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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、「心臓がやばいときに助けてくれるのは心臓自身」って思いがちじゃないですか？でも最近の研究で、実は脾臓の細胞が心臓発作後の回復にめっちゃ大事な役割を果たすってわかったらしいんです。これってSNSでいうと、バズってる投稿を裏で支えてるのは意外と地味なリプやシェアだった、みたいな感じ。目立つところだけじゃなく、見えない力が大事ってことですよね。私自身、インターンでSNSキャンペーンをやったとき、派手な投稿よりもユーザーの小さな共感コメントが広がりを作った瞬間にすごく感動しました。だから「自分なんか…」と思う小さなアクションが、実は大きな結果を動かすかもしれない。今日、誰かの小さな声や行動に気づいてみるのが、私たちにできる一歩なのかもしれません。

心臓発作からの回復を支えるのは心臓自身だと思いませんか？でも最新の研究で、実は「脾臓の細胞」が意外にも重要な役割を担っていることがわかったそうです。まるでライブ配信の裏で、実はコメント欄の温かい応援が主役を支えているようなものですよね。表舞台に出る臓器だけじゃなく、静かに支える存在がある。その発見にすごくワクワクしました。なぜこれが大事かというと、私たちの仕事や人間関係も同じだからです。目立つ成果や数字に注目が集まりがちですが、そこに至るまでには必ず「見えない貢献」がある。SNSの世界では「エモい一言」が思いがけず大きな共感を生んでバズにつながることがあります。つまり、予想外の力が全体を動かすんです。私自身、インターンでSNSキャンペーンを担当したとき、派手にデザインした投稿が伸びなくて落ち込みました。でも、あるユーザーの「これ、めっちゃ共感する！」というコメントをきっかけにリプライが連鎖し、最終的に投稿が拡散されたんです。あのとき、最初に通知が来た瞬間は「え？これが火種？」と驚きと同時に鳥肌が立ちました。そして、「小さな声を侮っちゃダメだ」と心から学びました。だからこそ私たちが今日からできる一歩は、「小さな声に耳を傾けること」です。チームの中で目立たない意見や、何気ないひとことにこそ、大きな変化の芽が隠れているかもしれない。心臓を支える脾臓のように、普段は気づかれない存在が、実は未来を動かす力になる。その視点を持つことで、私たちの仕事ももっと豊かに広がっていくはずです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、心臓発作の回復に「脾臓」が関わるなんて全く想像していませんでした。技術者としてシステムを考えると、メインサーバーがダウンしたときに、まさかサブ機じゃなくて別の部署のパソコンが重要な役割を果たしていた、みたいな話です。つまり、仕組み全体を理解していないと、どこにリスクや可能性があるのか見えないということ。僕が開発の現場で学んだのは、表に見えるコードだけじゃなく、裏側の依存関係がトラブルを引き起こすという現実です。心臓と脾臓の関係も同じで、意外な部分が全体を支える。だから僕たちの仕事でも、「直接関係なさそうな要素」や「普段見過ごしている仕組み」に目を向けることが、成功確率を高めるカギになるのかもしれません。

正直に告白すると、心臓発作の回復に「脾臓」が関わるなんて全く想像していませんでした。心臓のことは心臓で解決する…そう思い込んでいた自分にとって、このニュースは「仕組みの奥に潜む意外な依存関係」を思い出させてくれました。まるでサーバーが落ちたときに、普段あまり触らない別システムが実は復旧のカギを握っていた、そんな感覚です。これが示しているのは、仕組みを部分最適で捉える危うさです。僕たちエンジニアはコードや機能単位で問題を解決しがちですが、実際には裏側の依存関係やネットワークの挙動がトラブルの原因になります。心臓と脾臓の関係もまさに同じで、意外な部分が全体を支える。つまり「表に見えるものだけで全体を判断するのは危険」という教訓です。僕自身、システム障害対応で痛い経験をしました。原因はアプリ側だと皆が思い込んでいたのに、実はネットワーク機器の古い設定がトラブルの根源でした。あのときは、全員がアプリのログばかり追いかけていて、僕も「絶対ここだ」と思い込んでいたんです。でも原因が見つかった瞬間、「こんなところかよ！」と脱力すると同時に、仕組み全体を俯瞰する重要性を痛感しました。だからこそ僕たちが今日からできる一歩は、「直接関係なさそうな要素に意識を向けること」です。仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。例えば、プロジェクトの遅延がコードではなく、チームのコミュニケーション不足から来ている可能性もある。脾臓のように普段注目されない要素が、実は全体の健全性を守っている。その視点を持つだけで、僕たちのリスク対応力は格段に上がるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「2023年度、男性の育児休業取得率は30.1%に上昇」というデータを見たとき、人材の成長や役割分担の変化を強く感じました※。そして今回のニュースで、心臓発作の回復を支えるのが脾臓だと知り、「人も組織も同じだ」と思ったんです。表に立つリーダーや成果を出す部署だけではなく、静かに支える人や仕組みがあってこそ全体が回復・成長できる。私自身、若手社員が小さな気づきを共有してくれたことで、チーム全体の改善につながった経験があります。そのとき「声を上げる勇気と、それを受け止める文化」が組織を強くするんだと心から感じました。今日からできることは、目立たない声に耳を傾けること。そこに未来を変える力が隠れているかもしれません。

1. 2023年度の男性育児休業取得率は30.1%で前年度17.13%から飛躍的上昇（女性84.1%）
   https://www.pacola.co.jp/%E4%BB%A4%E5%92%8C5%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E9%9B%87%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E7%B5%90%E6%9E%9C%E7%99%BA%E8%A1%A8%EF%BC%81%E5%A5%B3%E6%80%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7/

「2023年度、男性の育児休業取得率は30.1%に上昇」というデータを知ったとき、社会の変化を肌で感じました※。これは単なる数字ではなく、組織の中で誰が前に出て、誰が支えるかという役割分担が大きく変わり始めている証拠です。そして今回のニュース―心臓発作の回復において脾臓が重要な役割を果たす―という事実は、組織の在り方と重なって見えました。人材育成や組織運営において、目立つ成果やリーダーの存在に注目が集まりがちです。しかし実際には、静かに全体を支える人や仕組みが不可欠です。心臓だけでなく脾臓も回復を支えるように、組織もまた「見えない貢献」で成り立っています。だからこそ、私たちは日常の中で小さな声や気づきを拾い上げる姿勢が必要です。私自身、係長としてチームをまとめる中で、若手社員が「実はこの作業って二重になってませんか？」と何気なく発言してくれたことがありました。最初は小さな違和感の共有でしたが、それがきっかけで業務フローを見直し、大幅に効率化することができました。正直、指摘されたときは少しドキッとしました。でも同時に「気づきを出してくれてありがとう」と心から感じました。その瞬間、声を上げる勇気と、それを受け止める文化こそがチームを成長させると確信しました。だからこそ私たちが今日からできる一歩は、「目立たない声に耳を傾けること」です。脾臓が心臓を支えるように、普段は目立たない存在が全体を救うことがある。組織においても同じです。小さな声を拾い上げ、受け止める文化を作ることで、私たちのチームはもっと強く、柔軟に成長できるはずです。

1. 2023年度の男性育児休業取得率は30.1%で前年度17.13%から飛躍的上昇（女性84.1%）
   https://www.pacola.co.jp/%E4%BB%A4%E5%92%8C5%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E9%9B%87%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E7%B5%90%E6%9E%9C%E7%99%BA%E8%A1%A8%EF%BC%81%E5%A5%B3%E6%80%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7/

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

心臓発作の回復に脾臓が関わるというニュースを見て、「戦略の本質」に通じると感じました。私たちはつい目立つ部分にばかり投資したくなりますが、実は成果を左右するのは「見えにくい要素」かもしれない。例えば、新規事業の数字ばかり追っていても、裏で支えるバックオフィスの改善を怠ると全体が崩れる。私自身、営業戦略を立てた際、現場の声を軽視して計画が停滞した経験があります。悔しさと同時に、戦略は数字だけでなく「見えない支え」を組み込むことで強くなると学びました。だから今日からは、成果を追うときに「裏で支える要素」にも目を向けること。戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。

心臓発作の回復に脾臓が関わるという研究結果は、一見医療の話に思えますが、私は「戦略の本質」を突いていると感じました。なぜなら、私たちはつい心臓＝メインの成果にだけ注目しがちですが、実際には脾臓＝裏方の存在が全体の回復を左右するからです。これはビジネス戦略にもそのまま当てはまります。成果を最大化するためには、目立つ部分にリソースを集中させたくなります。しかし実際には、成果を支えるのは往々にして「見えにくい要素」です。バックオフィスの改善や、顧客対応の小さな仕組みが整っていなければ、いくら表の数字を追っても持続性は生まれません。脾臓のように、戦略の裏を支えるものにこそ投資すべき余地があります。私自身、営業戦略を立てたときに痛い経験をしました。数字の達成を最優先にして現場の声を軽視した結果、計画が机上の空論となり、進捗が大幅に遅れたのです。あのときの焦りと悔しさは今でも鮮明です。「数字がすべて」と思い込んでいた自分を反省しました。そして、戦略は数字だけではなく、現場を支える声や仕組みを組み込むことで初めて現実的な力を持つと学びました。だからこそ今日からできる一歩は、「成果を追うときに裏の支えにも投資すること」です。戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。脾臓が心臓を支えるように、見えない支えをどう取り込むか。それが、成果を持続させる戦略のカギです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

心臓発作の回復に脾臓が関わるという事実は、一見医学の発見ですが、私は「歴史の教訓」と重ねました。歴史を振り返ると、大きな戦いや変革を支えたのは必ずしも表舞台の英雄ではなく、補給や裏方の仕組みでした。ナポレオンの遠征も、補給線の断絶で敗北しましたよね。つまり、目立つ部分だけを見ていると本質を見誤る。私自身も、部長として華やかな成果ばかり追いかけて疲弊した時期がありましたが、振り返れば地道なサポートや文化の積み重ねが組織を持続させてきた。だから今日から私たちができるのは、「見えない支えをどう継承するか」を意識することです。歴史も医学も、答えは同じ。「支えが未来をつくる」ということです。

心臓発作の回復に脾臓が関わるという研究結果は、一見すると医学の話に思えます。しかし私はこれを聞いて、歴史における「裏方の力」を思い出しました。例えばナポレオンの遠征は、戦術ではなく補給線の断絶によって敗北しました。つまり、表舞台の華やかな存在だけに目を向けていると、本質を見誤るのです。この発見が示しているのは、長期的な視点で見たときに「見えない支え」がいかに重要かということです。心臓のような主役が注目されるのは当然ですが、脾臓のように目立たない存在が回復を左右する。歴史も同じで、文明や組織を存続させてきたのは、往々にして裏方の仕組みや文化の積み重ねでした。私自身、部長として成果を求められる立場に立ったとき、華やかな数字や短期的な成果ばかりに目を奪われ、正直疲弊した時期がありました。しかし後から振り返ると、組織を支えていたのは地道なサポートや、文化として根付いた信頼関係でした。あのとき「派手な成果がすべてではない」と気づいた瞬間は、ほっとするような安堵と同時に、歴史の教訓と重なって見えました。だからこそ私たちが今日からできる一歩は、「見えない支えをどう継承するか」を意識することです。数字や成果は大切ですが、それを支える文化や関係性を軽視すれば持続性は失われます。脾臓が心臓を支えるように、歴史や組織もまた裏方に支えられている。その視点を持つことが、未来を築く最も確かな力になるのです。