時事ネタの朝礼スピーチならJiJi

星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みんな、もし「自分の仕事や挑戦が宇宙の果てに届く」って思えたら、めっちゃワクワクしませんか？NASAの探査機ボイジャー1号は、1977年に打ち上げられてから何十年もかけて、ついに太陽風の届かない星間空間に入ったんです。2012年に境界を越えていたのに、発表は1年後。つまり「成果が見えるのは後から」ってこと。これって私たちの仕事にも似ていて、SNSの投稿もすぐにバズらないことがあるけど、じわじわ広がって誰かの心に残ることってありますよね。私もインターンで「この企画意味あるのかな…」って思ったことが後で意外に評価されて、すごく救われた経験があります。だから、今の一歩がすぐに報われなくても、未来の誰かに届くかもしれない。今日一日、小さな一歩を信じて動いてみませんか？

「今やってること、本当に意味あるのかな？」って不安になる瞬間、ありませんか。私は正直、よくあります。そんな時に知ったのが、NASAの探査機ボイジャー1号の話です。1977年に打ち上げられてから36年後の2013年、人類史上初めて星間空間に到達したと発表されました。実際に境界を越えたのは2012年だったけど、証拠を確認して発表するまでに1年かかったんです。太陽から190億kmも離れた場所で、私たちの存在を示す小さな探査機が進んでいるって思うと、ゾクッとするくらいエモいですよね。なぜこの話が心に刺さったかというと、成果ってすぐには分からないものだからです。SNSマーケティングでも、投稿したその日にバズらなくて落ち込むことがよくあります。でも、後から「この投稿見て、応募しました」と言われることがあって、やっと「あ、届いてたんだ」って気づくんです。ボイジャー1号が境界を越えた瞬間も、すぐには誰にも分からなかったように。私自身もインターンで企画を出した時、「これ正直、誰も響かないかも」と半泣きで思ったことがありました。でも後で先輩に「実は参考になった」と言われた時、あの時の悩みや不安が一気に救われた感じがしました。まるで暗闇に置いた小さなランプが、時間差で誰かを照らしていたみたいに。あの安堵感は今でも忘れられません。だからこそ思うんです。今日の一歩は、たとえすぐに誰にも見えなくても、未来のどこかで誰かを照らすかもしれない。大切なのは「今はまだ分からない価値」を信じて動く勇気です。私たちもボイジャー1号のように、見えない広がりの先に届く一歩を踏み出してみませんか？それが、未来の誰かにとっての光になると信じて。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、ボイジャー1号が星間空間に到達したニュースを改めて知った時、「すごい！」と同時に「でも仕組み的な課題は山ほどあるだろうな」と技術者目線で考えてしまいました。1977年に打ち上げられた機体が、今も動いているのは驚異的。でも、電力は有限で、通信にかかる時間も増えている。つまり、成果を出すには「すぐ届かない・すぐ分からない」環境で粘り続ける仕組みが必要なんです。僕がプロジェクトで痛感したのも同じで、AI開発で「学習データが足りない」と壁にぶつかり、焦って結果を急いだら逆に精度が落ちた経験がありました。結局、時間をかけてデータを増やしたことで安定した成果が出たんです。だから僕らも、すぐに結果が見えない時こそ「仕組みを整え、長期で動かす」ことを意識してみませんか？

正直に告白すると、ボイジャー1号が星間空間に到達したニュースを知った時、最初は「ロマンだな」と思ったんですが、すぐに「でも仕組み的にどう維持してるんだろう？」と考えてしまいました。1977年に打ち上げられた探査機が、2012年には太陽風の境界を越え、2013年に正式に発表された。太陽から190億kmも離れた場所で通信が続いているなんて、技術的には奇跡のようです。でも冷静に見ると、電力は有限で、通信にかかる時間は増える一方。つまり「すぐに結果が返ってこない環境で、どう成果を維持するか」という課題が常にあるんです。この話は僕たちの仕事にも通じます。僕はAIの開発に携わっているんですが、ある時「学習データが足りないのに早く成果を出さなきゃ」と焦って無理にモデルを回したことがあります。結果、精度が低く、むしろ信頼性を落とすことになってしまった。あの時の悔しさは今も鮮明で、「急いだって仕組みが整ってなきゃ意味がない」と痛感しました。後から時間をかけてデータを増やし、モデルを安定させた時、ようやく「これなら使える」と思える結果が出たんです。一般的には「挑戦を続ければ必ず結果が出る」と言われますが、それだけでは不十分かもしれません。むしろ「挑戦を支える仕組みを整える」ことが結果を遠い未来で花開かせる鍵になる。ボイジャー1号だって、打ち上げ当初から長期稼働を見据えた設計があったからこそ、今も動いているわけです。※マリー・キュリーも若い頃から集中的に研究を積み重ね、仕組みとしての研究基盤を築いたからこそ革新を生み出せたと考えると、やはり準備と仕組みは大切だと痛感します。だから僕らも、結果を焦るより「未来に届く仕組みを今日整える」ことを意識してみませんか？まずは自分のプロジェクトで「今の仕組みで本当に持続可能か」を見直す一歩から始めてみましょう。それが、未来の成果に繋がるはずです。

1. マリー・キュリーは31歳でポロニウム発見、32歳でラジウム発見という驚異的な若さで科学史を変える成果を達成。
   https://www.jst.go.jp/diversity/researcher/mscaward/index.html

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「2012年8月25日、ボイジャー1号は太陽圏の外縁＝ヘリオポーズを通過した」。これは観測データから確認された人類初の快挙です。でもこの発表があったのは1年後でした。つまり「事実」と「認識」にはタイムラグがあるんです。人材育成も同じで、部下が大きく成長した瞬間は、実際にはずっと前に努力の種が蒔かれていたことが多い。私自身も新人の頃、必死に食らいついていた時期は「何もできない」と思い込んでいました。でも後になって「あの時の努力が今につながっている」と気づいたんです。だから、チームで誰かが伸び悩んでいるように見えても、それはまだ芽が地中に隠れているだけかもしれない。今日も目に見えない努力を信じて、仲間を支えていきましょう。

「2012年8月25日、ボイジャー1号は太陽圏の外縁＝ヘリオポーズを通過した」。人類史上初めて、太陽風の影響を脱して星間空間に入った瞬間です。でも不思議なのは、その発表があったのは1年後の2013年9月だったこと。観測データを解析し、確信に至るまで時間が必要だったんです。つまり「事実」と「認識」にはタイムラグがある、ということを示しています。これは人材育成でも同じです。成長の瞬間は、後になって初めて「あの時が転機だった」と気づくことが多い。私自身も新人の頃、毎日必死に仕事を覚えようとしては失敗し、「自分は全然ダメだ」と落ち込んでいました。でも数年後、後輩を指導する立場になって振り返った時、あの必死さが土台になっていたと気づいたんです。あの時の焦りや悔しさがあったからこそ、今の自分があると。一般的には「成長は努力すればすぐに見える」と思われがちですが、実際には芽が出るまでの時間が必要です。だから「今は伸びていないように見える人」も、実は地下で根を張っている最中かもしれない。焦って「結果が出ていない」と判断するのは早すぎるんです。だからこそ、私たちができる一歩は「まだ見えていない努力を信じる」こと。今日もチームの仲間の小さな行動や姿勢を見逃さず、「それが未来につながる」と声をかけてあげること。それがボイジャー1号のデータ解析のように、後から大きな意味を持つ成果になるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

ボイジャー1号が太陽圏を越えて星間空間に到達したのは2012年、発表は翌年でした。190億kmの彼方での出来事は、人類の挑戦がどれだけ長期的かを示しています。一般的には「挑戦し続けることが大事」と語られますが、ビジネスの視点では、挑戦を続けるだけでは不十分かもしれません。成果が出るまでの時間をどう投資として捉えるか、その戦略的判断が重要です。私自身、過去に新規事業を担当した際、短期の売上を求めすぎて本質的な価値を育てられなかった苦い経験があります。焦りと失望の連続でした。だからこそ今は「短期の数字と長期の価値」を両立させる視点を持つようにしています。挑戦の価値を高めるには、戦略的な投資の目線を持つこと。それが私たちに必要な一歩だと思います。

ボイジャー1号が太陽圏を越えて星間空間に到達したのは2012年8月25日。その発表が行われたのは1年後の2013年9月でした。太陽から190億kmという距離は、人類の挑戦がどれほど長期的なものかを物語っています。一般的には「挑戦を続ければ成果が出る」と言われますが、ビジネスの観点から見れば、それだけでは十分ではありません。成果が出るまでの時間を「投資」としてどう捉えるか、その戦略が欠かせないのです。私自身、新規事業を担当した時に痛感しました。短期的な売上を追い求めすぎた結果、本質的な価値を育てられず、途中で企画が頓挫したんです。その時の焦りと失望は今も鮮明に覚えています。数字を出せない自分に苛立ち、チームに申し訳なさを感じていました。しかし後から振り返ると、長期的に育てるべき価値を見極めずに、短期の成果ばかりを追ったことが最大の失敗でした。挑戦を続けること自体は尊いですが、それが正しい方向に向いていなければ投資の回収は難しい。ボイジャー1号だって、ただ遠くへ飛ばすのではなく、設計段階から「長期的にデータを送り続ける」戦略があったからこそ価値を生んでいます。だから私たちも「ただ頑張る」ではなく「どの挑戦に資源を投じるか」を見極める必要があります。戦略的な側面にも注意を払うことで、挑戦の価値は何倍にも膨らむはずです。今日からできる一歩は、今の自分の仕事を「短期の成果」と「長期の価値」の両面で見直すこと。どちらかに偏っていないか確認し、バランスを整える。それが挑戦を成果につなげる最初の一歩だと思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、1977年に打ち上げられたボイジャー1号は、2012年に人類史上初めて太陽圏を越え、星間空間に入りました。発表から12年が経つ今も、探査機は進み続けています。歴史を振り返ると、人間の営みは常に「見えない遠い未来に投げた問い」に支えられてきました。短期的な成果ではなく、世代を超えて続く挑戦こそが文明を前に進めてきたのです。私自身、家庭で子どもに読み聞かせをしていた昔を思い出します。当時は「こんなこと意味あるのかな」と思いながらも続けた時間が、今では子どもが読書好きになったことで実を結びました。日々の小さな積み重ねが、未来で文化を支える力になる。私たちの仕事もまた、長期の視点で捉えることで本当の意味を持つのだと思います。

事実として、1977年に打ち上げられたNASAの探査機ボイジャー1号は、2012年8月25日に人類史上初めて太陽圏の外縁＝ヘリオポーズを越え、星間空間へと足を踏み入れました。そして翌年、2013年に正式に発表されました。太陽から190億kmという距離は、人間の想像を超える規模ですが、それでも探査機はなお進み続けています。発表から12年が経った今も、その事実は私たちに「長期的な挑戦の価値」を思い出させてくれます。歴史を振り返れば、人間の営みは常に「見えない未来への問いかけ」に支えられてきました。大聖堂の建築も、完成まで数百年を要したものが多く、着工した人は完成を目にすることなく亡くなりました。それでも人々は続けました。ボイジャー1号も同じで、打ち上げた人々は星間空間に入る瞬間を生きて見ることはなかった。それでも彼らの挑戦は未来へと残り、私たちがその成果を受け取っています。私自身も、小さな経験ですが、家庭で子どもに絵本を読み聞かせていた頃を思い出します。当時は「こんなことに意味があるのかな」と思いながら、眠そうな子の耳元で本を読んでいました。でも今、子どもが本を愛し、自分の世界を広げているのを見ると、あの時間が確かに未来につながっていたのだと実感します。あの時の「続ける意味が分からない」という戸惑いと、今の「続けてよかった」という安堵。感情の振れ幅が、私に「時間が育てる価値」の真実を教えてくれました。一般的には「努力はすぐに報われる」と思いたくなるものですが、歴史や文化の中では「すぐに報われない営み」こそが次世代を支える力になってきました。だからこそ、私たちの仕事も短期的な視点だけでなく、長期的にどんな意味を持つのかを考える必要があります。