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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

1min. 3min.

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みなさん、すごくワクワクするニュースを見つけちゃいました！オーストラリアが、たくさんの選択肢の中から日本の技術を選んでくれたんです。特にすごいのは、日本の技術で作られた船が今までの半分の人数で動かせるようになったということ。実は私、先日インターンシップ先で「働き方改革」の企画を担当させてもらって、「人手不足」という課題をたくさん耳にしたんです。でも今回のニュースは、そんな課題を技術の力で解決できることを教えてくれています。先日、造船所で働いていた祖父とこの話をしたら、「日本人の几帳面さと工夫する力は、世界でも特別なんだよ」って、目を輝かせて教えてくれました。技術って、その国の文化や人々の心意気が詰まってるんですよね。私たち若い世代も、SNSを通じて日本の素晴らしい技術や文化を世界に発信していけたらいいなって思います。みなさんも、一緒に探してみませんか？

みなさん、すごくワクワクするニュースを見つけちゃいました！日本の技術力って本当にすごいんですよね。私、最近SNSで「日本のものづくりの底力」みたいな投稿がバズってるのをよく見かけるんですが、今回のニュースを見て、その理由が本当によく分かりました。オーストラリアという大きな国が、たくさんの選択肢の中から日本の技術を選んでくれたんです。これって、私たち若い世代にとっても、すごく希望が持てる出来事だと思います。このニュースで特に注目したいのは、日本の技術で作られた船が、今までの半分の人数で動かせるようになったということ。実は私、先日インターンシップ先で「働き方改革」についての企画を担当させてもらったんですが、そこで「人手不足」という言葉をたくさん耳にしました。でも今回のニュースは、そんな課題を技術の力で解決できることを教えてくれています。しかも、その技術力が世界で認められたというのは、本当に誇らしいことですよね。私の祖父が造船所で働いていた時の話を思い出します。「日本の技術者は細部までこだわり抜く」って、よく自慢げに話してくれていました。先日、久しぶりに祖父に会った時に、このニュースの話をしたんです。そしたら祖父の目が輝いて、「日本人の几帳面さと工夫する力は、世界でも特別なんだよ」って教えてくれました。私、その時、技術って単なる機械の話じゃなくて、その国の文化や人々の心意気が詰まってるんだって、すごく実感しました。この出来事を通じて、私たち若い世代にできることって、たくさんあると気づきました。例えば、日本の素晴らしい技術や文化を、SNSを通じて世界に発信していくこと。私たちの視点で、日本のいいところを再発見して、それを共有していく。そうすることで、世界中の人たちが日本の技術や文化の価値に気づいてくれるかもしれません。今日から、私も身近なところから、日本の素晴らしさを見つけて発信していきたいと思います。みなさんも、一緒に探してみませんか？

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

1min. 3min.

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「物事をシンプルにする」という考え方は、私たちの仕事や生活を大きく変える力を持っています。今朝のニュースで、オーストラリアが採用を決めた日本の護衛艦が、従来の半分の人数で運用できると知り、とても興味深く感じました。実は先日、私の担当するシステム開発でも、毎月4時間かかっていた集計作業を見直す機会がありました。スマートフォンのアプリのように、本当に必要な機能だけを残して画面をシンプルにしたところ、なんと作業時間が1時間に短縮できたんです。チーム全員が「こんなに楽になるなんて！」と驚いていました。明日から、自分の担当している作業を「この手順は本当に必要？」「もっと簡単にできない？」と見直してみませんか？きっと、予想以上の効果が得られるはずです。

「物事をシンプルにする」という考え方は、私たちの仕事や生活を大きく変える力を持っています。複雑な作業も、上手に整理して単純化すれば、誰でも楽に進められるようになります。スマートフォンが複雑な機能を持ちながら、子供でも直感的に使えるのは、その良い例です。シンプルにすることで、より多くの人が参加でき、新しい可能性が広がるのです。このことは、今朝のニュースでオーストラリアが採用を決めた日本の護衛艦の事例からもよく分かります。この護衛艦は、従来の半分の人数で運用できる設計になっているそうです。これは、複雑な作業を整理して、必要最小限の人数で効率的に動けるように工夫された結果です。私たちの職場でもよく似た状況を見かけます。たとえば、以前は10人がかりで行っていた作業が、手順を見直して自動化することで、3人で済むようになることがあります。実は先日、私の担当しているシステム開発でも似たような経験をしました。毎月の集計作業に4時間もかかっていた処理を見直したところ、重複した手順や不要なチェックが多いことに気づきました。そこで、スマートフォンのアプリのように、本当に必要な機能だけを残して画面をシンプルにしたところ、作業時間が1時間に短縮できました。チーム全員が「こんなに楽になるなんて！」と驚いていました。同じように、日々の業務でも「この作業、もっとシンプルにできないかな？」と考えることで、多くの無駄を省けることに気づきました。このように、物事をシンプルにする工夫は、私たちの仕事を劇的に改善する可能性を秘めています。明日から、自分の担当している作業を見直してみませんか？「この手順は本当に必要？」「もっと簡単にできない？」と考えるだけでも、大きな変化のきっかけになるはずです。最新のスマートフォンが教えてくれるように、複雑なものも、工夫次第でシンプルに変えられます。今日から、身の回りの作業を見直して、一つずつシンプルにしていきましょう。きっと、予想以上の効果が得られるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

1min. 3min.

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組織の成長には、最新技術と人材の有効活用という二つの側面が不可欠です。新しい技術を導入しながら、一人ひとりの個性や得意分野を最大限に活かせる職場づくりが重要なのです。今朝のニュースで、オーストラリアが日本の技術を採用し、従来の半分の人員で運用できる新型艦の導入を決定したことを知りました。これは、技術革新が人の可能性を広げる好例です。先日、私の部署で新システムを導入した際、若手社員のIT知識とベテラン社員の業務知識を組み合わせることで、世代を超えた学び合いが生まれ、チームの結束力も高まりました。技術の進歩は私たちの可能性を広げるものです。共に学び、成長する職場づくりに、今日から取り組んでいきましょう。

組織の成長には、最新の技術と人材の有効活用という二つの側面が不可欠です。私たちが目指すべきは、新しい技術を導入しながらも、その中で一人ひとりの個性や得意分野を最大限に活かせる職場づくりなのです。このことは、単なる業務の効率化だけでなく、組織の豊かさを生み出す源になるはずです。やりがいのある仕事と、個人の成長の両立こそが、私たちが追求すべき理想の形だと考えています。今朝のニュースで、オーストラリアが日本の技術を採用し、従来の半分の人員で運用できる新型艦を導入する方針を発表したことを知りました。この決定は、技術革新によって少ない人数でも高い成果を上げられることを示しています。しかし、ここで大切なのは、人員削減が目的ではなく、一人ひとりがより重要な役割を担えるようになることです。私が人材育成の現場で学んできたのは、技術の進歩は人の可能性を広げるためにあるということです。最新のシステムは、私たちの能力を引き出し、より創造的な仕事に時間を使えるようにするための道具なのです。先日、私の部署で新しい業務支援システムを導入した際の経験をお話ししたいと思います。はじめは戸惑いの声も多く聞かれました。特に、ベテラン社員からは「今までのやり方で十分」という意見もありました。しかし、システム導入を機に、全員で知恵を出し合い、それぞれの得意分野を活かした役割分担を行いました。若手社員はシステムの操作に長けていて、ベテラン社員は業務の本質的な理解が深い。この両者が協力し合うことで、驚くほどスムーズな移行が実現したのです。単なる効率化だけでなく、世代を超えた学び合いの場が生まれ、チームの結束力も高まりました。明日から、新しい取り組みを始めてみませんか。例えば、毎週15分でも、お互いの得意分野や経験を共有する時間を設けてはどうでしょうか。技術の進歩は、私たちの仕事を奪うものではなく、むしろ新しい可能性を開くものです。一人ひとりの経験や知恵を持ち寄り、それを新しい技術と組み合わせることで、より豊かな職場を作ることができるはずです。新しい変化を恐れるのではなく、むしろそれを成長の機会として捉え、共に学び、共に成長していく。そんな職場づくりに、今日から一緒に取り組んでいきましょう。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

1min. 3min.

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仕事の効率化とは、単に人員を減らすことではなく、一人一人の能力を最大限に活かし、より価値の高い仕事に時間を使えるようにすることです。今朝のニュースで、オーストラリアが日本の護衛艦技術を採用する方針を発表しました。従来の半分の人員で運用できる画期的な設計だそうです。私の前部署での経験を共有させていただきます。在庫確認作業に4人で丸一日かかっていた業務を、バーコードリーダーとデータベースの連携で2人半日に短縮できました。重要なのは、この改善で生まれた時間をお客様との打ち合わせや新規企画立案に活用できたことです。今日から、自分の担当業務を見直してみましょう。効率化の真の目的は、より創造的で価値ある仕事にシフトすることです。一人一人の工夫が、必ず職場全体の成長につながっていくはずです。

仕事の効率化とは、単に人員を減らすことではありません。むしろ、一人一人の能力を最大限に引き出し、より価値の高い仕事に時間を使えるようにすることです。今朝のニュースで、オーストラリアが日本の護衛艦技術を採用する方針を発表しました。この艦艇は、従来の半分の人員で運用できる画期的な設計だと報じられています。これは単なる人減らしではなく、最新技術を活用して一人一人の力を最大限に引き出す、理想的な効率化の好例といえるでしょう。私が前の部署で経験した改善活動を思い出します。当時、毎月の在庫確認作業に4人がかりで丸一日を費やしていました。そこで、バーコードリーダーとデータベースを連携させる仕組みを導入したところ、2人で半日で終わるようになりました。重要なのは、この改善によって空いた時間を、お客様との打ち合わせや新規企画の立案など、より創造的な業務に振り向けられたことです。つまり、単純作業を効率化することで、社員一人一人が本来持っている能力を、より価値の高い仕事に活かせるようになったのです。先日も、この改善のおかげで新規プロジェクトを立ち上げることができ、部署全体の売上向上にも繋がりました。私たちの職場でも、日々の業務の中に効率化できる余地がたくさん眠っているはずです。例えば、毎週開催している進捗会議。これまで90分かけていた内容を、事前の資料共有と論点整理で60分に短縮できないでしょうか。あるいは、日報作成の手順を見直して、より簡潔で効果的な情報共有の仕組みを考えられないでしょうか。大切なのは、効率化で生まれた時間を、より価値の高い仕事に使うという視点です。今日から、自分の担当業務を見直してみましょう。まずは、繰り返し行っている作業の中で、もっと効率的にできそうな部分を1つ見つけることから始めてはどうでしょうか。そして、その改善で生まれた時間を、新しいアイデアを考えたり、同僚との意見交換に使ったりしてみましょう。効率化の本当の目的は、より創造的で価値ある仕事にシフトすることにあるのです。一人一人の工夫と努力が、必ず職場全体の成長につながっていくはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

1min. 3min.

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私たちは今、人々の働き方が大きく変わる転換点に立っています。このたびのオーストラリアの護衛艦採用に関するニュースは、従来の半分の人員で同等以上の性能を発揮できる新しい価値を示唆しています。私は歴史家として、これが「人と機械の新しい関係性」という大きな潮流の一部だと考えています。30年前、私が若手社員だった頃の経理部では、大勢が電卓を片手に帳簿と格闘していました。今では会計ソフトがその作業を担い、経理担当者はより価値の高い経営分析に時間を使えます。アリストテレスは「余暇こそが文化を生む」と説きました。技術進歩で生まれる時間的余裕を、創造的な仕事や深い思考に活用すること。それこそが私たちに課された使命ではないでしょうか。

私たちは今、人々の働き方や暮らし方が大きく変わる転換点に立っています。このたびのオーストラリアの護衛艦採用に関するニュースは、単なる防衛装備品の話ではなく、これからの時代に求められる新しい価値観を示唆しています。私は歴史家として、この変化が「人と機械の新しい関係性」という大きな歴史の流れの中で、極めて重要な意味を持つと考えています。今回のニュースは、従来の半分の人員で同等以上の性能を発揮できる護衛艦の採用を伝えています。これは単なる効率化の話ではありません。古来より、人類は道具や機械を開発することで、より少ない労力でより大きな成果を上げることを目指してきました。江戸時代の水車から産業革命の蒸気機関まで、その歩みは途切れることなく続いています。ここで重要なのは、技術の進歩によって解放された人々が、より創造的で人間らしい仕事に携わる機会を得てきたという事実です。私が若手社員だった30年前を思い出します。当時、経理部では大勢の社員が電卓を片手に帳簿と格闘していました。今では会計ソフトがその作業の大半を担い、経理担当者は経営分析や戦略立案という、より価値の高い業務に時間を使えるようになりました。先日、孫が使っているプログラミング学習アプリを見せてくれましたが、そこでは機械との対話を通じて、論理的思考力や創造性を育んでいました。このように、技術の進歩は人間の可能性を広げ、より豊かな生活や仕事を実現する手段となっているのです。私たちは今、歴史の大きな転換点に立っています。重要なのは、この変化を恐れるのではなく、人間にしかできない創造的な仕事や、心の通った対話、深い思考により多くの時間を使えるようになるチャンスとして捉えることです。古代ギリシャの哲学者アリストテレスは、「余暇こそが文化を生む」と説きました。技術の進歩によって生まれる時間的余裕を、どのように活用するか。それを考え、実践することこそが、私たちに課された重要な使命なのではないでしょうか。