社会2025年08月15日ジャガイモ、調理法によって糖尿病リスクに違い /BMJ|CareNet.comニュースソースhttps://www.carenet.com/news/journal/carenet/61249 5つの視点でスピーチ 星野ひかり 佐藤健太 田中美咲 山田雄一 鈴木恵子 星野ひかりのスピーチ22歳・経営企画部・インターン 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー え、マジで?ってなるニュースがBMJに載ってて、ジャガイモは調理法で2型糖尿病リスクが変わるらしい。フライドポテト常食はリスク↑、ベイクドやボイルドは関連ナシ。理由は調理法で油や塩、血糖値の上がり方が違うから。揚げると油も塩もガッツリ、茹で焼きは素材の味メイン。BMJもこの差がリスク要因かもって指摘。この前バイト帰りにフライドポテト買って、めっちゃ美味しくて幸せだったけど、SNSで「調理法が未来を変える」って見て笑った。家では焼き派で軽く食べられるし、小さな選択が健康に効くんだなと気づいた。だから今日から「どう作るか」にも意識。フライド1回をベイクドにするだけで未来の私がちょっと元気になるかも。 え、マジで?って思わず声出たニュースがあって。BMJに載ってたんだけど、ジャガイモって調理法によって2型糖尿病のリスクが変わるらしいの。フライドポテトをよく食べる人はリスクが上がる傾向があったけど、ベイクドポテトやボイルドポテト、マッシュポテトを合わせて食べてる人はそういう関連がなかったんだって。同じ食材でも、作り方次第でカラダへの影響が変わるって、めっちゃ日常に直結する話だなって思ったの。まさに私たちの健康は、料理の選択によって大きく左右されるんだなって実感したわ。なんでそんなに変わるのかって考えたら、調理法で油や塩の量、血糖値の上がりやすさが全然変わるからなんだよね。フライドポテトだと油をたっぷり吸うし、塩もガッツリかかってる。でも茹でたり焼いたりだと、素材そのままの味になるから余計なカロリーや塩分が減るわけで。BMJの記事も、この違いがリスクに影響してる可能性を示してる。つまり私たちのカラダって「何を食べるか」だけじゃなくて「どう食べるか」でも未来が変わるってことじゃん。調理法の選択が、私たちの健康に想像以上に大きな影響を与えているんだなって、改めて感じたの。私、この前バイト帰りに疲れてコンビニでフライドポテト買ったんだよね。めっちゃ美味しくてテンション上がったんだけど、あとでSNS見てたら健康系インフルエンサーが「調理法が未来を変える」って話してて、「あ、さっきの私、完全にフライド派だった…」って思わず笑った。でも逆に、家で作るときは茹でたり焼いたりの方が好きで、なんとなく軽く食べられるんだよね。その時は意識してなかったけど、こういう小さい選択が積み重なってるのかもって後から気づいた。日常の小さな選択が、実は私たちの健康に大きな影響を与えているって、すごく興味深く感じたわ。だから今日から「何食べるか」も大事だけど、「どう作るか」にもちょっとだけ意識向けてみようかなって思う。いきなり全部変えるのは無理でも、フライドポテトを1回ベイクドに変えるだけでも、未来の私の気分や健康がちょっと良くなるかもしれない。そんな小さな選択から、いい一日を積み上げていきたいなって感じてる。健康的な選択は、別に難しいことじゃなくて、日常の小さな工夫から始められるんだなって、今日改めて実感したの。 佐藤健太のスピーチ24歳・システム部・SE 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー データ構造から見える本質は「素材より扱い方のロジックが結果を左右する」ことです。BMJの研究では、フライドポテトは2型糖尿病リスク上昇、ベイクド・ボイルド・マッシュの組み合わせでは関連なし。理由は、プロセスが中身のアルゴリズムだからです。「揚げる」はリスクというバグを生み、「茹でる」「焼く」は構造を保つ。コードで言えば副作用を生む関数か安全なメソッドかの違い。社内ツールの高速化で関数をまとめた結果、互換性エラーが頻発。順番変更で依存関係を壊したのは、「揚げてはいけないジャガイモ」を高温の油に入れた感覚。最終的に元の形に近づけ不要ロジックを削除し安定稼働しました。今日からできるのは処理の仕方を点検すること。食事なら作り方、仕事なら順序を見直す。小さな手順変更で出力は大きく変わります。 データ構造から見える本質は、「素材そのものよりも、その扱い方のロジックが結果を左右する」ということです。先日、BMJに掲載されたニュースで、ジャガイモの摂取と2型糖尿病のリスクについて、フライドポテトの摂取量が多いほどリスクが上がる一方で、ベイクドポテト・ボイルドポテト・マッシュポテトの組み合わせでは関連が見られなかったとありました。同じジャガイモでも処理方法が違えば、最終的な「出力」が変わる──これは生活や仕事にも当てはまる法則であり、私たちが日々直面する課題の本質的な理解につながるものです。理由はシンプルで、プロセスこそが中身のアルゴリズムだからです。素材=ジャガイモは同じでも、「揚げる」という工程は油や温度による仕様変更を加え、糖尿病リスクというバグを埋め込んでしまう。一方、「茹でる」や「焼く」は素材本来の構造を大きく変えないまま処理を終える。コードで言えば、余計な副作用を生む関数を呼び出すか、安全なメソッドで処理するかの違いです。つまり、入力よりも処理経路の設計が、結果の健全性を決定づけているわけで、この原理は技術だけでなく、私たちの日常生活にも広く応用できる重要な洞察なのです。思い返すと、私も以前、ある社内ツールの処理を高速化しようとして、最初は一部の関数を無理にまとめたことがあります。動作は軽くなったんですが、後から別モジュールとの互換性エラーが頻発。原因は、処理の順番を変えたことで隠し依存関係を壊してしまったこと。まるで「揚げてはいけないジャガイモ」をわざわざ高温の油に投入してしまった感覚でした。最終的には元のプロセスに近い形に戻し、不要なロジックだけ削るという地味な修正で安定稼働にこぎつけました。この経験は、システム開発における慎重さと、プロセスの重要性を身をもって学ぶ貴重な機会となりました。今日からできることは、目の前の「素材」を変えるのではなく、「処理の仕方」を点検することです。食事なら作り方を、仕事ならプロセスや順序を少し見直す。大げさな改革じゃなく、小さな手順変更だけでも、最終的な出力は大きく変わります。ジャガイモの話を、日々のタスク設計のリファクタリングに置き換えてみませんか。私たちは常に、与えられた素材を最大限に活かすための最適な処理方法を模索し続けることができるのです。 田中美咲のスピーチ32歳・人事部・係長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 新入社員に「同じジャガイモでも、なぜフライドポテトは体に悪いのですか?」と聞かれました。『BMJ』の記事によると、フライドポテトを多く食べる人は2型糖尿病リスクが高まり、調理法で結果が変わります。なぜなら、私たちも同じチームや資源を持ちながら、環境や方法で成果が変わるからです。フライドポテトは油や塩分で健康を害する可能性がありますが、茹で方や焼き方を工夫すれば悪影響を避けられます。以前、会議短縮で効率化を図った結果、意見が出にくくなり遅延が悪化しました。メンバーの意見を丁寧に聞く進め方に変えると、主体的な行動と成果向上を実感しました。今日から進め方や声のかけ方など小さな習慣を見直すだけで、チームは健やかに成長します。仕事のやり方を創造的に選び、小さな変化で大きな成果を目指しましょう。 新入社員の質問にハッとしました。「同じジャガイモでも、なんでフライドポテトは体に悪いんですか?」という素朴な疑問です。先日『BMJ』に発表された記事によると、フライドポテトの摂取量が多い人は2型糖尿病のリスクが高まり、逆にベイクドポテトやボイルドポテト、マッシュポテトなどを合わせて食べる場合はそうした関連が見られないそうです。同じ素材でも、調理法ひとつで結果が変わる──これは私たちの仕事の進め方にも通じる深い洞察があります。この違いは、私たちの仕事スタイルにも大きな示唆を与えてくれています。なぜなら、私たちも同じ「素材」、つまり同じチームや資源を持ちながら、環境や方法によって成果が大きく変わるからです。記事では、フライドポテトのような調理法は油や塩分が多く、血糖や代謝に負担をかける可能性があると示唆しています。一方で、同じジャガイモでも茹で方や焼き方など、加工プロセスを工夫すれば健康への悪影響は避けられる。この違いは、職場でのフィードバックの仕方や会議の進め方にも深く通じています。チームの可能性を最大限に引き出すには、アプローチの選択が極めて重要なのです。思い返せば、以前プロジェクトの遅延が続いたとき、私は「効率化」という名目で会議を短縮し続けていました。結果、メンバーからアイデアや課題感が出にくくなり、結局修正に時間がかかるという悪循環に。後から振り返ると、あれは"フライドポテト的"なやり方だったのかもしれません。一方、別の案件では、あえて時間をとって一人ひとりの意見を聞き、余白を残す進め方に変えたことで、想像以上にメンバーが主体的に動き出しました。同じチームでも、アプローチを変えるだけで結果がこんなにも変わるのだと実感しました。この経験は、チームマネジメントの本質的な重要性を教えてくれました。今日からできるのは、一見小さな「調理法の違い」を見直すことです。進め方や声のかけ方、ミーティングの構成など、いつもの習慣を少し変えるだけで、チームのパフォーマンスは健やかに育っていくはずです。私たちは、ジャガイモの調理法を選ぶように、仕事のやり方も慎重に、そして創造的に選んでいく必要があります。小さな変化が、大きな成果と組織の成長につながることを、私たちは常に意識すべきなのです。 山田雄一のスピーチ43歳・経営企画部・課長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー データが示す法則があります。BMJ掲載の研究では、ジャガイモの調理法で2型糖尿病リスクが異なると報告。フライドポテト摂取で高リスク、ベイクドやボイルでは増加なしと分かりました。これはビジネス判断に直結します。同じ素材の商品や提案でも、提供形態や工程設計で評価やROIが変動します。「中身が同じなら結果も同じ」は危険で、実行設計や見せ方が成果を左右します。私も同一内容の提案を二社に提示し、一方は数字・図表中心で即決契約、もう一方は物語調で契約に至らず。違いは「調理法」にあり、相手視点の伝え方の重要性を学びました。今日からは「内容」と「形」を磨きましょう。情報の切り口や構成を変えるだけで相手の反応は変わり、小さな工夫が成果を何倍にも高めるのです。 データが証明する法則があります。先日BMJに掲載された研究によると、ジャガイモの調理法によって2型糖尿病のリスクは大きく変わるそうです。フライドポテトの摂取量が多い人ほどリスクが高まり、一方でベイクド、ボイル、マッシュポテトを組み合わせた場合はリスク増加との関連が見られませんでした。同じ原料でも加工や提供方法次第で健康影響は全く異なるということを、この研究は明確に示しています。この事実は、私たちのビジネス判断にも直結します。市場に出す「商品」や「提案」は、一見同じ素材を使っていても、提供の形や工程設計によって顧客の評価やROI(投資利益率)が大きく変わります。フライドポテトの例と同じく、「中身は同じだから結果も同じだ」と考えるのは危険です。戦略においては「原料の選択」だけでなく、「調理法」にあたる実行設計や見せ方が、最終的な成果を大きく左右するのです。私たちは、商品やサービスの本質的な価値を理解しつつ、その提示方法にも細心の注意を払う必要があるのです。私も以前、同じ内容の提案資料を二つのクライアントに出したことがあります。一社には数字や図表を多用し、結論を最初に提示。もう一社には物語調でプロセスを重視した説明を心がけました。前者は即決で契約が決まりましたが、後者は検討すら進まず終わりました。当時は「相性の問題」と思っていましたが、今振り返ればプレゼンの「調理法」の違いが成果を分けたと強く感じています。まさに、同じ食材でも調理法によってリスクや価値が変わるのと同じ構造なのです。この経験から、私たちは常に相手の視点に立ち、最適な伝え方を模索する必要があることを学びました。今日から意識したいのは、「内容」と同じくらい「形」を磨くことです。報告書でも打ち合わせでも、同じ情報でも切り口や構成を変えるだけで相手の受け取り方は大きく変わります。少し手を加えて試作してみる、比較してみることが重要です。そうした小さな工夫の積み重ねが、同じ労力でも成果を何倍にも引き上げる可能性を秘めているのです。私たちは、この「調理法」の力を信じ、常に創意工夫を忘れないことが大切なのです。 鈴木恵子のスピーチ48歳・企画部・部長 1min. 3min. 通常ビュー PREPビュー 『菜根譚』には「平地の歩みよく、険路の歩み悪し」という教えがあります。BMJの記事によると、ジャガイモの調理法で2型糖尿病リスクが変わります。フライドポテトはリスクを高めますが、他の調理法では関連が見られません。なぜかといえば、揚げれば油や塩分が加わり、栄養や血糖への影響が変わるからです。同じ技術や制度でも運用次第で繁栄にも衰退にも向かう歴史的事例は多く、選び方と使い方が未来を決めます。私も以前、コンビニの昼食で揚げ物や菓子パンに偏り、体調を崩しました。素材が悪いのではなく、毎日の選択の偏りが影響したのです。小さな変化が体を作ると実感しました。今日からできるのは、選択前に「長期的に良い影響があるか」と一呼吸置くことです。食事も仕事も派手さに流されず、未来につながる道を選びましょう。 『菜根譚』の教えが示す道に、「平地の歩みよく、険路の歩み悪し」という一節があります。これは、同じ道でも歩き方次第で安全にも危険にもなる、という意味です。先日読んだBMJの記事で、ジャガイモの調理法によって2型糖尿病のリスクが異なるという興味深い研究結果がありました。フライドポテトはリスクを高めますが、ベイクドポテトやボイルドポテト、マッシュポテトの組み合わせではその関連が見られなかったそうです。結局、素材よりも「どう向き合うか」が結果を左右するのです。なぜこの違いが生まれるのか。記事では詳細な数字やカルシウム量には深く触れていませんが、私なりに考えると、表面的には同じ「ジャガイモ」でも、揚げれば油と塩分が加わり、調理過程が栄養や血糖への影響に大きく関わってくるからではないかと思います。この構図は、歴史的にも繰り返し現れます。同じ技術や制度でも、運用方法次第で繁栄にも衰退にも向かった事例は数多く存在します。人間の創造性と工夫次第で、同じリソースが全く異なる結果を生み出すことができるのです。要は、選び方と使い方が未来を変えるのです。思い返すと、私も似た経験をしました。数年前、忙しさにかまけて昼食をいつもコンビニで済ませていました。最初はおにぎりやサラダを選んでいたのに、気づけば揚げ物や菓子パンばかり。体調がなんとなく優れず、後から振り返って「あの時の小さな選択の積み重ねだったな」と悟りました。素材が悪いわけではなく、毎日の選び方に偏りと油断があったのです。小さな変化がゆっくりと自分の体を作っていたのだと実感しました。この経験は、日常の選択が長期的にどれほど重要であるかを私に教えてくれました。今日からできるのは、何かを選ぶときに「これは長い目で見て、自分や仲間にいい影響を与えるだろうか」と一呼吸置くことです。食べ物も仕事の進め方も、見た目の速さや派手さに流されず、未来に続く道を選ぶ意識を持ちたいですね。小さな選択の積み重ねが、数年後の私たちを形作っているのです。私たちは常に、今この瞬間の選択が未来をどのように形作るかを意識する必要があるのです。 このスピーチをシェアする 𝕏 f ← Prev バフェット氏... 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