星野ひかり

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

みなさん、もし自分が世界中から注目される舞台に立ったら、どんな行動をとりますか?先日、大谷翔平選手がポストシーズン第2戦に「1番・指名打者」として出場しました。さらに佐々木朗希投手も救援登板。二人とも岩手出身で、同じ東北の高校から世界へ羽ばたいている姿は、SNSでも「エモすぎる!」と話題になっていました。すごいのは結果だけじゃなくて、その一瞬一瞬の所作や態度が、相手チームからも称賛されていること。これって、仕事でも同じだと思うんです。成果も大事だけど、「どう振る舞うか」が人の心を動かす。私もインターンとしてまだ成果は小さいけれど、日々のふるまいや言葉選びで信頼を作れると信じています。今日から皆さんも、ちょっとした瞬間を「見られている舞台」と思って行動してみませんか?
佐藤健太

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

正直に言うと、僕はスポーツを見るときも「仕組み」ばかり考えてしまいます。今回のニュースでは、大谷翔平選手が「1番・指名打者」で出場し、佐々木朗希投手が救援登板しました。すごいことですが、僕が気になったのは「同じ日本人選手が短期間で連戦に挑むと、身体の負荷やデータ分析上のリスクはどう管理しているんだろう?」という点です。システムエンジニアの目線で言えば、これは「稼働率を最大化した時にシステムがダウンしないか」という課題に近い。僕自身、案件でシステムを無理に稼働させ続けた結果、トラブルが起きて徹夜対応になったことがあります。成果を出すことは大事ですが、仕組みの裏に潜むリスクにも気づける人間でありたい。私たちの仕事でも「成功の裏の限界値」を意識して動くことが、長期的に成果を残す秘訣だと思います。
田中美咲

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

記事によると、大谷翔平選手はワイルドカードシリーズ第2戦に「1番・指名打者」で出場し、佐々木朗希投手も救援として登板しました。注目したいのは、二人が同じ岩手県出身ということ。これは偶然ではなく、高校時代から積み上げてきた努力と、周囲の支えがあってこそです。人事の視点で見ると、これは「個の才能」と「環境の力」の掛け算だと思います。私自身、チームメンバーが力を発揮するとき、背景には必ず誰かのサポートや信頼関係があることを実感しています。成果は一人の手柄ではなく、チームの文化から生まれるもの。だからこそ、私たちも「誰かが輝ける環境をつくる」ことに意識を向けたい。今日からできる一歩は、同僚の小さな努力を見逃さずに言葉で称えることです。それが未来の大谷や佐々木を生む土壌になると信じています。
山田雄一

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

今回のニュースでは、大谷翔平選手が「1番・指名打者」で出場し、佐々木朗希投手も救援登板しました。日本人選手が同じ試合で活躍するのは大きな誇りです。しかし戦略の観点から見ると、ここには面白い示唆があります。大谷選手は「打者」としての出場ですが、彼の二刀流は「複数の可能性を同時に追う」戦略そのもの。私たちのビジネスも同じで、ひとつの勝ち筋に集中するのは効率的ですが、リスクも高い。逆に複数の戦略オプションを持つことで、想定外の変化にも対応できる。私自身、過去に一つの事業に注力しすぎて撤退を余儀なくされた経験があります。だから今は「第二、第三の手」を常に準備することを大切にしています。今日からできることは、目の前の案件に集中しつつも「別の可能性」に目を向けることです。それが長期的に成果を最大化するカギになると思います。
鈴木恵子

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

事実として、大谷翔平選手が「1番・指名打者」で出場し、佐々木朗希投手も救援登板しました。同じ岩手から二人のスターが世界の舞台に立ったというのは、歴史的に見ても特筆すべき瞬間です。私は歴史を学ぶ立場から、この出来事を「地域の継続的な力」の証と捉えています。偉大な人材は突発的に現れるのではなく、文化や土壌が長い時間をかけて育むものです。私自身、かつて地方都市で仕事をした際、その土地の「学ぶ文化」が次世代を支えていることを実感しました。つまり、私たちの会社でも「人を育てる文化」を長期的に築くことが、未来の大谷や佐々木を生むのです。今日からできる一歩は、短期の成果に一喜一憂せず、日々の学びを積み重ねる姿勢を大切にすること。それが未来を形づくると信じています。