピード感はあるけれど、同じ失敗を繰り返すリスクもあるんです。私自身、若手の頃に上司から厳しく叱られた経験があります。当時は悔しくて、夜に泣きながら帰ったこともありました。でもその経験が、いま「後輩にどう接するか」の基準になっています。無闇に傷つけるのではなく、本人が成長できるような言葉を選ぼうとする。その痛みは消えていないけど、だからこそ人を育てるための芯になっているんです。つまり組織にとっても、「残る経験」と「流れる経験」の両方が必要なのだと思います。新しい挑戦のために変化を受け入れる一方で、大切な教訓はきちんと残す。そのバランスを意識することが、強いチームを作る鍵になるのではないでしょうか。今日からの一歩として、みなさんも自分の中に残っている「消えない経験」を一つ思い出して、それをチームに還元できる方法を考えてみませんか。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

火星の内部に45億年前の破片が残っていると聞いて、私は「戦略の時間軸」を考えました。地球はプレートが動くから痕跡が消える。でも火星は変化が遅いから、過去の資産が残った。ビジネスでも、変化が速い市場では古い資源がすぐ陳腐化するけれど、変化が遅い分野では長期的に価値を発揮する資産がある。例えばブランドや人材育成。私が過去に担当した新規事業では、短期の売上ばかり追って失敗した経験があります。でも振り返ると、長期的に積み上げた顧客との信頼こそが残っていた。つまり、戦略的な側面として「何をすぐに変えるか」と「何を残すか」を見極めることが大切。火星のニュースは、そんな問いを私たちに投げかけているのかもしれません。

火星の内部には、45億年前の天体の破片がいまも残っているそうです。地球ではプレートが動いて痕跡が消えるのに、火星では変化が遅いために残った。これを聞いて、私は「戦略の時間軸」を強く意識しました。なぜなら、ビジネスの世界でも同じことが起きるからです。変化が激しい市場では、昨日の成功が今日には通用しない。だからこそ常に変化に対応する必要がある。一方で、変化が遅い分野では、長期的に積み重ねた資産が力を発揮する。例えばブランド力や人材育成、顧客との信頼関係。これらはすぐに成果は出ないけれど、数十年かけて価値を持つ資源になります。私が過去に担当した新規事業でも、短期的な売上を優先しすぎて失敗した経験があります。当時は「数字を出せ」と追い込まれ、焦って施策を打ちまくりました。でも振り返ると残ったのは、顧客との対話を通じて築いた信頼でした。それはすぐには利益にならなかったけど、後に別の事業を立ち上げるときに大きな支えになった。悔しさもありましたが、「残る資産」を見極める視点の大切さを学んだ瞬間でした。だからこそ、火星のニュースは私たちにこう問いかけているように感じます。何を短期的に変えるか、そして何を長期にわたって残すか。戦略的な側面に注意を払うことで、より大きな成果につながるかもしれません。今日からの一歩として、みなさんも自分の仕事の中で「10年後も残る資産は何か？」を考えてみてほしい。それが、日々の判断を変える第一歩になると思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

火星の内部に、45億年前の天体の破片が残っていると明らかになりました。地球ではプレートの動きで痕跡が消えてしまうのに、火星は変化が遅いから残った。私はこのニュースを聞いて、歴史と文化の蓄積を思いました。人間の営みも、変化の速さで残るものと消えるものが分かれます。例えば、技術や流行はすぐに変わるけれど、信念や価値観は何百年も受け継がれる。私自身、昔ある先輩から「成果よりも姿勢を見られている」と教わりました。その言葉は20年以上経った今も、仕事の核になっています。※マリー・キュリーもまた、過去の栄光に安住せず未来を見据え続けました。私たちも、歴史を背負いつつ未来を創る視点を持ちたいですね。

1. マリー・キュリーの「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0

火星の内部に、45億年前の天体の破片が残っていることがわかりました。地球ではプレートが動くため痕跡は消えてしまうのに、火星は変化が遅いために残った。私はこの事実を聞いて、人間社会の歴史や文化の在り方を強く思い出しました。歴史においても、変化の速いものはすぐに消え去ります。流行や技術はその典型です。しかし、信念や価値観は数百年を超えて受け継がれる。火星のマントルに埋もれた破片と同じように、人間の営みの深層に「動かないもの」が刻まれているのです。それは時に不便さを伴いますが、同時に未来を支える礎にもなります。私自身、若手の頃にある先輩から「成果よりも姿勢を見られている」と教わったことがあります。当時は、正直「結果を出すことが一番では？」と疑問に思いました。しかし年月が経ち、部下を育てる立場になって振り返ると、その言葉が自分の核になっていたと気づきました。焦りや悔しさを感じた瞬間もありましたが、あの教えは20年以上経った今も、私の判断の奥底に残っています。まるで火星のマントルに眠る破片のように。※マリー・キュリーは、2度のノーベル賞を受賞してもなお「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」と語りました。過去の栄光に安住せず、未来を創ろうとした姿勢は、まさに歴史を背負いつつ次の時代を切り開く精神の象徴です。

1. マリー・キュリーの「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0