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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、「もし自分が宇宙空間に放り出されたら？」なんて想像したことありますか？私は一瞬でアウトだと思います。でも、地球にはそれでも生き延びちゃう生物がいるんです。その名もクマムシ。たった0.3mmくらいの小さな存在なのに、5000グレイもの放射線にも耐えられるらしいんです。人間なら10グレイで致命的なのに…。SNS的にいえば「最強のサバイバー」で、バズりそうなキャラですよね。ここから学べるのは「大きさや派手さよりも、環境に適応できる力」が本当の強さだということ。私も仕事で分からないことだらけのとき、素直に「知らない」と言って吸収するほうが成長につながると感じています。今日の一歩として、恥を恐れずに「質問する」ことから始めてみませんか？

想像してみてください。もし自分が宇宙空間に投げ出されたらどうなるでしょう。私は正直、真っ先に「即終了だな」と思います。でも地球には、そんな環境でも生き延びられる生物がいるんです。それがクマムシ。体長は0.3〜0.5mmと小さくて、砂粒の隙間に隠れられるくらい。それなのに放射線5000グレイを浴びても生きていられる。人間なら10グレイで命を落とすのに。SNS的に言えば「#最強のサバイバー」ってタグが似合いすぎる存在です。この話から見えてくるのは、強さとは「大きさ」や「派手さ」ではなく、「環境にどう適応できるか」ということです。クマムシはDNAを守る特殊なたんぱく質を進化の過程で獲得して、過酷な環境に対応してきた。つまり、強さは外見ではなく、内側の工夫や柔軟さに宿るのです。私自身、インターンでSNSの分析を任されたとき、最初は「何をしたらいいのか全然分からない」という焦りでいっぱいでした。でも、先輩に思い切って「ここが分かりません」と質問したら、むしろ「いい視点だね」と褒められたんです。その瞬間、胸の中のモヤモヤが一気に晴れて、「知らないことをさらけ出す勇気」が自分の適応力なんだと気づきました。あのときの安堵感と、ちょっと誇らしい気持ちは今でも忘れられません。だからこそ、今日の私たちに必要なのは「何もかも知っているフリをすること」ではなく、「環境に合わせて自分を変える勇気」です。最初の一歩はとてもシンプルで、恥を恐れずに「質問する」こと。クマムシが宇宙でも生き延びるように、私たちも未知の環境で自分らしくサバイブする力を磨けるはずです。さて、皆さんは今日はどんな「質問」をしてみますか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

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1min. 3min.

正直に言うと、クマムシの記事を読んだとき「バグじゃないの？」と一瞬思いました。だって5000グレイの放射線に耐えるなんて、人間なら10グレイで致命的です。技術者の視点からすると、これはまるでシステムが不具合に直面してもデータを守るための特別なシールドを持っているようなもの。実際、クマムシはDNAを守るDsupというタンパク質を持っているそうです。ただ、ここで大事なのは「万能に見えても仕組み上の限界はある」ということ。AI開発も同じで、どんなに学習データを積んでも、想定外のケースには弱い。私自身、システム障害対応で「全部想定したつもり」が破られた経験があります。だからこそ、今日の一歩は「想定外の状況を一つ考えてみる」こと。これが本当の適応力につながると思います。

正直に言うと、クマムシの記事を読んだとき「これ、バグ報告じゃないの？」と本気で思いました。だって、放射線5000グレイに耐えるなんて…。人間は10グレイで致命的なんです。それなのに0.3mmの小さな生物が平然と生き延びる。技術者視点で例えると、まるでサーバーが落ちてもデータが絶対壊れない「謎のシールド」を持っているようなものですよね。実際、クマムシはDNAを保護するDsupというタンパク質を持っているそうです。ここから学べるのは、「本当の強さは仕組みの中に隠れている」ということ。表面的な性能だけでなく、データを守る仕組みや障害に耐える設計があるからこそ、極限の環境でも持ちこたえられるのです。ただし、万能に見えるクマムシでさえ、絶対に壊れないわけではありません。同じように、AIやシステム開発でも「完璧」は存在しない。どんなに学習データを積んでも、想定外のケースに弱いという仕組み上の課題は常に残ります。※トーマス・エジソンが「私は失敗したことがない。ただ1万通りのうまくいかない方法を見つけただけだ」と言ったように、技術は失敗を通じて強くなるんです。私も以前、夜中にシステム障害対応をしていたとき、「全部想定したつもり」が一瞬で崩れた経験があります。原因は、誰も気にしていなかった古いログファイルの肥大化でした。画面にエラーが出た瞬間、心臓が一気に縮み上がるような焦りを感じました。でも復旧後、「想定外を想定する」ことの意味を身に染みて理解したんです。その悔しさが、今の私の仕事観を形作っています。だからこそ今日の一歩は、「想定外の状況を一つ考えてみる」こと。クマムシのように強固なシールドは持てなくても、せめて「穴」を事前に見つける意識を持てれば、私たちのシステムも、そして私たち自身も、もっとしなやかにサバイブできるはずです。

1. トーマス・エジソンの「私は失敗したことがない。ただ、1万通りのうまくいかない方法を見つけただけだ」
   https://archive.org/details/edisonhislifeinv01dyer/page/n7/mode/2up

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

「人間は10グレイの放射線で致命的になるのに、クマムシは5000グレイでも生き延びられる」。この数字を聞いたとき、私は「チームの心理的安全性」に似ていると感じました。放射線のようなストレス環境でも守られる仕組みがあるから、クマムシは生き延びられる。同じように、チームも安心できる環境があるからこそ成長できるんです。私自身、かつて後輩が失敗を打ち明けられずに抱え込んでしまったことがありました。そのとき私は「守る仕組み」を作れていなかったと痛感しました。今では、失敗を共有できる場を意識的に設けています。今日の一歩は、誰かが小さな失敗を語ったときに「ありがとう」と返すこと。それがチームのDsupになると信じています。

「人間は10グレイの放射線で致命的になるのに、クマムシは5000グレイでも生き延びられる」。記事でこの数字を目にしたとき、私は思わず「これはチーム運営の話と同じだ」と感じました。クマムシが持つDsupというタンパク質は、DNAを放射線から守る盾のようなもの。だからこそ極限環境でも生き残れる。これって、チームにおける「心理的安全性」とそっくりだと思うんです。なぜなら、どんなに優秀な人でも、ストレスや失敗の恐怖にさらされれば力を発揮できません。でも、安心して意見を言えたり、失敗を共有できたりする「盾」があると、人は驚くほど強くなれる。クマムシのサバイバル力は、私たちに「守られる仕組みがあるからこそ成長できる」ということを教えてくれます。私自身、係長になったばかりの頃、後輩がミスを隠してプロジェクトが遅延したことがありました。そのとき私は「どうして早く言ってくれなかったの？」と責める気持ちを持ってしまったんです。でもよく考えると、後輩が言えない空気をつくっていたのは私自身でした。胸がぎゅっと苦しくなり、「私は守る盾になれていなかった」と悔しさでいっぱいになりました。そこから意識的に「小さな失敗を話せる場」を設けたり、誰かが正直に弱さを打ち明けたときに「ありがとう」と返すようにしました。その変化で、チームの雰囲気は少しずつ柔らかくなっていったんです。だから、今日の私たちができる一歩はとてもシンプルです。誰かが小さな失敗を語ったとき、「ありがとう」と返すこと。それはクマムシのDsupのように、チームを守る盾になります。強い個人を求めるだけでなく、安心できる環境をつくることこそ、全員が本当の力を発揮できる道だと思います。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によると、クマムシは5000グレイもの放射線にも耐えられるそうです。人間は10グレイで致命的ですから、その差は圧倒的です。ここから一般的に導ける教訓は「適応力こそが生存の鍵」ということです。ただ、戦略の視点で考えると、適応力だけに頼るのはリスクでもあります。例えば市場競争において、変化に対応するだけでなく、自ら環境をデザインする力を持つことも重要です。私はかつて、変化に追随する戦略をとった結果、常に一歩遅れて利益を逃した経験があります。その悔しさから「適応だけでなく先手を打つ」戦略の大切さを学びました。今日の一歩は「次の変化を先に描いてみる」こと。クマムシの強さを超える、人間らしい戦略がそこにあると思います。

記事によれば、クマムシは5000グレイもの放射線に耐えられるそうです。人間は10グレイで致命的ですから、その差は圧倒的です。小さな体でありながら極限の環境で生き延びられるのは、進化によって獲得した適応力の賜物です。この話から一般的に導ける教訓は「適応力こそが生存の鍵」というものです。しかし戦略の視点から考えると、適応力だけに頼るのはリスクでもあります。確かに環境に合わせて生き残ることは大切ですが、企業経営では「追随」だけでは常に後手に回る可能性がある。むしろ環境を自らデザインし、先手を打つことで市場をリードすることが成果に直結します。つまり「適応」と「先手」の両輪が必要です。この戦略的な側面にも注意を払うことで、より大きな成果につながるかもしれません。私自身、かつて市場の変化に追随する戦略をとった結果、常に一歩遅れて利益を逃した経験があります。新しいサービスが競合から出るたびに慌てて対応し、結局「二番煎じ」の印象を拭えなかった。あのときの悔しさは今でも胸に残っています。数字を追う立場として、自分が「守りの適応」に甘んじていたことを痛感しました。その経験を経て、「先に変化を描く」ことの重要性を学びました。未来を描く勇気こそが戦略の核心だと今は思います。だからこそ今日の一歩は、「次の変化を先に描いてみる」ことです。クマムシのように環境に適応する力は必要ですが、人間らしい強さは「未来を自らつくる力」にあるはずです。私たちはクマムシを超えるサバイバーになれるのかもしれません。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

クマムシという小さな生物が、宇宙空間や5000グレイもの放射線にも耐えられると知ったとき、私は「人間の歴史におけるサバイバル」と重ねました。文明は常に過酷な環境を乗り越えることで発展してきました。氷河期を超え、戦乱や疫病を経ても、人類は生き延びてきた。そこに共通するのは「適応する力」と「長期的に学びを継承する仕組み」です。私自身、部署の方針を変えるときに短期的な混乱が起きましたが、長期の視点で見れば新しい文化を育てる大切な過程でした。クマムシのDNAを守るたんぱく質のように、私たちにも守り続けるべき価値がある。今日の一歩は「自分が引き継ぎたい価値」を一つ言葉にすること。それが組織の未来を強くする盾になると思います。

クマムシという生物をご存じでしょうか。体長はわずか0.3〜0.5mm。ところが、その小さな体で宇宙の真空や5000グレイもの放射線にも耐えられると言われています。人間は10グレイで致命的になるのに。記事を読んで、私は人類の歴史におけるサバイバルと重ねてしまいました。氷河期を超え、戦乱や疫病を経ても文明は途絶えず、むしろ学びを積み重ねて発展してきた。その強さは、環境に適応する力と、長期的に学びを継承する仕組みにありました。クマムシが持つDsupというタンパク質はDNAを守る盾のようなもの。これは人間社会でいえば「文化」や「価値観」の継承に近いと思います。どんなに過酷な環境でも、守るべき核を守り続けるからこそ次の世代に希望がつながる。つまり強さとは、ただ耐えるだけでなく、長期的に何を残すかを選び取る力です。私自身、部長として部署の方針を転換したとき、短期的には混乱が起きました。新しいやり方に反発もあり、「本当にこの方向でいいのか」と夜眠れないほど悩んだこともあります。でも、時間が経つにつれて新しい文化が少しずつ根づいていくのを見て、胸の奥で静かな確信が芽生えました。「ああ、これは未来に残す価値を育てる過程なんだ」と。あのときの不安と確信の入り混じった感情は、今の私の仕事観を形づくっています。だから今日の一歩は、自分が未来に引き継ぎたい価値を一つ言葉にしてみることです。クマムシのDNAを守る盾があるように、私たちにも守り続けるべき核があります。長期の視点で自分の「盾」を意識することで、組織も個人も、もっと強くしなやかに未来を生き抜けるはずです。