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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

1min. 3min.

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みなさん、AIって私たちの味方だと思いませんか？最近、中国がAIの国際組織を作ろうって提案したニュースを見て、すごくワクワクしちゃいました！というのも、AIって今、一部の大企業だけが持ってる特別な技術みたいになってるんですよね。でも、これってSNSみたいに、みんなで使えて、みんなで良くしていけるものになるべきだと思うんです。実は先週、私がインスタグラムに投稿した写真、AIで加工してみたんです。そしたら友達から「めっちゃいい感じ！」って反応がきて。でも使ったアプリ、実は海外の大手企業のものしか選択肢がなくて、ちょっと寂しく感じちゃいました。だからこそ、AIをみんなのものにしようっていう動きは、すごく素敵だと思います。私たち若い世代こそ、AIをもっとオープンに、みんなで使える未来を作っていけたらいいですよね！

めっちゃ考えさせられる最新ニュースを見つけたんですけど、中国がAIの国際組織を作ろうって提案してるんです。これって、私たち若い世代にとって、すごく大切なメッセージが隠されてると思うんです。それは「テクノロジーって、みんなのものだよね！」っていう考え方。特にAIみたいな、私たちの未来を大きく変える可能性がある技術は、特定の国や企業だけのものじゃなくて、世界中でシェアしていくべきだと思います！なんでそう思ったかというと、最近、AIの発展ってめちゃくちゃ早くて、ChatGPTとか、すごい勢いで進化してるじゃないですか。でも、その技術って、実は一部の大手企業が独占してるんです。それってちょっと怖くないですか？私たちの暮らしに大きな影響を与える技術が、限られた人たちだけにコントロールされてるって。同世代の友達とも話してるんですけど、みんな「それって、ちょっと不公平じゃない？」って感じてて。AIの力を活かすなら、もっとオープンに、みんなで考えていくべきだと思うんです。実は先週、私、すごく面白い経験をしたんです。インターンシップで、小規模なベンチャー企業のSNSマーケティングを担当させてもらってるんですけど、AIツールを使って投稿を考えようとしたら、すごく高額で使えなかったんです。「これじゃあ、大企業しかAIの恩恵を受けられないじゃん！」って、めっちゃモヤモヤしちゃって。でも、そのとき同僚が無料のオープンソースのAIツールを見つけてくれて、それを使ったら想像以上の成果が出たんです。これって、技術をシェアすることの大切さを実感できた瞬間でした。だから私は思うんです。AIって、まさに「みんなの技術」になるべきじゃないですか？特に私たちZ世代は、テクノロジーと一緒に成長してきて、その可能性も限界も知ってるはず。だからこそ、技術の独占じゃなくて、シェアする文化を作っていけたらいいなって。今日からでも、できることからはじめませんか？例えば、AIで得た知識や経験を周りとシェアしたり、オープンソースのプロジェクトに参加したり。小さな一歩かもしれないけど、そうやって少しずつ、みんなが使えるテクノロジーの世界を作っていけたらいいなって思います！

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

1min. 3min.

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テクノロジーの進歩は、私たち一人一人が主役になれるチャンスを与えてくれます。中国首相のAI国際組織設立の提案を聞いて、技術の民主化の重要性を改めて実感しました。エンジニアの立場から見ると、AIの独占は技術の偏りを生み、イノベーションを妨げる可能性があります。多様な視点と幅広い参加があってこそ、より良いソリューションが生まれるのです。実装してみると面白いことに気づきます。先日、オープンソースのAIモデルを使って社内の業務改善ツールを開発したのですが、世界中の開発者のコントリビューションのおかげで、想像以上の成果を上げることができました。技術は特定の誰かのものではなく、みんなで育てていくものだと思います。私たちも、日々の業務の中で積極的に知識や経験を共有し、共に成長していける環境を作っていきましょう。

テクノロジーの進化は、まるで砂時計のように上から下へと一方向に流れるものだと思い込んでいませんか？実は、イノベーションは誰もが参加できる双方向の対話であり、独占ではなく共有こそが、真の技術革新を生み出す源泉なのです。中国首相のAI国際組織創設の提唱は、まさにこの本質を突いているように感じます。データ分析の結果として、孤立した技術開発は必ず限界に直面することが分かっています。効率化の面で言うと、技術の独占は短期的には利益を生むかもしれません。しかし、それは同時に多様な視点や創造性を失うリスクを伴います。私たちシステムエンジニアの世界でも、オープンソースという考え方が主流になってきているのは、まさにこの理由からです。技術を共有し、世界中の開発者が協力することで、想像を超える革新的なソリューションが生まれています。なるほど、技術の発展には「開放性」と「協調」が不可欠なのです。自分の経験を振り返ると、つい先月完了したプロジェクトで印象的な出来事がありました。当初、社内だけで開発を進めようとして行き詰まっていた問題が、外部のエンジニアコミュニティに相談したことで、思いもよらないブレイクスルーを生んだのです。「えっ！そんな方法があったんだ！」と声に出してしまいました。オープンな対話を通じて、私たちの視野は大きく広がり、最終的には当初の目標をはるかに超える成果を上げることができました。テクノロジーの観点から言うと、この経験は技術共有の価値を体感させてくれた貴重な学びとなりました。だからこそ、私たちは技術の「所有」ではなく「共創」を目指すべきです。AIの発展も、特定の企業や国の専有物ではなく、人類共通の資産として育てていく必要があります。最適化を図るなら、むしろ積極的に知見を共有し、異なる視点や経験を取り入れることこそ、真のイノベーションへの近道なのではないでしょうか。今日から、私たちも技術を独占するのではなく、共有し、学び合う姿勢を大切にしていきましょう。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

1min. 3min.

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技術の発展は、独占ではなく共有によって生まれる価値が大きいと私は考えています。人材育成の視点でも、知識や経験を独り占めするのではなく、共有することで組織全体が成長できるのです。最近のAI技術の進展を見ていると、一部の企業や国による独占的な開発競争が目立ちます。しかし、真の革新は多様な視点と経験の共有から生まれるものではないでしょうか。先日、新入社員研修でメンター制度を導入した際、私自身が大きな学びを得ました。教える立場のはずが、逆に若手の柔軟な発想から新しいアイデアをもらい、互いの強みを活かし合えたのです。これからの時代、重要なのは技術や知識の囲い込みではなく、共に学び、成長していく姿勢だと思います。今日から、自分の持っている知識や経験を、周りの仲間と積極的に共有していきませんか。

テクノロジーの進歩は、時として私たちを不安にさせることがありますが、大切なのは独占ではなく共有の精神だと考えています。特に人工知能のような革新的な技術は、一部の企業や国だけのものではなく、世界中の人々が協力して発展させていくべきものです。このような考えは、私たちの日々の仕事や組織の在り方にも深く関係していると感じます。最近のニュースで、中国の李強首相がAI技術の共同開発に向けた国際組織の創設を提唱したことが報じられました。これは、急速に発展するAI技術が特定の企業や国に独占されることへの懸念から生まれた提案です。実はこの考え方は、私たち一人ひとりの成長やチームの発展にも通じる重要な示唆を含んでいます。知識や技術を独占するのではなく、共有し、互いに高め合うことで、より大きな価値が生まれるのです。先月、私が担当している新入社員研修で印象的な出来事がありました。プログラミングの経験が豊富な新入社員がいたのですが、最初は自分の知識を独占していました。しかし、チームプロジェクトを通じて、知識を共有することの喜びに気づいていったのです。彼は徐々に同期メンバーにコツを教え始め、そのうちにメンバー全員のスキルが向上し、予想以上の成果を上げることができました。さらに興味深いことに、教える過程で彼自身も新しい視点や気づきを得て、個人としても大きく成長したのです。この経験から、知識の共有は与える側も受け取る側も共に成長できる、まさに「共創」の素晴らしさを実感しました。このように、技術であれ知識であれ、独占ではなく共有することで、私たちは想像以上の可能性を開くことができます。今日からでも、自分の持っている知識やスキルを積極的に共有していきませんか？それは決して自分の価値を下げることではなく、むしろチーム全体の成長につながり、結果として自分自身も成長できる機会となります。一人ひとりの良さを活かしながら、お互いに学び合い、高め合える職場を作っていきましょう。そうすることで、私たちのチームはより強く、より創造的な組織になっていくはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

1min. 3min.

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技術の発展は、独占ではなく共有によって加速するものだと、改めて考えさせられました。業界のトレンドを見ると、AIの進化は私たち全員の未来に大きく関わる重要なテーマです。中国が国際的なAI開発組織の創設を提唱したことは、技術の独占への警鐘であり、同時にグローバルな協力の重要性を示唆しています。戦略的に考えると、これは極めて理にかなった提案です。私の経験では、10年前に部門間でデータを共有し始めたことで、予想以上の成果が生まれました。当初は情報漏洩を懸念する声もありましたが、共有によって新しいアイデアが次々と生まれ、売上が前年比30%も向上したのです。技術革新の真の価値は、それを多くの人と共有し、共に発展させていくことにあります。今こそ私たちも、部署の壁を越えた積極的な情報共有を心がけていきましょう。

業界のトレンドを見ると、AIの発展はもはや一部の大手テック企業だけのものではありません。むしろ、私たちが日々の業務で直面する課題を解決するための、全人類共通の資産として捉えるべき時代に入ってきています。特に中国首相が提唱した国際組織の創設は、AIの民主化という重要な転換点を示唆しているのではないでしょうか。データを見ると、現在のAI開発は米国を中心とした一部の巨大企業に集中しています。しかし、グローバル経済の発展には、より多様な視点とアプローチが必要不可欠です。例えば、途上国特有の社会課題解決や、地域に根ざしたイノベーションの創出には、現地の文化や慣習を深く理解した上でのAI活用が求められます。私たちビジネスパーソンにとって、これは新たな機会の到来を意味しているのです。現場で学んだことですが、10年前、私が新規事業開発部門でAIを活用したプロジェクトを立ち上げた際、社内では「そんな最先端技術は大手IT企業に任せておけばいい」という声が大半でした。しかし、実際に取り組んでみると、現場のニーズを最も理解している私たちだからこそできる提案や改善が数多くありました。特に、製造現場の作業効率化では、現場作業員の些細な気づきとAIを組み合わせることで、コンサルタント予測の2倍の生産性向上を達成できたのです。この経験から、AIの活用は、規模や立場に関係なく、誰もが挑戦できる領域だと確信しています。要するに、これは単なる技術革新の話ではなく、ビジネスの民主化への投資です。中国首相の提案を、一企業の戦略的な動きとしてではなく、私たち一人一人がAIを活用してイノベーションを起こせる時代の幕開けとして捉えましょう。明日から、自分の業務の中でAIをどう活用できるか、具体的に考えてみませんか？ 技術の壁は確実に低くなっています。重要なのは、現場を知る私たちならではの創造力と実行力なのです。皆さん、AIという新しい武器を使って、共に未来を切り開いていきましょう。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

1min. 3min.

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歴史を振り返ると、技術革新は常に人類を結びつける架け橋となってきました。そしていま、AIという新しい技術も、国境を越えた協力の機会を私たちに提供しているのです。この動きの背景には、技術の独占が新たな分断を生むという危機感があります。一つの国や企業だけが先進技術を握ることは、かつての産業革命期のような格差を生む可能性があるのです。私が若手社員だった頃、部署間の情報共有が限られていて苦労した経験があります。でも、社内システムをオープンにしたことで、チーム間の協力が進み、想像以上の成果を上げることができました。まさに、共有がイノベーションを加速させた瞬間でした。技術は人類共通の財産です。私たちも日々の業務の中で、知識や経験を積極的に共有し、互いに高め合える環境づくりを心がけていきましょう。

時代の流れを見ていると、人工知能の発展は、かつての産業革命に匹敵する大きな転換点になりそうです。そして今、中国が国際的な共同開発の枠組みを提案したことは、単なる技術の問題を超えて、人類全体でこの新しい力をどう活用していくのかという重要な問いを私たちに投げかけているように感じます。歴史を振り返れば、新しい技術は常に社会を変革する力を持っていました。考えてみると、重要な技術革新は常に、独占か共有かという議論を引き起こしてきました。私が歴史研究で学んだところでは、印刷技術、電気、インターネットなど、画期的な発明は当初、特定の国や企業が独占しようとする動きがありました。しかし、最終的にはそれらの技術が広く共有され、人類全体の発展に貢献してきた事実があります。そして今、AIという新たな技術革新に直面して、私たちは再び同じような岐路に立っているのです。これまでの経験から、特に印象に残っているのは、1990年代後半に社内でインターネット導入の議論に関わった時のことです。当時、情報セキュリティの観点から、社内ネットワークを外部から完全に遮断すべきだという意見が大勢を占めていました。しかし、私たちのチームは「技術は共有してこそ価値が生まれる」と主張し、適切な管理の下でインターネット接続を実現しました。結果として、これが業務効率の飛躍的な向上につながり、むしろ社員の情報リテラシーも高まっていったのです。あの時の決断が、今でも私たちの会社の強みになっています。長期的な視点で考えると、AIという新しい技術も、特定の組織や国が独占するのではなく、人類全体で知恵を出し合いながら発展させていくべきでしょう。そのためには、国際的な対話と協力の枠組みが不可欠です。私たち一人一人も、この技術をどう活用し、どう管理していくべきか、真剣に考え、議論を重ねていく必要があります。新しい技術は、使い方次第で私たちの未来を大きく変える力を持っているのです。