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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんなは「19歳で世界を制する」ってどんな気持ちだと思う？小田凱人選手が全米オープンで優勝して、生涯ゴールデンスラムを達成したんです。しかも車いすテニスで、史上最年少。これ、普通にエモすぎませんか？同じ世代の人が、努力と挑戦で世界の頂点に立つ姿を見ると、「私も何かをやってみたい」って素直に思える。SNSでバズる瞬間って、こういう「共感の火花」が生まれるときなんですよね。私自身、就活で不安だったときに、同世代の活躍を見て「私も挑戦していいんだ」って心が軽くなった経験があります。だから今日の一歩は、ちっちゃくてもいいから「挑戦をSNSにアウトプットすること」。自分の挑戦を誰かに見せるだけで、次の挑戦のエネルギーになるんです。

「みんなは、19歳で世界を制したらどんな気持ちだと思う？」って聞かれたら、ちょっと想像できなくないですか。小田凱人選手は、全米オープンの車いすテニスで優勝し、史上最年少で生涯ゴールデンスラムを達成しました。同じ大会で上地結衣選手も8年ぶりの優勝を果たし、日本人選手が世界で輝く瞬間が重なったんです。これは単なるスポーツニュースじゃなくて、「挑戦することに年齢も条件も関係ない」っていうメッセージに聞こえました。なぜこの話が響くのかというと、私たちの世代は「失敗したらどうしよう」っていう不安と常にセットで挑戦を考えているからです。小田選手も勝ちきれない試合を何度も経験したはず。それでも19歳で結果を出したという事実は、「挑戦をやめなければ可能性は開ける」というシンプルだけど強い真理を証明していると思うんです。私自身、就活で初めて面接に落ちたとき、正直すごく落ち込みました。「私ってダメなのかな」って思ったけど、そのとき同じ大学の友達がインターンでめちゃくちゃ活躍しているSNS投稿を見て、「あ、挑戦って続けることが大事なんだ」って視点が変わったんです。その瞬間は、悔しさと同時に心が軽くなったのを覚えています。結果的に今こうしてインターンをしているのも、その気づきがあったからだと思います。だから今日の一歩は、「挑戦をSNSにアウトプットすること」。例えば「今日は新しいプレゼンに挑戦した」とか、小さなことでもいいんです。それを誰かが見て共感してくれることで、自分の次の挑戦の燃料になる。小田選手の快挙は遠い世界の話じゃなくて、私たちの毎日の小さな挑戦にもリンクしているんです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、最初に「19歳で生涯ゴールデンスラム達成」という見出しを見たとき、僕は「すごすぎて現実感がない」と思いました。でもよく考えると、これは「仕組みを整えて継続した結果」なんですよね。小田選手は試合ごとにデータを分析し、自分のプレーを改善してきたはずです。僕らの仕事も同じで、成功の裏には必ず「仕組み」があります。ただ一方で、仕組みに依存しすぎると柔軟性を失うリスクもある。例えばシステム開発で「テストは完璧」と思っても、現場で想定外の入力があるとすぐに不具合が出るように。だから今日の学びは「仕組みを磨きつつ、想定外に対応できる柔軟さを持つこと」。僕らの挑戦も、その両輪で走ることが大事なんだと思います。

正直に告白すると、ニュースで「19歳で生涯ゴールデンスラム達成」と読んだ瞬間、僕は「いや、そんな漫画みたいな話ある？」と心の中でツッコミました。でも冷静に考えると、それは偶然の奇跡じゃなく、徹底した仕組みと改善の積み重ねなんですよね。小田凱人選手は全米オープンで優勝し、パラリンピックも含め四大大会を制覇した。そこにはデータを分析し、練習を最適化し、試合ごとに課題を修正するという「仕組み」が必ずあったと思います。このニュースから学べることは、結果の裏には常に「再現性を持つ仕組み」が存在するという点です。僕らSEの世界でも同じで、成功するシステムは必ず緻密なテストやレビューのプロセスを持っています。ただ一方で、僕はここで一つの課題も考えたい。「仕組みを整えること自体が目的化してしまう危険性」です。例えばどれだけテストを完璧にしても、ユーザーが想定外の操作をすれば不具合は必ず出る。仕組みは大事ですが、それに依存しすぎると現実に対応できない場面が出てくるんです。僕自身、入社1年目に作ったシステムがリリース直後に止まったことがありました。テストは全部クリアしていたのに、実際のユーザーが「全角スペース」を入力しただけで処理が落ちたんです。その瞬間、血の気が引くような焦りと、「仕組みは万能じゃない」という実感を味わいました。でも同時に、現場で即座に対応し改善したとき、仕組みを超える「柔軟さ」の価値を痛感したんです。だから今日の一歩は、「仕組みを整える」と同時に「想定外に備える柔軟さ」を意識することです。小田選手の快挙は仕組みの結晶だけど、タイブレークの最後に勝ち切れたのは柔軟な心の強さがあったからこそ。僕らの仕事も、完璧な設計図に安心するのではなく、不測の事態にどう動けるかを磨くことが、真の成功につながるんだと思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「19歳で生涯ゴールデンスラム達成」――数字で見ると圧倒されますよね。でも私が注目したのは、同じ大会で上地結衣選手が8年ぶりに優勝したこと。19歳と30歳、キャリアの段階が全く違う二人が同じ舞台で輝いている。これは組織に置き換えると「新人とベテランがそれぞれの強みを発揮して成果を出す」ことに似ていると思います。私自身、若手がミスをして落ち込んでいるときに、ベテラン社員が「大丈夫、私も昔やったよ」とフォローしてチームが前に進んだ場面を思い出しました。だから今日の学びは、世代や経験の違いを弱点ではなく強みとして掛け合わせること。そうすればチーム全体がもっとしなやかに成長できるはずです。

記事を読んで一番心に残ったのは、「19歳の小田凱人選手が生涯ゴールデンスラムを達成した」という快挙と同時に、「30歳の上地結衣選手が8年ぶりに全米オープン優勝を果たした」という事実でした。若さと経験、まるで対照的な二人が同じ舞台で勝利をつかむ姿は、スポーツの枠を超えて「チームの在り方」に通じると感じました。なぜなら、組織の中でも「新人の勢い」と「ベテランの粘り強さ」は両方必要だからです。小田選手は19歳という若さで勢いを武器に勝ち切った。一方で上地選手は8年間の苦闘を乗り越えて再び頂点に返り咲いた。これを会社に置き換えれば、新人の柔軟な発想とベテランの経験知が融合することで、チームはより強くなるということだと思います。私自身、係長としてチームを見ていると、若手がミスをして落ち込む場面は何度も見てきました。あるとき、新人が大きな資料ミスをして真っ青になっていたとき、ベテラン社員が「大丈夫、私も昔やったよ」と笑ってフォローしてくれたんです。その瞬間、若手の顔がふっと明るくなったのを今でも覚えています。あのとき、チーム全体が「失敗は成長の一部だ」と自然に受け止められた気がしました。私自身も安心感を覚え、「このチームなら大丈夫」と信じられるようになったんです。だから今日の一歩は、「世代や経験の違いを弱点ではなく強みとして掛け合わせること」。新人の視点を否定せず、ベテランの知恵を押し付けず、それぞれの強みを生かす環境をつくる。小田選手と上地選手が同じ舞台で輝いたように、私たちのチームも「違い」を活かせばもっとしなやかに強くなれるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ニュースを見て思ったのは、「勝つこと」と「勝ち続けること」は別物だということです。小田凱人選手が19歳で生涯ゴールデンスラムを達成したのは素晴らしい成果ですが、ビジネスに置き換えると「単発の成功」と「持続的な成長」の違いを考えさせられます。戦略的に見ると、一度の勝利を次にどうつなげるかが重要です。例えば新規事業で一度大ヒットしても、そこに投資しすぎて他の可能性を見落とすリスクもある。だからこそ、私たちも「勝ち続けるための選択肢を常に持ち続ける」ことが大切です。今日の一歩は、成功したときこそ次の布石を考えること。勝利の余韻に浸るのではなく、次の戦略を描く冷静さを持ちたいと思います。

記事を読んでまず感じたのは、「勝つこと」と「勝ち続けることは違う」ということです。小田凱人選手が19歳で全米オープン優勝を果たし、生涯ゴールデンスラムを達成したのは歴史的な快挙です。しかし戦略的な視点から見ると、ここで問うべきは「この勝利をどう未来につなげるか」だと思います。理由はシンプルです。ビジネスにおいても、単発の成功と持続的な成長は全く別物だからです。例えば新規事業が一度大ヒットしたとしても、そこに過剰に投資しすぎれば市場の変化に対応できずに失速することがある。逆に、成功を冷静に分析し、次の布石を打てた企業は長期的に強いポジションを築きます。小田選手にとっても、今回の快挙をどう次の挑戦に生かすかが重要になるでしょう。私自身、課長として新規プロジェクトを立ち上げたとき、初期の成果が大きかったことで「これはいける」と思いすぎてしまった経験があります。数字は伸びていたのに、次の市場変化に対応する準備を怠った結果、半年後には伸びが鈍化しました。そのときの焦りと悔しさは今でも鮮明です。「成功の余韻に浸っている場合じゃなかった」と痛感しました。だからこそ、今日の学びは「成功したときこそ次の布石を考える」ことです。小田選手の勝利を見て、私たちも「単発の勝ち」に満足するのではなく、「勝ち続けるための選択肢」を常に持ち続けることを意識したい。成功に浮かれるのではなく、次の戦略を描く冷静さ。これが持続的な成果を生むカギだと思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、小田凱人選手は全米オープン車いす部門で優勝し、19歳で生涯ゴールデンスラムを達成しました。同時に上地結衣選手も8年ぶりに優勝。このニュースを聞いて思うのは、歴史の中で「継続と挑戦」がいかに価値を持つかということです。国枝慎吾さんも同じ偉業を達成していますが、その系譜を受け継ぐように次世代が成果を出した。この「継承と更新」のリズムは、文化や組織でも同じです。私自身、過去の成功体験に縛られて新しい挑戦を恐れたことがあります。そのときに感じた停滞感は今でも忘れません。だからこそ学びは「伝統を大事にしつつ、自分のやり方で更新する勇気を持つこと」。今日の一歩は、昨日までのやり方に小さな工夫を加えることから始めたいと思います。

事実として、小田凱人選手は全米オープン車いす部門で優勝し、19歳で生涯ゴールデンスラムを達成しました。同じ大会で上地結衣選手も8年ぶりに優勝を果たしました。さらに歴史を振り返れば、かつて国枝慎吾さんも同じ偉業を達成しています。つまりこれは「継承と更新」の物語です。前の世代が築いた道を次の世代が受け継ぎ、さらに新しい記録を刻んでいく。その連なりこそ、歴史の本質だと私は思います。なぜこの話が心に残るのか。それは、私たちの仕事や組織の在り方にも通じるからです。伝統や過去の成功体験は大切ですが、それに縛られていては前に進めない。小田選手の勝利は、国枝さんが築いた歴史の延長線上にありながらも、彼自身の方法と努力で達成されたものです。つまり「守りながらも変える」ことの大切さを体現しているのです。私自身、部長としてあるプロジェクトを引き継いだとき、前任者のやり方をそのまま踏襲したことがあります。安心感はあったものの、次第に「何か停滞している」という感覚が強まりました。会議の空気も重く、私自身も「このままでいいのか」と不安を感じていました。そこで思い切って進め方を少し変え、メンバーに自由に意見を出してもらう場を増やしたんです。そのとき、停滞感がふっと消えて空気が一気に軽くなった。あの経験は、「伝統を守りつつも、自分なりに更新する勇気」が組織を前進させると教えてくれました。だから今日の一歩は、「昨日までのやり方に小さな工夫を加えること」。それは会議の進め方を変えることでも、メールの書き方を工夫することでもいい。小田選手が歴史を引き継ぎながら新しい記録をつくったように、私たちも日々の仕事の中で小さく更新を重ねていくことが、長期的な成長につながるはずです。