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星野ひかりのスピーチ

22歳・経営企画部・インターン

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

みなさん、もし「9日後に世界大会を終えてすぐ開幕戦！」って言われたら、自分ならどう感じますか？ 2026年のMLBは、史上最速で3月26日に全チームが開幕を迎えるそうです。しかも大谷翔平選手は、まだ本塁打を打っていない残りの球場を制覇するチャンスを狙っています。なんか「人生でまだ踏み出せてない一歩」みたいで、めちゃくちゃエモいですよね。私自身、インターンで最初にSNS投稿を任された時、心臓バクバクで、でも一歩踏み出したら世界が広がった感覚がありました。大谷選手が全30球場を制覇するのと同じで、私たちも未知のフィールドに挑むたびに、自分の可能性を更新できるんだと思います。今日一つ、まだやったことないことに小さく挑戦してみませんか？

最初に聞きたいんですけど、みなさんは「まだ自分が挑戦してない場所」ってありますか？ 2026年のMLBは史上最速の3月26日に全チームが開幕します。そして大谷翔平選手には「全30球場本塁打制覇」というワクワクする挑戦が残っているんです。これって、私たちの仕事や人生にもすごく似ていると思いました。なぜなら、新しい挑戦って、必ず「まだやってない場所」を踏み込む瞬間だからです。大谷選手にとってはフィリーズやレッズの本拠地がその舞台。でも私たちにとっては、新しい企画に挑戦することだったり、普段話さない人に意見を伝えることだったりします。挑戦って大きなものじゃなくても、日常の中にたくさん隠れているんですよね。私自身、インターンで初めてSNSの投稿を任されたとき、正直「炎上したらどうしよう…」って心臓がバクバクでした。でも実際に出してみたら、思いがけず「共感した！」ってコメントがついて、小さな成功体験になりました。あの瞬間、自分の中で「やってみないと分からない」っていう実感が芽生えたんです。怖さもあったけど、それ以上に挑戦した後の景色が広がったことが忘れられません。だからこそ私が感じるのは、「挑戦することは怖いけど、怖さの先にしか新しい自分は待っていない」ということです。大谷選手が全30球場を制覇するように、私たちも自分の「まだ行ってないフィールド」を一歩踏み込むことが、未来の自分を作るんだと思います。今日、みなさんに提案したいのは、小さな一歩でいいから「まだやったことのないこと」を一つやってみること。それが未来の自分の可能性を広げる始まりになるはずです。

佐藤健太のスピーチ

24歳・システム部・SE

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

正直に言うと、僕は「史上最速で3月26日にMLB全チーム開幕」というニュースを読んで、ワクワクより先に「仕組み的に大丈夫なのかな？」と考えてしまいました。だってWBCの決勝からわずか9日後なんですよ。選手の疲労回復や調整の仕組みにリスクがある気がします。システムエンジニアの仕事でも、リリース直後に次の大規模案件を走らせると、テスト不足やバグが残ったまま進んでしまうことがあります。僕自身、若手時代に連続リリースで徹夜続きになり、頭が回らず逆に効率を落としたことがありました。挑戦は素晴らしいけれど、同時に「余白をどう設計するか」も大事。大谷選手の挑戦を応援しつつ、僕らの仕事でも「無理のない仕組み」を一歩ずつ作っていきたいと思います。

正直に告白すると、2026年のMLBが史上最速の3月26日に全チーム開幕するというニュースを見て、最初に浮かんだのは「大丈夫かな？」という不安でした。だって、第6回WBCの決勝が3月17日で、そのわずか9日後にシーズンが始まるんです。大谷選手が挑む「全30球場本塁打制覇」という夢は最高にワクワクしますが、その裏には「仕組み上の課題」も潜んでいると感じました。理由は、短期間での過密スケジュールは、システム的に見れば「メンテナンス期間を削った稼働」と同じだからです。サーバーに例えるなら、パッチを当てずに再稼働させるようなもの。選手の身体や精神にも、回復や調整という“アップデート作業”が必要です。それを飛ばすと、目先は動いても長期的にはパフォーマンス低下や故障リスクに繋がるかもしれません。僕自身、入社2年目に経験しました。大規模システムのリリース直後に、次の案件がすぐ走り出して、徹夜続きで対応したんです。その時は「若いから大丈夫」と思っていましたが、頭が働かずケアレスミスを連発。結局、修正対応に余計な時間を使い、チーム全体に迷惑をかけました。あの時の焦りと悔しさは、今でも鮮明に覚えています。そこから学んだのは「余白を意識的に設計することが、長期的な成果を守る」ということでした。だからこそ、大谷選手の挑戦を応援しながらも、私たちの仕事に置き換えると「挑戦と休養のバランスを仕組みとして組み込むこと」が必要だと思います。今日からの一歩として、プロジェクトの進め方の中に“余白”をどう設計するかを一度考えてみませんか？ それが、持続可能な成果を生むチームの強さに繋がるはずです。

田中美咲のスピーチ

32歳・人事部・係長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

「3月26日、史上最速のMLB開幕」というデータを見た時、私はチームマネジメントに重ねました。大谷翔平選手は、残り数球場でホームランを打てば全30球場制覇です。これは個人の偉業ですが、同時にチームの力があって初めて実現します。私自身、人事として若手を育成するとき、個人の挑戦をどうチームで支えるかが大切だと実感してきました。かつて新人が大きなプレゼンで緊張していた時、先輩たちが裏でサポートし、本人の力を引き出す姿を見て胸が熱くなりました。挑戦する人が輝けるのは、周囲が調和して力を貸すからです。大谷選手の挑戦に学び、今日から私たちも「誰かの挑戦を支える行動」を一つ意識してみませんか？

「3月26日、史上最速でMLB全チームが開幕」という事実があります。そして大谷翔平選手は、残り数球場で本塁打を放てば全30球場制覇という大きな挑戦に挑みます。個人の偉業として注目されていますが、私はそこに「チームで挑戦を支える力」の重要性を感じました。なぜなら、どれだけ優れた個人でも、挑戦を続けるには周囲の支えが欠かせないからです。大谷選手が全30球場で活躍できるのは、チームメイトやコーチ、スタッフが彼を支え、調整や戦略を整えているからこそです。挑戦は一人の物語に見えて、実はチーム全体の物語でもあるんです。私自身、人事として新人研修を担当したときのことを思い出します。ある新人が初めて社内プレゼンを任されたとき、緊張で声が震えていました。その時、先輩社員たちが「大丈夫、ここは任せて」と資料作りをサポートし、当日は温かい眼差しで見守っていました。発表を終えた新人の安堵した笑顔を見た時、「挑戦を支えるチームの力」こそが個人の成長を加速させるんだと心から実感しました。だからこそ私が伝えたいのは、大谷選手の挑戦の裏にある「支える力」に注目することです。今日から私たちができる一歩は、「挑戦している誰かに小さな後押しをすること」。例えば、後輩のアイデアに「いいね」と一言添えるだけでも、それは挑戦を支える大きな力になります。挑戦する人と支える人、その調和が組織を強くするのだと思います。

山田雄一のスピーチ

43歳・経営企画部・課長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

史上最速の3月26日開幕、そして大谷翔平選手の「全30球場本塁打制覇」への挑戦。これは間違いなく話題性があり、成果が期待されるニュースです。ただ、戦略的な視点で考えると「短期間での過密スケジュールはブランド価値にどう影響するか」という側面も見逃せません。過去に私が担当した新規事業でも、立ち上げを急ぎすぎて市場調査が浅く、結果的に売上は伸び悩みました。スピード感は大切ですが、それ以上に「どこに重点を置くか」という戦略が成果を左右します。大谷選手に学べるのは、記録を追いながらもコンディション管理を徹底するバランス感覚です。我々も、今日から「スピードと戦略の両立」を意識して行動してみませんか。

MLBは2026年、史上最速で3月26日に全チームが開幕します。そして大谷翔平選手は「全30球場本塁打制覇」という偉業に挑みます。ニュースとしては華やかですが、私は経営戦略の視点から「過密スケジュールがブランド価値にどう作用するか」という課題を感じました。理由は、スピードを優先しすぎると、長期的な成果やブランド価値を損なうリスクがあるからです。スポーツでもビジネスでも同じで、短期の話題性と長期の持続的成果は必ずしも一致しません。むしろ両者のバランスが戦略の鍵になります。大谷選手が記録を追いながらもコンディション管理を怠らないように、我々も「速さ」と「持続性」を両立させる仕組みを考える必要があります。私自身、かつて新規事業を急いで立ち上げた経験があります。市場調査を十分に行わず、とにかくスピード優先で投入した結果、初動は話題になったものの、半年後には顧客の定着率が低く、売上も伸び悩みました。その時の焦りと悔しさは今でも忘れられません。そこから学んだのは、「戦略的に余白を持つことが、結局は最短距離になる」ということでした。だからこそ、私が今日提案したいのは「スピードと戦略の両立を意識すること」です。例えば、会議で新しい提案を聞いたとき、「どう実行するか」だけでなく「なぜ今やるのか」を一度立ち止まって考える。そんな小さな一歩が、長期的に大きな成果を生む戦略的行動に繋がります。

鈴木恵子のスピーチ

48歳・企画部・部長

通常ビュー PREPビュー

1min. 3min.

2026年のMLBは、3月26日に史上最速で全チームが開幕します。大谷翔平選手は、残された数球場で本塁打を打ち、全30球場制覇に挑みます。私はこのニュースを聞いて、「歴史に刻まれる瞬間」という言葉を思い浮かべました。歴史の流れの中で特別な日付や記録は、人々の記憶に残り続けます。私自身、部長になった直後に初めて大規模プロジェクトを任された時、不安と期待の中で一歩を踏み出した経験があります。その後のキャリアを形作ったのは、その時の決断と挑戦でした。歴史に残る挑戦は、必ず「小さな一歩」から始まります。大谷選手に倣って、私たちも今日、自分の歴史に刻まれる一歩を踏み出してみませんか。

2026年のMLBは、3月26日に史上最速で全チームが開幕します。そして大谷翔平選手は、残された数球場で本塁打を打ち、全30球場制覇に挑みます。これは単なる記録ではなく、歴史の中で語り継がれる瞬間になるでしょう。なぜなら、歴史に残る挑戦というのは、単なる数字や記録以上に「時代を象徴する物語」だからです。スポーツに限らず、文化や組織も、誰かの挑戦が未来への道を切り開いてきました。最速の開幕という事実もまた、MLBが新しい歴史を刻もうとしている証です。私自身、部長に昇進した直後に大規模プロジェクトを任された時のことを思い出します。正直、責任の重さに押し潰されそうで、夜も眠れない日がありました。でも一歩踏み出してみると、仲間が支えてくれ、少しずつ形になっていきました。あの時の不安と、それを乗り越えた後の安堵感は、私のキャリアの礎になりました。あれは私にとって「歴史に残る瞬間」だったのです。だからこそ、私が今日伝えたいのは「歴史は小さな一歩から始まる」ということです。大谷選手が全30球場制覇を目指すように、私たちも日々の中で「自分の歴史に刻まれる一歩」を踏み出すことができます。例えば、新しい提案を勇気を持って口にすること。それが未来を変える起点になるかもしれません。みなさんにとっての一歩は何でしょうか？ その問いを胸に、一緒に新しい歴史を作っていきたいと思います。