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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、もし自分の声がAIに勝手に使われていたらどう感じますか？今回のニュースでは、プリキュアの声優・山村響さんが、自分の声が無断でAIに使われていたことを知り、SNSで告白しました。しかも、そのAIモデルは商用利用可能な形で公開され、多くの人が当たり前のように使っていたんです。これって、本人にとってはすごくショックだし、「自分の存在が勝手にコピーされた」ような気持ちになるんじゃないかなと思います。私たちの世代にとって、SNSやAIって「便利で楽しいもの」ってイメージが強いけど、裏側にはこういうリスクもあるんですよね。だからこそ、これからは「便利だから使う」だけじゃなく、「人の気持ちにちゃんと寄り添っているか」を考えていくことが大事だと思います。

「もし、あなたの声が勝手にコピーされて、知らないところで使われていたら？」――そんな問いかけから始めたくなるニュースがありました。プリキュア声優の山村響さんが、自分の声が無断でAIに使われていたことをSNSで告白し、大きな波紋を呼んでいます。しかも、そのAIモデルは商用利用可能な形で広まり、多くの人が「公式」だと思って当たり前に使っていたのです。なぜこんなことが起きたかというと、開発者が「非商用の遊びのつもり」で公開したAIモデルが、気づけば企業のデフォルトモデルとして採用されてしまったからです。つまり「最初は軽い気持ちで公開したもの」が、仕組みの中で拡大解釈され、本人の気持ちを傷つける事態にまで発展してしまったんです。これは「便利さ」と「人の尊厳」のバランスをどう取るか、という大きな問いを私たちに投げかけています。私自身、SNSマーケティングのインターンで働く中で、「便利な分析ツールを使えばもっと効率的に数字が取れる！」と飛びついたことがありました。でも、そこに写り込んだ個人情報や、ユーザーが意図していないデータの扱いに気づいたとき、正直ゾッとしたんです。「あ、これは“人の気持ち”を置き去りにしてしまっているな」って。あのときの冷や汗や罪悪感は、今でも忘れられません。だから私は、このニュースを他人事とは思えません。一般的には「著作権を守ろう」という教訓が浮かびます。でも、それだけじゃ足りないと思うんです。むしろ本質は「人の存在そのものをどう尊重するか」にあるんじゃないでしょうか。私たちが明日からできる最初の一歩は、「便利だから」ではなく「誰かが傷つかないか」を心のチェックリストに加えること。例えば、SNSで新しいツールを紹介するときに「これって、誰かの気持ちをすり減らす可能性はないかな？」と一度立ち止まってみる。それが、私たちにできる小さなけれど大きな行動だと思います。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、技術者として「またか」と思いました。今回の声優の声が無断でAIモデル化された件、仕組み上の課題が浮き彫りになっています。開発者は「非商用のつもり」で公開したのに、ライセンスが商用利用可能な形で設定されていて、結果的に企業が使える状態になってしまった。つまり「技術は正しく設定しないと簡単に暴走する」ということなんです。僕が思い出すのは、以前社内で自動化スクリプトを共有したとき。便利だからと軽く配ったら、想定外の部署で使われ、サーバーが落ちる事態になりました。あのときも「仕組みをきちんと設計しなかった自分の責任」を痛感しました。AIの可能性は無限大ですが、その分「リスクを仕組みで制御する」視点が欠かせないと感じています。

正直に告白すると、今回のニュースを見て「やっぱり仕組みの問題か」と思いました。声優の声が無断でAIモデルに使われ、しかも商用利用可能な形で広まってしまった件です。開発者本人は「非商用で遊びのつもり」と言っていたのに、ライセンス設定が商用利用可能になっていたため、企業までが使える状態になってしまった。これは技術そのものよりも、「仕組みの設計の甘さ」が原因だと思います。僕らエンジニアにとって、仕組みの設計は命です。例えばBMWがNVIDIAのプラットフォームを使った自律搬送ロボットでは、SLAM技術を活用してルートを自動再計算できる仕組みを入れています※。つまり「想定外の事態が起きても暴走しない」ように、あらかじめ仕組みを組み込んでいるんです。AIの声モデルも同じで、「非商用に限定する」「学習データの出所を明示する」といった仕組みを持たせておけば、今回のような事態は防げたかもしれません。僕自身も、以前「便利だから」と思って作った自動化スクリプトを軽く社内に配ったことがありました。でも、想定外の部署で使われてしまい、アクセスが集中してサーバーが落ちてしまったんです。その瞬間の焦りと冷や汗は忘れられません。便利さを提供したつもりが、逆に混乱を招いてしまった。あの経験から、「仕組みを考えない技術は、むしろリスクになる」という哲学を持つようになりました。一般的には「著作権を守ろう」という教訓が浮かびます。でも、技術者としてはそれだけじゃ足りません。本当に大事なのは「リスクを仕組みで制御する」こと。僕らが明日からできる最初の一歩は、「新しい技術を導入するときに、そのリスクをどう仕組みでコントロールするか」を必ず考えることです。例えば、次に自分がコードを公開するときは「どんな環境で、どんな人に使われるか」を具体的に想定してみる。それが、技術を未来に繋げるための小さなけれど大事な一歩だと思います。

1. BMW GroupはNVIDIA ISAACプラットフォームを活用したAI搭載スマート搬送ロボット（STR）により工場物流を完全自律化
   https://www.press.bmwgroup.com/global/article/detail/T0308393EN/bmw-group-is-making-logistics-robots-faster-and-smarter

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

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1min. 3min.

今回の声優の声が無断でAIに使われた件を聞いて、「人材の扱い方」に似ていると感じました。開発者は「遊びのつもり」で公開したのに、仕組みの中で拡大解釈されてしまった。これは職場でも同じで、「この人は一時的に手伝ってもらうだけ」と思っていたら、その人が知らないうちに責任まで背負わされることがある。Eightfold AIのようにスキルベースで人材を正しく評価する仕組みが広がっているのは、まさにこうした誤解を防ぐためだと思います※。私自身も、若手が「期待されてるのはありがたいけど、勝手に役割を決められて辛い」と言っていたのを聞いたことがあります。AIのケースも、職場のケースも、「人の意思を尊重する」ことが何より大切なんです。

1. Eightfold AIのタレントインテリジェンス・プラットフォーム
   https://eightfold.ai/

記事を読んで強く感じたのは、「人の声を勝手に使うこと」と「人材を勝手に扱うこと」が実は同じ構造を持っているということです。プリキュア声優の山村響さんの声が、本人の許可なくAIに利用され、しかも商用利用可能な形で拡散してしまった。これは本人にとって、自分の存在を「勝手に役割づけられた」ようなものです。なぜこんなことが起きるかというと、「本人の意思を確認しないまま仕組みの中に組み込んでしまう」からです。これは職場でもよくあることで、「この人ならできるだろう」と勝手に役割を割り振ってしまい、本人が苦しむケースがあります。逆にEightfold AIのようにスキルベースで人材を配置する仕組みを導入している企業では、社員が「自分の可能性を正しく評価されている」と感じ、組織が活性化しているそうです※。私自身も、若手社員の一人が「期待されているのは嬉しいんですけど、勝手にリーダーにされて辛い」と打ち明けてくれたことがあります。そのとき私は、正直「頼りにしていたのに」と思う一方で、彼の表情に浮かんでいた不安や孤独感に胸が痛みました。そこから学んだのは、「人は役割で動く前に、気持ちで動く」ということ。本人の意思を尊重せずに役割を与えても、結局は負担になってしまうのです。一般的な教訓としては「著作権や権利を守ろう」という話になります。でも、私たち人事の視点からは「人の意思を尊重しない仕組みは、必ず歪みを生む」という点が重要です。だから明日からできる最初の一歩は、「役割をお願いするときに、本人の気持ちを確認する」こと。たとえば「この役割をお願いしたいけど、どう感じる？」と一言聞くだけで、全然違うんです。AIの世界も職場の世界も、結局は「人を人として扱うこと」から始まるのだと思います。

1. Eightfold AIのタレントインテリジェンス・プラットフォーム
   https://eightfold.ai/

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

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1min. 3min.

AIが声優の声を無断で利用した今回の件、ビジネス的に見ると「リスクマネジメントの甘さ」が際立っています。開発者は「遊びのつもり」で公開したモデルが、商用利用可能なライセンスだったため、企業が安心して使ってしまった。つまり「公式感」が勝手に生まれてしまったんです。これは、戦略的に考えると「短期の便利さを優先した結果、長期の信頼を失う」典型例です。私も以前、コスト削減のために短期的な外注を決めたことがありましたが、結果的に品質トラブルで得意先の信頼を大きく損ねました。あの悔しさを思い出します。AIを活用する上でも、「便利さ」だけでなく「信頼」をどう守るかという戦略的側面に注目することが、長期的には成果に直結すると思います。

今回のニュースをビジネスの視点で見ると、「短期の便利さを優先した結果、長期の信頼を失った」典型例だと感じます。声優の声が無断でAIモデルに使われ、そのモデルが商用利用可能な形で公開されてしまった。多くの人や企業は「公式感」があると誤解し、安心して利用してしまったわけです。しかし結果的に、声優本人を傷つけ、企業も信頼を損ねるリスクを抱えることになりました。なぜこうなったかというと、「戦略的な視点の欠如」があったからです。AI開発者にとっては「非商用の遊び」だったのかもしれませんが、ライセンス設定が商用利用可能になっていたことで、一気に広がってしまった。つまり、短期的な自由さを優先した結果、長期的な信頼を失うという戦略的なミスがあったんです。私も過去に似た経験があります。コスト削減を優先して短期契約の外注を選んだことがありました。そのときは「数字的には正しい」と思ったのですが、結果的に品質トラブルが発生し、長年の得意先からの信頼を大きく損ねました。数字上の成果を優先した自分を強く悔やみましたし、「信頼は短期の数字より重い」という哲学を持つようになりました。一般的には「著作権を守ろう」という教訓が語られると思います。しかし、戦略の視点で言えば「信頼を守ることこそ最大の投資」ということです。だから私たちが明日からできる最初の一歩は、「短期の便利さや効率の裏にある長期的な信頼」を常に天秤にかけること。たとえば新しいAIツールを導入するとき、「効率化できる数字」だけでなく「この選択は顧客や社員の信頼を守るか？」と自分に問いかけてみる。それが、戦略的に成果を最大化するための第一歩だと思います。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

事実として、声優の山村響さんの声が無断でAIに利用されました。本人に許諾なく作られたモデルが商用利用可能な形で拡散し、社会的な波紋を呼んでいます。歴史を振り返ると、新しい技術が登場するたびに「便利さ」と「人の尊厳」のバランスが問われてきました。印刷技術の普及時も、作家の著作権が守られず混乱が起きましたし、写真技術の登場時も「魂を奪われる」とまで言われた。つまり、今回のAIの件も同じ歴史の繰り返しなのです。私自身、若い頃にインターネット掲示板で名前を勝手に使われ、強い無力感を覚えたことがあります。だからこそ、私たちは「技術を使う前に人を尊重する」という文化を根づかせる必要があります。

事実として、声優の山村響さんの声が無断でAIに利用されました。しかも、そのAIモデルは商用利用可能な形で拡散し、本人の許可を得ていないにもかかわらず多くの人が使える状態になってしまった。これは単なる一つの事件ではなく、人類が繰り返してきた「技術と尊厳の衝突」の最新形だと私は感じます。歴史を振り返れば、印刷技術の普及時には作家の著作権が守られず、勝手に複製される混乱がありました。写真技術の登場時には「魂を奪われる」とまで言われ、人の存在と技術の関係性が疑問視されました。そしてインターネットの黎明期には、匿名性のもとで他人の名前や人格が勝手に使われることが頻発しました。今回のAIのケースもまた、同じ歴史の繰り返しなのです。私自身も若い頃、インターネット掲示板で自分の名前を勝手に使われ、全く知らない意見を「自分のもの」として書かれた経験があります。そのときの無力感と怒りは、今でも鮮明に覚えています。「自分の存在が軽んじられている」という感覚は、人を深く傷つけるのです。その経験から私は「技術は必ず人の尊厳を試す局面を持つ」と学びました。一般的な教訓としては「著作権やルールを守るべき」という話になるでしょう。しかし、長期的な視点で考えれば、それだけでは足りません。私たちが本当に育てなければならないのは「技術を使う前に人を尊重する文化」です。だから明日からの最初の一歩として、私は皆さんに「便利な新ツールを試すときに、まず“これが誰かを傷つけないか”と声に出して確認してみる」ことを提案します。それは小さな行動ですが、文化を育てる一歩になります。長い歴史の流れの中で、技術と人の尊厳をどう調和させるか。これはまだ答えのない問いですが、私たち一人ひとりの小さな実践が未来を形作るのだと思います。