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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、もし夜に街路樹そのものが光って道を照らしてくれたらどう思いますか？ちょっとアニメの世界みたいだけど、中国の研究者が、太陽光を浴びると充電して暗闇で赤や青、緑に光る多肉植物を作ったんです。最大2時間発光して、56個並べると人の姿も確認できるくらいの明るさになるらしいんです。これって「自然がインフラになる」って感じで、エモすぎませんか？ ただ、まだ街灯としては弱いし、装飾用途がメイン。でも私は、光る植物を見た人が「未来ってこんなにワクワクするんだ」って感じられること自体が価値だと思うんです。SNSでバズるのも間違いなし。私自身、学生時代に文化祭で光るスライムを作って展示したら、みんなの目がキラキラしてたのを思い出しました。あのときの「自分のアイデアで人をワクワクさせられる」感覚が忘れられなくて、今ここでマーケの仕事をしてるんだなって思います。だから、今日みんなに提案したいのは、「どうやったら自分の仕事を“光らせて”人をワクワクさせられるか」をちょっと考えてみること。SNSで映える仕掛けでも、同僚が思わずシェアしたくなる工夫でもいい。小さな光でも、誰かの心を動かせるんです。

夜道を歩いていて、もし街路樹そのものがカラフルに光り出したらどう感じますか？ちょっとアニメの世界みたいですよね。でも実際に、中国の研究者が太陽光で充電して暗闇で光る多肉植物を作り出したんです。赤や青、緑に光って、56個の植物を並べると人の姿まで確認できるくらいの明るさになる。もう、完全に「未来キタ！」って感じですよね。この技術の面白いところは、植物を遺伝子編集するんじゃなく、ナノ粒子を注入することで発光させた点です。だから緑色だけじゃなく、赤や青にも光らせられる。しかも、太陽光で繰り返し「充電」できるんです。もちろんまだ街灯代わりには弱いし、実用性には課題がある。でも「持続可能な照明システムとしての可能性」が開けたこと自体がすごいと思うんです。私も学生時代、文化祭で「光るスライム」を作って展示したことがあるんです。教室を暗くして並べたら、友達が「うわ、やばい！映える！」って大興奮してくれて。正直、準備のときはスライムが床にこぼれてベタベタになって焦ったけど（笑）、みんなが喜んで写真を撮ってくれたときのワクワク感は忘れられません。「自分のアイデアで人の心を動かせるんだ」って実感した瞬間でした。だから思うんです。まだ小さな光でも、人をワクワクさせられる力はある。私たちの仕事も同じで、プロジェクト全体を変えるような大きな改革じゃなくても、SNSでちょっと映える仕掛けを入れたり、社内で「これ面白いね！」って話題になる工夫を仕込むだけで、チーム全体が明るくなることってある。今日、みんなに提案したいのは「自分の仕事をどうやって光らせるか」を考えてみることです。誰かの心に光をともす一歩を、今日から一緒に試してみませんか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、最初に「光る植物ができた」と聞いたとき、ワクワクよりも「どうやって仕組みが成立してるんだ？」と考えてしまいました。研究ではアルミン酸ストロンチウムという蓄光素材を植物に注入していて、太陽光を浴びると最大2時間光るそうです。システムエンジニア的に見れば、これは「自然の電池を外部から組み込んだ」ような仕組みです。 ただ、こうした仕組みには課題もあります。例えば「発光強度が弱い」「植物への負担が大きい」「長期利用で耐久性は？」といった点。僕たちの仕事で言えば、新しいアプリをリリースする時に「ユーザーは本当に毎日使えるのか？」「負荷テストを超えられるのか？」を考えるのと同じです。実際、僕も過去にシステムをリリースした直後にサーバーダウンを経験して、夜中に泣きそうになりながら復旧作業をしたことがあります。 だから学んだのは、「ワクワクする新技術ほど、仕組み上のリスクを冷静に洗い出すことが未来への近道になる」ということ。今日の一歩として、みなさんも新しい提案を聞いたとき「どうやって持続可能にできるか？」という視点を一つ加えてみてください。それが結果的にアイデアを長生きさせるんだと思います。

「光る植物ができた」というニュースを聞いたとき、皆さんはどう感じましたか？僕はワクワクよりも「どんな仕組みで成立してるんだ？」と考えてしまったんです。研究者たちは、アルミン酸ストロンチウムという蓄光素材を多肉植物に注入して、太陽光を浴びると最大2時間光るようにしたそうです。しかも赤や青といった色のバリエーションまで可能になった。これはまるで「自然の電池を外部から組み込んだ」ような仕組みで、技術的にすごく面白い。でも、仕組みを知れば知るほど課題も浮かびます。まず、発光強度が街灯としてはまだ弱いこと。次に、植物に負担がかかり、長期的に持つかどうか不透明なこと。そして、充電と発光のサイクルを繰り返したときに効率が維持されるのかという点。これは僕たちが新しいアプリを開発するときに「ユーザーが毎日使えるのか？」「高負荷に耐えられるのか？」を考えるのと同じです。僕も過去に痛い経験をしました。ある新システムをリリースした直後、予想以上のアクセスが集中してサーバーが落ち、夜中に復旧作業をしながら「なんで事前に気づけなかったんだ」と悔しくて仕方なかった。焦りと情けなさで胃が痛くなる中、それでも「次は絶対に事前にリスクを洗い出そう」と決意しました。その経験が今の自分の仕事哲学を形づくっています。だからこそ、今日伝えたいのは「ワクワクする新技術ほど、冷静に仕組み上のリスクを洗い出すことが未来への近道になる」ということです。新しいアイデアを否定する必要はなくて、むしろ長生きさせるためにこそ必要な視点です。今日からできる小さな一歩として、新しい提案を聞いたときに「どうやって持続可能にできるか？」と一つ問いを加えてみてください。その積み重ねが、未来を光らせる本物のシステムになるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によると、研究者たちは「56個の植物でできた壁が、人の姿を確認できるほど明るく光った」と紹介していました。私はこの数字を見て、チームの力を感じました。1つの植物だけでは弱い光でも、集まることで周囲を照らす力を持つ。これはまさに私たちの組織と同じです。 私も係長としてチームを率いる中で、1人の成果よりも「みんなの小さな力が合わさる」ことの大切さを実感してきました。例えば、新人が提案したアイデアに先輩が少し工夫を加え、さらに別の人が補足して形になったとき、本人以上にチーム全体が誇らしい気持ちになるんです。 一般的に「個人の力を伸ばすことが大事」と言われますが、同時に「弱い光を集めて大きな灯りにする」ことも忘れてはいけないと思います。今日の一歩として、誰かの小さなアイデアに「いいね、それ！」と声をかけてみませんか？その一言が、チーム全体を照らす光になるはずです。

記事の中で私が心に残ったのは「56個の植物でできた壁が、人の姿を確認できるほど明るく光った」という一節でした。1つの植物の光は弱くても、集まることで人を照らす力を持つ。この姿は、まるで私たちの組織そのものだと感じました。理由はシンプルです。個人の力は限られていても、チームとして集まれば大きな成果になるからです。特に今回の研究は、単なる技術的な挑戦を超えて「小さな光を組み合わせて社会を照らす」というメッセージを含んでいるように思えました。組織運営でも同じで、1人の天才に頼るよりも、メンバー全員の力を引き出すことが持続可能な成果につながると考えます。私自身、忘れられない経験があります。新人がある会議で出したアイデアは、正直そのままでは未完成でした。でも先輩が少し工夫を加え、別のメンバーがサポートしてくれたことで、最終的に素晴らしい提案になったんです。その瞬間、アイデアを出した新人が誇らしげに笑っていて、私は胸が熱くなりました。「誰かの小さな光が、チーム全体を照らす灯りになる」ことを実感した出来事でした。一般的には「個人の成長が大事」と言われますし、もちろんそれも大切です。でも同時に「小さな光を集めて大きな灯りにする」ことの価値を忘れてはいけません。だから今日提案したいのは、誰かのアイデアを聞いたときに「いいね、それ！」と一言添えること。その声が積み重なれば、私たちのチームはきっと、未来を照らす壁のように輝けるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

研究者が作った光る植物は、直射日光を数分浴びると最大2時間発光するそうです。確かに夢のある話ですが、ビジネス視点で考えると「街灯代わりになるか？」というとまだ難しい。発光強度やコスト効率の課題が残っています。 ただ、ここで大事なのは「実用性が低い」と切り捨てることではなく、「別の戦略的な可能性」を探すことです。例えば観光やイベントの装飾、ブランディング演出としては十分に価値がある。僕も以前、新規事業の検討で「本業には直結しないけど、ブランド価値を高める投資」が結果的に売上拡大につながった経験があります。 だから私たちも、新しい技術やアイデアを評価するとき、「直接的な収益」だけでなく「戦略的な側面」にも目を向ける必要があるんです。今日の一歩として、皆さんも提案を聞いたときに「これをどの領域で活かせるか？」を考えてみませんか？

研究によれば、光る多肉植物は直射日光を数分浴びると最大2時間発光するそうです。まるでSF映画のような話ですが、現実に可能になった。確かに夢のある技術ですが、ビジネス的に考えると「街灯代わりになるか？」といえば、現時点では難しい。発光強度もコスト効率もまだ十分ではありません。しかし、ここで大切なのは「実用性が低い」と切り捨てるのではなく、「別の戦略的な可能性」を探すことだと思うんです。たとえば観光地の夜景演出や、ブランドイベントの空間装飾には十分なインパクトがあります。直接的に街灯の代替にはならなくても、「人を集める」「話題をつくる」価値は計り知れません。私は過去に、新規事業の検討会で「本業に直結しないアイデア」を提案したとき、最初は「売上にどうつながるのか」と疑問視されました。でも結果的に、その取り組みがブランドイメージを強化し、新規顧客の獲得につながったんです。そのとき、数字に直結しない価値が戦略的には大きな武器になることを実感しました。だから、今回の光る植物の話も「街灯にはならない」で終わらせるのではなく、「どの領域なら価値を生むか？」を考えるのが正解だと思います。今日からできる一歩として、みなさんも新しいアイデアを聞いたときに「直接の収益以外に、どんな戦略的効果があるか？」という視点を持ってみてください。それが、未来のビジネスチャンスを照らす光になるはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、中国の研究者が「太陽光で充電し、暗闇で光る植物」を作り出しました。最大2時間光り続け、色も赤・青・緑と多彩。まるで「未来の街灯」のような夢がありますね。ただ現時点では街灯としては弱く、主に装飾用途です。 ここで私が思い出すのは、マリー・キュリーの言葉です※。「為されたことには目を留めず、為されるべきことだけを見つめるのです」。彼女は二度もノーベル賞を受けながら、過去の栄光に安住せず未来を見据え続けました。 光る植物も同じで、今は小さな一歩かもしれませんが、未来の都市や文化を変える可能性を秘めています。私たちの仕事もまた、いま小さな改善を積み重ねることが、10年後の大きな変化につながるのです。今日からできることとして、「自分が未来に残したい景色」を一つ思い描いてみませんか？そのイメージが、長期的な挑戦を支える灯りになると思います。

1. マリー・キュリー伝記（
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0）

中国の研究者たちが、太陽光で充電して暗闇で光る植物を作り出しました。最大2時間発光し、赤や青、緑といった多彩な色を放つ。研究チームは「持続可能な照明システムとしての可能性」を語っています。街灯代わりに使うにはまだ弱いものの、装飾や空間演出には十分な魅力があります。事実として、この技術は「自然そのものがインフラになる」という未来像を示したのです。ここで思い出すのは、マリー・キュリーの言葉です※。「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」。彼女は二度のノーベル賞を受けながらも満足せず、未来を見据えて研究を続けました。歴史の中で大きな革新は、常に「まだ小さな光」に過ぎない時点から始まっているのです。私自身も、部長として歩んできた中で「今は小さな工夫でも、やがて文化を変える」と感じた瞬間があります。例えば、会議の冒頭に必ず一言「最近の良かったこと」を共有するよう提案したとき、最初は些細なことに思えました。でも数年経つと、その習慣が部署全体の雰囲気を変え、心理的に安心して意見を言える文化へとつながったのです。あのときは「小さな光が、時間をかけて大きな灯りになる」ことを心から実感しました。一般的に「新技術は実用性が大事」と言われますが、私はむしろ「歴史を変えるのは、実用性よりも未来を描く力」だと思います。だからこそ今日提案したいのは、「自分が未来に残したい景色」を一つ思い描くことです。そのイメージが、長期的な挑戦を支える灯りとなり、私たちの仕事を未来へつなげる原動力になるのだと思います。

1. マリー・キュリー伝記（
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0）