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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「もし宇宙があと195億年で終わるとしたら、みなさんは今どう過ごしますか？」って聞かれたら、なんか壮大すぎて逆に笑っちゃいますよね。最新の研究では、宇宙が最終的に「ビッグクランチ」で潰れるかもしれないって話が出ています。でも、195億年先なんて、正直TikTokのトレンドが明日変わるのと同じくらい実感がない。私はこの記事を読んで、「未来がどうなるか分からないからこそ、今を全力で楽しむしかないんじゃない？」って思いました。SNSの投稿だって、消えるストーリーにどれだけ気持ちを込めるかで見え方が変わる。私たちの仕事も同じで、短い瞬間にどれだけ心を動かせるかが勝負。だからこそ、今日の一つの投稿や一つの提案を大切にしたいんです。

「もし宇宙が200億年後に潰れて終わるとしたら？」そんな話を聞くと、まるでSF映画の予告編みたいに思えませんか。今回の研究では、宇宙が永遠に膨張するのではなく、195億年後に「ビッグクランチ」という形で一度終わる可能性があると言われています。でも、まだ数値には幅があって、確定ではないそうです。つまり、私たちは宇宙の未来さえもはっきり分からない世界に生きているんです。未来が不確実だからこそ、今をどう生きるかがすごく大事になると思います。SNSだって、明日どんなトレンドが来るか分からない。だからこそ「今この瞬間に何を発信するか」が大切で、それが人の心を動かしたり、共感を生んだりするんです。宇宙の終わりを考えると悲観的になりそうですが、むしろ「期限がある」ってことが、逆に私たちの行動をエモくするんじゃないかなって思いました。私自身、インターンで最初のSNSキャンペーンを任されたとき、たった1日で消えるストーリーにどれだけ意味があるんだろう…と不安でした。でも、投稿した瞬間に「いいね」やコメントがついて、それを見たときの胸の高鳴りは今でも忘れられません。刹那的でも、誰かの気持ちを動かす力があるんだと気づいた瞬間でした。だから私の結論は、「未来を心配するよりも、今の一瞬に全力を込めること」。その積み重ねが、たとえ195億年後に宇宙が終わっても、私たちの存在を確かに輝かせるんだと思います。今日の最初の一歩としては、「どうせ消える」と思っていた小さな仕事に、ちょっと遊び心やエモさを込めてみてください。それが誰かの心に残る“宇宙規模のインパクト”になるかもしれません。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、宇宙が195億年後に潰れるかもしれないって話を聞いたとき、「いや、サーバーの寿命ですら5年持たないのに？」と思わず突っ込みました。技術者として面白いのは、宇宙の運命すら「数値の幅が大きいから不確定」だという点です。これって僕らのシステム開発と同じで、要件定義が曖昧だと未来の挙動が読めないんですよね。僕も新人の頃、要件を詰めきれずにリリース後に大混乱したことがありました。その時は焦りと冷や汗で、心臓のビッグクランチが来るかと思いました（笑）。結局そこから学んだのは、不確実性を前提に、検証やシナリオを複数持っておくことの大切さ。宇宙の未来も仕事の未来も同じで、「確実な未来」なんてない。だからこそ、今の仕組みを丁寧に積み上げることが、未来を強くする一歩になると思います。

正直に告白すると、「宇宙が195億年後に潰れて終わるかも」と聞いた瞬間、最初に浮かんだのは「それってサーバーの寿命に比べたら長すぎだろ」というツッコミでした。記事によると、従来は宇宙は永遠に膨張すると考えられていたけれど、最新の研究では「ビッグクランチ」で一度潰れる可能性がある。ただし、まだ数値に幅が大きくて確定的ではない。つまり、宇宙の未来さえ曖昧なんです。これって、僕らの仕事にすごく似ています。システム開発って、要件定義が曖昧だと未来の挙動が読めないんですよね。動くはずだった機能が、リリース後に全然違う動きをして大問題になる。宇宙の学者が「未来はまだ分からない」と言うのと同じで、僕らも「システムは想定外の動きをする」ことを前提に考えなきゃいけない。仕組み上の課題を見落とすと、未来が一気に崩壊しかねないんです。僕も新人時代に、要件を詰めきれずにリリースした結果、大混乱を引き起こした経験があります。深夜に電話が鳴り響き、冷や汗で手が震え、心臓が本当に「ビッグクランチ」しそうでした（笑）。でも、その経験から学んだのは「不確実性を前提に動く」ことの大切さ。テスト環境を増やしたり、バックアップを必ず用意するようになったのは、その失敗があったからです。だから僕の結論は、「未来を完全に予測することより、不確実性を前提に設計すること」。宇宙の未来が分からないのと同じように、僕らのプロジェクトの未来も完全には読めません。最初の一歩として、「今の仕組みに潜む不確定要素を一つ洗い出してみる」ことから始めてはどうでしょう。たったそれだけで、未来のビッグクランチを防げるかもしれません。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「宇宙は195億年後に潰れる可能性がある」——この数字を聞いたとき、私は不思議と安心しました。なぜなら、宇宙ですら不確実な未来を抱えているのに、私たちがチームの未来を完璧に描けなくても当たり前だからです。記事では、数値の幅が大きく結論はまだ出ていないと説明されていました。これは人材育成やチーム運営にそっくりです。若手がどんな成長を遂げるかは、数字で予測できるものではありません。私も新人時代、評価シートに「将来性は未知数」と書かれてショックを受けたことがあります。でも、その言葉があったからこそ「どうせ未知数なら、自分で数字を塗り替えてやる」と思えたのです。だから今日の学びは、未来の不確実性を恐れるより、そこに挑む余白を楽しむこと。そのための一歩として、チームの一人ひとりに「あなたの未知数は何？」と問いかけてみたいです。

記事には「この宇宙は195億年後にビッグクランチで潰れる可能性がある」とありました。でも同時に、数値には大きな幅があって確定的ではないとも書かれていました。つまり、宇宙の未来ですら予測不可能であり、不確実性を抱えているんです。これは、私たちのチーム運営や人材育成とよく似ています。若手の成長曲線なんて、数字ではきれいに描けません。人によってペースも違うし、予想外の飛躍を見せることもある。だからこそ「不確実性を前提に待つこと」が大切なんだと思います。宇宙の未来を心配しすぎる必要がないのと同じように、部下や後輩の未来を“今の数字”だけで決めつける必要はないんです。私も新人時代、上司から「将来性は未知数」と評価シートに書かれたことがありました。その時はすごくショックで、「自分は期待されていないのかな」と不安でいっぱいになりました。でも、同時に「未知数なら、自分で数字を塗り替えてやる」と奮い立った瞬間でもありました。その悔しさと期待が入り混じった感情が、今の私の原点になっています。だから私の結論は、「未来の不確実性を恐れるのではなく、その余白を楽しむこと」。チームとしての最初の一歩は、一人ひとりに「あなたの未知数は何？」と聞いてみることかもしれません。その問いかけが、本人にとってもチームにとっても、新しい可能性を見つけるきっかけになるはずです。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

宇宙が195億年後に潰れるかもしれない。そんな研究結果が発表されました。遠すぎて実感はないですが、私が気になったのは「まだ数値に幅があるため確定ではない」という点です。これはビジネス戦略にも似ています。市場予測も確定的ではなく、幅を持ってしか語れません。私も過去に「この戦略なら必ず勝てる」と思い込んで投資を進めた案件が、外部環境の変化で全く違う結果になったことがあります。悔しさと同時に、「未来は予測不能である」という現実を突きつけられました。だからこそ大事なのは、一つのシナリオに賭けきるのではなく、複数の戦略を持つこと。宇宙の未来と同じで、会社の未来も絶対はない。最初の一歩として、今取り組んでいる案件にも「もし逆の展開になったら？」と問いかけてみたいです。

研究チームによれば、この宇宙は195億年後に「ビッグクランチ」で潰れる可能性があるそうです。ただし、数値には幅があり、確定的ではない。つまり、宇宙の未来は一本のシナリオでは語れないんです。これは、ビジネス戦略そのものに似ています。市場予測や経済の動きも確定的ではなく、常に幅を持ってしか語れません。楽観シナリオ、悲観シナリオ、そしてその中間。いずれも可能性がある以上、私たちは「どれか一つに賭ける」のではなく、「複数のシナリオを用意しておく」必要があります。戦略的な側面に注意を払うことで、より大きな成果に繋がるかもしれません。私自身、過去に「この戦略なら必ず勝てる」と思い込んで投資を進めた案件がありました。しかし、外部環境の変化で全く違う結果になり、大きな痛手を負いました。その時の悔しさと無力感は忘れられません。ただ、その経験があったからこそ、今は一つの未来に依存せず、複数の可能性を想定する習慣が身につきました。だから結論は、「未来の不確実性を前提に、複数の戦略を持つこと」。最初の一歩として、今進めている案件について「もし逆の展開になったら？」と問いかけてみましょう。その思考実験が、宇宙の運命を読み解くように、私たちの未来をより確かなものにしてくれるはずです。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

研究によると、宇宙は195億年後に「ビッグクランチ」で潰れる可能性があるそうです。けれども、まだ確定的ではなく、未来は不透明。私はこの記事を読んで、歴史を振り返りました。かつて人類は「地球は太陽の周りを回っていない」と信じていた時代もありました。でも観測と学びを重ね、常識は変わっていった。つまり、未来に関する「絶対」は存在しないのです。環境省のデータでも、日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を更新し、再エネ比率は24％に達した※。これは、明治以来のエネルギー構造が転換している証拠です。長い歴史を見れば、不可能に見えたことも変わる。だから私たちも「どうせ無理」と思わず、長期的に取り組む姿勢を持ちたい。今日の一歩として、未来のために小さな改善を一つ始めてみましょう。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を記録」
   https://wa-recl.net/information/423

記事によると、宇宙は195億年後に「ビッグクランチ」で潰れる可能性があるそうです。ただし、数値には幅があり、確定的ではない。つまり、宇宙の未来はまだ分からないということです。私はこの記事を読んで、歴史を思い出しました。かつて人類は「地球は宇宙の中心」だと信じていました。しかし観測や学びを重ねるうちに、常識は覆されていきました。未来に関する「絶対」は存在しない。それは科学だけでなく、社会やビジネスにも言えることです。例えば環境分野でも、日本の温室効果ガス排出量は2023年度に観測史上最低を記録し、再生可能エネルギー比率は24％に達しました※。これは明治以来の化石燃料依存からの歴史的転換点であり、「不可能に見えた持続可能性」へ人類が一歩踏み出している証拠です。私はこのデータを見て、未来は必ずしも暗いものではなく、努力によって変えられるのだと改めて感じました。私自身、過去に「長期的な改善は効果が見えにくい」と部下に反発されたことがあります。その時は正直に言えば、焦りや孤独感を覚えました。でも、数年後に彼らが「小さな改善を積み重ねたから今の成果がある」と言ってくれた瞬間、胸が熱くなりました。長期の視点は孤独でも、その先に確かな実りがあると信じられるようになったのです。

1. 環境省「2023年度の日本の温室効果ガス排出量は観測史上最低を記録」
   https://wa-recl.net/information/423