応用情報技術者試験、ペーパー方式終了へ CBTに移行、試験時期も自由に選択可能に 26年度から – ITmedia

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

情報処理推進機構（IPA）が2026年度から「応用情報技術者試験」など10種類の国家試験をCBT方式に変更と発表。年2回の試験が、期間内なら好きな日や場所を選べると聞き、「学び方を変える一歩」とワクワクしました。これまで日程や体調に縛られていた試験が、ベストな日を自分で選べるようになります。春期・秋期の枠もなくなり、「学びたい時が試験のタイミング」は、自分の力を発揮しやすくなると感じます。去年、インスタ運用の資格試験が1日限定で台風に直撃。オンライン試験では前日にぐっすり寝て、お気に入りのカフェで準備し、最高の状態で挑めました。その時「自分の力をちゃんと出せる」と実感しました。この変更は、試験方式の変更ではなく、学びを自由にデザインできる時代の幕開け。自分がベストな状態で選んで挑む生き方は、カッコいいですね。

先日、情報処理推進機構（IPA）が2026年度から「応用情報技術者試験」など10種類の国家試験をペーパー方式からCBT方式、つまりパソコンで受けられる形に移行するって発表しました。今まで4月と10月の年2回だけだったのが、期間内なら好きな日程や場所を選べるようになるんです。このニュースを見て、私は「これ、ただの試験方式の変更じゃなくて、学び方そのものの価値観が変わる大きな一歩だな」と感じました。時間と場所にとらわれない試験って、私たちの可能性をもっと広げると思うんです。だって今までって、試験前に体調崩したり、仕事や学校の予定が重なったらアウトでしたよね。でもCBTなら、全国の会場から自分の都合に合わせて選べるし、集中できる日を狙える。さらに春期・秋期みたいな枠もなくなるから、「学びたいと思った時が試験のタイミング」にできる。これってSNSの世界にも似ていて、バズるタイミングや発信のチャンスは待ってくれないから、自分のベストな瞬間に動ける仕組みってめちゃ大事なんです。自由度が高まると、行動のハードルもぐっと下がります。私も去年、インスタ運用の資格講座を受けたんですけど、ペーパー試験で日程が1日限定だったんです。その日、まさかの台風直撃で電車が遅れて、試験会場に着いたときには汗だくで焦りまくり…結果も散々でした。でもその後、別の資格をオンライン試験で受けた時は、前日たっぷり睡眠を取って、朝からお気に入りのカフェで頭を覚ましてから会場入り。環境も心も最高の状態で挑めたら、本当に自分の力を出し切れるって実感しました。このIPAの変更で、そういう“本来の自分の力”をちゃんと試せる人が増えるはずです。だからこのニュース、単なる「試験がパソコンになる話」じゃなくて、「学びを自分のペースでデザインできる時代の幕開け」だと思っています。せっかくなら、この自由さを利用して、学びたいことを先延ばしにせず一歩踏み出したいですね。試験も仕事も、ベストな自分で挑める環境を自分で選ぶ。それってめっちゃカッコいい生き方だと思うんです。この話、同世代の友達にも絶対シェアしたいし、「次はどんな資格に挑戦する？」って語り合いたいです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

情報処理推進機構（IPA）が2026年度からCBT方式へ移行するニュースに、ワクワクしました。受験日や会場を自分で選べる柔軟性は、固定スケジュールのバグを消すアップデートです。従来の一発勝負方式は受験者のコンディションを無視していました。CBTなら一定期間内で各自のピーク性能のタイミングを選べ、人間プログラムに自由なジョブスケジューラを搭載します。去年、応用情報を準備しましたが、本番4月は大型プロジェクト納期と重なり、寝不足で集中力ゼロでした。納品後の5月に受けられていたら、もっとエレガントに回答できたはず。SNSでも「生活リズムに合わせられて革命的」と地方や育児中のエンジニアから支持されています。チームの成果発表やスキルチェックも、各自がベストなタイミングを選べる方式に。社会が試験制度に当てたこのパッチを、組織運営にも適用し、最適タイミング実行型のチームに進化しましょう。

情報処理推進機構（IPA）が2026年度から応用情報技術者試験やITストラテジスト試験など全10種の国家試験をペーパー方式からCBT方式に移行する、と聞いて正直ワクワクしました。受験時期も春・秋の2回から、自分の都合に合わせて日時と場所を選べる仕様になる。これは単なる試験形式の変更ではなく、学びと評価という「社会システム」に大きなパッチを当てる出来事だと思います。固定された日程というバグを除去し、柔軟性という新機能を追加したアップデートです。なぜこれが重要かというと、従来の試験システムは、学習者一人ひとりの最適なコンディションや進捗を無視して、全員を同じタイミングでコンパイルするようなものでした。結果、実力を正しくアウトプットできずに終わるケースが多発していた。今回のCBT化で、試験の期間を一定のウィンドウ内に広げ、受験者が各自のピーク性能のタイミングを選択できるようになる。これは人間という不定型のプログラムに、実行タイミングを自由設定できるジョブスケジューラを組み込むようなものです。私自身、昨年応用情報を受ける準備をしていましたが、本番の4月がちょうど大規模プロジェクトの納期と重なり、睡眠不足と集中力欠如の悪条件で試験に挑む羽目になりました。もし当時このCBT方式があって、例えば納品後の5月中旬に受けられていたら、頭のキャッシュもクリアで、もっとエレガントな回答ができたはずです。SNSでも同じような声が多く、特に地方在住や育児中のエンジニアからは「自分の生活リズムに合わせられるのは革命的だ」という感想が上がっています。時間と場所の選択肢は、学習効率というアルゴリズムのパフォーマンスを最大化するキー変数になるのです。そこで提案なのですが、我々のチームでもこの思想を採用しませんか。四半期ごとの成果発表やスキルチェックを、全員同じ日にやるのではなく、一定の期間内で各自がベストなタイミングを選べる方式にする。これにより集中状態のときにアウトプットでき、質もモチベーションも向上するはずです。社会が試験制度にこのパッチを当てたのなら、我々の組織運用にも同様の改善パターンを適用できる。無理な同時処理をやめ、最適なタイミング実行型のチームへ進化させましょう。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

情報処理推進機構（IPA）が、2026年度からCBT方式に切り替え、一定期間内で好きな日に受験できるようにすると発表しました。この自由度が、人の力を引き出す環境づくりの鍵だと感じました。年2回の試験日は、受験者に大きなプレッシャーでした。タイミングを自分で選べると、主体性が高まり、失敗への恐れも減ります。職場でも、挑戦のタイミングを自分で決められる環境は成長を加速させます。プロジェクトマネージャ試験の直前に仕事が重なり悔しい思いをしました。半年後まで集中力を保つのは難しく、「数週間後に受けられたら」と思いました。挑戦の場に自由度があれば、生き生きと結果を出せるはずです。今回の仕組み変更は、環境を柔らかくするだけで力を引き出せることを示しています。職場でも、各自が「今だ」と思うタイミングで挑戦できる形にしたいです。

情報処理推進機構（IPA）が、2026年度から応用情報技術者試験やITストラテジスト試験など計10種の国家試験を、従来のペーパー方式からPCを使ったCBT方式に移行すると発表しました。試験日は春と秋の年2回ではなく、一定期間内の好きな日を選べるようになります。この変化は「受験者が自分にとって最適なタイミングで挑戦できる」自由をもたらします。私はこのニュースから、学び挑戦する環境が柔軟であればあるほど、人の可能性は引き出されやすくなると改めて感じました。そもそも年に2回だけの試験日という制約は、多くの受験者にとって心理的な負担でした。準備が間に合わなかったら半年後、というプレッシャーは大きいものです。今回のCBT方式移行は、その土壌を耕し直す改革のように思えます。タイミングを自分で選べることは、受験者の「主体性」を強くします。これは組織づくりでも同じで、メンバーが自分で挑戦のタイミングを決められる環境は、失敗への恐怖が減り、学びの質が高まるのです。自由度は責任感と結びつきますし、結果として成長の連鎖が生まれます。私自身、以前プロジェクトマネージャ試験を受けたとき、直前に顧客対応が重なり、十分な勉強時間が取れず悔しい思いをしました。半年後に再受験しましたが、集中力を維持するのは正直大変でした。もし当時、今回のように1〜2か月後に好きな日を選べていたら、気持ちを切らさず合格に挑めたはずです。チームでも、研修や発表の機会を一律のスケジュールでなく、メンバーが「今だ」と思う瞬間に挑戦できる形にしたら、もっと生き生きした成果物が出てくるだろうと、その時に強く感じました。自由な挑戦の場は、個人を尊重し、同時に全体の底上げをもたらします。今回のニュースは、環境を変えることで人の力を自然に引き出す好例です。私たちの職場でも、この考え方を取り入れていきましょう。例えば、資格取得やスキル共有に関して、自分が準備できた時に発表・挑戦できる「マイタイミング発表会」を定期的に設けたいと思います。全員が自分のコンディションと目標に合わせて挑めば、お互いに刺激を受け、知識の庭が一層豊かになります。環境を柔らかく整えることが、最高の結果を生む肥料になるのです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

情報処理推進機構（IPA）が2026年度から応用情報技術者試験やITストラテジスト試験など全10種を、PC受験のCBT方式に移行します。これは競争力を加速させるチャンスです。試験日を自分で選べることは、生産性に直結します。学んだ直後に受ければ合格率が上がり、再受験や学習コストも削減可能。全国の会場で受けられるので、学習投資の回収が早まります。私も10年前、PM試験が繁忙期直後で準備不足、あと3点で不合格になった苦い経験があります。もし当時CBT方式でベストな日に受けられていたら、半年早く資格を活かし収益を伸ばせていたはずです。2026年度には、社員の資格取得スケジュールをCBT導入に合わせ最適化し、案件へ投入する計画を組むべきです。試験方式の進化を利益の源泉に変えるのは、私たち次第です。

情報処理推進機構（IPA）が2026年度から応用情報技術者試験やITストラテジスト試験など全10種の高度IT国家試験を、紙からPC受験のCBT方式に完全移行します。年2回だけの試験が、一定期間内の好きな日時・会場で受けられるようになる。これは単なる形式変更ではなく、「知識を身につけるタイミングと試すタイミングのギャップ」を一気に縮められる環境改革です。我々の競争優位性を高めるためにも、この変化を単なる情報として流すのではなく、戦略的に活用すべきです。従来は4月と10月に固定されていた試験時期の制約が、自己都合で選べるようになることは、生産性とROIに直結します。人材育成の観点からも、学んだ直後に試験を受けられれば合格率は高まり、再受験や長期学習のコストを削減できます。またCBT方式は全国の会場で実施されるため、遠方移動や宿泊などの余分な費用もカットできます。つまり、学習投資の回収期間を短縮しながら、戦力化スピードを加速させることが可能になるのです。私自身、10年前にプロジェクトマネージャ試験を受けた際、繁忙期の直後に試験があり、準備不足であと3点足りずに不合格となった苦い経験があります。半年後に再挑戦し合格しましたが、その間に失った時間と集中力は大きな機会損失でした。もし当時、CBT方式で自分のベストなコンディションの日を選べていたら、半年早く資格を取得し、次の案件でPMとして収益を最大化できていたでしょう。SNS上でも、エンベデッドシステムスペシャリスト試験を受けるエンジニアたちが「ようやく試験の日程に人生を合わせる時代が終わる」と喜んでいます。投資対効果を考えれば、まず社員の専門資格取得スケジュールを2026年度のCBT導入に合わせて最適化することが勝ち筋です。忙しい時期と学習計画を避け、成果が最大になるタイミングで受験させる。次に、取得直後に案件へ投入できる配置計画を組み、合格1名につき年間売上を何％押し上げるかKPIを設定する。この2段階を回せば、学習投資は最短で利益に変わります。試験方式の進化は外部環境の変化ですが、それを利益の源泉に変えるのは我々次第です。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

情報処理推進機構（IPA）が、応用情報技術者試験やITストラテジスト試験など全10種の国家試験を、2026年度からCBT方式へ移行すると発表しました。新方式は学びの自由度を高める大きな一歩です。歴史を振り返れば、知識の伝え方は口承からオンラインへと変化してきました。江戸時代の寺子屋のように、生活に合わせて学ぶスタイルが今回のCBT方式で現代に蘇ります。20代の頃、半年先に固定された試験日に向けて勉強中、大きな仕事で計画が崩れた苦い経験があります。友人は直前の体調不良で受験できず、モチベーションを失ってしまいました。当時この仕組みがあれば、結果は違っていたでしょう。このニュースは「学びの主導権」を取り戻す動きです。私たちも日々の仕事で、最適なタイミングを選び、自分の成長に活かしていきましょう。

情報処理推進機構（IPA）が「応用情報技術者試験」や「ITストラテジスト試験」など全10種の国家試験を、2026年度からペーパー方式からCBT方式へ移行する、と発表しました。年2回の春秋開催ではなく、全国で自由に日時と場所を選べる新方式です。これは単なる試験形式の変更ではなく、「学びのタイミングを自ら選ぶ」という時代への大きな一歩だと感じます。人が知識を身につけるリズムが千差万別であることを前提に、制度そのものが柔軟化するのですから。思えば、歴史の中で知識の形や伝達方法は何度も大きく変わってきました。口承から巻物、印刷、そしてオンラインへ。江戸時代、寺子屋に通う年齢は決まっておらず、農作業の合間に通う子もいれば、大人になってから読み書きを学ぶ人もいたといいます。今回のIPAの発表は、そうした「生活と学びの調和」を現代技術で実現した形でしょう。固定された日付と場所で競い合うのではなく、それぞれの最適なタイミングで挑める時代が到来するのです。私自身も20代の頃、資格試験の勉強をしていた時期があります。試験日は半年先と決まっていて、途中で大きな仕事のプロジェクトが始まり、学習計画が崩れた苦い経験があります。あの日、「今が一番集中できる時なのに」と感じても、受験のチャンスは半年後でした。逆に、友人は直前に体調不良で受験できず、次回までの半年間でモチベーションを保てず諦めてしまいました。今回のように期間内で日程変更ができ、全国どこでも受験できる仕組みが当時あったなら、その友人も私もきっと違う結果を手にしていたでしょう。本質的には、このニュースは効率化というより、学びや挑戦の「時間的主権」を取り戻す流れを示しています。数百年先から見れば、これは教育制度史の転換点のひとつになるかもしれません。私たちは日々の仕事の中でも、予定や枠組みをただ受け入れるのでなく、自分の最適なタイミングを見極めて動く力を持ちたい。では、私たちは今、この柔軟性という新しい道具を、どれだけ自分たちの成長のために使えるでしょうか。

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