ノーベル賞、6日から発表 東京大学・藤田誠氏に化学賞期待 – 日本経済新聞
ニュースソース
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD297PT0Z20C25A9000000/
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD297PT0Z20C25A9000000/
星野ひかりのスピーチ
22歳・経営企画部・インターン
ねえ、「ノーベル賞」って、どこか遠い話に感じませんか？でも今年、東京大学の藤田誠さんが化学賞候補として注目されてるって聞いて、ちょっとワクワクしました。世界の舞台で「日本の研究者」が評価されるって、なんか自分たちの未来も明るく感じる。
でも考えてみたら、藤田さんも最初は「たった一つの実験」から始めたはず。SNSでバズる投稿も、最初の「いいね」一つから始まりますよね。小さな挑戦が積み重なって、やがて世界を変える。
だからこそ、私たちも「どうせ無理」って思わずに、今の仕事の中で“自分の小さな一歩”を出してみることが大事。今日の投稿、今日の提案、その一つが、もしかしたら未来の「ノーベル級」かもしれません。
佐藤健太のスピーチ
24歳・システム部・SE
ノーベル賞の季節になると、「人類の進歩ってすごいな」と思う一方で、僕はちょっと違う視点で見てしまいます。東京大学の藤田誠さんのように、分子レベルで新しい仕組みを作る研究が評価されるのは素晴らしい。でも、それを支えるシステム――研究資金の分配や、データの再現性の担保――にも課題があるかもしれません。
技術の世界でも同じで、AIが進化する一方、その使い方の倫理や透明性をどう確保するかが問われています。
だからこそ僕らも「技術を作る」だけでなく、「技術を正しく支える仕組み」を考える必要がある。ノーベル賞に学ぶのは、発明そのものよりも、発明を生かす“環境設計力”なのかもしれません。
田中美咲のスピーチ
32歳・人事部・係長
正直に言うと、ノーベル賞のニュースって、前は「すごいなぁ」で終わっていました。でも今年、東京大学の藤田誠さんが化学賞候補と聞いて、少し考え方が変わりました。彼の研究は、分子同士が自らつながる“自己組織化”という発想。人のチームづくりにも似ていますよね。
私たちの職場でも、上から無理にまとめるより、自然と信頼が生まれる環境の方が強いチームになる。
ノーベル賞は、個人の才能の話じゃなく、「人や知恵が自然につながる仕組み」の象徴かもしれません。今日の一言や行動が、チームの“分子結合”になる。そんな視点で動いてみたいと思います。
山田雄一のスピーチ
43歳・経営企画部・課長
2025年のノーベル賞発表が6日から始まります。日本では東京大学の藤田誠氏らの受賞が期待されています。こうした報道を見ると、「日本の科学力が再び注目を集めている」と感じますが、戦略的には別の視点も必要です。
ノーベル賞は成果の象徴であると同時に、国家や企業の研究投資の“リターン指標”でもある。だからこそ、短期的な話題性にとどまらず、次世代研究への投資循環をどう設計するかが鍵です。
私たちも同じ。一つの成果を祝うだけでなく、「次の成果を生む仕組み」を戦略的に作ることで、組織の持続的成長につながるかもしれません。
鈴木恵子のスピーチ
48歳・企画部・部長
アメリカが「10年以内に人を月へ送る」と宣言し、それを実現した※。あの時、人々を動かしたのは技術ではなく、未来への物語でした。今、ノーベル賞の季節を迎え、日本の科学者たちが世界の注目を浴びています。
東京大学の藤田誠さんの研究は、自然の仕組みを模倣し、新しい分子構造を生み出すというもの。そこにあるのは、人類が「自然と共に進む」新しいビジョンです。
私たちも、短期の成果だけでなく、10年先に誇れる“物語”を描きたい。今日の一歩が、未来の誰かにインスピレーションを与える。そんな長期的まなざしを、もう一度取り戻しましょう。
- NASA「The Apollo Program」
https://www.nasa.gov/the-apollo-program/
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