星野ひかり

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

SNSで今朝見た、フランスがパレスチナを国家承認するというニュースが私の心に響きました。国と国の間でも、お互いを認め合うことって、人間関係と同じで大切なんだなって気づいたんです。この決定は、長年続く争いの中で、対立ではなく対話を選んだフランスの姿勢を表しています。友人と喧嘩したとき、一方的な主張ではなく、相手の立場を認めることから和解が始まることと似ていますよね。先週、私もSNSでフォロワーさんと意見が対立したことがありました。でも、相手の考えを否定せず、まずは「その気持ち、わかります」と伝えたら、意外とスムーズに分かり合えたんです。結局、世界でも日常でも、相手の存在を認めることが平和への第一歩なんだと実感しています。私たちも、小さな対立を乗り越えるたび、世界平和に近づいているのかもしれませんね。
世界って本当に変わっていけるんだなって、今すごくワクワクしています。フランスが大きな一歩を踏み出して、パレスチナを一つの国として認めようとしているんです。これって、私たち若い世代にとっても、すごく大切なメッセージだと思うんです。だって、誰かの声に耳を傾けて、理解しようとする勇気が、世界を少しずつ良い方向に変えていけるってことですよね。このニュースを見て、私はすぐに去年のインターンシップでの経験を思い出しました。SNSマーケティングの施策を提案した時、最初は「若すぎる」って言われて、全然相手にしてもらえなかったんです。でも、粘り強く対話を続けて、データも示しながら、若い世代の視点がビジネスにもたらす価値を説明し続けました。すると徐々に「なるほど」って声が聞こえ始めて、最後には私の提案が採用されたんです。先週、TikTokで見た動画が、このことにすごく関係していて心に残ってるんです。イスラエルとパレスチナの若者たちが、オンラインで対話する様子を記録した内容でした。最初は互いに警戒していた二人が、趣味の音楽の話から打ち解けていって、最後には「結局、私たちって同じ人間だよね」って笑い合うシーンがあって。その動画には「#PeacefulDialogue」というハッシュタグが付いていて、世界中から10万以上のいいねが集まっていたんです。コメント欄には「こういう対話から平和は始まるんだ」という共感の声が溢れていて、私も思わず涙が出そうになりました。だから私は確信しています。世界の大きな変化って、実は私たちの日常にある小さな変化と同じなんです。相手の立場に立って考えること、対話を諦めないこと、そして「変わること」を恐れないこと。それが、職場でも、SNSの世界でも、そして国際社会でも、より良い未来への第一歩になるんです。今日から、周りの人の声にもっと耳を傾けてみませんか?きっと、新しい発見があるはずです。私も、この気づきを大切に、インターンシップでの残りの時間を過ごしていきたいと思います。
佐藤健太

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

対立する状況でも、建設的な対話を通じて解決策を見出せることを、私は強く信じています。フランスの外交姿勢からそのヒントが見えてきます。グローバルな課題において、一方的な主張や否定ではなく、話し合いの場を設けることが重要です。相手の立場を理解し、共通の目標に向かって歩み寄る姿勢が必要なのです。先日、システム開発プロジェクトで意見が対立した際、チーム全員でオープンに話し合う機会を設けました。その結果、互いの考えを理解し、より良いソリューションを生み出すことができたのです。私たちエンジニアも、技術的な対立を乗り越え、より良い未来を創るために、常に対話の機会を大切にしていきたいと思います。相手の立場に立って考え、Win-Winの解決策を探っていきましょう。
私たちエンジニアは、技術的な解決策を見出すことに長けています。しかし、今朝のニュースを見て、技術だけでは解決できない問題の重要性を改めて考えさせられました。フランスによるパレスチナ国家承認の動きは、対立する立場の間で、新しい対話の可能性を示唆しているように感じます。相反する意見の調整には、技術以上に重要な「人間としての対話」が必要なのかもしれません。この状況は、システム開発の現場でよく直面する課題と似ています。クライアントとエンジニアの間で要望が対立したり、開発チーム内で意見の相違が生じたりすることは日常茶飯事です。技術的な正解は一つでも、それぞれの立場や考え方には、その人なりの正当な理由があります。単純に「正しい・間違い」では割り切れない状況で、どう合意形成を図るかが、現代社会の重要な課題となっています。先日、私が担当していた基幹システムの刷新プロジェクトで、まさにこのような経験をしました。従来のシステムを愛着を持って使い続けたいベテラン社員と、最新技術による効率化を求める経営陣の間で、深刻な対立が生まれていました。当初は技術的な優位性を説明することで解決しようとしましたが、むしろ反発を強めてしまいました。そこで方針を変え、両者の意見に真摯に耳を傾け、それぞれの懸念や希望を丁寧に聞き取りました。そして、段階的な移行計画を立て、従来のワークフローを部分的に残しながら、新システムの利点を体感してもらう方法を提案したところ、驚くほどスムーズに合意を得ることができたのです。このような経験から、私は対立を解消する鍵は、相手の立場に立って考え、互いの価値観を認め合うことにあると確信しています。技術者である私たちだからこそ、効率や論理だけでなく、人間の感情や価値観にも深い理解を示す必要があります。今日から、職場での小さな対立も、相手の立場に立って考え、建設的な対話を心がけていきませんか?そうすることで、私たちの職場はより良い方向に変わっていくはずです。それは、世界規模の課題解決にも通じる、小さいけれど確かな一歩となるはずです。
田中美咲

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

対立の中にも、相手の立場を理解し歩み寄ろうとする姿勢が、時として大きな変化を生み出すことがあります。フランスの決断は、その象徴的な一歩だと感じています。複雑な国際問題の解決には、まず相手の痛みや思いに耳を傾けることが不可欠です。一方的な主張ではなく、互いの立場を認め合う対話から、新しい可能性が生まれるのです。私も以前、部署間の対立で苦心していた時、相手チームのリーダーと腰を据えて対話を重ねました。お互いの課題や制約を理解し合うことで、最終的には両者にとってよりよい解決策を見出すことができたのです。今日も、誰かの声に耳を傾ける機会があるかもしれません。相手の立場に立って考えることから、新しい理解と解決の糸口が見えてくるはずです。
対立する立場の間で橋を架けることは、私たちの日々の仕事や人生においても重要な課題です。今朝のニュースで、フランスがパレスチナ国家承認に向けて動き出すという報道に接し、異なる立場の人々の対話を促進することの大切さを改めて考えさせられました。時として相反する意見や利害の間で、いかに建設的な対話を築いていけるかが、私たちの成長と発展の鍵となるのではないでしょうか。このような国際的な和解への試みは、私たちの身近な職場環境にも大きな示唆を与えてくれます。部署間の意見の相違、世代間のギャップ、異なる価値観を持つメンバー間の調整など、日々直面する課題の解決には、互いの立場を理解し、共通の目標に向かって歩み寄る姿勢が不可欠です。それは時として困難を伴いますが、その過程こそが組織の成長につながるのだと信じています。私自身、人材育成の現場で印象的な経験をしました。新人教育プログラムの改革を進める際、従来型の研修を支持するベテラン社員と、より柔軟な approach を求める若手社員の間で意見が真っ二つに分かれたのです。当初は両者の主張が平行線を辿り、話し合いは難航しました。しかし、「より良い人材育成」という共通の目標に立ち返り、双方の意見に耳を傾け、それぞれの強みを活かした新しいプログラムを作り上げることができました。この経験から、対立する意見の間にも必ず接点があり、それを見出すために粘り強く対話を重ねることの重要性を学びました。今、私たちの職場でも様々な意見の相違や対立に直面することがあるかもしれません。しかし、それは必ずしもネガティブなことではありません。むしろ、その違いを認め合い、建設的な対話を通じて新しい価値を生み出すチャンスととらえることができるのです。今日一日、周りの仲間の意見に、これまで以上に耳を傾け、理解を深めていきませんか。小さな歩み寄りの積み重ねが、より強固なチームワークと、より良い職場環境の創造につながっていくはずです。
山田雄一

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

対立を乗り越えるためには、相手の立場に立って考える努力が何より大切です。今朝のニュースでフランスのパレスチナ承認の動きを見て、このことを強く感じました。複雑な国際問題でも、相手の痛みを理解し、対話を重ねることで、必ず前進への道は開けます。一方的な主張や圧力では、むしろ溝は深まるばかりです。私も以前、取引先との交渉で行き詰まった時がありました。しかし、相手の事情をじっくり聞き、win-winの解決策を粘り強く探ったことで、最後は両社にとって良い合意に至ることができたのです。今日からでも、職場での対立や意見の違いに直面したとき、まずは相手の立場に立って考えてみましょう。そこから必ず、新しい展開が生まれるはずです。
国際社会において、対立する立場の相互理解と和解を実現することは、ビジネスの世界でも極めて重要な課題です。今朝のニュースで、フランスがパレスチナ国家承認へ向けて動き出したことを知り、改めて「相手の立場に立って考える」という基本姿勢の大切さを実感しました。困難な状況下でも、対話と相互理解を通じて解決策を見出そうとする姿勢は、私たちの日常業務にも大きな示唆を与えてくれます。このニュースの背景には、長年続く中東問題という複雑な歴史があります。しかし、マクロン大統領が「公正で永続的な平和への歴史的なコミットメント」という言葉を用いたように、対立する双方の立場を理解し、建設的な対話を進めようとする姿勢が見て取れます。これは、ビジネスにおける重要な交渉や、部署間の意見の相違を解決する際にも必要不可欠な要素といえるでしょう。私自身、10年前に経験した大規模プロジェクトでの出来事を思い出します。システム開発部門と営業部門で要件定義を巡って深刻な対立が生じた時、双方の言い分を丁寧に聞き、それぞれの立場や制約を理解することから始めました。最初は「絶対に譲れない」と言っていた両者も、相手の視点に立って考えることで、徐々に歩み寄りの姿勢を見せ始めたのです。結果として、当初の予想を超える創造的な解決策を見出すことができ、このプロジェクトは会社の代表的な成功事例となりました。この経験から、対立を恐れるのではなく、それを建設的な対話の機会として捉えることの重要性を学びました。今日からでも、私たちは身近な業務の中で、この「相手の立場に立って考える」という姿勢を実践できます。例えば、部署間の調整や顧客との交渉において、まずは相手の立場や考えを十分に理解することから始めてみませんか。一見対立に見える状況も、実は新しい価値を生み出すチャンスかもしれません。明日のビジネスチャンスは、今日の相互理解から生まれるのです。皆さん、今日も建設的な対話を心がけて、充実した一日にしていきましょう。
鈴木恵子

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

対立や紛争の歴史を持つ国々でも、未来志向の対話を重ねることで和解への道は必ず開かれます。フランスの決断は、その勇気ある一歩と言えるでしょう。国家間の対立は一朝一夕には解決できません。しかし、誰かが最初の一歩を踏み出し、対話の扉を開くことが不可欠です。今回のフランスの決断は、その象徴的な出来事なのです。私は歴史研究者として、日独和解の過程を長年研究してきました。第二次世界大戦後、敵国同士だった両国が、地道な対話と相互理解を重ねることで、今では強固な同盟関係を築いています。この事実は、私たちに大きな希望を与えてくれます。明日への希望は、今日の小さな一歩から始まります。職場の些細な対立でも、まずは相手の立場に立って考え、対話を重ねることで必ず解決の糸口が見えてくるはずです。
紛争の解決には、時に大胆な一歩を踏み出す勇気が必要です。今朝のニュースで、フランスがパレスチナ国家承認へ向けて動き出すという報道に接し、平和への道筋を模索する際の「対話と認め合い」の重要性について、改めて考えさせられました。どんなに複雑な対立も、まずは相手の存在を認め、その声に耳を傾けることから始まるのではないでしょうか。この動きの背景には、70年以上に及ぶ中東紛争の歴史があります。両者の主張は真っ向から対立し、互いの存在すら否定し合う状況が続いてきました。しかし、フランスは歴史的な決断として、パレスチナを一つの国家として認めることを選びました。これは、対立する両者を対等なテーブルにつかせるための、大きな一歩となり得ます。相手を認めることは、時として自分の立場を譲ることにもなりますが、それこそが対話の始まりなのです。私が若手時代に経験した部署間の対立を思い出します。当時、営業部と製造部の間で深刻な軋轢があり、互いを批判し合う状況が続いていました。私は両部署の調整役として、まず双方の言い分に真摯に耳を傾け、それぞれの立場や苦労を理解することから始めました。「相手は間違っている」という思い込みを捨て、「相手にも正当な理由がある」という前提に立ち返ったのです。すると徐々に、双方が歩み寄りを見せ始め、最終的には win-win の解決策を見出すことができました。この経験から、相手を認め、尊重することが、どんな対立解消の第一歩になるかを学びました。今、世界は様々な分断に直面していますが、私たちにできることは、身近な場所から「認め合いの精神」を実践していくことです。同僚の意見に耳を傾け、異なる部署の立場を理解し、新しい価値観を受け入れる。そんな小さな実践の積み重ねが、やがて大きな和解への道筋となっていくのではないでしょうか。今日一日、周りの人々との対話を大切にし、互いを認め合う気持ちを持って過ごしていきましょう。時には意見の相違があっても、それを乗り越えようとする姿勢こそが、平和な未来への確かな一歩となるはずです。