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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、「見えないけど確かにある」って信じたことありますか？最近の研究で、太陽系の外側に「惑星Y」という未知の惑星があるかもしれないって話題が出てました。まだ誰も見たことがないのに、天体の軌道の“ズレ”から存在を推測してるんです。なんか、SNSでバズる“裏アカの正体”を探る感じに似てません？笑 私たちの仕事も、データや数字に出てこない「人の感情」や「本音」を読み取ることが大事ですよね。ときには、見えないものに想像力を働かせることが、新しい発見につながる。だから今日、みんなに提案したいのは「まだ見えないけど、感じることを信じてみよう」ということ。そこに次のバズの種があるかもしれません。

「見えないけど、確かにある」って信じたこと、ありますか？最近のニュースで、太陽系の外側に“惑星Y”という未知の惑星が存在するかもしれない、という研究が発表されました。海王星の外側にあるカイパーベルトで、いくつかの天体の軌道が15度ほど傾いている。それを説明できる“見えない惑星”があるかもしれないというのです。なんだか、宇宙版の都市伝説みたいでワクワクしますよね。でも、私がこの話に惹かれたのは「見えないものを信じる力」が科学の世界でも大事にされていることでした。データや観測だけでは説明できない“ズレ”を見逃さず、そこに新しい仮説を立てる。その姿勢って、SNSマーケティングにも通じるんです。数字の裏にある“人の気配”を感じ取る感性こそ、次の流行を作る原動力だから。思い出すのは、私が初めて担当したキャンペーン。データ分析では「伸びない」と判断された投稿が、実際にはコメント欄で静かに共感を呼び、後からじわじわ拡散したんです。あのとき、「数字に出ない熱量がある」と感じて、鳥肌が立ちました。まるで、見えない惑星Yの重力に引かれて、誰かの心が動いたみたいに。よく「見えないものは信じない」と言われます。でも、私は逆に「見えないからこそ信じる勇気」を持ちたい。データも数字も大切。でも、その“傾き”の先に、まだ見ぬ真実があるかもしれない。今日から、皆さんにもぜひ一度、画面の奥の“ズレ”を感じてみてほしいです。もしかしたら、そこに次のバズの星が輝いているかもしれません。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

太陽系の外側に「惑星Y」があるかもしれない――そんなニュースを見て、僕は「観測の仕組みって本当にすごい」と思いました。天体の軌道のわずかな傾きから、存在を推定する。まるで、ログデータの異常値からシステム障害の兆候を見つけるみたいです。 ただ一方で、サンプル数がまだ50個ほどしかなく、統計的有意性は96〜98％。つまり、確実ではない。僕たちの仕事でも、データの偏りや観測範囲の制限を見落とすと、誤った結論にたどり着くことがあります。だからこそ、「見えないものを探す」前に、「見える範囲の信頼性」を整えることも大切。未知を追う勇気と、仕組みを疑う慎重さ、その両方を持っていたいと思います。

太陽系の外側に「惑星Y」があるかもしれない――そんなニュースを見て、僕は思わず「観測の仕組みって本当にすごいな」と呟きました。海王星の外側、カイパーベルトにある天体たちの軌道が、全体で15度も傾いている。その“ズレ”を説明するために、まだ誰も見たことのない惑星が存在するかもしれないというのです。まるで、ログの中の小さな異常値から、システム障害の前兆を探るような話です。研究チームは約50個の天体データをもとに仮説を立て、統計的有意性は96〜98％。ただ、決定打には至っていません。僕たちの仕事でも、AIモデルを作るときにデータの偏りがあると、どんなに精度が高く見えても誤認識を起こします。だからこそ、「まだ見えないものを信じる勇気」と同時に、「見えているデータを疑う冷静さ」が必要なんです。思い出すのは、以前システム障害を調査したときのこと。原因はサーバーではなく、ログ取得の仕組みそのものにありました。正しい観測ができていなかったんです。その瞬間、「仕組みが正しくなければ、どんな分析も意味を持たない」と痛感しました。惑星Yの探索も、観測技術の進化で数年後には真偽が明らかになるでしょう。僕たちの仕事も同じで、仕組みを磨きながら未知に挑む。今日は「新しいことに挑戦する前に、今の仕組みの信頼性を一度見直す」——そんな一歩を意識してみませんか？それが、確実な発見への最短ルートかもしれません。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

未知の「惑星Y」が存在するかもしれない——そんなニュースを読んで、私は「チームも似ているな」と感じました。まだ見えないメンバーの才能や想いが、全体の動きを少しずつ傾けている。研究者たちは50個の天体の軌道を分析して、“何かが影響している”と気づいたそうです。 私もかつて、静かに仕事をしていた後輩の一言でチームの方向が変わった経験があります。見えない力は、確かに存在する。だからこそ、私たちリーダーは「観測できない変化」を感じ取る感度を持ちたい。惑星Yのような“まだ名前のない力”を見つけるのが、育成の醍醐味だと思うんです。

未知の「惑星Y」が存在するかもしれない——そんなニュースを見て、私は「チームも宇宙と似ている」と感じました。研究者たちは、カイパーベルトにある天体の軌道が15度ほど傾いていることに気づき、その原因を探している。まだ誰も見たことのない惑星が、そこに“重力”を与えているのかもしれないというのです。私たちの組織にも、似たような現象があります。誰も気づかないうちに、チームの雰囲気や方向が少しずつ変わっているとき。その背後には、目立たない誰かの行動や想いがある。数値には出ないけれど、確かに影響を与えているんです。思い出すのは、私が係長になったばかりの頃。ある後輩が、定例会でぽつりと「もっと意見を言える場がほしい」と言ったんです。その一言で、会議の形式を見直し、結果としてチームの発言量が倍になりました。あのとき感じたのは、「声にならない想い」こそ、チームを傾ける重力なんだということ。まさに、惑星Yのような存在です。よく「見える成果を出すこと」が評価されがちですが、見えない力を感じ取るリーダーこそ、チームを本当の意味で前進させる。今日から少しだけ、“傾き”に敏感になってみませんか？その小さな違和感の先に、次の進化のヒントが隠れているかもしれません。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

研究者のアミール・シラージ氏はこう語っています。「惑星Yの発見に至ったわけではないが、惑星が答えとなりうるパズルが見つかったのは間違いない」。この言葉、経営にも通じると思いました。成果が見えなくても、“正しい問い”を見つけること自体が価値になる。 ただ、ビジネスでは時間とリソースの制約があります。未知の惑星を探すような挑戦も、投資対効果を見極めながら進める必要がある。戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。未知を追う情熱と、現実を読む冷静さ。その両輪で、私たちの探査も進めていきましょう。

「惑星Yの発見に至ったわけではないが、惑星が答えとなりうるパズルが見つかったのは間違いない」——研究者アミール・シラージ氏のこの言葉に、私は経営の本質を見た気がしました。まだ結果が出ていなくても、正しい問いを見つけること自体が価値を生む。太陽系の外側、カイパーベルトで観測された天体の15度の傾き。その“違和感”を出発点に、未知の可能性を探る姿勢こそが、次の発見を生むのです。ビジネスも同じです。市場の変化やデータの“傾き”を感じ取ることから戦略は始まる。ただし、科学と違うのは、限られたリソースの中で判断を迫られる点。だからこそ、どの「未知」を追うかを選ぶ戦略眼が問われます。情熱だけで進むと、惑星どころか宇宙の果てで燃え尽きるかもしれません。私自身、過去に新規事業を担当したとき、最初の一年は成果ゼロ。社内からも「投資効果が見えない」と言われました。しかし、データを見直して“傾き”を読み解くうちに、あるニッチ市場の潜在需要を発見。二年目に黒字転換しました。あのとき感じたのは、「問いを変えた瞬間に、景色が変わる」ということです。惑星Yのような未知の存在を探すには、勇気と戦略の両方が必要です。今日から私たちも、“結果を急ぐ”前に“問いを磨く”時間を持ってみましょう。それが、真に価値ある発見への最短ルートかもしれません。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

太陽系の外れに「惑星Y」があるかもしれない——このニュースを聞いて、私はマリー・キュリーの言葉を思い出しました※。「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」。科学も歴史も、未知を恐れず次へ進む者が未来を切り開いてきました。 私たちの仕事も同じです。過去の成果に満足するより、「まだ見ぬ可能性」に目を向ける。その姿勢が、長期的な成長を生むのだと思います。惑星Yの探索のように、見えないものを追う勇気を、私たちの事業にも灯し続けたいですね。

1. マリー・キュリーの「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0

太陽系の外れに「惑星Y」があるかもしれない——このニュースを読んで、私はマリー・キュリーの言葉を思い出しました※。「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」。彼女は二度のノーベル賞を受けてもなお、過去の成果ではなく未来の発見に情熱を注ぎ続けた科学者でした。研究者たちが今、海王星の外側にあるカイパーベルトで、15度の軌道の傾きを観測し、未知の惑星の存在を探っています。100年以上続くこの探索は、まさに「終わりなき問い」を追う人類の物語です。決定的な証拠はまだない。それでも、「見えないものを信じ、観測し続ける」——その継続こそ、科学を進化させてきた原動力なのです。私は、組織の歴史も同じだと思います。過去の成功体験にとらわれると、新しい発見の芽を摘んでしまう。以前、部として大きなプロジェクトを成功させた後、私たちは一時期“守り”に入りました。けれどもある若手が「もっと挑戦したい」と提案してくれた。その言葉がきっかけで、私たちは再び未来志向のプロジェクトに舵を切ったのです。惑星Yの探索も、私たちの挑戦も、まだ途中です。けれども、「見えないものを探す勇気」を失わない限り、進化は続く。今日から、過去の成果ではなく「次に為すべきこと」を見つめてみましょう。それが、組織を未来へ導く本当の重力になるのだと思います。

1. マリー・キュリーの「為されたことには、決して目を留めない。為されるべきことだけを見つめるのです」
   https://archive.org/details/madamecuriebiogr00evec_0