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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、最近「口の健康」って意識してる？トルコの大学の研究で、亜鉛入りのマウスピースが歯肉炎を改善したってニュースが出てたんです。しかも歯周病って、心臓病や糖尿病にも関係してるらしい。つまり、口って“全身の入り口”なんですよね。 これってSNSでも通じる話だなって思いました。投稿の“入り口”が整ってるだけで、印象も拡散力も全然変わる。私も最初は「中身が大事」って思ってたけど、実は見せ方＝健康な口元みたいなものなんです。 だから今日から、自分の発信も健康チェック。磨き残しのないように、言葉の選び方を少し意識してみませんか？

「ねえ、歯磨きって1日何回してる？」そんな雑談から始まったニュースが、意外と深かったんです。トルコのCukurova大学の研究で、亜鉛入りのマウスピースが歯肉炎を改善したらしいんですよ。しかも歯周病は心血管疾患や糖尿病とも関係してるとか。つまり、口って“健康の玄関口”なんです。なぜこの話に惹かれたかというと、私たちのSNS発信も似てるなと思ったから。どんなに中身が良くても、入り口が整ってないと伝わらない。ブルーボトルコーヒーのように、白と青の世界観で“感情の入り口”を作るブランド※って、まさに健康的な口元みたい。見た瞬間に「清潔感」と「信頼」が生まれるんですよね。私も最初は「本質が伝わればいい」と思っていたけど、ある投稿で写真のトーンを統一しただけで、エンゲージが倍になったことがありました。正直びっくりしたけど、それ以上に“伝わるって気持ちいい”と感じた瞬間でした。歯磨きでスッキリする感覚に似ていて、心まで整う感じ。だから今日の結論は、「見せ方を磨くことは、信頼を育てること」。健康な口が全身を守るように、整った発信はチームのブランドを守る。今日から、言葉やデザインの“磨き残し”を一つ見直す。それが、私たちの小さな亜鉛かもしれません。

1. ブルーボトルコーヒーは白と青を基調とした統一感あるビジュアルで、商品宣伝を超えて情緒的繋がりを構築。
   https://frigater.com/case/526

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「歯肉炎に亜鉛が効く」――このニュースを読んで、システムのメンテナンスみたいだなと思いました。口腔って、体全体のネットワークの“ゲートウェイ”。そこが詰まると、全身の通信が乱れる。 でも新しい技術を導入する時って、仕組み上の課題もあるかもしれません。例えば、ステントの装着習慣やコスト、長期的な安全性。便利そうに見える技術ほど、裏で動くプロトコルを確認する必要があります。 だから僕らの仕事でも、表面の不具合を直すだけじゃなく、根本の通信経路を再設計する意識を持ちたい。健康もシステムも、結局は“全体最適”なんですよね。

「歯肉炎の改善に亜鉛が有効かもしれない」――このニュース、僕にはまるでシステムアップデートの話に聞こえました。トルコの研究で、亜鉛を含んだ歯科用ステントを使うと歯肉炎が改善したとか。歯周病は心疾患や糖尿病にも関係するらしい。つまり、口腔は体のネットワークの“ハブ”なんです。この発見は、システムエンジニアの視点でも面白い。局所的な不具合（歯肉炎）を直すだけでなく、全体のパフォーマンス（全身の健康）を改善する。まるで、コードの一行を修正しただけでサーバ全体が安定する感覚。でも同時に、仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。例えば、亜鉛の濃度管理や装着習慣、長期的な副作用など。新技術の導入って、常に「便利さ」と「リスク」のトレードオフです。僕自身、以前社内システムを自動化したとき、最初は「これで完璧だ！」と喜んだんですが、数日後にバッチ処理が暴走。原因は小さな例外処理の抜け。あの時の冷や汗は忘れられません。でもその経験で、“動く仕組み”と“安定する仕組み”は違うことを学びました。だから今日の結論はこうです。健康もシステムも、部分最適ではなく全体最適を目指すこと。次に何かを改善するとき、「この変更はどんな連鎖を生むだろう？」と一呼吸おく。その一瞬が、システムを守り、自分自身を守ることにつながるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直、ニュースを読んで「歯肉炎とチームの関係？」って思いました。でも、亜鉛入りステントで炎症が改善したという話を聞いて、なんだか人間関係のことに思えてきたんです。 チームの中にも“炎症”ってありますよね。小さな誤解や疲れが積み重なると、放っておけば組織全体に広がる。そこに必要なのは、亜鉛みたいな“調整役”――つまり、対話や共感です。 私も係長として、時々その“口腔ケア”を忘れそうになります。でも、少しの声かけでチームの空気が変わる。今日の一言が、誰かの心の炎症を和らげるかもしれません。

告白すると、最初この記事を読んだとき「歯肉炎の話が朝礼に関係ある？」って思いました。でも読み進めるうちに、亜鉛入りステントで炎症が改善したという話が、まるでチームの関係性の話に聞こえてきたんです。歯周病は心臓病や糖尿病にも影響する。つまり、口の炎症が体全体に波及する。これって、チームでも同じですよね。小さな誤解や不満が放置されると、やがて組織全体に影響する。そこに必要なのは、亜鉛のような“潤滑剤”――つまり、対話や共感のミネラルです。思い出すのは、昨年のプロジェクト。若手の一人がミスをして、チーム全体がピリピリしていた時期がありました。私は正論で動かそうとしすぎて、余計に空気を悪くしてしまった。そんな時、別のメンバーが一言、「みんな疲れてるよね、コーヒーでも行こう」と声をかけてくれたんです。その瞬間、場がふっと緩み、炎症が静まっていくのを感じました。あれが私の“亜鉛体験”です。今の時代、男性の育休取得率が30%を超える※など、組織のあり方も変わってきています。多様な価値観が混ざる中で、摩擦は避けられない。でも、亜鉛のように小さな共感を加えるだけで、チームは再生できる。今日の一言が、誰かの心を癒すかもしれない。だから私は、毎日ひとつ「ありがとう」を伝えることを決めました。それが、私のチームケアです。

1. 2023年度の男性育児休業取得率は30.1%で前年度17.13%から飛躍的上昇。
   https://www.pacola.co.jp/%E4%BB%A4%E5%92%8C5%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E9%9B%87%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E7%B5%90%E6%9E%9C%E7%99%BA%E8%A1%A8%EF%BC%81%E5%A5%B3%E6%80%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7/

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

トルコの研究で、亜鉛を含むマウスピースが歯肉炎を改善したという報告がありました。歯周病は心疾患や脳梗塞にも関係するとのこと。つまり、見えない“微小な炎症”が、経営で言えば“ボトルネック”になるんです。 私たちの事業でも、表面化していない小さな課題を放置すると、やがて全体の成果を蝕む。逆に、そこに早く気づき、適切な「亜鉛＝補助策」を打てば、組織全体が健康になる。 戦略的な側面にも注意を払うことで、部分最適から全体最適への転換が進むかもしれません。今日の一歩は、「小さな炎症を見逃さない」ことです。

「歯周病は心疾患や糖尿病に関係する」――この一文を読んで、私は経営の縮図を見た気がしました。トルコの研究で、亜鉛入りマウスピースが歯肉炎を改善したという結果が出たそうです。つまり、小さな炎症を抑えることで、全身の健康が守られる。これ、組織運営でもまったく同じ構造です。企業の不調は、往々にして“目に見えない炎症”から始まります。例えば、部署間の小さな不信感、報連相のズレ、数字の微妙な誤差。放っておけば、やがて大きな機能障害を起こす。だからこそ、経営には「見えない炎症を可視化する亜鉛」が必要なんです。私自身、課長になりたての頃、営業成績ばかり追っていた時期がありました。数字は良かったのに、チームの雰囲気が荒れて離職者が出た。あの時の痛みは今でも忘れません。今思えば、数字という“心臓”だけに目を向けて、歯茎＝現場の声を見ていなかったんです。あの時に一言、「最近どう？」と聞けていたら、状況は違っていたかもしれません。この研究が示すのは、戦略も健康も「全体最適」の重要性です。短期の成果だけでなく、長期の信頼をどう維持するか。その戦略的側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。今日の一歩は、会議で一つ“数字以外の話題”を出すこと。チームの健康を守る最初の亜鉛です。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

歯肉炎が亜鉛で改善する――この研究結果を見て、私は「人間の歴史も同じだ」と思いました。文明はいつも、目に見えない“炎症”をどう鎮めるかで進化してきた。 古代では塩、近代では衛生、そして今はミネラルやデータ。形は変わっても、本質は「小さな不調を放置しない知恵」です。 企業文化もまた、日々の小さな不調をどう扱うかで寿命が決まる。今日から私たちができるのは、誰かの“炎症”を感じ取る感性を磨くこと。長く続く組織には、必ずその感性があるんです。

事実として、トルコのCukurova大学の研究で、亜鉛を含む歯科用ステントが歯肉炎を改善したと報告されています。歯周病は心疾患や脳梗塞にも関係する。つまり、目に見えない炎症が全身の未来を左右するということです。この話を読んで、私は人間の歴史を思い出しました。古代の人々は塩で保存し、腐敗を防いだ。中世は衛生の概念を学び、近代では抗菌や予防医療を発展させた。すべて「小さな炎症を抑える知恵」の積み重ねです。文明も組織も、長く続くものほど“炎症感度”が高い。私が若手だった頃、上司がよく言っていました。「問題は声を上げる前に、空気が教えてくれる」。当時は意味が分かりませんでしたが、今なら少し分かります。空気が重い会議、沈黙が続くチャット。それは“組織の歯茎”が腫れているサインなんです。放置すれば、やがて文化そのものが侵される。長く続く組織には、必ず“感知の文化”があります。数字では測れない違和感を拾い、早めにケアする。それが歴史を超えて受け継がれる知恵です。今日の一歩は、「最近、どう？」と一人に聞くこと。たったそれだけで、未来の炎症を防ぐことができる。歴史が示すのは、変化よりも“継続の力”なのです。