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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、「100恒河沙倍」って聞いて、ちょっと笑っちゃいませんか？私、最初に記事を読んだとき「え、仏教用語のスケール感をテクノロジーで使うの？」って思いました。でも実際に中国の研究チームが作った量子コンピュータ「九章4.0」は、スーパーコンピュータでも10の42乗年以上かかる計算を、わずか0.0000256秒で終わらせちゃうんです。これはもはや「速すぎて想像できない世界」ですよね。 普通なら「すごい！未来だ！」で終わる話。でもSNSでバズるのは「未来って怖い」「人間ついていけるの？」みたいな不安混じりのリアクションなんです。私自身も、大学でゼミの発表に追われて一晩でスライドを仕上げたとき、めちゃくちゃ焦りながら「時間さえもっとあれば…」って思った経験があります。量子コンピュータが進化すると、その「時間の壁」が崩れる可能性があるんです。だからこそ大事なのは「速さに飲み込まれず、私たち自身が何を大切にするか」を考えること。まずは今日、自分のスマホの通知を一つオフにする。それだけで、自分の時間を取り戻す第一歩になるんじゃないかなって思います。

皆さんに質問です。もし「10の42乗年かかる仕事を、0.0000256秒で終わらせます」と言われたら、どんな気持ちになりますか？私は「いや、もはやジョークでしょ？」って笑いました。でも実際、中国の研究チームが開発したフォトニック量子コンピュータ「九章4.0」は、それを現実にしてしまったんです。スーパーコンピュータの限界を超え、特定の計算で“100恒河沙倍”も速い。これはただの数字遊びではなく、私たちの「時間感覚」そのものを揺さぶる出来事だと思います。なぜなら、技術の進歩はいつも「速さ」と「便利さ」をくれる一方で、人間の心や生活リズムとのギャップを広げるからです。SNSもそうでした。情報が一瞬で届くようになったけど、同時に「追いつけない焦り」や「比較の疲れ」も増えた。量子コンピュータが社会に入ってきたら、私たちの仕事や学びのスピードも、また大きく変わるはずです。実は私、大学でゼミ発表の準備を徹夜で仕上げたことがあります。時間が足りなくて焦って、手が震えるくらいだったけど、発表が終わった瞬間の安堵感は忘れられません。そのとき「時間がもっとあれば楽だったのに」と思ったけど、後から考えると「限られた時間だからこそ集中できた」部分もあったんです。人間の成長って、効率だけでは測れないんだなって。だからこそ、量子コンピュータの時代に必要なのは「速さに流されない軸」だと思います。一般的には「新しい技術を使いこなそう」という教訓が語られますが、私は逆に「立ち止まる力」の方が大事になるんじゃないかと感じます。今日からできる一歩として、スマホの通知を一つオフにしてみませんか。情報のスピードから少し距離を置くことで、自分の時間を取り戻す練習になるはずです。未来の速さに飲み込まれないために、まずは自分のペースを守ること。それが量子の時代に生きる私たちの、ちょっと勇気のいる第一歩だと思います。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、この記事を読んだとき「え、そんな次元の速さって本当に扱えるの？」と戸惑いました。九章4.0はスーパーコンピュータで10の42乗年以上かかる計算を25.6マイクロ秒で終えるらしいんですが、仕組みを考えると課題も見えてきます。例えば、量子計算は特定の問題には強いけど、汎用性はまだ不十分ですし、光子損失などの技術的課題も完全に解決したわけではありません。私自身、SEとして新しい技術を導入したとき、便利だと思ったのに「既存システムとの相性が悪くて全然進まない…」と頭を抱えた経験があります。だから、ただ「すごい」で終わらせるのではなく、「どう現実のシステムに組み込むのか」という視点を持つことが大切です。まずは自分の仕事の中で「これは仕組み上ボトルネックになりそう」と感じる部分を一つ洗い出すこと。それが、技術を本当に活かす第一歩になると思います。

正直に告白すると、記事を読んで「100恒河沙倍速い」という表現に、まず笑ってしまいました。でも次の瞬間、「これって本当に現実に使えるの？」と不安になったんです。中国の研究チームが発表した量子コンピュータ「九章4.0」は、スーパーコンピュータが10の42乗年以上かかる計算を25.6マイクロ秒で処理できる、とんでもない性能を実証しました。でも、エンジニアの目線で考えると、これを現実の業務や社会にどう応用するかが一番の課題なんです。なぜなら、量子コンピュータの「速さ」は万能ではないからです。特定の計算問題では圧倒的に強いけれど、日常的に使う処理すべてが高速化されるわけではありません。また、光子損失の課題を克服したといっても、完全に消えたわけではなく、システム全体での安定性やエラー訂正の仕組みはまだ研究途上です。つまり「すごい技術」だからといって、そのまま実務に使えるわけではないんです。私もSEとして、新しいクラウドサービスを導入したときに似た経験をしました。「これで効率化できる！」と思ったのに、既存システムとの相性が悪く、逆にトラブルシューティングで徹夜続き。あのときの焦りと苛立ちは今でも忘れられません。でもその経験から、「技術のすごさ」と「現場での実用性」は別問題だという教訓を得ました。一般的には「新技術はとにかく取り入れるべき」という教訓が語られますが、私は少し違うと思います。「仕組み上の課題を見極めること」こそが、技術を活かす前提条件なんです。だから今日からできる一歩として、自分の担当業務の中で「ここがシステム的にボトルネックになっている」と思う部分を一つ探してみてください。それを意識するだけで、新しい技術が来たときに「どう組み込むべきか」を考える準備になります。未来の速さに振り回されないために、まずは足元の仕組みを見直すこと。それが本当の意味での技術の活かし方だと思います。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事には「25.6マイクロ秒で終える計算が、スーパーコンピュータでは10の42乗年以上かかる」とありました。この数字を聞くだけで圧倒されますよね。でも私は「一人では到底無理なことも、仕組みやチームで取り組めば一気に進む」という感覚に近いと思いました。仕事でも、ベテランが一人で抱えるより、若手も一緒に進めた方が早く解決できることが多いですよね。私自身、係長になりたての頃、全部自分でやろうとしてパンクしかけたことがあります。でもメンバーに任せたら、意外とスムーズに進んで「チームってすごい」と実感しました。量子コンピュータの進化は「人の力を掛け合わせる可能性」を象徴している気がします。今日から一歩として「自分が抱え込んでいる仕事を一つ手放す」ことを意識してみませんか。それが、チーム全体のスピードを上げる第一歩になるはずです。

記事の中で「スーパーコンピュータなら10の42乗年以上かかる計算を、九章4.0は25.6マイクロ秒で解いた」という記述がありました。この圧倒的な差に、私は単なる技術の話以上のものを感じました。人間のチームでも、仕組みや役割分担によって「一人では何年もかかること」が一気に進むことがありますよね。なぜなら、効率は必ずしも「個人の力」だけで決まるものではないからです。量子コンピュータが光子の並列性を活かして計算を進めるように、私たちの仕事も「誰に任せるか」「どう協力するか」でスピードと質が大きく変わります。逆に、一人で全部抱え込むと、どれだけ優秀でも限界が来る。これは私自身が痛感したことです。係長になったばかりの頃、私は「責任は自分が背負わなきゃ」と思い込み、メンバーに任せることができませんでした。結果、深夜まで残業しても仕事が追いつかず、焦りと孤独感で押し潰されそうになったんです。でも思い切って一部をメンバーに任せたら、驚くほどスムーズに進みました。しかも、若手が「任せてもらえた」と前向きになり、チーム全体の空気まで変わったんです。あのときの安堵と温かさは、今でも忘れられません。一般的には「自分が頑張れば解決できる」という教訓が語られがちですが、私はむしろ逆だと思います。「任せる勇気」があるからこそ、チームは飛躍できる。量子の並列性に学ぶなら、私たちも「自分一人の速さ」ではなく「全員の力の掛け算」を目指すべきです。今日からできる一歩として、自分が抱え込んでいる仕事を一つ手放してみませんか。それが、チーム全体のスピードを上げるきっかけになるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によると、中国の九章4.0はスーパーコンピュータで10の42乗年以上かかる計算を25.6マイクロ秒で処理したそうです。数値のインパクトは圧倒的で、技術の飛躍を感じます。ただ、戦略的に考えると「どこでこの速さを活かすのか」が重要です。過去にも、革新的な技術が実用化されずに消えていった例は多くあります。私自身、課長として新しい事業投資を決める際、数字上は魅力的でも「顧客が受け入れるか」という視点を欠いて失敗した経験があります。だからこそ、一般的な教訓である「新しい技術はチャンス」だけでなく「どんな市場や戦略と結びつけるか」にも目を向ける必要があります。今日からできる一歩は、自分の業務において「技術と顧客価値を結びつける問い」を一つ立ててみること。それが、未来の成果に繋がる第一歩になるはずです。

記事には、中国の研究チームが開発した量子コンピュータ「九章4.0」が、スーパーコンピュータで10の42乗年以上かかる計算を25.6マイクロ秒で終えたと紹介されていました。この事実は、技術的な飛躍を示すだけでなく、私たちの戦略的発想にも刺激を与えるものだと思います。なぜなら、どんなに優れた技術でも、戦略的に活かせなければ成果には繋がらないからです。量子計算は特定の問題で圧倒的な強みを発揮しますが、すべての分野で役立つわけではありません。むしろ「どの市場で、どの課題に、この速さを適用するか」を見極めることが、投資対効果を最大化する鍵になるはずです。私は過去に、新しい事業投資を推進したことがあります。数字上は「成長率◎、ROIも十分」と見えていたのに、いざ始めてみると顧客が想定より受け入れず、結果的に苦い失敗となりました。あのとき感じたのは、「数字や技術の凄さ」だけでは足りないという現実です。顧客の行動や市場のタイミングを軽視すると、どんなに理論上は良い投資でも成果は出ない。その悔しさが、今の私の戦略観を形づくっています。一般的には「新しい技術はチャンスだ」という教訓が語られますが、私はそこにもう一歩踏み込みたい。「どの戦略と組み合わせるか」という視点を持つことで、同じ技術でも成果が何倍にも変わるのです。今日からできる一歩として、自分の業務に「この取り組みは顧客にどんな価値を生むのか」という問いを一つ立ててみませんか。それが未来の成果を左右する、戦略的な第一歩になると信じています。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

記事によれば、中国の九章4.0はスーパーコンピュータで10の42乗年以上かかる計算を25.6マイクロ秒で処理できるとのこと。まさに「質的転換」を感じさせる技術です。歴史を振り返ると、印刷術や蒸気機関、インターネットの登場も同じように「情報や作業のスピード」を根本から変えてきました。ただ、その度に人間は「どう付き合うか」を学び直してきたんです。私自身、インターネットが普及し始めた頃、紙の資料文化に慣れていて「正直ついていけない」と感じた時期がありました。でも、時間をかけて学び、取り入れたからこそ今があります。だからこそ、一般的な「新技術は未来を変える」という教訓に加え、「人間の文化や習慣が追いつく時間」もまた必要だと考えます。今日からの一歩は、新しい技術に出会ったとき「すぐに否定も肯定もせず、まず観察する」こと。それが長期的に大きな価値を生む習慣になるはずです。

記事によると、中国の研究チームが開発した量子コンピュータ「九章4.0」は、スーパーコンピュータで10の42乗年以上かかる計算を、わずか25.6マイクロ秒で終わらせたそうです。これは数字の規模を超えて、まるで時代が一気に先に進んだような印象を与えます。歴史を振り返ると、こうした「速度の飛躍」は何度も繰り返されてきました。印刷術は知識の普及を爆発的に加速させ、蒸気機関は生産のスピードを変え、インターネットは情報伝達の即時性を実現しました。けれど、そのどれもが「登場した瞬間にすぐ社会を変えた」わけではありません。人々がそれを受け入れ、文化や習慣を調整しながら、長い時間をかけて変化が広がっていったのです。私自身、インターネットが普及し始めた頃に「正直ついていけない」と感じた経験があります。当時は紙の資料やFAXが当たり前で、メールでやり取りすることに抵抗感すらありました。でも、少しずつ触れていく中で「便利だ」と実感し、やがて当たり前になった。あのときの不安と抵抗感を思い返すと、「人間が変化に順応するには時間が必要なんだ」と今なら分かります。一般的には「新しい技術は未来を変える」と語られますが、私はそこに「人間が追いつく時間もまた大切」という視点を加えたいと思います。技術が先を行きすぎても、社会や文化が整わなければ本当の変革にはならないからです。今日からの第一歩として、新しい技術に出会ったとき「すぐに否定も肯定もせず、まず観察する」習慣を持ってみませんか。その余裕が、長期的に大きな価値を生み出す鍵になるはずです。