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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

1min. 3min.

通常ビュー PREPビュー

みなさん、私、この前すごく考えさせられることがありました。対立や衝突って、結局誰も幸せにならないんですよね。最近、タイとカンボジアの国境で深刻な衝突が起きていて、もう30人以上の方が亡くなってしまったんです。これって、私たちの年代の人も含まれているかもしれないって思うとホントに胸が痛みます。実は先週、私のインスタのフォロワーさんと意見が対立しちゃって、お互いキツい言葉を投げ合っちゃったんです。でも、冷静になって話し合ったら、実は同じことを考えていたって分かって。それからは仲良くなれました。だから今日は、みんなで「対話」の大切さを考えたいなって。どんな小さな対立でも、まずは相手の気持ちを聴いてみる。それだけで、世界はもっと優しくなれると思うんです。私たちから始めませんか？

みなさん、タイとカンボジアの衝突のニュースって見ましたか？私、SNSでこの話題を見たとき、最初は「遠い国の話だな」って思ったんです。でも、考えれば考えるほど、これって私たちの日常にもすごく重要なメッセージがあるんじゃないかなって気づいたんです。それは「対話」の大切さ。今、世界中で対立が深まってるけど、本当に必要なのは、相手の立場に立って考えることなんですよね。このニュースを見て思ったんですけど、国と国の対立って、私たちの身近な人間関係のトラブルにもすごく似てるんですよ。例えば、SNSで誤解が生まれて炎上したり、チームの中で意見が対立したり。こういう問題の根っこにあるのは、コミュニケーション不足なんです。タイとカンボジアも、もし最初からちゃんと話し合いの場を持っていれば、こんなに大きな犠牲は出なかったかもしれません。私、マーケティングを勉強してて思うんですけど、どんなに素晴らしい商品やサービスも、相手のことを理解しようとする姿勢がないと、本当の価値は伝わらないんですよね。実は先週、私、インターンシップ先でチームメンバーと意見が食い違って、めっちゃ落ち込んだことがあったんです。SNSの投稿内容について、私は若者向けのカジュアルな表現がいいと思ったんですけど、先輩は企業らしい丁寧な表現にこだわってて。最初は自分の意見を押し通そうとしちゃったんですけど、ある日、お昼休みに先輩とゆっくり話す機会があって。先輩の考えにも、ちゃんとした理由があることがわかったんです。結局、両方のいいとこ取りができる新しいアイデアが生まれて、むしろ最初の案よりずっといいものになったんですよ。だから私、今日みなさんに提案したいんです。職場でも、プライベートでも、意見の違いがあったときこそ、まずは相手の話をじっくり聞いてみませんか？対立を恐れるんじゃなくて、むしろそれを成長のチャンスだと捉えてみるんです。私たちの周りには、まだ知らない素敵な考えがたくさんあるはずです。今日一日、誰かと意見が違ったとき、「なるほど、そういう考え方もあるんだ！」って思える瞬間を探してみましょう。それが、きっと新しい発見につながるはずです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

1min. 3min.

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対立や衝突は、時としてシステムのバグのように予期せぬ形で発生してしまうものです。開発現場でも、意見の相違が時にプロジェクトの進行を妨げることがあります。タイとカンボジアの国境紛争のニュースを見て、私たちの日常でも、立場や考え方の違いによる小さな衝突が積み重なり、大きな問題に発展することがあると気づかされました。そういえば先日、チーム内でコーディング規約を巡って激しい議論になりました。しかし、お互いの意見を冷静に聞き、共通の目標に立ち返ることで、むしろ以前より良い解決策を見出すことができたんです。プログラミングの世界では、コンフリクトの解消こそが、より良いシステムを生み出すきっかけになります。今日も、対立を恐れず、建設的な対話を心がけていきましょう。

対立を目にすると、私たちエンジニアはつい技術的な解決策を探してしまいがちです。しかし今朝のタイとカンボジアの衝突のニュースを見て、デジタル化やシステム化だけでは解決できない、人と人との信頼関係の大切さを改めて考えさせられました。データやコードは正確でも、その先にある人々の感情や価値観までは数値化できないということを、私たち技術者は常に意識する必要があるのではないでしょうか。このような対立が起きる背景には、往々にしてコミュニケーション不足や相互理解の欠如があります。システム開発の現場でも、スペックや仕様だけでなく、エンドユーザーの気持ちや現場の声に耳を傾けることが重要だと日々感じています。効率化を追求するあまり、人間的な対話や理解を疎かにしてしまうと、思わぬ軋轢や対立を生んでしまう可能性があるのです。データ分析の結果として得られる数値以上に、その背後にある人々の思いや文脈を理解することが、真の問題解決につながると考えています。そういえば先日、あるプロジェクトで深刻な対立が起きました。クライアントが求める機能と、開発チームが考える最適解との間に大きなギャップがあったのです。最初は技術的な議論に終始していましたが、クライアントの現場に足を運び、実際の業務フローや従業員の方々の声に耳を傾けることで、真の課題が見えてきました。バグを修正する時のように、表面的な症状だけでなく根本原因を探り、お互いの立場を理解し合うことで、最終的には全員が納得できるソリューションを見出すことができたのです。この経験から、技術と人間性のバランスの重要さを学びました。私たちエンジニアには、効率化や自動化を追求する使命がありますが、同時に、技術の向こう側にいる人々の気持ちに寄り添う姿勢も必要不可欠です。コードを書く際には、単にプログラムが動くかどうかだけでなく、それを使う人々の心地よさや満足度まで考慮する必要があります。今日一日、皆さんも技術だけでなく、人との対話や理解を大切にして業務に取り組んでいただければと思います。明日はきっと、より良い関係性と、より優れたソリューションが生まれるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

1min. 3min.

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対立や衝突は、時として私たちの成長のきっかけとなることがあります。相手の立場に立って考え、互いを理解し合うことで、より良い関係を築くチャンスになるのです。タイとカンボジアの国境紛争のニュースを見て、対立を避けるのではなく、むしろ建設的な対話の機会として捉えることの大切さを改めて感じました。先日、部署間で意見の相違があった際、私は双方の担当者と個別に面談し、それぞれの思いに耳を傾けました。その結果、お互いの視点を共有し、より良いアイデアが生まれ、最終的にはプロジェクトの質が向上したのです。対立を恐れず、むしろそれを成長の糧としていきましょう。相手の立場に立って考え、丁寧なコミュニケーションを心がければ、必ず良い結果につながるはずです。

相手の立場に立って物事を見ることの大切さを、最近のタイとカンボジアの国境紛争のニュースから考えさせられました。両国の対立が深刻化し、多くの尊い命が失われているという報道を目にして、私たちの日常でも、立場の違いによる対立を乗り越えるための知恵が必要だと強く感じています。相手の視点に立ち、その気持ちを理解しようとする姿勢こそが、対立を解消する第一歩なのではないでしょうか。このような考えに至ったのは、国際ニュースだけでなく、私たち人事部での日々の経験からです。部署間の意見の相違や、世代間のコミュニケーションギャップなど、ビジネスの現場でも「立場の違い」による摩擦は日常的に起こっています。しかし、そうした対立の根底には、往々にして相手の状況や背景への理解不足があります。お互いの立場を理解し合おうとする努力を怠ると、小さな誤解が大きな軋轢に発展してしまう危険性があるのです。実は先月、新入社員研修のプログラム改定を巡って、営業部門と激しい意見の対立がありました。当初、私たちは「基礎研修を充実させるべき」と主張し、営業部門は「現場実習を増やすべき」と譲らず、両者の溝は深まるばかりでした。しかし、あるとき営業部門のマネージャーと昼食を共にする機会があり、彼らが新人の早期戦力化に大きなプレッシャーを感じていることを知りました。その背景を理解してからは、お互いの主張の根拠を冷静に話し合うことができ、最終的には双方が納得できるカリキュラムを作り上げることができたのです。このときの経験は、相手の立場に立って考えることの重要性を私に深く教えてくれました。このように、対立を建設的な対話に変えるためには、まず相手の立場に立って考えることから始める必要があります。それは決して簡単なことではありませんが、意識的に努力を重ねることで、必ず良い結果につながると確信しています。今日から、周りの人の言葉の背景にある思いや状況に、もう少し想像力を働かせてみませんか？相手の気持ちを理解しようとする姿勢が、より良い職場環境づくりの第一歩となるはずです。そして、そのような積み重ねが、最終的には組織全体の成長につながっていくのだと信じています。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

1min. 3min.

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対立は時として避けられませんが、リスク管理の観点では、いかに事態をエスカレートさせないかが重要だと考えます。タイとカンボジアの軍事衝突のニュースは、この原則を改めて考えさせてくれます。当初は小規模だった国境紛争が、双方の強硬姿勢により大きな犠牲を伴う事態に発展しました。これは、初期段階での適切な対話や譲歩の機会を逃したことが要因かもしれません。以前、取引先との価格交渉が決裂しかけた際、私は一旦自社の立場を下げ、相手の言い分に耳を傾けました。その結果、予想外の代替案が浮上し、双方にとって良い結果を導くことができたのです。データを見ると、対立の早期解決は必ずコスト削減につながります。明日から、部署内の小さな意見の違いにも、まずは相手の立場に立って考える姿勢を心がけていきましょう。

私たちビジネスパーソンにとって、衝突や対立は避けられない現実です。しかし、これまでの実務経験で感じるのは、対立そのものが問題なのではなく、その解決プロセスにこそ価値があるということです。今朝のニュースでタイとカンボジアの軍事衝突について知り、改めて対立解決の重要性について考えさせられました。要するに、これは単なる紛争ではなく、私たちの問題解決能力が試されているのです。ビジネス的な判断として、対立を放置することのリスクは計り知れません。タイとカンボジアの事例を見ても、小さな国境線の認識の違いが、最終的に30人以上の尊い命が失われる事態にまで発展してしまいました。現場で学んだことですが、対立が深刻化する前に、できるだけ早期に問題の本質を見極め、解決に向けた行動を起こすことが重要です。そして、その際には必ず双方にとってのメリットを考慮する必要があります。私が以前、営業部門と製造部門の深刻な対立を経験したときのことです。納期と品質の優先順位を巡って、両部門の関係が極度に悪化していました。そこで私は、まず両者の言い分をじっくりと聞き、その上で共通の目標である「顧客満足」という視点から問題を捉え直すことを提案しました。すると、それまで対立していた両部門が、むしろ協力して解決策を見出そうという姿勢に変わっていったのです。ROIを考慮すると、この経験から得られた「対話による解決」という手法は、その後の部門間連携でも大きな効果を発揮しています。戦略的に考えると、対立は必ずしもマイナスではありません。むしろ、それを成長の機会として捉えることで、組織はより強靭になっていきます。今日から、皆さんも職場での小さな対立や意見の相違に遭遇したとき、それを問題視するのではなく、より良い解決策を見出すチャンスだと考えてみませんか。そうすることで、私たちの職場はより創造的で、建設的な場所になっていくはずです。要するに、これは単なる問題解決ではなく、組織の成長への投資なのです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

1min. 3min.

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時代を遡ると、どの国や地域も領土を巡る衝突を経験してきました。しかし、私たちが歴史から学ぶべきは、対立を超えて築かれる協調の価値なのです。タイとカンボジアの衝突のニュースは、近代化や経済発展が進んだ今でも、人類が乗り越えられない課題が残されていることを示しています。国境紛争の背景には、複雑な歴史や文化的な違いがあるのでしょう。私が東南アジアの文化研究をしていた30代の頃、現地の人々との交流で印象的だったのは、国境を越えた友情の温かさでした。タイの学生とカンボジアの学生が、言葉の壁を乗り越えて笑顔で語り合う姿は、今でも心に残っています。対立を乗り越えるヒントは、相手の立場に立って考える想像力にあります。今日も一人ひとりが、周りの人との小さな違いを認め合い、理解を深める一歩を踏み出していきましょう。

歴史を振り返ると、人類は常に対立と和解を繰り返してきました。今朝のニュースでタイとカンボジアの国境紛争による悲しい犠牲を知り、改めて平和の尊さと対話の重要性を考えさせられました。私たちの日常に存在する小さな対立も、放置すれば大きな溝となり、取り返しのつかない事態を招くことがあります。対立を乗り越え、相互理解を深めることこそが、私たちに求められている本質的な課題なのではないでしょうか。総合的に判断すると、対立が激化する背景には、常に「コミュニケーションの不足」があると感じています。国家間の紛争であれ、職場での意見の相違であれ、お互いの立場や考えを理解しようとする姿勢が欠けると、小さな火種が燃え広がっていきます。長年の経験から言うと、対立の根本には相手を理解しようとする努力の欠如があり、それは時として取り返しのつかない結果をもたらします。私たちの職場でも、部署間の連携不足や情報共有の遅れが、思わぬ軋轢を生むことがあります。これまでの人生で学んだ最も重要な教訓の一つは、20年前に担当していた重要プロジェクトでの経験です。当時、製造部門と営業部門の対立が深刻化し、双方の主張が平行線をたどっていました。私は両部門の課長と個別に面談を重ね、それぞれの苦労や想いに耳を傾けました。そして、共通の目標を見出すためのワークショップを企画し、お互いの立場を理解し合う場を設けました。最初は険悪な雰囲気でしたが、徐々に相手の視点を理解し始め、最終的には素晴らしいチームワークが生まれました。この経験から、対立を解消するには、まず相手の声に耳を傾け、共通の目標を見出すことが重要だと実感しました。時代の流れを見ていると、分断や対立を乗り越えた先に、必ず新たな発展の芽があることが分かります。今日からでも、周りの人々の声に耳を傾け、相手の立場に立って考える時間を持ちませんか。小さな理解と歩み寄りの積み重ねが、やがて大きな信頼関係を築き、組織の発展につながっていくはずです。対立を恐れるのではなく、それを乗り越えるチャンスと捉え、より良い関係づくりに挑戦していきましょう。一人ひとりの努力が、平和で実り多い未来への確かな一歩となるのです。