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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「自分の“今”の状態をリアルタイムで知る」って、ちょっと怖くないですか？最近、デューク大学の研究チームが、筋肉の硬さを音波で測ってパフォーマンスをリアルタイムでフィードバックするデバイスを開発したそうです。アスリートのケガ防止や回復に役立つらしいのですが、これって私たちの働き方にも通じる気がします。SNSマーケの世界でも、投稿後すぐに反応が数字で返ってくる。あの瞬間のドキドキって、まさに“リアルタイム筋肉”状態。大事なのは、数字に振り回されず、自分の「伸びしろ」を感じ取る感性を持つこと。今日の自分を少しだけアップデートする。その積み重ねが、未来のバズを生むんだと思います。

「自分の“今”の状態をリアルタイムで知る」って、ワクワクしますか？それともゾッとしますか？デューク大学の研究チームが、筋肉の硬さを音波で測定してリアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするワイヤレスデバイスを開発したそうです。アスリートのケガ防止や回復支援が期待されているとのこと。でも私、このニュースを読んで「これ、SNSマーケの世界と似てる」と思いました。私たちも投稿ひとつで、いいね数やコメントが瞬時に返ってくる。いわば、“感情の筋肉”を測られているような感覚です。でも、リアルタイムで評価される世界には、落とし穴もあります。数字が伸びると嬉しいけど、落ちると自分の価値まで下がったような気がしてしまう。私はインターン初期、数字に一喜一憂しすぎて、投稿のたびに心が筋肉痛になっていました。そんな時、先輩から「数字は結果であって評価じゃない」と言われたんです。その言葉が、私にとってのリハビリの始まりでした。それからは、数字を“痛みのセンサー”として使うようになりました。伸びない投稿があったら、「なぜ？」と考え、次へのトレーニングに変える。リアルタイムのデータを恐れるのではなく、成長のフィードバックとして受け止めるようにしたんです。少しずつ、自分の“筋肉”が強くなるのを感じました。リアルタイムのフィードバックは、敵ではなく、鏡です。映し出された自分を怖がらず、そこに映る“まだ伸びる余白”を見つめる勇気を持ちましょう。今日も、ひとつの失敗や数字を、成長のトレーニングデータに変えていく。その積み重ねが、未来の「共感を生む投稿」をつくるんだと思います。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

筋肉の状態をリアルタイムで可視化するデバイス——まさに“生体のログ解析”ですよね。デューク大学の研究によると、音波で筋肉の硬さを測り、パフォーマンスを瞬時にフィードバックできるそうです。技術的には興味深いのですが、僕が気になるのは「どこまで可視化すべきか」という点。情報が増えるほど、制御も難しくなる。例えば、パフォーマンス低下の瞬間を検出できても、それをどう活かすかの仕組みがないと、ただのデータの洪水です。僕らの仕事でも、ログを取るだけで改善されるわけじゃない。重要なのは「何を改善するためにデータを取るのか」という設計思想。技術は手段であって、目的ではない。そこを忘れないことが、僕らエンジニアの筋トレなんだと思います。

最近、デューク大学の研究チームが音波で筋肉の硬さを測定し、リアルタイムでパフォーマンスをフィードバックできるワイヤレスデバイスを開発したそうです。まるで“人間のGitHub Actions”みたいですよね。実験段階ながら、アスリートのケガ予防や回復支援に役立つ可能性があるとか。技術の進歩ってすごい。でも、同時に僕は「どこまで可視化すべきか」という問いも感じました。リアルタイムに情報を得られることは便利ですが、仕組み上の課題も考慮する必要があるかもしれません。たとえば、筋肉の硬さデータを収集しても、それをどのように解釈し、行動に変えるかのアルゴリズムがなければ、単なる数値の羅列です。システムでも同じで、ログを取るだけでは品質は上がらない。問題の“原因”を特定し、“再発防止”につなげる設計があってこそ、データは生きる。僕も以前、サーバー監視システムを作ったとき、アラートが鳴りすぎて誰も見なくなった経験があります。結局、重要なのは「どのデータに反応すべきか」を定義することでした。リアルタイムの可視化は便利ですが、“見える化疲れ”を起こすリスクもあるんです。だからこそ、僕らが目指すべきは「見えること」ではなく「意味を見抜くこと」。筋肉もシステムも、データを活かして“回復力”を高める設計が必要です。今日の一歩として、自分の仕事の中で“ただ可視化しているだけのデータ”をひとつ見直してみる。それが、本当の改善サイクルを動かすトリガーになるかもしれません。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、最近ちょっと“チームの筋肉痛”を感じていました。そんな時に読んだのが、デューク大学の研究。音波で筋肉の硬さを測り、リアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするデバイスの話です。ふと思ったんです。チームにも、こういう「見えない疲労」を測る仕組みが必要なんじゃないかと。人は数字よりも、表情や沈黙のほうが多くを語る。以前、在宅勤務が続いた時、メンバーの声のトーンの変化に気づけず、信頼関係を取り戻すのに時間がかかりました。パフォーマンスを上げる前に、まず“心の硬さ”をほぐす。それが人事としての私の役目だと思っています。

正直に言うと、最近ちょっと“チームの筋肉痛”を感じていました。仕事の負荷が高まり、メンバーの反応が少しずつ鈍くなっている気がして。でもそんな時、デューク大学の研究を知りました。音波で筋肉の硬さを測り、リアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするデバイスが開発されたというニュースです。これを読んで思ったんです。チームの状態も、こうして「リアルタイムに見える化」できたらいいのに、って。人事の仕事をしていると、数字や評価だけではわからない“チームの硬さ”に気づく瞬間があります。たとえば、オンライン会議で誰もカメラをオンにしなくなった時。それは疲れや不安のサインかもしれません。以前、在宅勤務が続いた時、メンバーの一人が急に口数が減り、私は「大丈夫？」と聞けずに後悔しました。数週間後、彼が「ずっと孤独だった」と打ち明けてくれた時、心の筋肉が張り詰めていたのは、彼だけじゃなく私自身だったと気づいたんです。それ以来、私は「チームのフィードバック装置」になることを意識しています。雑談のトーン、Slackの絵文字の数、メールの返信の速さ——それらをデータではなく“感覚”として受け止める。Calbee社が導入した※フルフレックス制度のように、働き方を柔軟に整える仕組みも、人の筋肉をやわらかく保つ方法のひとつだと思います。パフォーマンスを上げるよりも先に、“心の柔軟性”を取り戻すこと。今日からできる一歩は、隣の人に「最近どう？」と声をかけることかもしれません。リアルタイムのフィードバックは、テクノロジーだけでなく、人と人の間にも生まれるものです。

1. Calbee「Calbee New Workstyle」
   https://www.calbee.co.jp/sustainability/human-resources/workstyle.php

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「筋肉の硬さを音波で測り、リアルタイムでパフォーマンスを解析する」——デューク大学の研究が発表した新デバイスは、まさに“人間のKPI可視化”です。スポーツ分野での応用が期待されていますが、経営にも通じる話だと思います。企業もまた“筋肉”を持っています。それは現場の行動力と、意思決定のスピード。可視化の精度が上がるほど、戦略判断も的確になる。しかし、データに頼りすぎると、直感という筋肉が衰えるリスクもある。戦略的な側面にも注意を払うことで、テクノロジーを“意思決定支援”ではなく“意思決定強化”に変えることができるかもしれません。

「筋肉の硬さを音波で測り、リアルタイムでパフォーマンスを解析する」——デューク大学の研究チームが発表したこの新デバイスのニュースを読んで、私は思いました。これはスポーツだけでなく、企業経営のメタファーでもあると。つまり、組織の“筋肉”——現場の行動力や意思決定の柔軟性——をどう可視化し、どう鍛えるかというテーマです。このデバイスは、体に音波を送り、反射の振動から筋肉の硬さを測定する仕組みだそうです。経営でいえば、KPIや財務データがその「音波」にあたる。数値をリアルタイムで取得し、組織の健康状態を把握できれば、経営判断の精度は確実に上がります。だが同時に、戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。なぜなら、データに頼りすぎると“判断の筋肉”——つまり直感と経験——が衰えてしまうからです。私は以前、新規事業のROIを細かく数値化しすぎて、メンバーが挑戦を恐れるようになった経験があります。数字の筋肉を鍛えるあまり、創造の筋肉を固めてしまった。そこから学んだのは、「可視化」と「信頼」のバランスこそが組織の柔軟性を保つ鍵だということです。経営においても、人においても、筋肉が硬くなれば動きが鈍る。だからこそ、数字を信じつつも、最後は“人の感覚”を信じる勇気を持ちたい。今日の一歩として、データを見ながら「この数字の裏にあるストーリーは何か？」と考えてみる。そこに、真の成長のヒントがあるかもしれません。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「音波で筋肉の硬さを測り、リアルタイムでパフォーマンスを把握する」——デューク大学の研究成果を読んで、私は1300年続く伊勢神宮の※式年遷宮を思い出しました。人の体も組織も、硬直を避け、しなやかに再生する仕組みを持つことが大切です。技術が進化しても、筋肉が休まなければ壊れるように、企業も更新を怠れば衰退します。式年遷宮では20年ごとに社殿を建て替え、技術を継承し続けます。リアルタイムのフィードバックが「瞬間の再生」なら、遷宮は「世代を超えたリカバリー」。私たちも、短期の成果と長期の継続、その両方の筋肉を鍛えていく必要があります。

1. 伊勢神宮「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/

デューク大学の研究チームが開発した、音波で筋肉の硬さを測定し、リアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするワイヤレスデバイス。このニュースを読んで、私はふと伊勢神宮の※式年遷宮を思い出しました。20年ごとに社殿を建て替え、1300年にわたって伝統と技術を継承し続ける日本独自の仕組みです。時間のスケールはまったく違いますが、どちらも「再生と継続」を科学している点で共通しています。筋肉は、使いすぎると硬直し、使わなければ萎縮します。組織も同じです。リアルタイムのフィードバックは瞬間的な再生を促しますが、長期的な回復の仕組みを持たないと、いずれバランスを崩します。私は部長として、短期の成果を追う会議の裏で、次世代リーダーの育成や文化の継承に時間をかけています。数字に現れない「柔らかさ」こそ、組織の持久力を決める筋肉だからです。数年前、業績目標のプレッシャーでチームが硬直した時期がありました。私は思い切って、半年間の“リフレクション期間”を設け、若手に小さなプロジェクトを任せました。結果、数字は一時的に落ちましたが、その後の回復力は見違えるほど。まるで筋肉が再生するように、チームがしなやかさを取り戻したのです。リアルタイムでの改善と、世代を超えた再生。その両輪を回すことが、これからの組織には必要です。今日の一歩として、今の成果だけでなく「次の20年のために何を残すか」を考えてみましょう。それが、私たち自身の“式年遷宮”になるのかもしれません。

1. 伊勢神宮「式年遷宮」
   https://www.isejingu.or.jp/sengu/